Layihənin idarə edilməsi (IPMA) üzrə sertifikatlaşdırmaya hazırlıq. Layihə İdarəetmə Sertifikatlaşdırma Layihə İdarəetmə Sertifikatlaşdırma Proqramları

2018-ci ilin yayına aid olan layihələrin idarə edilməsi sertifikatlarını öyrəndik. Məqalədə həm beynəlxalq sertifikatlar, həm də onların rusiyalı həmkarları təqdim olunur.

PMI sertifikatları

PMI ( layihənin idarə olunmasıİnstitutu) layihənin idarə edilməsi sahəsində metodologiya hazırlayan təşkilatdır. Təlim sistemi Amerika PMBOK standartında ətraflı təsvir edilmişdir. PMI planlaşdırma, həyata keçirmə, dəyişikliklərə nəzarət və layihənin tamamlanmasını standartlaşdıran idarəetməyə proses yanaşmasını təcəssüm etdirir.

PMI-nin himayəsi altında bir neçə sertifikat var

1. PMP (Project Management Professional)– PMBOK standartına uyğun bilik və bacarıqları təsdiq edir. 1984-cü ildən fəaliyyət göstərir və əsasən layihə menecerləri üçün nəzərdə tutulub. İmtahana buraxılmaq üçün (PC-də sınaq) sənayedə ən azı 3 il işləməli, Ali təhsil(bakalavr və yuxarı). Siz həm ABŞ-da, həm də Rusiya Federasiyasının ərazisində imtahan verə bilərsiniz. Sonuncu halda, sınaq Prometric sınaq mərkəzlərindən birində və rus dilində aparılır. Sertifikat yenilənmək imkanı ilə 3 il müddətində etibarlıdır. İmtahan haqları PMI üzvləri üçün $405, digərləri üçün $555 təşkil edir.
2. CAPM (Layihə İdarəçiliyi üzrə Sertifikatlı Associate)- namizədlər üçün rahat tələblər ilə PMP-nin "sadələşdirilmiş" versiyası. Potensial layihə komandası üzvləri üçün uyğundur. İmtahanlara buraxılmaq üçün orta təhsil və 1 il layihələrdə işləmək kifayətdir. Sertifikat 5 il müddətində etibarlıdır və PMI üzvləri üçün 225 dollar, digər namizədlər üçün isə 300 dollardır.
3. PgMP (Proqram İdarəetmə Peşəkarı)- “qabaqcıl” proqram, imtahandan keçmək üçün layihə meneceri kimi 4 illik təcrübəniz olmalıdır. İmtahanın qiyməti PMI üzvləri üçün 800 dollar, digər namizədlər üçün isə 1000 dollardır. Sertifikat mütəxəssisin bir neçə əlaqəli layihələri idarə etmək qabiliyyətini təsdiqləyir. PgMP 3 il müddətində etibarlıdır.

PMI sizdən imtahana daxil olmaq üçün kurslar keçməyinizi tələb etmir, sadəcə olaraq onlayn kitabxananın materiallarından istifadə edin. Bununla belə, institutun saytında bütün regionlar üzrə akkreditasiya olunmuş tədris mərkəzlərinin siyahısı verilmişdir.

IPMA Sertifikatları

IPMA (Beynəlxalq Layihə İdarəetmə Assosiasiyası) mütəxəssislərin bacarıq və səriştələrinin inkişafına əsaslanan layihələrin idarə edilməsinə Avropa yanaşmasını yaradan İsveçrə təşkilatıdır. Yanaşma ideyaları PM ICB standartında ətraflı təsvir edilmişdir.

IPMA 68 ölkədə, o cümlədən Rusiyada milli filiallar sistemi vasitəsilə fəaliyyət göstərir. Hər bir şöbə yerli qanunvericiliyin və iqtisadiyyatın xüsusiyyətlərini nəzərə alan öz standartını hazırlayır və mütəxəssisləri sertifikatlaşdırır. Rusiyada bu funksiyalar SOVNET təşkilatına həvalə olunub, bu təşkilat mütəxəssisləri imtahanlara öyrədən və hazırlayır.

IPMA sertifikatı 1998-ci ildən qüvvədədir və 4 səviyyədən ibarətdir:

1. Səviyyə D- layihə iştirakçısı Texniki Mütəxəssis, kiçik menecer. Bu, ən sadə attestasiyadır, iş təcrübəsi tələbi yoxdur, bunun üçün bakalavr dərəcəsinin olması kifayətdir. İmtahana giriş IPMA üzvləri üçün 350 dollara, digərləri üçün isə 450 dollara başa gəlir.
2. Səviyyə C- layihə meneceri. Təcrübə tələbləri: Layihə meneceri kimi 3 il. IPMA üzvləri üçün qiymət 995 dollar, digər namizədlər üçün isə 1225 dollardır.
3. Səviyyə B eyni zamanda bir neçə layihəyə nəzarət edə bilən böyük layihə meneceridir. Müraciət zamanı 3 illik iş təcrübənizi sübut etməlisiniz. Xərc IPMA üzvləri üçün 1195 dollar, digərləri üçün isə 1425 dollardır.
4. Səviyyə A(ən yüksək səviyyə) - layihə direktoru, vitse-prezident, şirkətin layihə portfelinə nəzarət edən top menecer. İmtahana daxil olmaq üçün proqram meneceri kimi 5 illik təcrübənizi təsdiq etməlisiniz. Qiymət IPMA üzvləri üçün 1495 dollar, digərləri üçün isə 1725 dollardır.

Hər bir sertifikat 5 il müddətinə verilir, onu uzatmaq mümkündür. D səviyyəsinin sertifikatlaşdırılması üzrə abituriyentlər üçün imtahan yazılı test, digərləri üçün isə testlər + komanda işi həlli + şəxsi müsahibə şəklində keçirilir.

