İş yerlərinin təşkili və saxlanması. Avtomatlaşdırma vasitələrinin tətbiqinə qədər və sonra məhsulun illik buraxılışının hesablanması İllik fondun hesablanması, təmirçilərin və növbətçi elektrik montyorlarının əmək haqqı.

ev / İnternet

Bu, ancaq növbətçi santexnika əməyin mühafizəsi tələblərinə uyğun olaraq, tərəfdaş olmadan və ya iş icazəsi vermədən və müqavilənin bir hissəsi kimi yerinə yetirmək hüququna malik olmayan işləri yerinə yetirməli olmadıqda. ən azı üç nəfərdən ibarət komanda.

Növbətçi heyət - avadanlığın idarə edilməsinə və keçidinə buraxılan növbə üzrə növbətçi şəxslər.

Növbətçi personala aidiyyəti tərəfindən fəaliyyət sahəsindən asılı olaraq müxtəlif tələblər qoyulur normativ sənədlər. Növbətçi heyətin vəzifələri, hüquq və vəzifələri vəzifə təlimatlarında, habelə aşağıdakılarla müəyyən edilməlidir:

    a) istismar təlimatları;

    b) əməyin mühafizəsi və yanğın təhlükəsizliyi üzrə təlimat;

    c) qəzaların aradan qaldırılması üçün təlimatlar və digər yerli normativ sənədlər.

Tələb olunan növbətçi işçilərin sayı texnologiya, iş (istehsal) vəzifələri ilə müəyyən edilir və təşkilatın rəhbəri tərəfindən müəyyən edilir.

Baxın, məsələn, Rusiya Energetika Nazirliyinin 24 mart 2003-cü il tarixli 115 nömrəli əmri "Qaydaların təsdiq edilməsi haqqında" texniki əməliyyat istilik elektrik stansiyaları", bənd 9.1.54.: "İstilik məntəqəsində növbətçi heyətə ehtiyac və onun müddəti yerli şəraitdən asılı olaraq təşkilatın rəhbərliyi tərəfindən müəyyən edilir."

Belə ki, mənzil fondunun texniki istismarı Qaydaları və normaları (Rusiya Dövlət Quruluşunun 27 sentyabr 2003-cü il tarixli 170 nömrəli Fərmanı) texniki işçilər (santexnika) üçün növbətçilik cədvəlinin mövcudluğunu nəzərdə tutur - bənd 5.2.4. , bənd 5.2.6.

Növbətçi santexnikların sayı tənzimlənmir.

Axşam və gecə növbələrində işləyən növbətçi santexnikların vəzifələrinə yalnız aşağıdakılar daxildirsə:

    qurğuların və avadanlıqların yoxlanış və təftişlərini sistemli şəkildə həyata keçirmək;

    konstruksiyaların və avadanlıqların müəyyən edilmiş iş rejimlərindən bütün kənarlaşmalar barədə yuxarı növbətçiyə məlumat vermək;

    bu sahədə müəyyən edilmiş digər qaydalara və göstərişlərə ciddi əməl etmək və onlara əməl olunmasını tələb etmək;

    xüsusi icazə və ya administrasiyanın icazəsi olmadan şəxslərin saytınıza daxil olmasına icazə verməyin.

    qəza baş verdikdə, qəza haqqında dərhal növbənin ustasına (rəisinə) və ya dispetçerə məlumat vermək;

    istehsalat təlimatlarına uyğun olaraq qəzanın aradan qaldırılması üçün tədbirlər görmək;

    gələcək fəaliyyətlərində rəhbər tutulmalıdır istehsal təlimatı və ya növbənin və ya idarənin ustasının (rəisinin) göstərişi;

Bu vəziyyətdə, bir növbətçi santexnik ola bilər.

Həmçinin TI-130-2002-ə baxın. Santexnika üçün əməyin mühafizəsi üzrə nümunəvi təlimat" (Rusiya Dövlət Quruculuğu tərəfindən 21 noyabr 2002-ci il tarixdə təsdiq edilmişdir), səh. 1.23. "Mexanizmlərin, avadanlıqların istismarında xəsarət və bütün nasazlıqlar, təhlükəsizlik tələblərinin pozulması, işin pisləşməsi halları haqqında. şərait, fövqəladə hallar barədə santexnik növbənin ustasına (rəisinə) məlumat verməli və şəraitə uyğun olaraq öz təhlükəsizliyini təmin etməklə qabaqlayıcı tədbirlər görməlidir.

Növbətçi santexniklərin vəzifələrinə vəzifə zamanı zəruri təmir və texniki xidmət işlərinin aparılması daxildirsə, o zaman ən azı 2 belə işçi olmalıdır.

Məsələn, bax, Rusiya Rabitə Nazirliyinin 05.12.1994-cü il tarixli 271 nömrəli "Rusiya Rabitə Nazirliyinin Radio Müəssisələrində Əməyin Təhlükəsizliyi Qaydalarının təsdiq edilməsi və qüvvəyə minməsi haqqında" əmri ("POT RO-45 ilə birlikdə" -002-94").

Çıxarışlar:

Maddə 8.14. Radiotexniki müəssisələrdə təmir və texniki xidmət işləri ən azı 2 nəfərdən ibarət briqadalar (qruplar) tərəfindən aparılmalıdır.

Gərginliyi 1000 V-dan yuxarı olan avadanlıqlarda - IV-dən aşağı olmayan, 1000 V-a qədər olan avadanlıqlarda isə III-dən aşağı olmayan işlər üçün ustanın elektrik təhlükəsizliyi qrupu olmalıdır.

Avadanlıqda işləri yerinə yetirən operativ təmir briqadasının (qrupunun) üzvlərinin ən azı III elektrik təhlükəsizliyi qrupu, mexaniki işləri (çilingər, santexnika) yerinə yetirənlər isə I elektrik təhlükəsizliyi qrupu ilə olmalıdır.

Bundan əlavə, məsələn, kanalizasiya və su quyularının, çuxurların, çənlərin və konstruksiyaların təmiri, yoxlanılması və qarşısının alınması üzrə işlərin istehsalı kimi işlər yüksək riskli işlərdir və buna görə də onlar bir işçi qrupu tərəfindən həyata keçirilməlidir. mühafizə brifinqindən sonra ən az 3 adama əmək və iş istehsalı üçün iş icazəsi verilir.

