Planlaşdırılan əmək intensivliyinin müəyyən edilməsi üçün standartlar. Əmək intensivliyi nədir? Hesablama düsturu

Resursların idarə edilməsi müəssisənin normal fəaliyyətini təmin etmək üçün əsas elementdir. Məhsul istehsalı üçün əmək ehtiyatlarının dəyəri ölçülə bilər. Bunun üçün müəyyən bir formula lazımdır.

Əmək intensivliyi nədir

Əmək intensivliyi vəsaitlərin və vaxtın xərclənməsi nisbətini təhlil etməyə imkan verən göstəricidir. Dəyər əmtəə vahidinin istehsalına sərf olunan vaxtı əks etdirir. Planlaşdırma fəaliyyətləri üçün onun hesablanması tələb olunacaq. Göstərici müəyyən şərtlərdə mümkün performans səviyyəsini müəyyən etməyə kömək edəcəkdir. Bu, təşkilatın səmərəliliyini artırır. Müəyyən bir dövr üçün işçilərin əməyinin nəticələrini qiymətləndirmək üçün əmək intensivliyi düsturu istifadə olunur. Dəyəri əsasında bir mütəxəssisin məhsuldarlığını hesablaya bilərsiniz.

İşin mürəkkəbliyinin tərifini tam olaraq nəyin verdiyini düşünün:

• Əmək məsrəflərinin hazır məhsulun miqdarına təsirinin müəyyən edilməsi.
• Əmək məhsuldarlığının artırılması üçün ehtiyatların müəyyən edilməsi.
• Resursdan istifadənin səmərəli təşkili imkanlarının müəyyən edilməsi.
• Əmək ehtiyatlarının ən məhsuldar istifadə olunduğu sahələrin yaradılması.

Mürəkkəbliyin hesablanması proseduru

Hesablamalarda aşağıdakı düsturdan istifadə olunur: Tr = Kch / Sp.

Formula daxilində aşağıdakı dəyərlər görünür:

• Tr - əmək intensivliyi.
• Kch - adam-saatlarla zamanın ümumi fondu.
• Cn - istehsal olunan məhsulların ümumi dəyəri.

Bu formula da var: T \u003d Pv / Kp.

Formula bu dəyərlərdən istifadə edir:

• T - əmək intensivliyi.
• Rv - iş saatları.
• Kp - istehsal olunan məhsulların sayı.

Hesablama alqoritmini daha ətraflı nəzərdən keçirək. Əvvəlcə işçilərin hesabat dövründə (adətən bir ay) işlədiyi vaxtın ümumi miqdarını müəyyən etməlisiniz. Hesablamaya faktiki işlənmiş saatlar daxildir. Verilən məlumatlara əsasən müəyyən edilə bilər ilkin sənədlər. Məsələn, bu, xüsusi seminarlar üçün vaxt cədvəli ola bilər. Sonra maraq dövrü üçün işlənmiş adam-saatların ümumi sayını müəyyən etməlisiniz. Yalnız əsas olan işçilərin əməyi nəzərə alınır. Bunlar rəsmi qeydiyyatdan keçmiş və tam iş günü işləyən peşəkarlardır.

Sonra şirkət tərəfindən istehsal edilmiş malların dəyəri hesablanır. olanları da nəzərə almaq lazımdır hazır məhsullar. Hesablamalara malların planlaşdırılmış uçot qiymətləri daxil ediləcək. Onlar mühasibat uçotunda olan məlumatlar əsasında müəyyən edilir. Real vaxt fondunu adam-saatla istehsal olunan malın maya dəyərinə bölmək lazımdır. Hesablamalar nəticəsində alınan dəyər əmək intensivliyi əmsalı hesab olunur.

Alınan dəyərlər təhlil edilir. Prosedura aşağıdakı addımlar daxildir:

• Əmək intensivliyi nə qədər aşağı olarsa, işçilərin məhsuldarlığı da bir o qədər yüksək olar.
• İstehsal planının yerinə yetirilməsinin yoxlanılması.
• Planlaşdırılmış dəyərlərdən kənarlaşmaların müəyyən edilməsi.
• Məhsuldarlığın artması və ya azalmasına müxtəlif amillərin təsirinin müəyyən edilməsi.
• Xülasə.

Məhsuldarlığa xammalın keyfiyyəti, işçilərin təlimi təsir edə bilər.

ƏHƏMİYYƏTLİ! İşin mürəkkəbliyini azaltmaq resurslara qənaət etməyə kömək edir. Bu, malların maya dəyərini azaldır, mənfəətə faydalı təsir göstərir.

Təmir işlərinin mürəkkəbliyi

Təmir işlərinin əmək intensivliyinin hesablanması öz nüanslarına malikdir. Xüsusilə, əmək intensivliyinin dəyəri istifadə olunan avadanlıqların mürəkkəbliyi ilə müəyyən edilir. Müəssisənin istifadə etdiyi avadanlıq müxtəlif təmir mürəkkəbliyi ilə qruplara bölünür. Çətinlik səviyyəsi hər bir xüsusi obyekt üçün təyin edilir. Səviyyə təyin etmək üçün obyekt istinad aqreqatı ilə müqayisə edilir. Əmək intensivliyinin ölçü vahidi bir əməliyyatın yerinə yetirilməsinə sərf olunan vaxtı əks etdirən şərti vahiddir.