PRINCE2 sertifikatı

PRINCE2 metodologiyası Aİ, Böyük Britaniya və BMT-nin bir sıra departamentlərində layihələrin idarə edilməsi üçün əsas standart kimi istifadə olunur. Metodologiya 1996-cı ildə Böyük Britaniya Nazirlər Kabinetinin Katibliyi tərəfindən hazırlanıb və 2013-cü ildə PRINCE2 ticarət nişanının hüquqları AXELOS-a verilib. Metodologiya üç səviyyəli layihə idarəetməsinə, tapşırıqların iştirakçılar arasında dəqiq bölüşdürülməsinə əsaslanır.

Sertifikatlaşdırma iki səviyyədən ibarətdir:

1. Vəqf– sertifikatın olması PRINCE2 metodologiyası üzrə dərin biliyi, texniki mütəxəssis, layihə rəhbəri və ya onun köməkçisi kimi komandada işləməyə hazırlığı təsdiq edir. İş təcrübəsi və ya təhsil tələbi yoxdur.
2. Təcrübəçi- layihə menecerləri, layihə menecerləri üçün. Əvvəlki səviyyəli sertifikata və ya PMI və ya IPMA məhsullarından birinə sahib olmalısınız.

İmtahanlar test formasında keçirilir, rus dilindədir, siz onları AXELOS ilə əməkdaşlıq edən akkreditə olunmuş test mərkəzlərindən birində verə bilərsiniz. İmtahanların qiyməti seçilmiş mərkəzdən asılıdır. Əsasən, bir imtahan 14-18 min rubl arasında dəyişir. Sertifikatlaşdırma zamanı siz PRINCE2-nin üzvü olmalı və illik £50 ($66.39) üzvlük haqqı ödəməlisiniz.

İmtahanlara təkbaşına və ya tədris mərkəzlərinin köməyi ilə hazırlaşa bilərsiniz. AXELOS veb-saytında hər bir xüsusi regionda akkreditə olunmuş tərəfdaşları axtarmaq üçün filtr var.

Sertifikatlaşdırma PM STANDARD (PM STANDARD)

Rusiya yanaşmalarına, təcrübələrinə və GOST-lara əsaslanan beynəlxalq sertifikatların yerli analoqu. Proqram məhsulu TsORPU (Qiymətləndirmə və İnkişaf Mərkəzi) tərəfindən hazırlanmışdır layihənin idarə olunması).

PM Standartının bir neçə səviyyəsi var:

1. Əsas səviyyə- layihə komandasının üzvü vəzifəsinə uyğundur, layihənin idarə edilməsi baxımından bilik və bacarıqları təsdiq edir, o cümlədən GOST və İSO standartlarına əsaslanaraq. İmtahanın qiyməti 7000 rubl təşkil edir.
2. Layihə meneceri– bir neçə moduldan ibarətdir: layihə ofisinin mütəxəssisi, layihə meneceri, kompleks və mürəkkəb layihələr. İmtahanın qiyməti 10 ilə 32 min rubl arasındadır. İş təcrübəsini təsdiqləmək (seçilmiş səriştədən asılı olaraq bir ildən beş ilədək) və əsas səviyyəli sertifikat (və ya PRINCE2, PMI və ya IPMA sertifikatı) təqdim etmək lazımdır.

Sertifikatlaşdırma testindən uğurla keçməyin açarı yüksək keyfiyyətli hazırlıqdır.

Sertifikatlar 5 il müddətində etibarlıdır. Siz 35 regional mərkəzdən birində və ya uzaqdan onlayn olaraq sertifikat ala bilərsiniz. CORPU imtahanı yoxlamaq üçün 3 pulsuz cəhd təklif edir. Siz həm müstəqil, həm də akkreditə olunmuş tərəfdaşların köməyi ilə təhsil ala bilərsiniz kurikulumlar. Onların siyahısı KORPU-nun rəsmi saytında təqdim olunub.

MDB-də sertifikatlara tələbat

Biz kiçik araşdırma apardıq və MDB bazarında (Rusiya, Ukrayna, Belarusiya, Qazaxıstan) PMBOK, PRINCE2, IPMA, PM STANDARD bilikləri üçün açıq tələblərlə vakansiyaların sayını hesabladıq. hh.ru, hh.kz, jobs.tut.by və hh.ua saytlarında axtarış etdik və aşağıdakı nəticələr əldə etdik:

PMI sertifikatı işəgötürənlər arasında ən çox tələb olunandır. IPMA və PRINCE2 təxminən eyni göstəricilərlə ikinci və üçüncü yerdədir. PM STANDARD sertifikatı tələb edən bir neçə vakansiya var. Çox güman ki, bu, işəgötürənlərin beynəlxalq sertifikatlara yüksək inamı ilə bağlıdır.

Sertifikatlı menecerlər və layihə menecerləri axtardıqları əsas sahələr bunlardır:

• İT və telekommunikasiya;
• Tikinti;
• istehsal;
• istənilən sahədə böyük şirkətlərdə rəhbər vəzifələr.

İşəgötürənlər iki kateqoriyaya bölünür:

1. Birinci kateqoriya namizəd üçün əhəmiyyətli bir artı olaraq PMI/IPMA/PRINCE2 sertifikatlarını göstərir.
2. İkinci kateqoriya məcburi tələblər bölməsində layihənin idarə edilməsi standartlarında (PMP, IPMA, PRINCE2) sertifikatların mövcudluğunu göstərir.

Xülasə etmək üçün, işəgötürənlər ərizəçilərdən metodologiyalar və onları praktikada tətbiq etmək bacarığı, müvafiq proqram təminatı bilikləri, proseslərin idarə edilməsində təcrübə və komandaya malik olmasını gözləyirlər.

