İstehlak limiti. Vitaminlər və Minerallar: Tövsiyə olunan Müavinətlər və Dözümlü Yuxarı Qəbul Səviyyələri

Resursların planlaşdırılmasının idarə edilməsi üsulları iş yerləri arasında resursların ehtiyacını və bölüşdürülməsini optimal şəkildə planlaşdırmağa imkan verən metodlara qədər azaldılır (bax. Fəsil 13).

Əncirdə. 17.4.1 resursların planlaşdırılması prosesini göstərir.

düyü. 17.4.1. Resurs planlaşdırma prosesinin nümunəsi

Müəyyən bir işə təyin edilmiş resursların onun nə vaxt başlamasını və bitməsini müəyyən edən əsas amil olduğu vəziyyətlər ola bilər. Bu halda, resursların öz resurs təqvimləri var, ona uyğun olaraq iş aparılır.

Məhdud resursları işlərə təyin edərkən onların istehlak hədlərini nəzərə almaq lazımdır ki, bu da onların istifadə profillərinin sonrakı təhlilinə imkan verəcəkdir. Mövcud şəbəkə planlaşdırma proqram məhsulları bir-iki istehlak limitini dəstəkləyir: normal və maksimum. Normal istehlak həddi vaxt vahidi üçün normal şəraitdə işi yerinə yetirmək üçün təmin edilə bilən resursun miqdarını xarakterizə edir (məsələn, bir işçi üçün gündə 8 nəfər/saatdır). Maksimum istehlak həddi əlavə xərclərlə (gündə 10-12 nəfər/saat) təmin edilə bilən vaxt vahidi üçün resursdan istifadənin həcmini xarakterizə edir (şək. 17.4.2).

Şəkil 17.4.2. Resurs istehlakı limitləri

Qıt resursların istifadə profillərini təhlil edərkən onların istehlakı (gücü) hədləri ilə işin yerinə yetirilməsi zərurəti arasında uyğunluq müəyyən edilir. Bəzi hallarda resursa tələbat onun maksimum istehlak həddini aşdıqda resurs münaqişəsi yaranır (məsələn, eyni vaxtda yerinə yetirilən işlərdə eyni resursdan istifadə olunur (şək. 17.4.3).

Şəkil, 17.4.3. Resurs münaqişəsinə nümunə

Resursların bölüşdürülməsini optimallaşdırmaq və xüsusən də resurs münaqişələrini həll etmək üçün resurs istehlakının hədlərini nəzərə alan və onlardan ən səmərəli istifadə etməyə imkan verən səviyyələşdirmə üsullarından istifadə olunur. Resursların bərabərləşdirilməsi resurs istifadəsində zirvələri aradan qaldırır və resursdan istifadə səviyyəsini maksimum limitdən aşağı təyin edir, bəzi işləri sonrakı tarixlərə itələyir (Şəkil 17.4.4).

Adətən aşağıdakılar istifadə olunur uyğunlaşdırma üsulları:

normal - görünüşdən əvvəl vaxt ehtiyatı səbəbindən iş daha gec bir tarixə planlaşdırılır tələb olunan məbləğ resurs;

parçalanma - iş bir neçə hissəyə bölünür, hər biri lazımi miqdarda resurs tələb edir;

uzanma - işin müddətini artırmaqla resursdan istifadənin intensivliyinin azaldılması;

sıxılma - resursun artıq olması halında - resursdan istifadənin intensivliyini artırmaqla işin müddətinin azalması.

düyü. 17.4.4. Resursların bərabərləşdirilməsi nümunəsi

17.5. İşin strukturu və həcmi

Altında iş strukturu aşağıdakı əməliyyat parametrləri qəbul edilir:

identifikator- layihədəki işi unikal şəkildə müəyyən edən unikal kod;

təsviri - layihənin şəbəkə diaqramında (qrafikində) istifadə olunan qısa təsvir. Adətən əsərin mahiyyətini təsvir edir;

ilkin müddət (müddət).İşin xarakterini və tələb olunan resursları nəzərə alaraq, işin başa çatdırılması üçün tələb olunan vaxtın (saatlarla, günlərlə, həftələrlə, aylarla, illərlə) təxmini. Təxmini iş müddəti vaxt məhdudiyyətlərindən, ehtiyac haqqında fərziyyələrdən təsirlənir işçi qüvvəsi, onların ixtisasları və əvvəlki layihələrdə təcrübəsi (layihə fraqmentləri). İşin müddətini hesablamaq üçün əsas üsullar bunlardır:

ekspert rəyi;

yuxarıdan aşağı qiymətləndirmə adlanan həmyaşıdların qiymətləndirilməsi gələcəkdə oxşar işlərin müddətini qiymətləndirmək üçün əsas kimi keçmiş işin həqiqi müddətindən istifadə etməyi nəzərdə tutur. Bu üsul tez-tez ilkin mərhələlərdə olduğu kimi ətraflı məlumatın məhdud olduğu layihənin müddətini qiymətləndirərkən istifadə olunur. Layihələr eyni tipli olduqda və qiymətləndiricilər lazımi təcrübəyə malik olduqda bu qiymətləndirmə ən etibarlıdır;

təqlid (imitasiya). Simulyasiya müxtəlif fərziyyələr dəstləri altında müddətin hesablanmasıdır. Ən geniş yayılmış Monte Karlo təhlili hər bir fəaliyyət üçün mümkün nəticələrin paylanmasının müəyyən edildiyi və bütövlükdə layihə üzrə mümkün nəticələrin paylanmasının hesablanması kimi istifadə edildiyi yerdir;

tamamlanma faizi- işin görülən hissəsinin faizlə payı (4);

qalan müddət görülən işlərə görə. Ya tamamlanma faizi əsasında, ya da təxminlə hesablanır;

təqvim- layihədə işlərin yerinə yetirilməsi üçün qəbul edilmiş iş və qeyri-iş dövrlərinin siyahısı;

erkən başlanğıc və son, gec başlanğıc və son;

vaxt ehtiyatları- pulsuz və tam. Sərbəst float, bütün sonrakı işlərin erkən başlamasını dəyişdirmədən işin təxirə salına biləcəyi vaxtın miqdarını müəyyənləşdirir. Tam boşluq bütün layihənin müddətini və ya bitmə tarixlərini dəyişdirmədən işin gecikdirilə biləcəyi vaxtın miqdarını müəyyən edir. İşin gec və tez başa çatdırılması arasındakı fərq kimi müəyyən edilir.

faktiki başlanğıc və son- işin faktiki başlama və bitmə tarixləri;

əvvəlki iş - texnoloji (məntiqi) cəhətdən ondan əvvəl olan bu işin yerinə yetirilmə müddətini müəyyən edən iş;

sonrakı iş- son müddətləri bu işin yerinə yetirilməsindən asılı olan, texnoloji (məntiqi) olaraq verilən işdən sonra.

İşin ardıcıllığını təyin etməyin əsas üsulları bunlardır:

məhdudiyyətlər - ilə bağlı xarici və ya daxili şəraiti xarakterizə edir layihə işləri icra müddətinə təsir edən. Məsələn, müəssisənin maliyyə fəaliyyəti haqqında əvvəlcədən müəyyən edilmiş tarixdən gec olmayaraq hesabat vermək lazımdır və s.;

CPP kodu - verilmiş işin CPP daxilində hansı iş paketinə aid olduğunu müəyyən edən kod;

resurslar - işin yerinə yetirilməsi üçün zəruri olan avadanlıq, materiallar, insan resursları;

xərclər/büdcə - pul ifadəsində, işin yerinə yetirilməsinin dəyəri.

17.6. Effektiv Zaman İdarəetmə Prinsipləri

İdarəetmə prinsipləri- İdarəetmə sisteminin müxtəlif strukturları (elementləri) arasında əlaqələrin (əlaqələrin) həyata keçirildiyi ümumi qanunauyğunluqlar.

Effektiv vaxt idarəetməsi performans nəticələrinin əldə edilməsi ilə bağlıdır. Nəticəyə əsaslanan biznes çərçivəsi (Şəkil 17.6.1) nəticəyə əsaslanan idarəetmənin həyata keçirilməsi üçün mühüm vasitədir. Nəticəyönümlü fəaliyyət sxemi ənənəvi tapşırıq yönümlü fəaliyyət sxemindən fərqlənir. O, bir illik müddəti əhatə edir və yeni məqsədlər müəyyən edilməklə hər hesabat dövrü üçün tərtib edilir.