Rusiya Əmək Nazirliyinin 16 avqust 2002-ci il tarixli, 61 nömrəli "Su təchizatı və kanalizasiyanın istismarında əməyin mühafizəsi üzrə sektorlararası Qaydaların təsdiq edilməsi haqqında" Fərmanına baxın, 5.2.1., bənd 5.2.4.

Səhifə
9

Ölçmə montyorlarının sayı

Ölçmə çilingərlərinin sayı əmək intensivliyi əsasında müəyyən edilir istehsal proqramı 2.2 və 2.3-cü bəndlərdə hesablanmış və Cədvəl 9 şəklində təqdim edilmiş mağaza.

Mürəkkəbliyə əsaslanaraq Baxım və cari təmir, əməliyyat qrupunda növbətçi mexaniklərin sayı müəyyən edilir (istehsalat sexlərində cihaz və A sexinin postlarında). Ölçmə və A emalatxanasının təmir sexlərində və kalibrləmə laboratoriyasında çilingərlərin sayı əmək intensivliyi əsasında hesablanır. əsaslı təmir, quraşdırma və yoxlama. Kateqoriyalar üzrə işçilərin təxmini sayı müəyyən bir kateqoriyanın əməyinin intensivliyini bir sadalanan işçi üçün səmərəli vaxt fonduna bölmək yolu ilə müəyyən edilir. Qəbul edilmiş işçilərin sayını müəyyən etmək üçün işçilərin təxmini sayı tam ədədə yuvarlaqlaşdırılır, daha aşağı səviyyəli işlərin bir hissəsini daha yüksək səviyyəli çilingərlərə köçürməyə icazə verilir.

Metal işçilərin sayı

Metal işçilərinin sayı ehtiyat hissələrinin istehsalının əmək intensivliyi əsasında müəyyən edilir və cədvəl şəklində təqdim olunur. on.

Tələb olunan peşələrin siyahısı və onların kateqoriyaları məlumatlara uyğun olaraq müəyyən edilir texnoloji xəritələr detalların işlənməsi üçün. Müəyyən bir kateqoriyanın hər bir peşəsi üçün işçilərin təxmini sayı () düsturla müəyyən edilir:

burada Ni - illik istehsal proqramında i -ci bəndin hissələrinin sayı, əd. (i= 1,2,3, .,l);

üçün parça hesablama vaxtının norması i-ci əməliyyat, min;

60 - bir saatda dəqiqələrin sayı;

Sadalanan bir işçinin səmərəli vaxt fondu, h;

1.3 - vaxt normalarının planlı yerinə yetirilməsi əmsalı.

Qəbul edilmiş işçilərin sayını müəyyən etmək üçün işçilərin təxmini sayı ən yaxın tam ədədə yuvarlaqlaşdırılır. Yuvarlaqlaşdırma zamanı aşağıdakı peşə birləşməsinə (işin köçürülməsinə) icazə verilir:

a) bir peşə üzrə aşağı kateqoriyalı iş daha yüksək kateqoriyalı işçilərə (iki bitişik kateqoriya daxilində) verilir;

b) markerin işi çilingərə verilir və əksinə; buruqçunun işi tornaçıya və əksinə ötürülür.

Ölçmə çilingərlərinin sayının hesablanması

Cədvəl 10

Növbətçi çilingərlərin planlı sayının hesablanması

Sexdə 250 ədəd avadanlıq var. Planlaşdırılan ildə onların sayı 15% artır. Növbətçi çilingər 20 vahidə xidmət edir. Üstündə planlaşdırma dövrü xidmət tarifi 10% artırılır. Zavod 2 növbə ilə işləyir. İş vaxtının planlaşdırılmış balansında bütün səbəblərdən işçilərin işdən çıxması 12% təşkil edir.

Müəyyənləşdirmək planlaşdırılmış işçi sayı növbətçi çilingərlər
Tapşırıq 7 Nəzarət mərhələləri

Anlayışları öyrənin:

1. həyat dövrü təşkilatlar

2. həyat dövrünün mərhələləri, onların xüsusiyyətləri

3. təşkilatın təşkilati diaqnostikasının üsulları

4. müəssisə idarəetmə səviyyələri

5. təşkilatın həyat dövrünün rəsmini göstərmək

Təşkilatın həyat dövrü- şirkətin mövcud olduğu müddətdə keçdiyi inkişaf mərhələləri toplusu.

Həyat dövrü var növbəti görünüş:

1. formalaşma (mənşə)

2. Artım - şirkət öz seçdiyi bazar seqmentini aktiv şəkildə doldurduqda.

4. Tənəzzül (qocalıq) – şirkətin bazar payını sürətlə itirməsi və rəqiblər tərəfindən sıxışdırılması. Gələcəkdə təşkilat ya ləğv edilir, ya da daha böyük bir təşkilata birləşdirilir və ya vəziyyətdən asılı olaraq böyümə və ya yetkinlik mərhələlərində ola bilən kiçik təşkilatlara bölünür (daha az, digər mərhələlər).

1. Olmaq

Təşkilat hələ başlanğıc mərhələsindədir məhsulun həyat dövrü.

Məqsədlər hələ də qeyri-səlisdir, yaradıcılıq prosesi sərbəst axır, növbəti mərhələyə keçmək sabit dəstək tələb edir. Bu mərhələyə aşağıdakı hadisələr daxildir: mənşə, həmfikir insanların axtarışı, ideyanın həyata keçirilməsinə hazırlıq, hüquqi qeydiyyat təşkili, əməliyyat işçilərinin işə götürülməsi və məhsulun birinci partiyasının buraxılması.

Bir təşkilat yaradılır. Təsisçi təkbaşına və ya bir neçə şəriki ilə birlikdə bütün işləri yerinə yetirən sahibkardır. İnsanlar tez-tez bu mərhələdə şirkətə gəlirlər, yaradıcının şəxsiyyətinə cəlb olunurlar və onun ideyalarını və ümidlərini bölüşürlər.

İşçilər arasında ünsiyyət asan və qeyri-rəsmidir. Hər kəs çox çalışır və uzun müddət işləyir, işdən artıq iş təvazökar əmək haqqı ilə kompensasiya olunur.

Bu mərhələdə motivasiyanın qeyri-maddi komponenti xüsusilə vacibdir: özünü həyata keçirmək imkanı, maraqlı iş, uğurun tanınması. İstifadə etmək tövsiyə olunur sadə sxemlər xüsusilə satış menecerləri üçün mükafat.