İşinizi asanlaşdırmaq üçün onlar haqqında məlumatları bir cədvəldə birləşdirdim. Sertifikatlaşdırma növlərinə Rusiyada çox yayılmış və karyeranızda sizə kömək edə biləcəkləri daxil etdim.Ümumilikdə desək, sertifikatlaşdırmanın 3 sahəsi var:

• layihənin idarə olunması- layihənin idarə edilməsinə ümumi yanaşma. Ən məşhur sertifikat Layihə İdarəetmə Peşəkarıdır ( PMP)
• yaxşıproqram təminatının həyat dövrü(Application Lifetime Management, ALM) - proqram təminatının işlənib hazırlanmasına belə yanaşmalar daxildir RUP və MSF
• ayrı proqram təminatı layihənin idarə edilməsi üçün

Rusiyada üç klassik, ən populyar sertifikatlar var: PMI, IPMA, PRINCE2.

Bu sistemlər oxşardır, lakin müxtəlif problemlərin həllinə yönəlib və müxtəlif hədəf auditoriyaya malikdir.

PMI sertifikatı

PMI sertifikatı layihənin idarə edilməsində proses məktəbini təmsil edir.

Proses məktəbi proseslərin standartlaşdırılmasına diqqət yetirir. Bu məktəbin nümayəndələri hesab edirlər ki, keyfiyyətli nəticə əldə etmək üçün keyfiyyətli proses qurmaq kifayətdir. Müvafiq standartlar bu proseslərdə istifadə olunan prosesləri, alətləri və texnikaları təsvir edir.

Proses məktəbini təmsil edən ən tanınmış təşkilat Layihə İdarəetmə İnstitutudur (PMI). İnstitut Layihə İdarəetmə Orqanını (PMBOK)® standartını buraxır.

Kitab layihəni nəzarətdə saxlamaq üçün layihə menecerinin müraciət etməli olduğu prosesləri təsvir edir. Hər bir proses üçün təsvir edilmişdir:

• giriş məlumatları,
• nəticələr,
• alətlər,
• texnologiya,
• üsulları.

Sertifikatlaşdırmadan uğurla keçdikdən sonra namizəd Layihə İdarəetmə Peşəkarı (PMP)® - layihənin idarə edilməsi üzrə mütəxəssis adını alır.

PMP sertifikatını əldə etmək üçün siz təkcə PMBOK®-un məzmununu bildiyinizi və anladığınızı sübut etməməli, həm də layihənin idarə edilməsində müəyyən təcrübəniz olduğunu sübut etməlisiniz.

İmtahan kompüter testi şəklində keçirilir və 4 saat davam edir. 200 sualdan 175-i kreditdir, keçid balı 61%, imtahanın qiyməti 555 ABŞ dollarıdır.

PMP sertifikatı 5 il müddətində etibarlıdır, bundan sonra yenilənə bilər. Sertifikatı hər üç ildən bir yeniləmək lazımdır, yeniləmə üçün 60 PDU (Peşəkar İnkişaf Birlikləri - peşəkar inkişaf bölmələri) əldə etmək lazımdır. PDU-nun uçotu və hesablanması həyata keçirilir şəxsi hesab PMI saytında mütəxəssis. Siz təhsil tədbirlərində və peşəkar konfranslarda iştirak etmək, könüllülük üçün PDU əldə edə bilərsiniz.

PMP sertifikatının olması onu göstərir ki, onun sahibinə ciddi, irimiqyaslı, bahalı layihə həvalə oluna bilər. Necə ki, biz, məsələn, bir diş həkimi seçərək, onu qiymətləndirməyə çalışırıq peşəkar ixtisas- və bunun üçün onun peşəkar sertifikatlarının və xüsusi tibb təhsili diplomlarının olub-olmadığını yoxlayırıq və biznes sahibi də öz layihəsini və pulunu əsl peşəkara etibar etdiyinə əmin olmağa çalışır. Və bu etimadı ona layihə meneceri vəzifəsinə namizədin PMP sertifikatına malik olması verir.

Bu gün dünyada 700.000-dən çox PMP var.

PMI sertifikatından nümunə sual:

IPMA sertifikatı

Layihələrin idarə edilməsində digər tanınmış istiqamət səriştə məktəbidir.

Burada diqqət layihə menecerlərinin səlahiyyətlərinə yönəldilir. Müvafiq standartlar layihənin idarə edilməsində çalışan insanların keyfiyyətlərini, bilik və bacarıqlarını təsvir edir.

Dünyada kompetensiya məktəbini təmsil edən əsas təşkilatdır Beynəlxalq Assosiasiya layihənin idarə edilməsi IPMA (Beynəlxalq Layihə İdarəetmə Assosiasiyası).

IPMA milli assosiasiyalar şəbəkəsi vasitəsilə bütün dünyada geniş şəkildə təmsil olunur - bu gün onların sayı 60-dan çoxdur.

Bu məktəbin nümayəndələri hesab edirlər ki, standartlaşdırılmalı olan proseslər deyil, insandır. Mütəxəssisin müəyyən bir səriştə elementləri dəsti varsa, təşkilatdakı proseslərin qurulub-qurulmamasından asılı olmayaraq, o, hər hansı bir layihəyə - mövcudluğuna atıla bilər. əsas səlahiyyətlər ona istiqamətləndirməyə, komanda yığmağa, alətlər seçməyə və layihəni uğurla başa çatdırmağa imkan verəcək.

Bu yanaşma IPMA tərəfindən hazırlanmış PM ICB - Project Management International Competence Baseline-də öz əksini tapmışdır. ICB layihənin idarə edilməsi sahəsində mütəxəssislərin səlahiyyətlərinə dair tələbləri ehtiva edir.