Sxem nəticələrə əsaslanan idarəetmənin bütün mərhələləri ilə əlaqələndirilir. Bu, nəticələrin ölçülməsi prosesinin bir hissəsidir - o, keçmiş hesabat dövründə fəaliyyətlərin nəticələrini qiymətləndirən və fəaliyyətlər üçün yeni yekun məqsədləri müəyyən edən nəticələrin monitorinqi prosesində davamlı olaraq istifadə olunur. İdarəetmə baxımından sxemdə ən vacib əlaqə fərdi iş və vaxtdan istifadə qarşıdan gələn hesabat dövründə əsas fəaliyyət nəticələrini müəyyən etməkdir. Əsas nəticələr fərdi olaraq, əhəmiyyətinə görə və qarşılıqlı təsirinin qiymətləndirilməsi ilə müəyyən edilir. Əsas nəticələrə əsasən, şəxsi fəaliyyət planı və gələn il üçün təqvim iş planı (illik vaxt bölgüsü) tərtib edilir.

İllik iş planı əsasında növbəti aylar və həftələr üçün aylıq və həftəlik vaxt bölgüsü aparılır və həftə ərzində hər iş günü üçün dəqiq plan tərtib edilir.

düyü. 17.6.1. Öz fəaliyyətlərini və vaxtdan istifadəni idarə etmək üçün sistem

Fəaliyyətlərin müəyyən vaxt intervallarında həyata keçirilməsi zamanı əldə edilən nəticələrə və vaxtdan istifadəyə nəzarət edilir. Bu qiymətləndirmələr əsasında həm qısa müddətdə, həm də il ərzində işin səmərəliliyini və vaxtdan istifadəni artırmaq üçün plan tərtib edilir. Bundan əlavə, özünüidarəetmə və vaxtdan istifadənin idarə edilməsi sistemi (ATMS) 2-3 həftəlik dövr əsasında ildə ən azı bir dəfə vaxtdan istifadə təhlilinin aparılmasını tövsiyə edir. Bu, vaxtın idarə edilməsində əlavə yardım göstərəcəkdir.

Hər bir əsas nəticə üçün məqsədlər, onlara nail olmaq üçün tələb olunan vaxt və bu prosesin monitorinqi üsulları aydın şəkildə müəyyən edilir. Layihənin məqsədlərinin ya olmaması, ya da aydın şəkildə ifadə edilməməsi və ya əlçatmaz olması səbəbindən böyük vaxt itkiləri olur. Məqsədlər layihənin istiqamətini və işin icrasını müəyyən edir. Aydın şəkildə müəyyən edilmiş məqsədlər fərdi məqsədləri inkişaf etdirmək və onlara nail olmaq üçün işləmək üçün istifadə olunan standarta çevrilir.

Əsas nəticələr üçün məqsədlər kəmiyyət, keyfiyyət və vaxta bağlı ola bilər. Onlarla müqayisə etmək lazımdır mövcud vəziyyət, bu məqsəd üçün biri varsa (Cədvəl 17.6.1).

Cədvəl 17.6.1

Məqsəd təyin etmə nümunəsi

Müharibə illərində enerji itkiləri çox böyük idi. Ölkənin Avropa hissəsi elektrik enerjisi çatışmazlığı ilə üzləşirdi, çünki enerji avadanlığının çox hissəsi Urala, Orta Asiyaya və s. aparıldı və güc, məsələn, elektrik çəpərləri üçün tələb olunurdu. Eyni zamanda, arxa cəbhədə bütün elektrik enerjisi cəbhənin ehtiyacları üçün silah və sursat istehsalına yönəldilib.

Belə bir şəraitdə bütün müəssisələr üçün elektrik enerjisi istehlakı limitləri tətbiq edilib. üçün sərt istehlak normaları da müəyyən edilmişdir təhsil müəssisələri, xəstəxanalar və xəstəxanalar, teatrlar və kinoteatrlar, mağazalar, dövlət qurumları.

Şəhərlərdə daxili yük demək olar ki, tamamilə kəsilib. Direktiv əmrlə vətəndaşların bütün sosial və məişət ehtiyacları kəsildi. Gecələr, şəhərlər işıqlandırma rejiminə riayət etmək üçün tamamilə qaranlıq idi. Əhaliyə verilən elektrik enerjisi ayda adambaşına beş kilovat-saatla məhdudlaşdırılıb. Müasir bir mənzil üçün bu hədd iki günə kifayət edərdi, lakin insanlar şikayət etmədilər: problem ümumi idi.