Nəzarət menecerin bütün iş proseslərində şəxsi iştirakına əsaslanır. Təşkilat rəsmiləşdirilməyib və bürokratlaşdırılmayıb, sadə idarəetmə strukturu ilə xarakterizə olunur. Əsas diqqət yeni məhsul və ya xidmət yaratmaq və bazarda yer qazanmaqdır. Qeyd edək ki, bəzi şirkətlər bu mərhələdə öz inkişaflarını dayandıra və uzun illər bu idarəetmə tərzi ilə mövcud ola bilərlər.

Bu mərhələdə təşkilat eyni və ya oxşar paradiqmalara mənsub insanlardan ibarət olduğu üçün sosial sistemdir. Təşkilatın hər bir üzvünün öz mədəni inancları və dəyər sistemi var. Təşkilat üzvlərinin həyata keçirməyə başladıqları birgə fəaliyyətlər təşkilatın hər bir üzvünün əldə etdiyi təcrübə şəxsi inanc və ideyalara uyğun işləndikdə fərdi səviyyədə biliklərin formalaşması proseslərinə başlayır. Eyni mərhələdə, birgə fəaliyyət zamanı komandanın hər bir üzvü könüllü və ya qeyri-ixtiyari olaraq öz ideyalar, bacarıq və bacarıqlar sistemini nümayiş etdirdikdə bilik sərgisi başlayır.

Firmalar daha çox təmsil etdikləri üçün könüllü olaraq yaranır təsirli üsul istehsalın təşkili. İnkişafının ilk mərhələsində şirkət özünü elə aparır Boz siçan- daha böyük bazar strukturlarına göz yuman toxumları götürür.

Şirkətin yaranması mərhələsində rəqabət strategiyasını müəyyən etmək çox vacibdir:

Birinci strategiya gücdürəmtəə və xidmətlərin iri istehsalı sahəsində fəaliyyət göstərən.

İkinci strategiya - adaptiv:

Belə firmaların vəzifələri: müəyyən bir insanın fərdi ehtiyaclarını ödəmək.

Üçüncü strategiya: istehsalın niş dərin ixtisaslaşması Bir təşkilat başqalarından daha yaxşı nə edə bilər.

© 2022 youmebox.ru -- Biznes haqqında - Faydalı bilik portalı

Cihazların adları

Texnoloji xidmət

Cari təmir

Əsaslı təmir

Quraşdırma işləri, işə salma və sazlama

işçi qüvvəsi adam*h

əsərlər kateqoriyası

işçi qüvvəsi adam*h

əsərlər kateqoriyası

işçi qüvvəsi adam*h

əsərlər kateqoriyası

işçi qüvvəsi adam*h

əsərlər kateqoriyası

işçi qüvvəsi adam*h

əsərlər kateqoriyası

termometrlər

termocütlər

təzyiqölçənlər

təzyiq və təzyiqölçənlər

elektron səviyyə ölçənlər

diferensial təzyiqölçənlər

"E" tipli cihazlar

EVP cihazları

üzük manometrləri

axın sayğacları

Adambaşına düşən ümumi əmək intensivliyi

kateqoriyaya görə

III kateqoriya

Bir əmək haqqı işçisinin səmərəli vaxt fondu h

İşçilərin ümumi sayı

kateqoriyaya görə

III kateqoriya

1. RMS zavodunun təyinatı və strukturu

Zavodun RMS-nin məqsədi əsas texnoloji və mexaniki avadanlığın istismarı, texniki xidməti və təmiri üzrə kompleks işlərin təşkili, habelə bu işlər kompleksinin idarə edilməsidir.

Müəssisələrin RMC-nin strukturu təmir xidmətinin təşkilinin üç formasından ibarətdir:

mərkəzləşdirilməmiş;

Mərkəzləşdirilmiş;

Qarışıq.

Mərkəzləşdirilməmiş forma, təmirçilərin və maddi-texniki vasitələrin texnoloji sexlər arasında səpələnmiş olması, onların öz avadanlıqlarının təmirini müstəqil təşkil etməsi və həyata keçirməsi ilə xarakterizə olunur.

Üstünlüklər: yüksək hərəkətlilik, təmirin başlanğıcının səmərəliliyi.

Dezavantajları: - böyük maşın parkına və istehsalat sahələrinə ehtiyac.

Mərkəzləşdirilmiş forma, bütün təmir işçiləri və bütün maddi-texniki vasitələrin digər mərkəzləşdirilmiş iş sexlərində, bölmələrdə və təmir təşkilatlarında cəmlənməsi ilə xarakterizə olunur.

Müsbət cəhətləri: - yüksək keyfiyyət təmir işlərinin aparılması.

Dezavantajları: - yüksək qiymət təmir işləri.

Qarışıq forma yuxarıda göstərilən təmir işlərinin hər iki formasını birləşdirən birləşmiş formadır. Belələri ilə

iş sistemi, emalatxanadan kənarda mexaniki xidmətin mərkəzləşdirilməsi ilə yanaşı, təmirçilər emalatxananın özündə işləyir və təmir-mexaniki emalatxanası, kiçik maşın parkı və texniki arxivi var.

Ləyaqət: - təmir sexin təmirçiləri tərəfindən həyata keçirilir.

Texniki qulluq və təmir NQM-nin rəhbərlik etdiyi zavodun mexaniki təmir xidməti tərəfindən təşkil edilir.

Bu seminar üçün qarışıq formanı qəbul edirik.

2. Müəssisənin NQM-nin təyinatı və strukturu.

OGM-nin təyin edilməsi

1) Müəssisənin sexlərində avadanlıqların istismarı, texniki xidməti və təmiri üzrə işlərin təşkili.

2) İllik və aylıq PPR cədvəllərinin hazırlanması üçün zavodun sex və xidmətlərinin fəaliyyətinin əlaqələndirilməsi.

3) Təmir işlərinin həyata keçirilməsi üçün tədbirlərin işlənib hazırlanması və onların yerinə yetirilməsinə nəzarət.

OGM fəaliyyətləri

OGM-nin fəaliyyətinə təmir üçün müraciətlərin, ehtiyat hissələrin alınması üçün müraciətlərin işlənməsi, habelə istehsal üçün sifarişlərin və iş sifarişlərinin icrası və istehsalı, hissələrin və ehtiyat hissələrinin satın alınması daxildir. NQM-ə birbaşa müəssisənin baş mühəndisinə tabe olan baş mexanik rəhbərlik edir.