Hal-hazırda, milli assosiasiyaların hər biri yerli şəraitə uyğunlaşdırılmış, lakin ICB milli standartına əsaslanan özünü inkişaf etdirir. Rusiyada IPMA təqdim edir qeyri-kommersiya təşkilatı NTK - Layihənin İdarə Edilməsi üçün Milli Səlahiyyət Tələblərini işləyib hazırlayan və saxlayan SOVNET.

IPMA sertifikatı dörd səviyyəni əhatə edir:

• Səviyyə A. Sertifikatlı Layihə Direktoru. Şirkətin layihələrinin bütün portfelinə nəzarət edən təşkilatın top menecerinin səviyyəsi. Bu gün Rusiyada bu səviyyədə cəmi 150 mütəxəssis var.
• Səviyyə B. Sertifikatlı Baş Layihə Meneceri. Layihə kuratorunun səviyyəsi bir sıra layihələrə eyni vaxtda nəzarət edən menecerdir. Bu, nəzarət nöqtələrini təyin edən, məlumat tələb edən və layihələr üzərində işi təşkil edən bir mütəxəssisdir.
• Səviyyə C. Sertifikatlı Layihə Meneceri. C səviyyəli sertifikatın olması bir mütəxəssisə müstəqil layihə idarəçiliyinə həvalə oluna biləcəyini təsdiqləyir. Səviyyə C sertifikatını almaq üçün namizəd praktiki layihə təcrübəsini nümayiş etdirməlidir.
• Səviyyə D. Sertifikatlı Peşəkar. Bu, əsas səviyyəli sertifikatdır, onun olması mütəxəssisin layihə komandasının üzvü kimi işləmək üçün bütün lazımi səlahiyyətlərə malik olduğunu təsdiqləyir. Səviyyə D sertifikatı praktiki layihə təcrübəsinin sübutunu tələb etmir.

Aşağıdakı şəkildə IPMA sertifikatının müxtəlif səviyyələri üçün imtahandan keçməyin strukturu və dəyəri göstərilir.

İmtahan sessiyası üç gün davam edir:

• İlk gün yazılı imtahandır. Test qapalı və açıq suallardan ibarətdir: qapalı suallara cavab verərək, namizəd təklif olunan variantlardan birini seçir; açıq suala cavab verərək, bir səhifəlik inşa yazır. Üstəlik, hətta qapalı suallara cavab verən namizəd cavaba şərhlər qoya bilər. Cavabları kompüter deyil, qiymətləndirici qiymətləndirir və mübahisəli situasiyalarda o, şərhlərdə yazılanları nəzərə alıb namizəddən cərimə ballarını silə bilər.
• Sertifikatlaşdırma sessiyasının ikinci günü, biznes oyunu(C, B və A səviyyələri üçün). Namizədlərdən komandalar yaradılır, komandaların hər biri bir işi alır və bu iş üçün əsas idarəetmə sənədlərini hazırlayır. Oyun zamanı qiymətləndiricilər namizədləri müşahidə edirlər: kim xəbər verir, komanda işi necə bölüşdürür, komanda lideri necə müəyyənləşdirir və s. və müvafiq nəticələr çıxarır. Oyunun sonunda komanda təqdimat edir, yerinə yetirilən işin formal qiymətləndirilməsi aparılır və qiymətləndiricilər öz hökmlərini verirlər.
• Qiymətləndirmə sessiyasının üçüncü günü şəxsi müsahibələr keçirilir: ilk olaraq namizəd öz layihələrindən birinin nümunəsində öz təcrübəsini təqdim edir, qiymətləndiricilər suallar verir və yekun qərar qəbul edirlər.

IPMA sertifikatından qapalı sual nümunəsi

Layihənin mövzu sahəsinin idarə edilməsi konsepsiyasının hazırlanmasına aşağıdakılar daxil deyil:

1. Layihədə problem və ehtiyacın təhlili;
2. Layihənin mövzu sahəsindəki sapmaların səbəblərinin təhlili;
3. Layihənin əsas xüsusiyyətlərinin aydınlaşdırılması;
4. Yuxarıdakıların hamısı;
5. A və B;
6. A və C;
7. B və C;
8. Seçimlərin heç biri.

IPMA sertifikatından açıq sual nümunəsi

İşin həcmi, onun sürəti və resursun miqdarı necə bağlıdır?

IPMA sertifikatı 5 il müddətində etibarlıdır və onu yeniləmək üçün imtahandan keçməlisiniz. Ümumilikdə dünyada 500 minə yaxın belə sertifikat sahibi var.

PRINCE2® Sertifikatlı

Başqa bir məşhur var beynəlxalq sistem yuxarıda göstərilən məktəblərin heç birinə aid olmayan layihə menecerlərinin sertifikatı - PRINCE2®.

Bu, 1980-ci illərin sonlarında hazırlanmış bir üsuldur. Böyük Britaniya hökumətində informasiyalaşdırma layihələrini idarə etmək üsulu kimi. Vaxt keçdikcə bu üsul yeni keyfiyyət səviyyəsinə keçdi və universal oldu, istənilən növ layihələr üçün tətbiq oluna bilər. Metod mühüm irimiqyaslı layihələrin həyata keçirilməsi üçün demək olar ki, bütün Aİ ölkələrində hökumət səviyyəsində istifadə olunur.

Məsələn, bu yaxınlarda aparılan təmir layihəsidir dəniz limanı Rotterdamda (Hollandiya). PRINCE2® BMT-nin bütün layihələri üçün rəsmi icra üsuludur və çox oxşar üsul Avropa Komissiyası tərəfindən istifadə olunur.