İstehlak norması hər bir sayğac üçün verilən limit vərəqində müəyyən edilmişdir. Limitə çatmaq üçün sakinlər az gücə malik lampalardan istifadə edirdilər və hər hansı istilik cihazını işə salmaqdan söhbət gedə bilməzdi.

Yükü aşdıqda elektrik enerjisini kəsən sayğaclara məhdudlaşdırıcılar quraşdırılıb. Tələb olunan kilovatlar tükəndikdə elektrik enerjisi kəsilib. Bir həftə yandı - ayın sonuna qədər işıqsız oturun.

Elektrik enerjisinə ciddi məhdudiyyət qoyulduğundan və tez-tez söndürüldüyündən şəhərlilər evlərini evdə hazırlanmış lampalarla - "tüstü lampaları" ilə yandırırdılar: şüşəyə ağ neft tökülür, içərisinə fitilli əyilmiş qalay boru daxil edilir.

Böyük stress şəraitində istehsal həcmi bir çox müəssisələr müəyyən edilmiş enerji sərfiyyatı həddini keçib. Nəticədə, Ural enerji sistemində elektrik cərəyanının tezliyi bəzən qəbuledilməz 42 Hz səviyyəsinə qədər azaldı və bu, elektrik avadanlıqlarının nasazlığına səbəb oldu.

Enerji sistemində cərəyanın tezliyini 50 Hz səviyyəsində saxlamaq və onun fasiləsiz işləməsini təmin etmək problemi Uralın ODU işçiləri üçün əsas problemlərdən birinə çevrildi. Onların koordinasiyalı fəaliyyəti, habelə hökumətin vaxtında həyata keçirdiyi tədbirlər sayəsində xüsusi əhəmiyyət kəsb edən bu vəzifə öz həllini tapdı.

Yalnız yeniləri yekun olaraq istifadəyə verildikdən və mövcud güclərin genişləndirilməsindən sonra vəziyyət sabitləşməyə başladı. Məsələn, müharibə bölgəsindən təxliyə edilmiş sənayenin böyük bir hissəsinin cəmləşdiyi Sverdlovsk, 1943-cü ilə qədər şəhərin xüsusi əhəmiyyətinə görə bölgənin tabeliyindən RSFSR hökumətinin birbaşa tabeliyindən çıxarıldı. Sverdlovsk üçün bu status Moskvadan birbaşa maliyyələşmə demək idi kommunal xidmətlərşəhərlər və məişət ehtiyacları üçün enerji istehlakı limitinin kəskin artması.

Tezliklə yeni müddəa əsl bəhrəsini verməyə başladı: eyni 1943-cü ildə bir trolleybus və bir neçə yeni tramvay xətti meydana çıxdı.

Əslində bu elə də sadə məsələ deyil - Şeylərin Mahiyyətini Anlamaq. Bu, bəzən demək olar ki, hər şey haqqında fikirlərimizin üstündən xətt çəkən mənəvi səylər tələb edir. Amma əlifbadan cəmi beş hərf bilə-bilə qəzet oxumaq mümkün olmadığı kimi, sosial həyatımızın əsas sualları ilə bağlı başqa cür mühakimə yürütmək mümkün deyil.
İstehlakın fizioloji həddi dövlətin vətəndaşlar üçün yaratmağa borclu olduğu İlk Sosial Quruluşdur. Və yalnız sosial məqsədəuyğunluq əsasında, çünki başqa yol yoxdur. Xüsusən də indiki dönəmimizdə - sərhədsiz zehniyyətin çiçəklənmə çağında və deməli, İstehlak İqtisadiyyatının tənəzzülü zamanı. Ancaq heç bir ölkədə belə bir şey yoxdur. İnsanın hamı arasında seçilmək üçün təbii istəyi çox vaxt elə mülkiyyət hüquqsuzluğu yaradır ki, həm qanunlar, həm də nizam satın alınır.
Anlayışınız üçün qəribə görünsə də, əziz oxucu, yenə də Sosial Varlığın bu sadə həqiqətini dərk etməyə çalışın:

İnsanın Həyat Əməyi ilə yaratdığı və istifadə etdiyi tamamilə hər şey, idarə etdiyi hər şey, eləcə də fiziki obyekt kimi özü yalnız kollektiv İdrakın nəticəsidir, başqa heç nə yoxdur.