Vaxt məhdudiyyətlərini nəzərdən keçirin:

• Yoxlama: 0,1 saat/saat.
• Cari təmir işləri: 5 saat/saat.
• Əsaslı işlər: 40 saat/saat.

Təmirin mürəkkəbliyi bu düstura əsasən müəyyən edilir: T = R * q * n.

Formula bu dəyərləri ehtiva edir:

• R təmir mürəkkəbliyi qrupudur.
• Q şərti vahidin əmək intensivliyidir (adam-saat).
• N bu avadanlığın təmir sayıdır.

Tək krank presləri üçün hesablamaların nümunələrini nəzərdən keçirin:

• 10 * 0,1 * 3 = 3 adam-saat.
• 10 * 5 * 2 = 100 adam-saat.

İşin əmək intensivliyi hesablamalarında yalnız əsas işçilər görünür. Bu kimdir? Əsas işçilər ixtisası olmayan adi işçilər, mütəxəssislər, idarəetmə işçiləridir. İşçilərin sayını hesablamaq üçün əsas avadanlıqların təmirinin mürəkkəbliyi, texniki xidmət standartları və iş vaxtının balansıdır. Sonuncu hesablama dövrü ərzində bir işçinin işlədiyi saatların sayını əks etdirir.

Əmək intensivliyini necə azaltmaq olar

Daha əvvəl yazıldığı kimi, əsas məqsəd menecer - əmək intensivliyinin azaldılması. Bu minimum resurslarla maksimum mənfəət əldə etmək üçün lazımdır. Məqsədinizə aşağıdakı yollarla nail ola bilərsiniz:

• Müasir texnologiyalardan istifadə.
• Əməyin təşkilinin səmərəliliyinin artırılması.
• Keyfiyyətli xammaldan istifadə.
• Müasir avadanlıqların istehsalına giriş.

Bütün bu tədbirlər istehsal olunan məhsulların həcmini artıraraq əmək intensivliyini azaldacaq.

Əmək məhsuldarlığının artırılması üsulları

Əmək məhsuldarlığını artıran əsas amilləri nəzərdən keçirin:

• İstehsalın avtomatlaşdırılması, mövcud avadanlıqların müasirləşdirilməsi, xammalın keyfiyyətinin yüksəldilməsi.
• İstehsalın və əməyin təşkilinin dəyişdirilməsi, fəaliyyətin ixtisasının dəyişdirilməsi, istehsalın idarə edilməsinin təkmilləşdirilməsi, iş vaxtı itkisinin azaldılması, nikahların və kənarlaşmaların miqdarının azaldılması.
• Təbii şərait: neft və kömürün yeri, filizlərdə arzu olunan elementin tərkibi, işlənmə dərinliyinin dəyişməsi.
• İstehsal miqyasının dəyişdirilməsi, işçilərin sayının azaldılması.
• İstehsalın strukturunda dəyişiklik: yarımfabrikatların çəkisinin dəyişməsi, istehsal üsulları.

Menecer əmək intensivliyini azaltmaq üçün xüsusi strategiyalar hazırlamalıdır. Seçilmiş dövrdə bir dəfə işin əmək intensivliyini hesablamalısınız. Bu, dəyərlərin dinamikasını izləmək üçün tələb olunur.

Oxuma 9 dəq. Baxışlar 2.4k. 28.10.2018 tarixində dərc edilmişdir

Əmək intensivliyi nisbəti şirkətin fəaliyyətini əks etdirir. Bu göstərici əsasında gələcək dövrlər üçün istehsal planları yaradılır. Bu göstəricinin istifadəsi inkişaf etməyə imkan verir effektiv strategiya daxili resursların idarə edilməsi. Bu yazıda əmək intensivliyinin nə olduğu və bu göstəricinin necə hesablandığı sualını nəzərdən keçirməyi təklif edirik.

Əmək intensivliyi əmsalının hesablanması həm işçilərin cari iş yükünü müəyyən etmək, həm də işdəki uğursuzluqları təhlil etmək və heyətin genişləndirilməsi təşəbbüsünü əsaslandırmaq üçün istifadə olunur.

Əmək intensivliyi: konsepsiyanın mahiyyəti

Nəzərə alınan termin müəyyən bir məhsulun istehsalına sərf olunan müddətə istinad etmək üçün istifadə olunur. Qeyd etmək lazımdır ki, təkcə vaxt çərçivəsi deyil, həm də hər bir işçinin məhsuldarlığı nəzərə alınır. Bu əmsala istinad etmək üçün tez-tez "istehsal" termini istifadə olunur. İstehsalın əmək intensivliyi bir məhsulun istehsalı üçün tələb olunan vaxtın ümumi miqdarıdır.

İstehsal prosesinin əmək intensivliyinin hesablamalarının aparılması nə qədər vaxt və vaxt sərf olunduğunu müəyyən etməyə imkan verir əmək resursları ticarət obyektinin yaradılması tələb olunur. Belə təhlil əsasında optimallaşdırmaya ehtiyacı olan istehsalın daxili sahələrini müəyyən etmək mümkündür. Texnoloji hesablamaların nəticələri bizə şirkətin daxili resurslarından istifadənin səmərəliliyini anlamağa və bütün çatışmazlıqları müəyyən etməyə imkan verir. texnoloji proses. Bu təhlil istehsal gücünü artırmaq üçün istifadə edilə bilən ehtiyatları müəyyən etmək məqsədi ilə aparılır.

Əmək intensivliyi necə ölçülür?