PRINCE2® bələdçisi ilə uğurlu layihələrin idarə edilməsi üç şeyi təsvir edən fəaliyyət bələdçisidir:

• Layihə İdarəetmə Prinsipləri
• Layihə İdarəetmə Vasitələri
• Layihənin idarə edilməsində hərəkətlərin ardıcıllığı

Bu gün bu üsul böyük və kiçik layihələr üçün praktikliyi və uyğunlaşması səbəbindən layihənin idarə edilməsində ən populyardır.

Dünyada 1.500.000-dən çox sertifikatlı PRINCE2® peşəkarı var.

Sertifikatlaşdırma sisteminə üç səviyyə daxildir:

• PRINCE2 Vəqfi. Bu səviyyəli sertifikat mütəxəssisin PRINCE2® təlimatının məzmununu bildiyini və bütün peşəkar terminləri düzgün başa düşdüyünü təsdiqləyir. İmtahan 1 saat davam edir, 75 sualdan ibarətdir, sertifikat almaq üçün sualların 50%-nə düzgün cavab verməlisən. Sertifikatlaşdırmanın dəyəri 12.000 rubl təşkil edir.
• PRINCE2® Təcrübəçi. Bu səviyyəli sertifikat mütəxəssisin təlimatın məzmununu bildiyini və metodu öz layihəsinə uyğunlaşdıra biləcəyini təsdiqləyir. Bu imtahan daha çətindir, çünki o, kitab haqqında bilikləri yox, bilikləri konkret vəziyyətdə tətbiq etmək bacarığını yoxlayır. Namizəd bir işi alır və bu işlə bağlı 80 suala cavab verir. Sertifikat almaq üçün o, 2,5 saat ərzində sualların 55%-nə düzgün cavab verməlidir. Sertifikatlaşdırmanın dəyəri 16.000 rubl təşkil edir.
• PRINCE2® Professional. Sertifikatlaşdırmanın ən "qabaqcıl" səviyyəsi, hələ Rusiyada mövcud deyil. Bu səviyyənin sertifikatı təsdiq edir ki, mütəxəssis təkcə metodu praktikada necə tətbiq etməyi bilir və bilir, həm də metodu təşkilatda həyata keçirə bilir. Sertifikat almaq üçün namizəd qiymətləndirmə mərkəzində üç günlük imtahan sessiyasından, o cümlədən qiymətləndiricilərlə şəxsi müsahibədən keçməlidir.

PRINCE2® Praktik Sertifikatlaşdırmadan Nümunə Sual

Başlama mərhələsinin sonunda layihə meneceri reklam təqvimindən gözlənilən bütün faydaların necə və nə vaxt ölçüləcəyini və tutulacağını göstərmək üçün layihə planını yenilədi.

Bu layihə üçün PRINCE2®-nin düzgün tətbiqidirmi?

1. Xeyr, çünki layihə planına edilən bütün dəyişikliklər layihənin idarə heyəti tərəfindən təsdiqlənməlidir.
2. Xeyr, çünki gözlənilən faydaların əksəriyyəti layihə bağlandıqdan sonra əldə ediləcək.
3. Bəli, çünki ölçülə bilən təkmilləşdirmələrə nail olmaq üçün hər bir faydanın necə ölçüləcəyini müəyyən etmək çox vacibdir.
4. Bəli, çünki təqdimat təqvimindən gözlənilən faydalar layihənin müddəti ərzində ölçülə bilər.

İlk Rusiya milli sertifikatı PM STANDART

PM STANDARD sertifikatı, Rusiya QOST-larına uyğun olaraq sertifikatlaşdırma kimi düşünülmüş layihələrin idarə edilməsi sahəsində ilk milli sertifikatlaşdırma sistemidir:

• GOST R ISO 10006-2005 "Dizaynda keyfiyyətin idarə edilməsi üçün təlimatlar"
• GOST R 54869 – 2011 “Layihənin idarə edilməsi. Layihə idarəetmə tələbləri
• GOST R 54871 – 2011 “Layihənin idarə edilməsi. Proqram idarəetmə tələbləri
• GOST R 54870 – 2011 “Layihənin idarə edilməsi. Layihə portfelinin idarə edilməsinə dair tələblər»
• GOST R ISO 21500 - 2014 "Layihələrin idarə edilməsi üçün təlimatlar"

Bu gün sertifikatlaşdırmanın əsas səviyyəsi mövcuddur.

Daha 5 səviyyə buraxılış üçün hazırlanır. Layihə menecerləri üçün sertifikatlaşdırma 2017-ci ilin mart ayının sonunda təqdim olunacaq.

Əsas səviyyənin sertifikatlaşdırılmasının dəyəri 7000 rubl təşkil edir ki, bu da onu təqdim olunan digərlərindən müsbət şəkildə fərqləndirir. Rusiya bazarı sistemləri.

Sınaqlar regional sertifikatlaşdırma mərkəzlərində xüsusi olaraq hazırlanmışdır məlumat Sistemi sertifikatlaşdırma.

Əsas səviyyə imtahanı 90 dəqiqə davam edir, 60 qapalı və 2 imtahandan ibarətdir açıq suallar. Qapalı suallara çoxsaylı düzgün cavablar daxil ola bilər və şərhlər buraxmaq imkanı daxil ola bilər.

Cavablar həm kompüter, həm də mübahisəli vəziyyətdə xal əlavə edə bilən qiymətləndirici tərəfindən yoxlanılır.

Sertifikat almaq üçün namizəd sualların 70%-nə düzgün cavab verməlidir. Sertifikat 5 il müddətində etibarlıdır, yeniləmək üçün yenidən imtahan vermək lazımdır.

Materialın dərc edildiyi gün (başlanğıc tarixindən 9 ay) artıq bir sıra dövlət orqanlarının və dövlət şirkətlərinin layihə ofislərinin rəhbərləri və əməkdaşları da daxil olmaqla 400-dən çox şəxs sertifikatlaşdırılıb.