Müəssisənin NQM-nin strukturu

3. Müəssisədə təmirin forması

Əsas və köməkçi avadanlıqların təmiri üçün beş variant var:

1) Zavod təmiri;

2) Təmir zavodunda təmir;

3) Xüsusi təmir təşkilatları tərəfindən təmir;

4) Zavodun RMC-də təmir;

5) Mağazanın RMC tərəfindən təmiri.

4. RMS sexinin təyinatı və strukturu

Sexin mexaniki emalatxanada aparılan təmirə rəhbərlik edən, həmçinin sexin avadanlığının vəziyyətinə nəzarət edən emalatxananın RMS-nin rəhbəridir. Sexin tabeçiliyində olanlar: çilingərlər, xırda təmir işləri aparan qaynaqçılar.

Seminarın məqsədi bütün növ avadanlığın planlı, eləcə də plansız təmirini həyata keçirməkdir. Təmir xidməti həmişə səmərəli və rəvan işləməlidir, avadanlığın sıradan çıxmasına yol verməməlidir ki, bu da maddi itkilərə səbəb ola bilər.

Sexin mexaniki təmir xidmətinin strukturu.

5. Sex təmirçilərinin sayının hesablanması

Hesablama aşağıdakı düstura görə aparılır

burada: K cn - əmək haqqı fondunun əmsalı,

K cn \u003d 1,4 ÷ 1,8; qəbul K cn = 1.4;

F n - bir təmirçinin iş vaxtının nominal illik fondu, F n = 2002 h;

K m - işin mexanikləşdirilməsi əmsalı, K m =1,3;

K n - normaların yerinə yetirilməsi əmsalı, K n =1,2;

Bütün emalatxana avadanlığının, o cümlədən köməkçi avadanlıqların təmiri və yoxlanılması üçün ümumi əmək xərcləri və onların miqdarı,

N 1 -τ | +n 2 ∙τ 2 +... + n m -τ n, (62) burada:

n m - eyni tipli maşınların sayı;

τ n - avadanlıqların təmirinin zəhmətkeşliyi, orta illik (adam ∙ saat);

kiçik biznes üçün

τ = τ onda ∙τ t ∙τ k; (63)

13262 saat - təcrübəyə görə.

Hesablamaya görə, Ch cn \u003d 5.8. H cn \u003d 6 qəbul edirik.

6. Növbətçi çilingərlərin sayı

Növbətçi çilingərin vəzifələrinə avadanlıqlara texniki qulluq daxildir. Növbədə mexaniki avadanlıqda nasazlıq baş verərsə, nasazlığı ilk növbədə növbətçi çilingər aradan qaldırır.

Növbətçi çilingərlərin sayı düsturla müəyyən edilir:

burada K d - növbətçi çilingərlərin sayının uçotu üçün əmsalı, K d \u003d 0,2.

Qalan göstəricilər emalatxana təmirçilərinin sayını hesablayarkən verilən göstəricilərə bənzəyir.

Növbətçi çilingərlərin sayını 1-ə bərabər götürürük, yəni. Hər növbədə 1 çilingər.

5.6. Sexdə təmirin növləri, üsulları və sistemləri

5.6.1. Təmir növləri

Əlvan metallurgiyada cari (T) və əsaslı (K) iki növ təmir var.

Cari təmir zamanı dəzgah hissələrə və hissələrə qismən sökülür, ayrı-ayrı hissələr və komponentlər dəyişdirilir və ya bərpa olunur, onların tənzimlənməsi mexanizmlərinə yenidən baxılır, üzlük dəyişdirilir və ya bərpa olunur, dəzgah sınaqdan keçirilir.

Maşının müxtəlif xidmət müddətinə malik hissələri varsa, onda iki müntəzəm təmir aparılır.

Cari təmir müəssisənin gücündən asılı olaraq ya sex, zavod RMS, ya da xüsusi təmir dəstələri tərəfindən aparılır.

Cari təmir işləri planlaşdırılmış profilaktik təmir qrafiklərinə uyğun aparılır. Cari təmirin dəyəri mağazanın dəyərinə aid edilir.

Əsaslı təmir zamanı maşın tamamilə hissələrə sökülür, əsas hissələrin təmizlənməsi, təmiri, hissələrin dəyişdirilməsi və ya bərpası, yığılması, sazlanması, boş və yük altında sınaqdan keçirilməsi. Müəssisənin gücündən və avadanlığın növündən asılı olaraq bu təmir emalatxana, müəssisə və ya xüsusi təmir müəssisələrini cəlb etməklə həyata keçirilir. Əsaslı təmir amortizasiya ayırmaları hesabına maliyyələşdirilir. PPR cədvəllərinə uyğun olaraq həyata keçirilir.

5.6.2. təmir üsulları.

Üç növ təmir üsulu var:

Fərdi,

Şəxsiyyətsiz,

Qarışıq.

1.Fərdi - bu üsulla köhnəlmiş hissələr təmir edilmiş dəzgahdan çıxarılaraq bərpa emalatxanalarına göndərilir. Parçalar eyni maşına quraşdırıldıqdan sonra. Bu üsul kiçik müəssisələrdə istifadə olunur.

2. Şəxsiyyətsiz - bu üsulla təmir edilmiş dəzgahdan köhnəlmiş hissələr çıxarılaraq bərpa emalatxanalarına göndərilir və ehtiyat hissələri anbarından götürülmüş ya yeni, ya da əvvəllər bərpa olunmuş hissələr dəzgahda quraşdırılır. Texnoloji xətlərin işində böyük fasilələrin yolverilməz olduğu müəssisələrdə, eləcə də yüksək gücə malik müəssisələrdə istifadə olunur.

Bu metodun çatışmazlıqları var, onlardan ikisi var:

Sözdə “kapitalın məhv edilməsi”;

Parçaların saxlanması üçün əlavə yerə ehtiyac və
qovşaqlar. "Şəxssiz" təmir metodunun iki növü var:

a) MANPADS - təmir dəstinin vaxtaşırı dəyişdirilməsi;

b) Aqreqat-düyün üsulu.

3. Qarışıq metod fərdi və “şəxsi olmayan metodların müəyyən nisbətlərdə birləşməsidir.

5.7. Təmir sistemləri

Planlı profilaktik təmir üçün üç sistem istifadə olunur:

Müayinədən sonrakı;

Standart PPR;

Dövri sistem PPR.

1. Post-təftiş - PPR sistemi emalatxana avadanlığının mexaniki tərəfindən dövri (ayda bir dəfə) təmin edir, bu müddət ərzində təmirin zəruri olduğu qənaətinə gəlir (aşağı tutumlu müəssisələrdə istifadə olunur).