Müəssisənin fəaliyyətinin təhlili zamanı əmək intensivliyi göstəricisindən istifadə olunur. Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, əmək intensivliyi əmtəəlik məhsul vahidinin istehsalı üçün vaxt və əmək məsrəflərinin məcmusudur. Bu göstərici adam-saatla ölçülür.

Adam-saat bir iş prosesinə sərf olunan vaxtın miqdarını hesablamaq üçün istifadə olunan vahidlərdən biridir. Bu göstərici bir işçinin altmış dəqiqəlik işinə bərabərdir. Çox vaxt bu əmsal işçilərin sayını və istehsal tapşırıqlarını yerinə yetirmək üçün tələb olunan vaxt çərçivəsini təyin etmək üçün istifadə olunur. Bunu qeyd etmək vacibdir bu göstərici tez-tez diaqramlarda istifadə olunur əmək fəaliyyəti. Bu cür planlar əmək xərclərinin müxtəlif standartları nəzərə alınmaqla hazırlanır.

Çox vaxt əmək intensivliyini müəyyən etmək üçün ümumi adam-saatdan istifadə olunur. Bu göstəricini hesablamaq üçün işçilərin ümumi sayını tapşırığa sərf olunan müddətin müddəti ilə vurmaq lazımdır. Hesablamaların tərtib edilməsi prosedurunu daha yaxşı başa düşmək üçün sadə bir praktik nümunə veririk. Qırx adam-saat əmək sərfi ilə istehsal tapşırığını təsəvvür edin. Bu dəyər bir nəfərin bu tapşırığı yerinə yetirməsi üçün qırx saat çəkəcəyini göstərir. İki nəfər işi iyirmi saata görə bilər, dörd işçi isə cəmi on saat sərf edə bilər.

Belə hesablamaların köməyi ilə işin başa çatdırılması üçün tələb olunan müddətin müddətini müəyyən etmək mümkündür. Bundan əlavə, bu hesablamalar müəyyən bir layihəyə ayrılması lazım olan müəssisə resurslarının xərclənmə dərəcəsini qiymətləndirməyə imkan verir.

Hesablama xüsusiyyətləri

Bu cür hesablamalar apararkən çoxluğu nəzərə almaq vacibdir müxtəlif amillər. Hər hansı bir hesablama səhvi istehsal prosesinə mənfi təsir göstərə bilər. Aşağıda vacib nüanslara diqqət yetirərək əmək intensivliyini necə hesablamaq barədə danışmağı təklif edirik.

Hesablama düsturu

Yuxarıda deyilənlərdən belə nəticəyə gəlmək olar ki, əmək intensivliyi əmək ehtiyatlarından istifadənin səmərəliliyinin qiymətləndirilməsində istifadə olunan əsas göstəricilərdən biridir. Çox vaxt belə hesablamalara ehtiyac biznes planı tərtib edərkən yaranır. Bu göstəricinin köməyi ilə istehsal planı gələcək iş dövrləri üçün. Əmək xərclərinin miqdarını müəyyən etmək üçün əmək intensivliyini hesablamaq üçün formula istifadə olunur: "PB / Q \u003d T". Bu düsturda "PB" son məhsulun istehsalına sərf olunan saatların sayını, "Q" isə istehsal olunan məhsulların ümumi sayını ifadə edir.

Belə hesablamalar apararkən istehsalın səmərəliliyinə birbaşa təsir göstərən bir çox müxtəlif amilləri nəzərə almaq lazımdır. Bu amillər arasında qeyd etmək lazımdır:

1. İşçilərin peşəkar təcrübəsi.
2. İş şəraiti və istifadə olunan avadanlıqların keyfiyyəti.
3. Mürəkkəblik əmək prosesi və istehsalın avtomatlaşdırılması səviyyəsi.

Əmsalın təfsiri

Məhsulların əmək intensivliyinin təhlili əmək məsrəflərinin hesablanmasının tərkib hissəsidir. Bu əmsalı düzgün şərh etmək problem sahələrini müəyyən etməyə imkan verir istehsal prosesi. Mütəxəssislərin fikrincə, əmsalın aşağı səviyyəsi yüksək əmək məhsuldarlığından xəbər verir. Qeyd etmək lazımdır ki, əmək intensivliyi dinamik bir vahiddir. Bu o deməkdir ki, təhlil apararkən bir neçə dövr üçün alınan məlumatları nəzərə almaq lazımdır. Əmsalın tədricən azalması istehsal fəaliyyətinin səmərəliliyinin yüksəldiyini nümayiş etdirir. Bu o deməkdir ki, gələcək dövrdə eyni həcmdə məhsul istehsal etmək üçün xeyli az vaxt lazımdır.

Analizlərin oxşar nəticəsi texnoloji prosesin optimallaşdırılmasını və işçilərin peşəkar bacarıqlarının təkmilləşdirilməsini nümayiş etdirir. Ancaq belə bir qiymətləndirmə aparıldıqda artan tendensiyanın müşahidə olunduğunu görmək olar. Göstəricinin artımı mühüm bölmələrin parçalanması, yeni xammal bazasının istifadəsi və ya komandadakı problemlər ilə əlaqələndirilə bilər. Təhlil apararkən təkcə keçmiş dövrləri deyil, həm də şirkətin gələcək planlarını nəzərə almaq lazımdır. Əldə edilən məlumatların köməyi ilə əmək xərclərinin azaldılmasına yönəlmiş istehsal prosesinin optimallaşdırılması strategiyası hazırlanır.