Təşkilat daxilində PM STANDARD sertifikatı layihə idarəetməsinin vahid dilinin tətbiqinə imkan verdiyindən, bu sertifikatlaşdırmada əsas maraq yuxarıda təsvir edilən üç sistemdən fərqli olaraq təşkilatdır, burada əsas maraq namizəddir.

PM STANDARD BASIC sertifikatının qapalı buraxılışına bir nümunə

Aşağıdakı ifadələrdən hansı doğrudur?

(Birdən çox cavabı göstərin)

1. Məhdudiyyətlər layihə üzrə qəbul edilən idarəetmə qərarlarına təsir göstərir Məhdudiyyətlər və tələblər bir-biri ilə bağlıdır.
2. Layihə müddətinin azaldılması zamanı ya xərcləri artırmaq, ya da tələb olunan nəticələrin miqdarını azaltmaq və ya hər ikisini etmək lazımdır.
3. Layihənin uğuru, digər məsələlərlə yanaşı, əsas Maraqlı Tərəflər tərəfindən məhdudiyyətlər haqqında razılığın və ümumi anlayışın olub-olmamasından asılıdır.
4. Layihədə yalnız dörd məhdudiyyət var: layihənin əhatə dairəsi, nəticələrin keyfiyyəti, cədvəl və qiymət.

• Layihə, proqram və ya portfolio mütəxəssisi kimi beynəlxalq səviyyədə tanınmaq istəyirsiniz? Hazırkı səriştə səviyyəniz üzrə qiymətləndirilmək və beynəlxalq sertifikata sahib olmaq istəyirsiniz?
• Bacarıqlı olduğunu sübut etmiş bir layihə, proqram və ya portfel menecerini işə götürmək və ya işə götürmək istəyirsiniz?
• Peşəkar layihə, proqram və ya portfel meneceri kimi səriştələrinizi necə təkmilləşdirə biləcəyinizi bilmək istəyirsiniz?

IPMA beynəlxalq, səriştə əsaslı, dörd səviyyəli sertifikatlaşdırma (4-L-C) sxemini təklif edir. Öz ölkənizdə, öz dilinizdə, öz bacarıq səviyyənizdə. Səviyyələrimiz haqqında daha çox öyrənmək istəyirsinizsə, lütfən, və -a baxın. Sertifikatlaşdırma prosesini başa düşmək istəyirsinizsə, . Əgər siz öz ölkənizdə Sertifikatlaşdırma Orqanına qoşulmaq istəyirsinizsə və siz yerli IPMA Üzvlük Assosiasiyasına və Sertifikatlaşdırma Orqanına yönləndiriləcəksiniz.

Fərdi Yetkinlik Əsası

Bütün dünyada IPMA sertifikatı qlobal səriştə standartı olan ICB-ə əsaslanır. Bu standart IPMA tərəfindən müəyyən edilir və layihə, proqram və portfel menecerlərinin malik olmalı olduğu səlahiyyətləri təsvir edir. Hazırda IPMA ICB versiyası 3-dən ICB versiyası 4-ə keçid edir. Keçid yolu haqqında ətraflı məlumat almaq üçün yerli təşkilatınızla əlaqə saxlaya bilərsiniz. 2019-cu ilin sonuna qədər bütün sertifikatlar bütün dünyada ICB 4 versiyasına əsaslanacaq.

Əgər səriştələri sübut edilmiş layihə, proqram və portfel menecerləri axtarırsınızsa, IPMA sertifikatlı peşəkarları axtarın. Sertifikatlı mütəxəssislər beynəlxalq məlumat bazasında qeydiyyatdan keçirlər.

Yenidən sertifikatlaşdırma

Sertifikat mütəmadi olaraq yenilənməlidir. Müəyyən bir müddətdən sonra şəxs təkrar sertifikatlaşdırma prosesindən keçməsə, sertifikat geri alınır. Bu müddətdə bir mütəxəssis sertifikatı saxlaya bilər, lazımi səlahiyyətlərin hələ də lazımi səviyyədə saxlanıldığını sübut edir. Görmək

Sizi də maraqlandıra bilər

PMI Sertifikatlaşdırma Sistemi

PMP sertifikatı onun sahibinin PMI PMBOK® Guide standartının bütün proses qrupları üzrə bilik və bacarıqlara malik olduğunu göstərir.

Sertifikatlaşdırma 200 sualdan ibarət kompüter testi formasında həyata keçirilir. Hər sual üçün 4 mümkün cavab var. İmtahan (həm ingilis, həm də rus dillərində keçirilir) 4 saat davam edir.

PMP adını almaq üçün ali təhsilli (bakalavr, bakalavr dərəcəsi) namizəddən ən azı 35 saat layihənin idarə edilməsi üzrə təlim (PDU - Layihə İnkişafı Bölməsi) və ən azı 3 il layihənin idarə edilməsi təcrübəsi tələb olunur. Orta təhsilli namizəd həmçinin 35 saat layihənin idarə edilməsi üzrə təlim keçməli və layihənin idarə edilməsi sahəsində ən azı 5 il praktiki təcrübəyə malik olmalıdır.

Verilmiş sertifikat 3 il müddətində etibarlıdır.

CAPM sertifikatı

САРМ (Layihə İdarəetmə üzrə Sertifikatlı Associate, Certified Project Management Specialist) PMI sertifikatlaşdırma sistemində aşağı səviyyədir. CAPM əsas biliyə və layihə idarəetmə alətləri və texnikalarını layihələrdə tətbiq etmək bacarığına malik olan layihənin idarə edilməsi üzrə mütəxəssisdir. İmtahan kompüterləşdirilmiş test şəklində keçirilir. Ingilis dili və rus dilinə tərcümə ilə, 150 sualdan ibarətdir və 3 saat davam edir.