2.Standart PPR - təyin edilmiş resursun istifadəsindən ibarətdir, bundan sonra texniki vəziyyətinə baxmayaraq, avadanlıq dəyişdirilir və ya təmir olunur. Mümkün bir nasazlığın insan tələfatına və ya böyük maddi itkilərə səbəb ola biləcəyi hallarda istifadə olunur.

3. Periodik sistem - PPR cədvəlinə uyğun olaraq təmirlə bağlıdır. Avadanlıqların tam yükü olan müəssisələrdə (gündüz) istifadə olunur.

Biz fərdi təmir üsulunu və dövri PPR sistemini qəbul edirik.

5.8. PPR hesablanması

PPR cədvəlinin hesablanması "PPR haqqında Əsasnamə ..." də təklif olunan metodologiyaya uyğun olaraq həyata keçirilir.

Hesablama üçün ilkin məlumatlar "PPR haqqında Əsasnamə ..." dən təmir növlərinin tezliyi və mürəkkəbliyi üçün standartlardır. İlkin məlumatlar Cədvəl 5.1-də verilmişdir.

Cədvəl 5.2

PPR cədvəli.

Avadanlıq və qısa texniki spesifikasiyalar

Müddət, h

Döngüdəki nömrə

Lift H=18m

vidalı konveyer

diametri =0,5

Hava ayırıcı

Çanta filtri

Bilyalı dəyirman quru üyüdülməsi

5.5.1. Zavod təmiri

Avadanlığın təmizlənməsi, xüsusi qabda qablaşdırılması və istehsalçıya göndərilməsindən ibarətdir.

Zavodda avadanlıq qablaşdırılır, sonra komponentlərə və hissələrə sökülür və hissələrin nasazlıqları aradan qaldırılır. İstifadəyə yararsız hissələr sıralanır, köhnəlmiş hissələr bərpa olunur. Sonra maşın yığılır, boş vəziyyətdə işə salınır (içəridə işləyir). Sonra həmin qaba yığılır və istehlakçıya göndərilir.

Üstünlüklər:

a) köhnəlmiş hissələrin eyni dözümlülük sahələrinə malik hissələri ilə dəyişdirilməsi;

6) daha çox təmir qısa müddət;
c) təmirin daha yüksək keyfiyyəti.
mənfi cəhətləri: yüksək təmir dəyəri.

5.5.2. Təmir zavodunda təmir

Təmir zavodu adətən eyni tipli avadanlıqlara, habelə oxşar avadanlıqlara malik müəssisələrin yaxınlığında yerləşir texnoloji xüsusiyyətlər. Bu zavod lazımi maşın parkı, texnoloji park, alətlər və qurğular, giriş yolları və s.

Təmir zavodlarının cəlb edilməsi ilə avadanlıqların təmiri üçün iki seçim var:

1) Təmir edilmiş avadanlıq birbaşa zavoda təmirə göndərildikdə. Zavodda avadanlıqlar qablaşdırılır, aqreqatlara və hissələrə sökülür, avadanlıqların nasazlıqları aradan qaldırılır, köhnəlmiş hissələr bərpa olunur və ya yeniləri ilə əvəz olunur. Maşın yığılır, işə salınır və avadanlıq istehlakçıya göndərildikdən sonra.

Dezavantaj: istehsalçı ilə müqayisədə zəif işləmə.

2) Təmir zavodu mütəxəssisləri - təmirçiləri təmirin aparıldığı müəssisəyə göndərir. Eyni zamanda, müəssisə həmin mütəxəssisləri lazımi alətlər, iş şəraiti, materiallar, bəzi hallarda isə çilingər və qaynaqçılarla təmin edir.

5.5.3. Xüsusi təmir qrupları (podratçılar)

Bunlar işçi heyətində yüksək səviyyəli mühəndislər və təmirçilər olan təşkilatlardır. Onlar təmin edilir zəruri avadanlıq istənilən mürəkkəbliyin təmiri üçün. Üstünlüklərə qısa müddətdə aparılan təmirin yüksək keyfiyyəti, çatışmazlıqlar isə təmirin yüksək qiymətidir.

5.5.4. RMC zavodunun qüvvələri tərəfindən

Müəssisə zəruri maşın parkı, armatur və alətlərlə təchiz edilmiş mexaniki təmir sexi təşkil edir və

eləcə də təmir sahələri. RMC-lər lazımi təmir işçiləri ilə təchiz edilmişdir.

Onların işi (RMC-nin işi) PPR qrafikləri üzərində qurulub. Bu qrafikə uyğun olaraq zavodun baş mexanikinə RMC-yə tabe olmaqla zavodun bütün növlərinə baxış və təmir işləri aparılır.

5.5.5. RMS emalatxanasının qüvvələri tərəfindən

Atelyedə cari gündəlik işləri yerinə yetirən müəyyən bir çilingər heyəti var. Təmir müddəti üçün bu dövlətdən usta başçılıq etdiyi təmir briqadası ayrılır. Təmir briqadasının üzvlərinin əmək haqqı ya hissə-hissə, ya da parça-bonusdur. Təmir başa çatdıqdan sonra təmirçilər gündəlik işləri yerinə yetirirlər. Üstünlüyü təmirçilərin əməyinin stimullaşdırılması, kadr dəyişikliyinin aşağı olmasıdır.

5.11. Sexin yağlama qurğuları

Yağlama xidmətinin əsas vəzifəsi avadanlığın ömrünün bütün mərhələlərində etibarlı və qənaətcil yağlama təmin etməkdir.

Sexdə yağlama təsərrüfatının təşkili yağlama xəritələrinin və cədvəllərinin tərtibi ilə avadanlığın sertifikatlaşdırılmasına əsaslanmalıdır.

Sertifikatlaşdırma bütün texniki, qaldırıcı və nəqliyyat avadanlıq və mexanizmlərini, sürtkü yağlarının istehlakçılarını əhatə edir. Yağlama xəritələri və cədvəlləri əsasında növbə və marka üzrə sürtkü yağlarına olan tələbatın növbə üzrə, ayda və il ərzində sərfiyyatı əsasında hesablamalar aparılır. İstehlak standartlarına və yağlama cədvəllərinə uyğun olaraq müəyyən edin tələb olunan məbləğ hər bir avadanlıq üçün sürtkü yağları. Sexlərin mexaniki və s. tərəfindən həyata keçirilən sürtkü yağlarına ehtiyacın hesablanması istehsal müəssisələri, GMO-da yoxlanılmış və ümumiləşdirilmiş, müvafiq ərizələrin hazırlanması üçün əsas kimi xidmət edir. Sürtkü yağlarının istehsal sahələrinə gəlməsi, saxlanması və çatdırılması sexin sürtkü yağları anbarının işçiləri tərəfindən həyata keçirilir.