Əmək intensivliyinin göstəriciləri hansılardır

Əmək intensivliyinin necə ölçüldüyü sualını nəzərdən keçirərək, bir neçə vacib nüansı müzakirə etmək lazımdır. Bacarıqlı hesablamalar aparmaq üçün bir çox ilkin sənədlərə ehtiyacınız olacaq. Hər şeydən əvvəl, hər bir işçinin işlədiyi saatların sayını qeyd edən vaxt cədvəli hazırlamalısınız. Bundan əlavə, keçmiş dövrlərdə buraxılmış malların ümumi sayı barədə məlumatları ehtiva edən sənədlər tələb olunacaq.

Yuxarıda dediyimiz kimi, hesablamalar apararkən çoxlu sayda müxtəlif amilləri nəzərə almaq lazımdır. Kompleks təhlil müxtəlif vəziyyətlərin istehsal prosesinə təsir dərəcəsinin öyrənilməsini əhatə edir. İlk növbədə istehsala cəlb olunan işçilərin ixtisas səviyyəsini nəzərə almaq lazımdır. İkinci mühüm nüans iş şəraiti və texnoloji prosesin səmərəliliyidir. Sonuncu göstərici texniki avadanlığın funksionallığından və xammal bazasının keyfiyyətindən asılıdır.

Bu nisbətin artımını xammal, kommunikasiya və infrastruktur təminatında yaranan problemlər ilə izah etmək olar. Bundan əlavə, işçilərin motivasiya səviyyəsini və müntəzəm ödənişlərin məbləğini nəzərə almaq lazımdır. Yuxarıda göstərilən bütün nüanslar istehsalın səmərəliliyinə birbaşa təsir göstərir.

Bu bölmənin növləri

Ekspertlərin fikrincə, nəzərdən keçirilən göstəricinin səkkiz növü var. Onların hər biri unikal xüsusiyyətlərə malikdir və xüsusi düsturlarla hesablanır. Bu o deməkdir ki, hesablamalar aparmazdan əvvəl, sonrakı təhlil üçün göstəricilərdən hansının tələb olunacağını müəyyən etmək lazımdır. Bu həm texniki xidmətin əmək intensivliyi, həm də ümumi əmək intensivliyi və ya planlaşdırılmış və faktiki istehsal ola bilər. Çox vaxt hesablamalar apararkən istehsalın idarə edilməsi nəzərə alınır. Bununla belə, yuxarıda göstərilən bütün göstəricilər ikinci dərəcəli əhəmiyyət kəsb edir. Aşağıda bu göstəricinin əsas növlərini nəzərdən keçirməyi təklif edirik.

Tənzimləyici

Obyekt smetalarının hazırlanmasında normativ əmək intensivliyindən istifadə edilir. Bu göstəricinin əsas məqsədi tapşırığı nəzərdə tutulan tarixə qədər yerinə yetirmək üçün tələb olunacaq əmək ehtiyatlarını əks etdirməkdir. Çox vaxt bu əmsal bina planlarının hazırlanmasında istifadə olunur. Təcrübə göstərir ki, standart əmək intensivliyinin dəyəri maliyyə xərclərinə birbaşa təsir göstərir. Bu, ya qışda tikinti xidmətlərinin dəyərinin artması, ya da növbə tərtib edərkən nəzərə alınmalı olan digər xərclər ola bilər. Tikinti-quraşdırma işlərində çalışan işçilərin qazanclarının məbləği xüsusi diqqətə layiqdir.

Obyekt smetalarını tərtib edərkən əmək xərclərini nəzərə almaq vacibdir. Bu göstərici sənayedə istifadə olunan müxtəlif standartlar əsasında hesablanır. Ekspertlərin fikrincə, strategiya əsasında normativ əmək intensivliyinin korreksiyası texniki inkişaf planlaşdırılmış məhsulu müəyyən etməyə imkan verir. Əmək və vaxt məsrəfləri haqqında məlumat istehsal göstəricilərinin təhlili üçün heç də az əhəmiyyət kəsb etməyən faktiki məhsulun əmsalını müəyyən etməyə imkan verir.

Yuxarıda dediyimiz kimi, nəzərdən keçirilən əmsal müəyyən sayda məhsulun istehsalına sərf olunan bütün əmək ehtiyatlarının cəminə bərabərdir. Əksər müəssisələr hər il əmsalın azaldılmasını nəzərə alaraq istehsal planını müəyyən edirlər. Belə bir nəticə əldə etmək yalnız əmək xərclərinin azaldılmasına yönəlmiş müxtəlif tədbirlərin müntəzəm həyata keçirilməsi ilə mümkündür. Bu tədbirlərə istehsalın modernləşdirilməsi və yeni texnologiyaların tətbiqi daxildir.

İstehsal

İstehsal məhsulunun dəyərini müəyyən etmək üçün texniki xidmətin əmək intensivliyinə texnoloji məhsulu əlavə etmək lazımdır. danışır sadə dil, istehsal əmək intensivliyi müəssisənin istehsalat və köməkçi işlərdə iştirak edən bütün işçilərinin vaxt xərclərinin cəmidir.

texnoloji

Texnoloji əmək intensivliyi istehsal prosesində iştirak edən şəxslərin vaxt xərclərinin məcmusudur. Bu, həm vaxtlı işçilər, həm də parça işçilər kimi əməyin dəyəridir.