CAPM dərəcəsi almaq üçün ərizəçinin tam orta təhsili, ən azı 1500 saat (ən azı 2 il) layihənin idarə edilməsi təcrübəsi və 23 saat tam zamanlı layihənin idarə edilməsi üzrə təhsili olmalıdır.

Sertifikatın etibarlılıq müddəti 5 ildir.

PgMP sertifikatı

PgMP sertifikatı (Program Management Professional, Program Management Professional) mütəxəssisin layihə proqramlarını - şirkətin strateji biznes məqsədinə nail olmağa yönəlmiş bir neçə əlaqəli layihələri idarə etmək üçün ehtiyac duyduğu alətlər və metodları tətbiq etmək bacarığını, biliyini, bacarığını təsdiq edir. Bundan əlavə, PgMP təsdiq edir ki, onların keçmiş proqramlarını idarə edərkən menecer peşəkar proqram meneceri kimi çıxış edib.

İmtahanda iştirak etmək üçün məzun olan namizədin (bakalavr dərəcəsi) 4 il layihənin idarə edilməsi təcrübəsi və 4 il layihə proqramının idarə edilməsi təcrübəsi olmalıdır. Tam orta təhsilli namizəd - 4 il layihənin idarə edilməsi təcrübəsi və 7 il proqram idarəçiliyi təcrübəsi.

PgMP sertifikatı bir neçə mərhələdə həyata keçirilir. Bunlardan birincisi audit və Panel Baxışıdır, sertifikatlaşdırma üçün müraciətdə göstərilən məlumatların yoxlanılmasıdır və bu müddət ərzində necə olacağına qərar verilir. peşəkar təcrübə namizəd PMI sertifikatlaşdırma tələblərinə cavab verir. Yalnız auditdən və Panel Rəyindən uğurla keçdikdən sonra namizəd imtahanda iştirak etmək imkanı əldə edir (Çox Seçimli İmtahan). İmtahan reallığa yaxın olan biznes ssenariləri əsasında 170 sualdan ibarət 4 saatlıq kompüter əsaslı testdir. Üçüncü mərhələ - Çox Qiymətləndirici Qiymətləndirmə (MRA) - proqramın idarə edilməsi üzrə mütəxəssisin öz rəhbərləri, həmkarları və tabeliyində olanların nöqteyi-nəzərindən səviyyəsinin və fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi. MRA 360 dərəcə metodundan istifadə edərək kadr qiymətləndirməsinin analoqudur.

Sertifikatlaşdırılmış PgMP-lər hər 3 ildən bir statuslarını yeniləməlidirlər.

PMI-SP Sertifikatı

Sertifikatlaşdırma PMI-SP (PMI Planlaşdırma Peşəkarı, Sahədə Peşəkar planlaşdırma layihələr) mütəxəssisin ANSI PMI PMBOK® GUIDE və PRAKTİKA STANDARTLARI ÜÇÜN TƏCRÜBƏ STANDARTLARI əsasında layihə cədvəlinin idarə edilməsi sahəsində bilik və bacarıqlara malik olduğunu göstərir.

İmtahana ən azı 5000 saat layihənin tərtib edilməsi və 40 saat layihə cədvəlinin idarə edilməsi üzrə təlim keçmiş orta məktəb diplomu olan mütəxəssislər, eləcə də 30 saat layihə cədvəlinin idarə edilməsi üzrə təlim keçmiş magistr diplomu (bakalavr dərəcəsi) olan mütəxəssislər iştirak edə bilərlər. ən azı 3500 saat praktiki iş layihə cədvəli ilə.

PMI-SP dərəcəsi üçün imtahan 3,5 saat ərzində kompüter əsaslı test (170 sual) şəklində keçirilir.

Sertifikat 3 il müddətində etibarlıdır.

PMI-RMP Sertifikatı

PMI-RMP sertifikatı (PMI Risk Management Professional, Risk Management Professional) mütəxəssisin risklərin qiymətləndirilməsi və müəyyən edilməsi, təhdidlərin azaldılması və imkanların reallaşdırılması sahəsində bilik və bacarıqlara malik olduğunun təsdiqidir.

Ali təhsilli (minimum bakalavr dərəcəsi) abituriyent üçün tələblər: 1) 3000 saat risklərin idarə edilməsi təcrübəsi 2) 30 saat layihənin idarə edilməsi üzrə təlim

Tam orta təhsilli abituriyent üçün tələblər: 1) 4500 saat risklərin idarə edilməsi təcrübəsi 2) 40 saat risklərin idarə edilməsi üzrə təlim

İmtahan kompüter testi formasında keçirilir və 170 sualdan ibarətdir. İmtahanın müddəti 3,5 saatdır. Sertifikat 3 il müddətində etibarlıdır.

IPMA Sertifikatlaşdırma Sistemi

Sertifikatlaşdırılmış Proqram və ya Layihə Direktoru ( səviyyə A- sertifikatlaşdırma sisteminin ən yüksək səviyyəsi) layihə proqramlarını və mürəkkəb layihələri idarə etməyi bilən mütəxəssisdir. Namizədin ali təhsili və proqramın, layihələr toplusunun koordinatoru kimi beş il (5 il) təcrübəsi olmalıdır.

Bir dərəcəyə sahib olmaq IPMA(B)(Sertifikatlı Layihə Meneceri, B) - mütəxəssisin mürəkkəb layihələri idarə edə bilməsinin sübutu. Ərizəçinin ali təhsili və ən azı 5 il layihə meneceri kimi iş təcrübəsi tələb olunur.