5.11.1 Yanacağın tətbiqi

Cədvəl 5.3

Yanacaq üçün ərizə

5.12. Çilingər iş yeri

Mexaniklərin iş yerinin sxemi və köməkçi avadanlıqların təşkili Şəkil 16-da göstərilmişdir.

Çilingər otağının sxemi



1 - şaquli qazma maşını;

2- daşlama maşını;

3- alətlərin və inventarların saxlanması üçün şkaf;

4- torna;

5- metal masa

6.7- iş dəzgahı

5.13. Atelye anbarı

Üç növ anbar var:

1) açıq anbarlar;

2) Bağlı qızdırılmır;

3) Bağlı qızdırılır.

Bu emalatxanada çətir vasitəsilə yağışın təsirindən qorunan açıq anbar var. Bu anbarda maşınların hissələri və birləşmələri, habelə müxtəlif növlər yağıntıdan qorxmayan istehlak materialları. Həmçinin atelyedə birbaşa yağış və günəş işığından qorxan avadanlıqların, hissələrin və birləşmələrin saxlandığı qapalı anbar var. Rulmanlar kimi istehlak materialları sabit mühit temperaturu olan xüsusi şkaflarda saxlanılır.

5.14. Təmir üçün iş icazəsi

Müəssisə, mağaza ________________________________________________________________

İş icazəsi № _____

Yüksək riskli işləri yerinə yetirmək üçün

1. İşlərin ustası ______________________________________________________ (müəssisə, sex, vəzifə, soyad, I, O.)

2. İcra etməyə icazə verilir ______________________________________________________

(iş yeri, avadanlığın adı, xülasə işləyir)

3. D işə endirmək ________________________________________________________________

(vəzifə, soyad, I, O.)

4. Əməyin təhlükəsizliyini təmin etmək üçün tədbirlər:

4.1 Dayanma ______________________________________________________________________

(dayanacaq yeri, mövqeyi)

4.2. Deaktiv edin ________________________________________________________________

(bıçaq açarı, klapan, xətt və s., etiketi çıxarın)

4.3. Yüklemek _______________________________________________________________

(qısa qapanma, ölü nöqtə, tıxaclar, siqnal lampaları və s.)

4.4 Hava analizi üçün nümunə götürün _____________________________________

4.5. Qoruyun ________________________________________________________________

(iş sahəsi, posterlər asmaq)

4.6. Hündürlükdə və quyularda işləyərkən təhlükəsizlik tədbirlərini təmin edin _____________

_____________________________________________________________________________

4.7. Xəbərdarlıq ________________________________________________________________

(qonşu kranların sürücüləri və jurnalda imzası olan bitişik aralıqların kranları)

______________________________________

4.8 Dəmir yollarında təhlükəsizlik tədbirləri barədə xəbərdarlıq etmək ______________________

______________________________________________________________________________

(işarələrin, afişaların, hasarların, ölü yolların və s. quraşdırılması)

4.9. İş yerinə gedən marşrutları müəyyənləşdirin __________________________________________

(lazım olduqda diaqram əlavə edin)

4.10. Əlavə fəaliyyətlər ________________________________________________

______________________________________________________________________________

5. ______________________________________________________________________ tərəfindən verilmiş iş icazəsi

(vəzifə, tam adı)

6 Tədbirlər tamamlandı:

7 Razılaşdı: növbənin (bölmənin) rəisi _______________________________________

_____________________________________________________________________________

(soyadı, imzası)

7.1. __________________________________________________________________________

(vəzifə adı, imza)

8 Tədbirlər görülmüş, işin təhlükəsizliyi təmin edilmiş, usta iş şəraiti ilə tanış edilmiş və təlimatlandırılmışdır, icazə verirəm - işə icazə verirəm ____________________________________________________________________________

9İş şəraiti ilə tanış və təlimatlandırılmış, hazırlığını yoxlamış, iş yeri qəbul edildi - usta ________________________________________________

(vəzifə, soyad, imza, tarix, vaxt)

________________________________________________________________________________________________________________

1 İş başa çatdı, ustadan iş icazəsi qəbul edildi ______________________

___________________________________________________________________________

(ərizəçinin tarixi, vaxtı, vəzifəsi, soyadı, imzası)

5.15. Maşının təmiri zamanı işin təşkili layihəsi

Böyük və mürəkkəb avadanlıqların təmiri hazırlanarkən, icraçı təşkilat tərəfindən hazırlanmış və sifarişçi ilə razılaşdırılan işin təşkili layihəsi (WOR) tərtib edilir.

Təmirin təşkili layihəsində yerinə yetiriləcək işlərin mexanikləşdirilməsinin texniki vasitələri, təmir işçilərinin tərkibi və ixtisasları nəzərdə tutulmalıdır. Avadanlıq hissələrinin və hissələrinin qəbulu, çatdırılması və saxlanmasının təşkili. Təmir-quraşdırma sahələrinin və iş yerindəki sahələrin təşkili, habelə onların həyata keçirilməsinin təhlükəsizliyi üçün tədbirlər.

POR hazırlıq, sökülmə və bərpa-quraşdırma dövrlərinin aparılması prosedurunu və əməliyyatları təmin etmək üçün tədbirləri tənzimləyir.

5.16. Əsaslı təmir qrafikinin hesablanması

1) Birinci mərhələdə "dən yazmaq lazımdır" standart normalar..." qovşaqların sayını, əməliyyatların mürəkkəbliyini və təmirçilərin kateqoriyasını göstərən bütün təmir əməliyyatlarının siyahısı.