Yalnız ağıl üçün belə Anlama qeyri-realdır. O, yalnız özünün və bütün ətrafdakı insanların ayrılmaz birliyini dərk etməkdən formalaşa bilər. Heç bir yerdə “BİZ” olmayan “mən” yoxdur. Buna görə də, təsəvvür edilən fizioloji həddi aşan zənginləşmənin mahiyyəti “zavallı Ruh üzərində Öz İllüziyasını yaratmaq üçün qəribə səylərdir”.
“Düzgün qurulmuş” ölkədə heç bir şəxsi və ya şəxsi “mülk”dən söhbət gedə bilməz. Hər bir insan hər yerdə ola bilər, hər şeydən istifadə edə, hər şeyi yarada, hər şeyi idarə edə bilər. Amma öz bədənindən başqa heç nəyə sahib ola bilməz.

Ölkə başçısı bir neçə vətəndaşın milyardlarla əmanətinə göz yumanda, bu, sadəcə olaraq, onun Dövlətin İnkişaf Yolundan, HARMONIYA anlayışından xəbəri olmaması deməkdir. Demokratiya isə burada əsas sütunlardan biridir. Çünki mahiyyət etibarı ilə demokratiya yoxdur. Bu, ağıldan başqa heç bir həyat şəraiti olmadan SAHİB olmağa çalışan axmaqların uydurmasıdır. Şüurda açıq-aşkar bir tabeçilik var. YOL KEÇƏN, BİLİK olanı ancaq o İdarə edə bilər.

İstehlak Əsri və şüurun sonsuz şənliyi tədricən İnkişaf və Qavrama Əsri ilə əvəz edilməlidir. Ağlın yeri Yer Təbiətində ancaq həndəsi oriyentasiyadadır. Qavranın heyrətamiz vəziyyətini təsvir etmək mümkün deyil. Bu gün onu emosiyalar əvəz edir. Mövcud “iqtisadiyyat” isə istənilən münaqişələrin əsas səbəbidir. Biz bir-birimizi “emosional savaşlarla” məhv edirik, bunun da çirki ətrafa səpələnir. Əsasında pul uğrunda mübarizə olmayan ən azı bir film və ya bədii əsər tapın.
Bu mövzuda çox şey müzakirə edilə bilər, lakin biz deyilənlərlə kifayətlənirik, inkişaf etmiş bir şüur ​​üçün tamamilə açıq bir həqiqətdir. Biz hamımız artıq inkişaf etmiş insanlarıq. Mən buna dərindən əminəm.

Hələ sovet dövründən elektrik enerjisi tədarükçüsü istehlak limitini aşdığına görə istehlakçını çoxsaylı cərimələrlə “cəzalandırırdı”. Oxşar vəziyyət indi qaz bazarında da müşahidə olunur, o zaman istehlakçı qazın tədarükçüyə qiymətindən artıq xərclədiyi halda mövsümdən asılı olaraq 1,1 və ya 1,5 dəfə artırılmış qazın qiymətini ödəyir.
Elektrik enerjisi bazarında müəssisə və təşkilatlar öz istehlaklarını planlaşdıraraq fevral-mart ayları üçün nəzərdə tutulub növbəti il aya görə ətraflı.
İllik plan tez-tez elektrik təchizatı ilinin başlanmasından əvvəl düzəldilir.
Başqa bir tənzimləmə elektrik enerjisinin verildiyi ayın başlamasından əvvəl baş verir.
Bəzi istehlakçılar üçün də hər gün "sabah üçün" və ya "sabahdan sonrakı gün üçün" saatlıq plan göndərməlisiniz.
Bu qədər çox tətbiq / düzəlişlə, istehlakçıya onun planlarından hansının elektrik enerjisi təchizatının son dəyərinə təsir etdiyi və hansının təsir etmədiyi tamamilə aydın olur. İstehlak limitləri hansı planlara əsasən müəyyən edilir və onların ümumiyyətlə müəyyən edilib-edilməməsi.
Gəlin bunu anlayaq.