Əmək haqqı xərclərinin hesablanmasının xüsusiyyətləri

Müəssisənin işçilərinin hesabat dövründə qazandıqları pullar çox vaxt əmək xərcləri adlanır. Əmək haqqı xərclərinin məbləğini müəyyən etmək üçün xüsusi düsturdan istifadə olunur. Hesablamaları aparan şəxsin vəzifəsi bir işçinin orta qazancını şirkətin işçilərinin orta illik sayına vurmaqdır.

Bu formulun mənasını daha yaxşı başa düşmək üçün sadə bir praktiki nümunə verəcəyik. On beş işçisi olan bir şirkət təsəvvür edək. İşçilərin orta əmək haqqı otuz min rubl təşkil edir. Bu məlumatları yuxarıda təsvir olunan formulla əvəz edərək, dörd yüz əlli min rubla bərabər bir məbləğ alacağıq. Şirkətin gələn il üçün xərclərini müəyyən etmək üçün bu rəqəmi on iki aya vurmaq lazımdır.

Əməyin optimallaşdırılması prosesləri

Optimallaşdırmaya ehtiyacı olan istehsal sahələrini müəyyən etmək üçün təhlil aparmaq üçün əmək intensivliyinin miqyasının hesablamalarını aparmaq lazımdır. Burada qeyd etmək lazımdır ki, hər bir halda istehsalın optimallaşdırılması üçün fərdi üsullar nəzərdən keçirilir.

Mütəmadi olaraq işçilərin bacarıqlarının artırılmasına yönəlmiş tədbirlər vasitəsilə şirkətin fəaliyyətinin səmərəliliyini artırmaq mümkündür.

Siz istehsalın avtomatlaşdırılması və yeni texnologiyaların tətbiqi ilə nəticələri yaxşılaşdıra bilərsiniz. Logistikanın keyfiyyətinə və proseslərin təhlilinə xüsusi diqqət yetirilməlidir. Etibarlı təchizatçılardan yüksək keyfiyyətli xammal bazasından istifadə etməklə şirkətin işinin səmərəliliyini artırmaq mümkündür.

Bir saatda əməyin məhsuldarlığını müəyyən etmək üçün nəticəni adam-saatla göstərən parametrdən istifadə olunur. Onun tətbiqi müəyyən bir həcmdə işin vaxtını obyektiv qiymətləndirməyə imkan verir. Seçimdən istifadə edərək, sərf olunan əməyin miqdarını öyrənə bilərsiniz. Layihənin icra müddətini təyin edərkən hesablamalarda da nəzərə alınır. Adam-saatları necə hesablamaq olar və istehsalın planlaşdırılmasında parametr nə dərəcədə vacibdir?

Adam-saat necə müəyyən edilir

ümumi məlumat

Adam-saat təxmini təxmindir, lakin bu barədə məlumatlı olmaq sizə çox vaxta qənaət edə bilər və məhsuldarlığı yaxşılaşdıran və dayanma vaxtını aradan qaldıran iş vaxtını artırmaya bilər. Parametrin mahiyyəti işçilərin vaxtın optimallaşdırılmasında marağını formalaşdıran investisiya edilmiş əməyin ödənilməsindədir. Bu, onun iş yerində daimi olmasından, gecikmələrin və işdən erkən ayrılma epizodlarının olmamasından, habelə aktiv əmək fəaliyyətinin təmin edilməsindən ibarətdir. Şəxsi məhsuldarlıq haqqında məlumata malik olmaqla istənilən prosesi asanlıqla planlaşdıra bilərsiniz.

İnsan saatı və onun mahiyyəti

İcrası əmək tələb edən böyük istehsal həcmləri ilə təsərrüfat subyektinin rəhbəri planı təmin etmək üçün işçilərin sayını artırmalı və ya onların səmərəli işləməsini təmin etməlidir. Bir insanın resurslarını qiymətləndirmək çətin olduğundan, hər bir insanın imkanlarını müəyyən etmək daha rasionaldır, bu, tapşırığı yerinə yetirməmək risklərindən və onların təmin edilməsi üçün əlavə xərclərdən qaçmağa kömək edəcəkdir.

İşin planlaşdırılması və bölüşdürülməsi hər bir şəxs üçün ayrı-ayrılıqda müəyyən parametrlər üzrə saatlarla həyata keçirilir. Adam-saatların nə olduğu anlayışı ilə məşğul olan və hesablamaları praktikada tətbiq edən sahibkar, xərc statistikası məlumatlarının mövcudluğu şərti ilə biznes layihəsinin həyata keçirilməsinin bütün mərhələlərini əvvəlcədən planlaşdırmaq imkanı əldə edir. Parametr tapşırığı yerinə yetirmək üçün lazım olan resursların və işçilərin sayını müəyyən etməyə imkan verir.

Adam-saat nədir

İnsan-saat işin, xəstəlik və məzuniyyətin nəticələrinə təsir edən sağlamlıq vəziyyətinin pisləşməsi kimi insan faktorlarını nəzərə almayan şərti düsturdur. Parametr müəyyən bir şəxs tərəfindən iş müddətini müəyyənləşdirir.

Uzun müddət üçün nəzərdə tutulmuş və böyük miqdarda xərc tələb edən iri layihələrin həyata keçirilməsi üçün hər gün imkanların qiymətləndirilməsi aparılır. Buraya gündəlik deyil, iş günü ərzində əmək xərcləri daxildir. Onun müddəti 8-12 saata uyğun ola bilər.