2) Təmir əməliyyatlarını yerinə yetirmək üçün briqadanın təxmini sayını düstura uyğun olaraq müəyyənləşdirin:

H k \u003d τ k / t K \u003d 25,4 / 8 \u003d 3,175 nəfər. (65)

Ən yaxın dəyəri qəbul edirik - briqadanın tərkibi 3 nəfər: 3,4,5 kateqoriyalı çilingərlər,

burada τ to - bir təmirin yerinə yetirilməsinin normativ mürəkkəbliyi, adam-saat;

t K - təmir vaxtı, saat

3) Planlaşdırma qaydaları:

Əməliyyatların ciddi şəkildə dəyişməsi olmalıdır;

Təmirçilər fasiləsiz bir əməliyyatdan digərinə keçməlidirlər;

Hər təmir günü eyni sayda təmirçi olmalıdır;

Təhlükəsizlik, əməliyyatlar baxımından məntiqə riayət edin;

Təmirçilər bir-birinə qarışmamalıdırlar.

4) Qrafikdə seqmentin uzunluğu düsturla müəyyən edilir:

T 0 \u003d (τ 1 + τ 2 + ... + τ n) / n rem (66)

burada τ 1 , τ 2 , τ n - qrafikdə bir seqmentlə, adam-saatla göstərilən əməliyyatın mürəkkəbliyi;

Prem - bu əməliyyat üzrə təmirçilərin sayı, insanlar.

T o1 \u003d 0,6 / 3 \u003d 0,2 saat;

T o2 \u003d (0,1 + 0,5) / 1 \u003d 0,6 saat;

T o3 \u003d (0,8 + 2,0) / 2 \u003d 1,4 saat;

T o4 \u003d 0,8 / 1 \u003d 0,8 saat;

T o5 \u003d (0,5 + 0,5) / 2 \u003d 0,5 saat;

T o6 \u003d 0,5 / 1 \u003d 0,5 saat;

T o7 \u003d 0,6 / 1 \u003d 0,6 saat;

T o8 \u003d 5,0 / 2 \u003d 2,5 saat;

T o9 \u003d (1,5 + 0,4) / 1 \u003d 1,9 saat;

T o10 \u003d 3.0 / 3 \u003d 1 saat;

T o11 \u003d (0,6 + 1,2) / 2 \u003d 0,9 saat;

T o12 \u003d 0,9 / 1 \u003d 0,9 saat;

T o13 \u003d (0,8 + 0,6 + 0,8 + 0,2) / 3 \u003d 0,8 saat;

T o14 \u003d 2,0 / 3 \u003d 0,67 saat;

T o15 \u003d 1,5 / 3 \u003d 1,5 saat

5) (5.11) düsturuna daxil edilmiş təmir əməliyyatlarının yerinə yetirilməsinə qoşulduqda, digər təmirçilər, seqmentin uzunluğu tənzimlənir.

6) Təmirçilər bir əməliyyatdan digərinə keçdikdə (5.11) ifadəsi düzəldilir.

7) Müəyyən əməliyyatların yerinə yetirilməsinə emalatxananın mexaniki təmir xidmətinin fəaliyyətinə aidiyyatı olmayan təmirçilər cəlb olunarsa, bu iş növləri üçün əməliyyat cədvəlində ayrıca xətt ayrılır. Bu işçilərin işini yerinə yetirmək üçün əmək intensivliyi (5.10) nəzərə alınmır.

8) böyük həcmdə olduqda qaynaq işi, sonra təmirə qaz-elektrik qaynaqçılar cəlb olunur. (5.10) ifadəsində qaz-elektrik qaynaqçılarının işinin əmək intensivliyi nəzərə alınmır. Qaynaq işlərinin həcmi böyük deyilsə, bu əməliyyatlar 4 və 5 kateqoriyalı çilingərlər tərəfindən həyata keçirilə bilər. Bu halda işin əmək intensivliyi ifadədə (5.10) nəzərə alınır.

Cədvəl 5.4

Qüsurların siyahısı

№ p / p

ad

və işin həcmi

detalın adı

Lazımi materiallar

detal

Miqdarı, ədəd

Çəki, kq

Ad ölçüsü

Mark, QOST

Vahid ölçmələr

Miqdarı, ədəd

Sürət qutusu təmiri

rulmanlar

dişli çarxlar

Yastıqlama kartonu

Sənaye yağı I-20

GOST 20346-74

GOST 20793-72

nağara gövdəsi

nağara örtüyü

Levha polad

GOST 19904-74

rulmanlar

GOST 5721-75

Yastıqlama kartonu

GOST 20376-74

Cədvəl 5.5

Aşınmış hissələrin siyahısı

Biz d=M20 qəbul edirik

5.3 Avadanlığın yağlanması.

Tərkibinə görə sürtkü yağları mineral, bitki, heyvan və sintetik bölünür.

Mineral mənşəli yağlar ən çox əlvan metallurgiya müəssisələrində tətbiq edilmişdir.

Nəzərdən keçirilən nəm daşlama bilyalı dəyirmanda aşağıdakı komponentlər yağlanır: sürət qutusu, diyircəkli dayaq yuvası, dəstək rulonun rulmanları, sürücü, dişli qatarı. Sürət qutusu dişliləri yağa batıraraq yağlanır.

Volfram bölməsi avadanlığının yağlanması maye yağların bilavasitə dəyirmanın daşıyıcı stansiyalarına tökülməsi və soba və dəyirmanların sobaların, liftlərin və daşıyıcı stansiyaların daşıyıcı birləşmələrinə vurulması ilə həyata keçirilir.

Yağların təsviri. Volfram şöbəsinin üyütmə və soba bölməsinin avadanlığının yağlanması üçün istifadə olunan yağlar, aşağıdakı növ yağlardan istifadə olunur: 1) sənaye yağı I-40 rulonları və dayaq stansiyalarını yağlamaq üçün istifadə olunur 2) podşipnik birləşmələrini yağlamaq üçün qalın sürtkü yağlarından istifadə olunur. : yağ, cyatim-203, yağ 1-13 və litol. Bu növ sürtkü yağları iş şəraitinə (yüksək temperatur və tozluluq) uyğun olaraq istifadə olunur.

Yağlama hər gün işə başlamazdan əvvəl aparılır. Sürtkü yağının sərfi müəyyən edilir üst səviyyə doldurma və 8-10 litr yağ 200-250 qr arasında dəyişir. qalın sürtkü yağları. Dezavantajları: maye yağlar səbəbiylə kifayət qədər tutarlılığa malik deyil Aşağı keyfiyyət onların istehsalı, sürtünmə səthlərinin vaxtından əvvəl aşınmasına səbəb olan çox aşağı bir tutarlılıq əmsalına malikdir.

Ötürücüləri yağlamaq üçün dişləri səthdə uzun müddət saxlaya bilən və metal səthləri təmasdan qoruyan kifayət qədər güclü yağ filmi yarada bilən sürtkü yağından istifadə edilməlidir.