İl və ay üçün planlaşdırma.
Dərhal deyə bilərəm - başlanğıcdan əvvəl təqdim edildiyi kimi, bir ay üçün plan yoxdur təqvim ili, və çatdırılma ayının əvvəlindən əvvəl, zəmanət verən təchizatçının istehlakçısına elektrik enerjisi təchizatının yekun dəyərinə təsir göstərməyin.
Üstəlik, mövcud qanunvericilikdə istehlakçıya bu planları təqdim etməyə məcbur edən heç bir müddəa yoxdur.
Hətta avans ödənişləri də istehlak planı əsasında deyil, müəssisənin əvvəlki ay üçün faktiki istehlakı əsasında son instansiya tədarükçüsü tərəfindən hesablanmalıdır.
Son çarə provayderi yalnız biznes prosesləri üçün planlar tələb edir.
Aprelin 1-dək təqdim edilmiş növbəti il ​​üçün elektrik enerjisi istehsalı və təchizatının icmal proqnoz balansı üçün ərizə formalaşdırmaq üçün lazımdır (proqnoz, ona əsasən ölkə üzrə elektrik enerjisi sənayesinin işinin planlaşdırılması aparılır). xaricə), eləcə də tariflərin tənzimlənməsi və dövlət müəssisəsinin satış marjasının yaradılması üçün son instansiya təchizatçısının tətbiqi üçün.
İlin əvvəlindən, eləcə də ayın əvvəlindən əvvəl plan, biznes planlaması üçün ən çox GP-yə lazımdır.
Bu baxımdan, zəmanət verən təchizatçıdan “zərərsiz” imtina etməyi və planlaşdırdığım istehlak həcmləri verməməyi düzgün hesab etmirəm. Bununla belə, planlaşdırma həyata keçirərkən, müəssisənin enerji xidmətləri başa düşməlidir ki, GP tərəfindən verilən planlardan kənara çıxmaq müəssisə üçün heç bir maliyyə məsuliyyətinə səbəb olmayacaq, daha çox cərimələrə qədər.

Gündəlik planlaşdırma.
Elektrik enerjisinin pərakəndə satışı bazarının qaydaları istehlakçının planlaşdırmanın həyata keçirildiyi gündən iki gün əvvəl istehlak planı barədə GP-yə məlumat verməli, habelə istehlakın faktiki həcmində nəzərdə tutulandan sapmalara görə ödəməli olduğunu nəzərdə tutur. yalnız istehlakçının özü tələb etdiyi və GP müqaviləyə istehlakın planlaşdırılması şərtini daxil etdiyi təqdirdə dəyərlər. Yəni istehlakçı özü üçün daha az sərfəli hesablamalar seçibsə.
İstehlakçı hesablamalar üçün başqalarından istifadə edərsə, heç bir GP planının təqdim edilməsinə ehtiyac yoxdur.
Müvafiq olaraq, GP-nin 1, 2, 3, 4 qiymət kateqoriyalı istehlakçıları üçün də heç bir maliyyə məsuliyyəti nəzərdə tutulmur.
İstehlakçı özü son çarə olan təchizatçı ilə hesablaşmalar üçün 5 və ya 6-nı seçməyibsə qiymət kateqoriyaları, uyğun olaraq mövcud qanunvericilik o, hər hansı planlaşdırılmış istehlak həcmini son instansiya təchizatçısına göndərməyə borclu deyil.

Belə çıxır ki, müəssisə istənilən miqdarda elektrik enerjisini məhdudiyyətsiz istehlak edə bilər?
Yox. Vacib şərt elektrik təchizatı müqaviləsinin dəyəri MVt-dir. Qanunvericilik giriş telinin (kabelin) icazə verilən cari yükünə uyğun olaraq ölçülməmiş istehlaka görə ödəniş şəklində məsuliyyət nəzərdə tutur.
Məsələn, texnoloji qoşulma sənədlərində müəyyən edilmiş istehlakçının maksimum gücü 500 kVt-dırsa, istənilən saatda müəssisə tərəfindən elektrik enerjisi istehlakı 500 kVt-dan çox olmamalıdır.
İçində maksimum güc istehlakçı zəmanət verən təchizatçıdan və ya şəbəkə təşkilatından heç bir razılıq və ya bildiriş almadan istənilən miqdarda elektrik enerjisi istehlak etmək hüququna malikdir.
İstehlakçıya məxsus balansın delimitasiyası aktlarında maksimum gücün dəyəri göstərilmirsə və ya MVA-da göstərilibsə, zəruridir.