İşlənmiş adam-saatların sayı zamanın kapitaldan və əksinə asılılığını ortaya qoyur.

Bu parametrə əsasən işəgötürənlər işçinin iş vaxtını başa düşürlər. Buraya işçinin iş yerində olarkən həyata keçirdiyi bilavasitə əmək prosesi daxildir. Bu, şirkətin vaxtını sabit saatlıq tarifə icarəyə götürmək kimi şərh edilə bilər. İş vaxtı bu perspektivdə adam-gün və adam-saat kimi ölçülür.

Biznes vaxtının optimallaşdırılması

İlkin məlumat bazası

Mühasibatlıq şöbəsi, işçilərini nəzərə alaraq tövsiyə olunan iş həcmini müəyyən etmək üçün bir düstur hazırlayır optimal səviyyə performans. Parametrə uyğun olaraq işaxtaranların bilik və bacarıqlarına dair tələblər müəyyən edilir.

Nəzəri və faktiki iş vaxtı ayrıca formada nəzərə alınır və vaxt cədvəlinə daxil edilir. Bu optimallaşdırma metodu ilə işin həcminin vaxt dərəcəsi hesabına qiymətləndirildiyi zamanla performans qiymətləndirmə sistemləri qurmaq mümkündür.

Valyuta kimi iş saatları

Zaman bankları adlanan ayrı-ayrı təşkilatlar işin zamana görə hesablanması və bölüşdürülməsi sahəsində ixtisaslaşmışdır. Onların rəhbərləri biznes subyektlərinə xidmət göstərir və ya ayrı-ayrı epizodlar üzərində işləyirlər. Şirkətlər insanlar arasında iş saatlarının mübadiləsi üçün xidmətlər göstərirlər.

Əmək intensivliyi (düsturu müəyyən bir iş dəstinə nə qədər işin qoyulacağını hesablamağa imkan verir) vaxt və səyin strukturunu müəyyən etməyə kömək edir. O, həmçinin ən çox təmin etmək üçün iş məhsuldarlığının nə qədər arta biləcəyini müəyyən etmək imkanı verir rasional istifadə insan resursları və qüvvələr.

Əmək intensivliyini necə hesablamaq olar?

Çox vaxt bir məhsul vahidinin istehsalına və ya bir iş əməliyyatına sərf edilmiş əmək xərclərinin (müəyyən bir müddət ərzində) miqdarını göstərən bir göstərici kimi təqdim olunur.

Hesablama düsturu əmək xərcləri ilə məhsulun həcmi arasında birbaşa əlaqə yaratmağa kömək edən əmək intensivliyi aşağıdakı kimi hesablanır:

• Q=T:V.

Əmək intensivliyinin hesablanmasını necə deşifrə etmək olar?

Yuxarıdakı düsturda Q əsas işi öz üzərinə götürür.Bu dəyişən saatda istehsal olunan vahidə düşən maya dəyərinin miqdarıdır. Eyni zamanda başa düşmək lazımdır ki, əmək intensivliyinin hesablanması kifayət qədər mürəkkəb məsələdir və xüsusi diqqət tələb edir. Fakt budur ki, bu gün müxtəlif düsturlarla hesablanan müxtəlif növləri var.

Əmək intensivliyinin növləri

AT müasir dünya səkkiz var müəyyən növlər, hər biri tamamilə fərqli bir düsturla hesablanır. Eyni zamanda, bu problemlə qarşılaşan insanların əksəriyyəti ilk növbədə hansı növü hesablamaq lazım olduğunu müəyyən etməyə çalışır.

Əmək intensivliyi aşağıdakılara bölünür:

1. texnoloji.
2. Xidmətlər.
3. İstehsal.
4. İdarəetmə.
5. Tamamlayın.
6. Tənzimləyici.
7. Faktiki.
8. Planlaşdırılıb.

Texnoloji, istehsal və ümumi əmək intensivliyi

Düsturu klassikdən yalnız müəyyən dərəcədə fərqlənən texnoloji növ həm vaxtlı işçilər, həm də parça-parça işçilər tərəfindən istehsal olunan əmək xərcləri ilə müəyyən edilə bilər. Bundan əlavə, istehsal əməliyyatları, hazır məhsullar, fərdi hissələr və birləşmələrdən istifadə edərək dəyər asanlıqla hesablana bilər.

Düsturu köməkçi və əsas işçilərin əməyinin hesablanması ilə müəyyən edilən istehsalat əmək intensivliyi onun texnoloji növünün xidmətlə birləşməsidir.

Tam əmək intensivliyi, kimin düsturu belə görünür:

• Q dolu = T köməkçi. + Əsas iş + T iş nəzarəti = Q məsələn. + Q məhsulu,

bir məhsul vahidinin istehsalı üçün bütün əmək məsrəflərini əks etdirir. O, ən ciddidir.

Baxım və idarəetmənin əmək intensivliyi

Baxımın mürəkkəbliyinə, köməkçi işçilər tərəfindən istehsal olunan bütün əmək xərclərini əlavə edə bilərsiniz. Eyni zamanda, bütün işçilər bütün istehsalat xidmət sahələrində işləməlidirlər. Belə əmək qabiliyyətinin hesablanması bütün əməliyyatlar, məhsullar və xidmətlərdən istifadə etməklə aparılır.