Sertifikatlı Layihə İdarəetmə Peşəkarı ( Səviyyə C) idarə edə bilər sadə layihələr və kompleks layihələrdə əsas funksiyalar. IPMA (C) üçün ərizəçinin ali təhsili və layihə komandasında üç illik təcrübəsi olmalıdır.

Sertifikatlı Layihə İdarəetmə Mütəxəssisi ( Səviyyə D) öz bilikləri əsasında layihədə fərdi funksiyaları idarə etməyi bacarmalıdır. Namizəddən iş təcrübəsi tələb olunmur - yalnız ali təhsil haqqında sənəd.

Rusiyada IPMA sertifikatlaşdırma xidmətləri IPMA-nın korporativ üzvü olan Layihə İdarəetmə Assosiasiyası (SOVNET) tərəfindən təmin edilir.

PRINCE2 sertifikat sistemi

PRINCE 2 Vəqfi PRINCE2 Praktiki dərəcəsi almaq istəyən mütəxəssis tərəfindən veriləcək ilk İngilis Standart PRINCE2 imtahanıdır. Sertifikat layihənin idarə edilməsində PRINCE2 metodologiyasından istifadə edən layihə komandalarının üzvləri üçün nəzərdə tutulub. İmtahan 75 sualdan ibarət bir saatlıq kompüterləşdirilmiş test şəklində keçirilir.

PRINCE2 Təcrübəçi- yüksək səviyyəli mütəxəssis səriştəsini səciyyələndirən və nəzəri və elmi məsələlər üzrə layihənin idarə edilməsinə imkan verən sertifikatlaşdırmanın ikinci və sonuncu mərhələsi; praktiki tövsiyələrŞAHzadə2. 2,5 saat davam edən imtahana 9 sual və 12 çox seçimli cavab daxildir.

Rus sertifikatlaşdırma sistemləri

Rusiyada PM Expert öz sertifikatlaşdırma sistemini təklif edir. Şirkətdən verilən məlumata görə, sertifikat layihənin idarə edilməsinin Rusiya xüsusiyyətləri nəzərə alınmaqla yaradılıb və bu sahədə ən yaxşı dünya standartlarına əsaslanır.

PME® dərəcəsi (Layihə İdarəetmə Mütəxəssisi, "Layihə İdarəetmə Mütəxəssisi") - şirkətin sertifikatlaşdırılmasının ilk mərhələsi - layihənin idarə edilməsi, inteqrasiyanın idarə edilməsi, əhatə dairəsi, vaxt, xərc, keyfiyyət, komanda, kommunikasiyalar, risklər və digər məsələlər üzrə bilikləri təsdiq edir. layihə çatdırılması.

Test 200 sualdan ibarətdir və 4 saat rus dilində aparılır. Eyni zamanda, namizəddən layihənin idarə edilməsində praktiki təcrübə və peşəkar inkişafın təlim saatları tələb olunmur.

PMEP© (Project Management Expert Practitioner) dərəcəsi sahibinin praktik təcrübəsini təsdiq edir. Keçid zamanı namizədin PME dərəcəsi və layihə meneceri kimi işlədiyi son 4 ildə ən azı 2 tamamlanmış layihə olmalıdır. İmtahan şifahi şəkildə aparılır: abituriyent təqdimat şəklində layihələrdən biri haqqında danışaraq ekspertlər komissiyası ilə danışmalıdır.

İT layihə menecerləri üçün başa düşmək o qədər də asan olmayan bir neçə sertifikat növü var. İşinizi asanlaşdırmaq üçün onlar haqqında məlumatları bir cədvəldə birləşdirdim. Sertifikatlaşdırma növlərinə Rusiyada çox yayılmış və karyeranızda sizə kömək edə biləcəkləri daxil etdim.Ümumilikdə desək, sertifikatlaşdırmanın 3 sahəsi var:

• layihənin idarə edilməsi layihənin idarə edilməsinə ümumi yanaşmadır. Ən məşhur sertifikat Layihə İdarəetmə Peşəkarıdır (PMP)
• proqram təminatının həyat dövrü (Application Lifetime Management, ALM) - proqram təminatının hazırlanmasına RUP və MSF kimi yanaşmaları əhatə edir.
• ayrıca layihə idarəetmə proqramı

ALM sertifikatları üçün:

• RUP sertifikatına kifayət qədər çox sayda növ daxildir. Mən şəxsən onları tam başa düşə bilmədim)). RUP sertifikatlarının tam siyahısı http://www-03.ibm.com/certify/certs/rl_index.shtml ünvanında mövcuddur. Anladığım kimi, RUP-a yeni başlayanlar üçün IBM Certified Solution Designer - Rational Software Architect sertifikatı tələb olunur.
• MSF sertifikatı indi bir növü əhatə edir - 70-301 - "Microsoft Solutions Framework 3.0 istifadə edərək İT layihələrinin idarə edilməsi, təşkili və çatdırılması". Bu sertifikatın Microsoft Project MCTS ilə heç bir əlaqəsi yoxdur. Və bu sertifikat 2009-cu ilin martında ayrılacaq, ona görə də ya çox tez hazırlaşmalısan, ya da heç götürməməlisən. Microsoft nümayəndələrinin fikrincə, yeni MSF 4.0 sertifikatı çox güman ki, 2 hissəyə bölünəcək - Agile yanaşmalar və CMMI.
• Hazırda 2009-cu ilin aprelində planlaşdırılan Scrum üçün heç bir sertifikat yoxdur. Siz yalnız onların təlimindən keçməklə Scrum dərəcələri əldə edirsiniz http://www.scrumalliance.org/training. Sertifikatlaşdırılmış təlimlər hazırda Rusiyada keçirilmir - ona görə də siz Avropaya uçmalısınız.