ASC Pobedit zavodunda müəyyən edilmiş qaydalara uyğun olaraq, G.S.M. emalatxana tərəfindən G.S.M.-nin mərkəzi anbarından gətirilir. Saxlama odadavamlı, havalandırılan və əsas sahələrdən ayrı məsafədə aparılır. Qəbul birbaşa alıcının mağazasının hesab-fakturalarına əsasən həyata keçirilir. Sürtkü yağlarının uçotu G.S.M. istehlakının təsdiq edilmiş siyahısına uyğun olaraq aparılır. Maşın mexanizmlərinin işləməsi nəticəsində yaranan çirklənmə çöküntüləri və karterlərin tıxanması yenilənməli və karterdən köhnə yağdan təmizlənməli və bunun üçün nəzərdə tutulmuş konteynerdə saxlanmalı və təmizlənmiş yağların mərkəzi toplama məntəqəsinə daşınmalıdır. regenerasiya.

Yağlama üçün sənaye yağı 45 GOST 1707-51 uyğun olaraq mümkündür. Rolikli podşipniklər GOST 8773-73-ə uyğun olaraq TsIATIM 203 yağı ilə yağlanır.

Cədvəl 5.1

İllik yağlama xərcləri.

Düyünlər və onların təfərrüatları

Rəsm nömrəsi və ya GOST

Vahid başına miqdar

Növbətçi təmirçilərin və elektriklərin sayının hesablanması

Fasiləsiz istehsalda işçilərin sayının hesablanması:

harada Ф s.vr. - ölçmə vasitələrinin və avtomatlaşdırmanın təmirinə və yoxlanılmasına, cari texniki xidmətə sərf olunan illik ümumi vaxt?

F mərtəbəsi. - faydalı fond ildə iş saatları. İşdən çıxma səbəbindən dəyişdirilməsi tələb olunan işçilərin sayı - 12,5% müntəzəm nömrə işçilər.

H \u003d 2176/1688 \u003d 2 nəfər

burada Ch p - mexaniklərin - təmirçilərin sayı.

H \u003d 409/1688 \u003d 1 nəfər

burada Ch d - növbətçi çilingərlərin sayı.

İllik fondun hesablanması, əmək haqqı növbətçi mexanik-təmirçi və elektrik montyorları

Cədvəl 7. - İllik əmək haqqı fondunun hesablanması

Məqalələrin adı

Təmirçi

elektrikçi

1. Əmək haqqı sistemi.

vaxt bonusu

vaxt bonusu

2. İş şəraiti.

normal

normal

3. Tarif kateqoriyası.

4. Saatlıq tarif dərəcəsi, rub./saat

5. İşçilərin sayı

6. Effektiv vaxt fondu, adam-saat/il

7. Tarif fondu, rub./il

8. Tarif fonduna əlavə ödənişlər (bonus, gecə işi və s.)

9. Fondlara ayırmalar (pensiya, tibb, məşğulluq fondu, sosial sığorta)

10. İllik fond, rub./il

Avtomatlaşdırmanın tətbiqindən əvvəl və sonra illik məhsulun hesablanması

İllik məhsul istehsalı düsturla hesablanır:

q - saatlıq məhsuldarlıq;

F D - avadanlığın il ərzində işləmə müddəti;

burada F P1 , F T1 - avtomatlaşdırmadan əvvəl təmir və texnoloji dayanmalarda fasilələr;

F P2 , F T2 - avtomatlaşdırmadan sonra təmir və texnoloji dayanmalarda fasilələr;

İllik məhsul avtomatlaşdırmadan əvvəl və sonra hesablanır:

Avtomatlaşdırmadan əvvəl: t/s GJ/il

Avtomatlaşdırmadan sonra: t/s GJ/il

Avtomatlaşdırma üçün əlavə kapital xərclərinin hesablanması

Əlavə xərclər - K D daxildir:

1. Dizayn işlərinin təxmini dəyəri - Kpr (müəssisə məlumatları)

K pr \u003d 70.000 rubl;

2. Ölçmə və avtomatlaşdırma avadanlığının yerləşdirilməsi üçün binanın təxmini dəyəri

S- cihaz və idarəetmə üçün binanın sahəsi, kv.m. (müəssisə məlumatları);

C - 1 kv.m-in dəyəri. (müəssisə məlumatları) = 35.000 rubl.

K-əmsalı, santexnika, elektrotexnika və obyekt bağlama xərclərini nəzərə alaraq (1.2-1.3);

3. Alətlərin və avtomatlaşdırma avadanlıqlarının təxmini dəyəri - Ks, müəyyən edilməsi üçün cədvəl tərtib edilir.

Cədvəl 8. - Alətlərin və avtomatlaşdırma avadanlıqlarının təxmini dəyəri

Təxmini dəyərin əsaslandırılması

Nəzarət və tənzimləmə sxeminin elementləri

Növ, marka, modifikasiya

Miqdar (ədəd)

Təxmini vahid dəyəri

Ümumi Təxmini Xərc

Qaz analizatoru

Hobbit TM-1SO-1CH4

rele sensoru

Diafraqma

Fəaliyyət mexanizmi

MEO 40-0,25 P=0,1

Kondensasiya qabı

Alova nəzarət

Manometr siqnalı

milliampermetr

Disk-250 1021

Konvertor

Metran 45DD

Analoq cihaz

Tənzimləyici

Tənzimləyici orqan

Müqavimət termal çevirici

termometr

Gücləndirici

Fotosensor

Təzyiq göstəricisi göstərilir

ÜMUMİ: 545818r

Bundan əlavə, cihazlar və avtomatlaşdırma avadanlığı üçün təxminlərə (K c2) daxildir:

1. Ölçmə və avtomatlaşdırmanın quraşdırılması - K s1-in 20% - 109163 rubl;

2. Montaj materiallarının dəyəri - K c1-in 15% - 81872 rubl;

3. Elektrik avadanlıqları və onun quraşdırılması K c1-in 13% - 70954 rubl;

4. Yerüstü xərclər - K c1-in 10% - 54580 rubl;

K c2 \u003d 316569 rubl.

Ks \u003d 545818 + 316569 \u003d 862387 rubl.

Əlavə kapital xərclərinin hesablanması aşağıdakı düsturla aparılır:

Kd \u003d Kpr + Ko + Ks

Kd \u003d 70000 + 840000 + 862387 \u003d 1772387 rubl.