İdarəetmənin mürəkkəbliyinə mühafizəçilərin, mütəxəssislərin və menecerlərin əmək xərcləri daxildir. Eyni zamanda, onların hər birinin işi fərqli hesablanacaq. Məhsulun istehsalı ilə birbaşa əlaqəli olan əmək məsrəfləri xüsusi olaraq bu məhsullara aid olacaq, onlarla əlaqəli olmayan eyni hissə mütənasib məhsuldarlığa aid olacaqdır.

Normativ, faktiki və planlaşdırılmış əmək intensivliyi

Düsturu əsas əmək normalarından (xidmət vaxtı, istehsal vaxtı, sayı və s.) istifadə edilməklə hesablanan normativ əmək sərfiyyatı hər hansı məhsulun və ya bütün proqramın yaradılması üçün tələb olunan vaxt və səyin ümumi miqdarını müəyyən etməyə imkan verir.

Faktiki əmək intensivliyi belə başa düşülür ki, onun formuluna artıq istehsal edilmiş bütün əmək xərcləri daxildir. Bu, işin və ya məhsulun miqdarını nəzərə alır.

Planlaşdırılan əmək intensivliyi normativdən bir qədər aşağıdır. Ancaq eyni zamanda, bir şey hazırlanarkən həmişə baş verməli olan planlı xərclər daxildir.

İşin əmək intensivliyi (düsturu hər dəfə bir vahidin istehsalına sərf olunan vaxtı hesablamaqla müəyyən edilir) məhsuldarlığı ölçməyə və bununla da mümkün artım üçün ehtiyatları müəyyən etməyə imkan verir.

Əmək məhsuldarlığı nədir?

Əmək intensivliyi (hesablama düsturu yuxarıda müzakirə edilmişdir) tez-tez malların istehsalına və ya əməliyyata təsir göstərir. Əmək məhsuldarlığı konsepsiyasına müəssisənin bütün işçilərinin fəaliyyətinin məhsuldarlığının göstəriciləri daxildir. Eyni zamanda, müəyyən vaxt ərzində görülmüş işlərin (istehsal olunan malların və ya göstərilən xidmətlərin) həcmindən istifadə etməklə ölçülə bilər. Eyni zamanda, bu konsepsiyadan istifadə etməklə işçinin öz əməyinin köməyi ilə bir saat, həftə, ay, il və s. ərzində əmtəə, xidmət və digər məhsullar yaratmaq ehtiyacının öhdəsindən necə gəldiyini müəyyən etmək olar. Müasir dünyada. , bir işçinin istehsal etdiyi işin miqdarını ayrı bir anlayış adlandırmaq adətdir - "istehsal". Fəaliyyət göstəricilərinin köməyi ilə müəssisə sahibi hər bir işçinin müəyyən müddət ərzində gördüyü işi ölçə bilər. Eyni zamanda, istər xidmət göstərilməsi, istərsə də mal istehsalı olması ilə bağlı çox da fərq yoxdur.

Əmək məhsuldarlığı sayğacları

Ən vacib sayğaclar arasında aşağıdakıları vurğulamağa dəyər:

• Xərc - bu halda, müxtəlif dövrlər üçün performans müqayisə edildikdə, sözdə indeks metodundan istifadə olunur.
• Təbii - onlar yalnız şirkət uzun müddət yalnız bir növ məhsul istehsal etdikdə istifadə edilə bilər.
• Şərti olaraq təbii - şirkət müxtəlif məhsullar istehsal etsə belə tətbiq oluna bilər. Amma bu halda onun növlərindən biri şərti olaraq seçiləcək və bütün digər məhsullar bu əmsala endiriləcək.
• Əmək - eyni müəssisənin müxtəlif şöbələrində əmək məhsuldarlığını hesablamaq lazım olduqda tətbiq edilir.

Əmək məhsuldarlığı xüsusi düsturla asanlıqla hesablana bilər:

• P \u003d O: H,

burada “O” bir işçinin müəyyən müddət ərzində yerinə yetirdiyi işin həcmini, “H” isə bu müəssisədə çalışan bütün işçilərin ümumi sayını bildirir.

Əmək məhsuldarlığının ən yüksək dəqiqliklə müəyyən edilməsi üçün mütəxəssislər bəzi vacib tələblərə diqqət yetirməyi tövsiyə edirlər. Onların arasında aşağıdakılar var:

1. Müəyyən bir iş növünə sərf olunan bütün əməyi nəzərdən keçirin.
2. Əmək qabiliyyətinin bəzi fərqləri ilə əlaqəli ola biləcək mümkün təhrifləri aradan qaldırmaq vacibdir.
3. Keçmiş əmək nəzərə alındıqda əmək xərclərinin yenidən hesablanması imkanını aradan qaldırın.
4. Ölçmək mümkün dəyişikliklər orta göstəricinin artması və ya azalması hesabına əmək məhsuldarlığında əmək haqqı işçi.

Bəzən xarici təcrübədə əmək məhsuldarlığı ilə yanaşı, “məhsuldarlıq göstəricisi” terminindən də istifadə olunur. Onu hesablamaq üçün yalnız müəyyən bir məhsulun istehsalı üçün əmək xərclərini deyil, həm də istehsal prosesində istifadə olunan resursları (bu torpaq, dövriyyə və əsas kapital ola bilər) nəzərə almaq lazımdır.