İcazə verilmiş, elan edilmiş güc.
İstehlakçı yalnız elektrik enerjisinin miqdarını deyil, həm də gücünü planlaşdırmalıdır.
Elektrik enerjisi sənayesi sahəsində qanunvericilikdə "icazə verilən güc" anlayışı ümumiyyətlə yoxdur. Maksimum güc həddində istehlakçının elektrik enerjisi istehlakı üçün heç bir icazəyə ehtiyacı yoxdur. Və saatda elektrik enerjisi istehlakının həcmi maksimum gücün miqdarından azdırsa, istehlakçının gücü maksimum gücdən artıq olmayacaqdır.
Ancaq bəzən icazə verilən və maksimum güc anlayışlarını qarışdırırlar. Elə olur ki, “maksimum icazə verilən güc” tərifinə rast gəlinir. Texnoloji əlaqəyə dair sənədlərdə belə təriflərin olması istehlakçıların həyatını xeyli çətinləşdirir. Axı, şəbəkə hələ də sübut etməlidir ki, icazə verilən gücə zəng edərkən istehlakçı maksimumu nəzərdə tuturdu.
Qanunvericilikdə “elan edilmiş fəaliyyət qabiliyyəti” anlayışı var. Lakin o, yalnız şəbəkə təşkilatları arasında əlaqələr üçün istifadə olunur. İstehlakçının heç bir bəyan edilmiş qabiliyyəti olmamalıdır, hətta onu aşmağa görə sanksiyalar da olmamalıdır.

Enerji satış təşkilatı vasitəsilə elektrik enerjisi təchizatı üçün tələbatın planlaşdırılması
Son çarə tədarükçüsü ilə müqavilədən fərqli olaraq, enerji satışı təşkilatına olan tələblər qanunla daha az ciddi şəkildə tənzimlənir və istehlakçının istehlak planlarını təmin etməsi üçün şərtləri, habelə onlardan yayınmalara görə məsuliyyəti ehtiva edə bilər.
Gələn il üçün istehlak planı elektrik enerjisi istehsalı və təchizatının konsolidasiya edilmiş proqnoz balansını formalaşdırmaq üçün ESO-ya, eləcə də SOE-yə lazımdır.
Avans ödənişlərini formalaşdırmaq üçün ayın başlamasından əvvəl istehlakçı tərəfindən göndərilən plan. Müraciətlər üçün gələcək gün üçün saatlıq plan tələb olunur ticarət sistemi bir qrup istehlakçı təchizatı məntəqələri üçün topdansatış elektrik bazarı. Bu plandan kənarlaşmalar ESO tərəfindən WECM balans bazarında planlaşdırılan istehlak həcmlərindən daha az sərfəli qiymətə ödənilir.
Maksimum gücü aşmamaq tələbi, son instansiya təchizatçı ilə və ya enerji satışı təşkilatı ilə müqavilənin bağlanmasından asılı olmayaraq istehlakçılara şamil edilir.

Müqavilədə elektrik enerjisinin / enerjinin çatışmazlığına / həddindən artıq təchizatına, istehlak həddini aşmasına görə cərimələr müəyyən edilərsə, istehlakçının nə etməli olduğunu öyrənə bilərsiniz.

Bioloji ehtiyaclar bir-birini əvəz edə bilməz və əvəz edilə bilməz.

Heç birindən tam razı deyil sosial ehtiyaclar orqanizmin ölümünə səbəb olmur və bu tip digər ehtiyacların inkişafı ilə "kompensasiya edilə" bilər.

Deməli, bioloji ehtiyaclar bütün canlılara xasdır onlar yox insanın xüsusiyyətlərini müəyyənləşdirir.

Halbuki insana xas olan sosial tələbatları doğuran, həyata keçirən bioloji ehtiyaclar olmuşdur.

İnsanın həm bioloji, həm də sosial ehtiyaclarının ödənilməsi bir məqsədə tabedir - reproduksiya insan, onun yer üzündə sağ qalması.

Bu məqsədə tabedir fəaliyyət göstərir , və inkişaf şəxs.

Buna görə də insan öz ehtiyacları sisteminin daim genişlənməsi və zənginləşməsi hesabına yeni, daha yüksək və daha mükəmməl mövcudluq formalarına doğru irəliləyir, yəni. davam edir ehtiyacların yüksəldilməsi .

Ehtiyacların yüksəlməsi- insanı və insan cəmiyyətini heyvanlardan fərqləndirən ən mühüm xüsusiyyət. Bu ümumi sosioloji qanundur.

Ehtiyacların yüksəldilməsi qanunu- cəmiyyətin inkişaf qanunu, inkişafla onun ehtiyaclarının artması və təkmilləşməsini ifadə edir məhsuldar qüvvələr və mədəniyyət.

İstehsalın və mədəniyyətin mütərəqqi inkişafı insan tələbatının ödənilməsi vasitələri və üsullarının artmasına səbəb olur. Dünən dəbdəbə kimi görünən mallar bu gün həyati əhəmiyyət kəsb edir.

Beləliklə, bu gün insanların telefon və ya soyuducu olmadan, televizor və ya kompüter olmadan necə edə biləcəyini təsəvvür etmək çətindir.

Ehtiyacları ödəmək üçün yeni vasitələrin ixtirası arasındakı vaxt intervalı müasir insan və bu vəsaitlərin kütləvi istehsala daxil edilməsi sürətlə azalır.

Məsələn, fotoqrafiyanın tətbiqi 112 il, telefon üçün 56 il, televiziya üçün 12 il, günəş panelləri üçün 2 il çəkdi.

İnsanın özünə tabe olması vəhşi təbiət iradəsi, olması lazım olduğunu dərhal dərk etmədi diqqətli sahibi təbii sərvət ehtiyatları məhduddur və tez-tez əvəzolunmaz .

Təbiətin rasional idarə edilməsi, ilk növbədə, onlar üçün vacibdirşəxs.

Buna görə də bəşəriyyət sualına cavab axtarmağa məcbur oldu zəruri və məqbuldur istehlak ölçüsü.

İstehlak ölçüsünü müəyyən etmək çox çətindir, Hegelin yazdığı kimi, “ehtiyac olması lazım olanın sərhədlərini təyin etmək üçün heç bir yol yoxdur; ehtiyacları ödəmək üçün yeni vasitələr açılır və beləliklə, yeni vasitələrə ehtiyac yaranır.

Tələblərin mütərəqqi artması ilə bəşəriyyətin istehlakı baxımından biosferə təsirinin azalması arasında ahəngdar tarazlığı necə tapmaq olar? Və ifrata varmamaq üçün necə?

Rəvayətə görə, o, bir bareldə yaşayırdı, başqalarını inandırmağa çalışırdı ki, insan yalnız ehtiyaclarını təbii minimuma endirdikdə xoşbəxt ola bilər. Ancaq ənənə deyir ki, onun özü təbii və xəyali ehtiyacları aydın şəkildə ayırmaqda çətinlik çəkirdi. “Diogenin bir içki stəkanı var idi. Amma bir nəfərin əlindən su içdiyini görüb, stəkanı atıb atıb” – deyə Hegel yazıb.

Zəruri və icazə verilən istehlak ölçüsünün hədləri hansılardır?

Bu sualın tək, birdəfəlik düzgün cavabı yoxdur. Hər bir halda müəyyən etmək lazımdır minimum və maksimum istehlak limitləri .

Minimum Limit- fərdin və ya insan cəmiyyətinin istehlakı onun öz normal çoxalmasını və inkişafını təmin etməlidir (istehlakın tələb olunan ölçüsü) ;

Maksimum limit- insanın istehlakı özünün bir hissəsi olduğu biosferin normal işləməsi və inkişafı ilə ziddiyyət təşkil etməməlidir. (icazə verilən istehlak ölçüsü) .

Hər bir fərd və bütövlükdə cəmiyyət əməl etməlidir “ağlabatan kifayətlik” prinsipi istehlakda.

Problem istehlakı şəxsi məmnuniyyətin digər mənbələri arasında öz layiqli yerinə qoymaq və Yer kürəsinin imkanlarına uyğun yaşamağın yolunu tapmaqdır.