İlkin məlumatlar:

C M R vahidinə istehsalın ümumi əmək intensivliyi üçün standartlar:

a) bitirmə işləri ─ 0,150 nəfər. / saat 1 kv. / m;

b) hörgü ─ 1,20 nəfər. 1 kub üçün / saat. / m;

c) quraşdırma işləri ─ 0, 220 nəfər. 1 kub üçün / saat. / m

Real ifadədə ildə C M R buraxılışının planlaşdırılan miqdarı: Cədvəl 4-dən götürülmüşdür (sütun 3):

a) tamamlama işləri 349832;

b) hörgü 95841;

c) quraşdırma işləri 387423.

Normativ əmək intensivliyi düsturla hesablanır:

T və s. normaları. − normativ əmək intensivliyi

T i - vahid istehsalının ümumi əmək intensivliyi i ─ ki ─ C M R adam. / saat.

Q i il ─ il ərzində C M R-də i ─ tykh planlaşdırılmış məhsul sayı.

n ─ maddələrin sayı C M R.

T pr normaları \u003d (0,150 × 349832) + (1,200 × 95841) + (0,220 × 387423) \u003d

252717,06 nəfər / saat.

Normativ əmək intensivliyinə görə P P P sayı normativ əmək intensivliyi bölgüsü və ildə bir işçinin iş vaxtının büdcəsi kimi müəyyən edilir (cədvəl 3-dən götürülmüşdür).

252717.06 / 1768 = 143 nəfər.

Planlaşdırılan əmək intensivliyi standart əmək intensivliyi ilə eyni şəkildə hesablanır və 252 717,06 nəfər təşkil edir. / saat.

Planlaşdırılan əmək intensivliyi üçün P P P-nin sayı, planlaşdırılmış əmək intensivliyi və ildə planlaşdırılmış iş saatının büdcəsinin bölünməsi əmsalı kimi müəyyən edilir (1587 saat götürülür).

252717.06 / 1587 = 158 nəfər.

Tikinti-quraşdırma işlərinə texniki xidmətin əmək intensivliyinin hesablanması

İstehsalata xidmət edən işçilərin əmək məsrəfləri xidmət işçilərinin sayının (cədvəl 5-dən (sütun 6) götürülmüşdür) və ildə bir işçinin iş vaxtı büdcəsinin (cədvəl 3-dən götürülmüş) hasilatı kimi müəyyən edilir.

Məhsul vahidinə xidmətin əmək intensivliyi istehsala xidmət edən işçilərin əmək məsrəflərinin fiziki ifadədə istehsal olunan məhsulların miqdarına bölünməsi əmsalı kimi hesablanır (cədvəl 4-dən (sütun 3) götürülmüşdür).

Bitirmə işlərinin saxlanmasının mürəkkəbliyi:

12 × 1768 = 21216 nəfər / saat.

21216 / 349832 = 0,60 nəfər / saat. 1 üçün

Döşəmə baxımının mürəkkəbliyi:

16 × 1768 = 28288 nəfər / saat.

28288 / 95841 = 0,295 nəfər / saat. 1 üçün

Quraşdırma işlərinin saxlanmasının mürəkkəbliyi:

10 × 1768 = 17680 nəfər / saat.

17680 / 387423= 0,045 nəfər / saat. 1 üçün

C M R vahidinə texniki qulluqun əmək intensivliyi bitirmə işlərinin, hörgü və quraşdırma işlərinin əmək intensivliyinin cəmi kimi hesablanır.

0,60 + 0,295 + 0,045 = 0,94 nəfər / saat. 1 ədəd üçün M R ilə.

Tikinti-quraşdırma işlərinin idarə edilməsinin mürəkkəbliyinin hesablanması. İdarəetmənin əmək intensivliyinin hesablanması C M R mühəndis və işçilərin əmək məsrəflərinin və istehsal olunan məhsulların fiziki ifadədə sayının əmsalı kimi aparılır.

İdarəetmənin əmək intensivliyi (bitirmə işləri)

4 × 1768 = 7072 nəfər / saat.

7072 / 349832 = 0,020 nəfər / saat. 1 üçün

İdarəetmənin əmək intensivliyi (hörgü)

5 × 1768 = 8840 nəfər / saat.

8840 / 95841 = 0,092 nəfər / saat. 1 üçün

İdarəetmənin əmək intensivliyi (quraşdırma işləri)

3 x 1768 = 5304

5304 / 387423 = 0,014 nəfər / saat. 1 üçün

Vahid başına idarəetmənin əmək intensivliyi C M R

1 vahidə 0,020 + 0,092 + 0,014 \u003d 0,126 nəfər / saat. M R ilə.

Tikinti-quraşdırma işlərinin saxlanmasının əmək intensivliyinin hesablanması üzrə əldə edilən məlumatlar cədvəl 11-də ümumiləşdirilmişdir.

Cədvəl 11

Ümumi əmək sərfinin hesablanması C M R

Texnoloji mürəkkəblik cədvəl 6-dan götürülmüşdür (4-cü sütun).

Faktiki əmək intensivliyi düsturla hesablanır:

T pr normaları \u003d ∑ Ti pol. × Q i il

Fakt. İl \u003d (0,85 × 349832) + (1,525 × 95841) + (0,218 × 387423) \u003d \u003d 260350,94 nəfər / saat.

Sənaye və istehsalat işçilərinin faktiki sayı faktiki əmək intensivliyinə və ildə bir işçinin iş vaxtı büdcəsinə bölünmə əmsalı kimi hesablanır.

260350,94 / 1768 = 148 nəfər