Annotasiya: Kiçik biznesin təşkili üzrə mühazirələr. Mühazirələr Kiçik biznesin təşkili Kiçik və orta biznesin idarə edilməsi mühazirələr

ev / Şirkətin qeydiyyatı

Öz spesifikliyinə görə, təsir göstərə bilən çevik “alət”dir iqtisadi sistemölkələr. Belə müəssisələrin fəaliyyəti bir çox inkişaf etmiş ölkələr tərəfindən həmişə təşviq edilir və bəzi dövlətlərdə bu biznes forması büdcəyə maliyyə axınının əsas mənbəyidir.

Kiçik biznesin xarakterik xüsusiyyətləri

Statistikaya görə, bir kiçik biznes təqribən altı il “yaşayır”, lakin yeni müəssisələrin sayı bağlananların sayından çox olduğundan, belə qısa müddət ərzində fəaliyyət göstərməsi iqtisadiyyata mənfi təsir göstərmir.

Ləğv edilmiş və ya bağlanmış müəssisələrin əvəzinə yaranan müəssisələr istehlakçı tələbatına həssas yanaşır, lazım gəldikdə yeni məhsul və texnologiyalara yiyələnir, müvafiq dəyişiklik və düzəlişlər edir. Beləliklə, orta kiçik müəssisədə sınaq istehsalı böyük konsernlərlə müqayisədə bir neçə dəfə tez tamamlanır.

Yeni biznes təşkilatı

Yeni müəssisə yaratarkən idarəetmə

Yeni müəssisənin yaradılması mərhələləri

1. Yeni müəssisənin yaradılması zamanı idarəetmə

Fəaliyyətin ilkin mərhələsində sahibkar bir çox problemlərlə üzləşir. Bunlardan birincisi öz iqtisadi nişinizi tapmaqdır. Bunun üçün bazarın vəziyyəti, maraq doğuran mallara tələb və təklif öyrənilməli, mümkün maneələr və məhdudiyyətlər proqnozlaşdırılmalı, fayda əldə etmək imkanları öyrənilməlidir.

İqtisadi niş müəyyən edərək, sahibkar gələcək müəssisənin ixtisasını müəyyən edə bilər, onun üçün gələcək istehlakçıların imkanlarını daha ətraflı qiymətləndirmək, rəqiblər haqqında bütün mümkün məlumatları tapmaq, texnologiya və texnologiya məsələsini həll etmək lazımdır.

Sahibkarlıq formasının seçimi də az əhəmiyyət kəsb etmir. İlk növbədə, seçim fərdi və kollektiv arasında edilir.

Kollektiv forma lehinə seçim edilirsə, tərəfdaşların (hüquqi şəxslərin təşkilati-hüquqi formaları) seçimini diqqətlə nəzərdən keçirmək lazımdır.

Növbəti addım istehsal bazasının formalaşdırılmasıdır.

Sahibkar istehsal və ya anbar obyektləri, avadanlıqlar, dəzgahlar almaq və ya icarəyə götürmək, xammal və material almaq, işçilər işə götürmək lazımdır.

Mühüm mərhələ maliyyə resurslarının cəlb edilməsidir. Vəsait çatışmazlığı bir neçə yolla ödənilə bilər:

Qiymətli kağızların emissiyası

Kommersiya bankı kreditləri

Fəaliyyətin başlanğıc mərhələsində əsas problem hər bir işçinin təşkilatın fəaliyyətinin məqsədini, ona nail olmaq yollarını bildiyi və qəbul etdiyi effektiv təşkilati struktur yaratmaqdır.

2. Yeni müəssisənin yaradılması mərhələləri

Aktiv ilkin mərhələ təsisçilərin tərkibi müəyyən edilir, təsis sənədləri hazırlanır: təşkilati-hüquqi forması göstərilməklə, nizamnamə və müəssisənin yaradılması və fəaliyyəti haqqında müqavilə.

Təsis müqavilələri imzalanır

Direktorun və təftiş komissiyasının sədrinin təyin olunduğu iştirakçıların iclasında müəssisənin nizamnaməsinin təsdiqi və 1 saylı protokolun rəsmiləşdirilməsi (yalnız SC üçün)

Bankda müvəqqəti hesablaşmanın açılması

Müəssisənin yerli hakimiyyət orqanında yaradıldığı yerdə qeydiyyata alınması

Müəssisə haqqında məlumatların dövlət reyestrinə daxil edilməsi üçün ötürülməsi. Eyni zamanda, hüquqi şəxsə Ümumittifaq Müəssisə və Təşkilatların Təsnifatının (OKPO) kodları verilir.

Daimi bank hesabının açılması və iştirakçıların əmanətlərinin qoyulması

Regional vergi idarəsində qeydiyyat

İcazənin alınması və möhür və ştampın hazırlanması.

Müəssisə ASC kimi yaradılarsa, onun təsisçiləri səhmlərə abunə olmalıdırlar. Açıq abunə olduqda, bu barədə kütləvi informasiya vasitələrində bildiriş dərc olunur, burada gələcək SC-nin mövzusu, məqsədləri və müddəti, təsisçilərin tərkibi və təsis konfranslarının tarixi, nizamnamə kapitalının pul məbləği göstərilir. , səhmlərin sayı, növləri və dəyəri.

Səhmlərin abunəçilərindən təsis konfransları gününə qədər səhmlərin dəyərinin ən azı 30% -ni vermələri tələb olunur. Səhmlər təsisçilər arasında bölüşdürülürsə, ən azı əlli.

Təsis konfransının vəzifəsi aşağıdakı məsələləri həll etməkdir:

SC-nin yaradılması haqqında;

Nizamnamənin təsdiqi;

İdarəetmə orqanlarının seçkiləri.

Təsis konfransı başa çatdıqdan sonra qeydiyyat aparılır.

Yeni bir müəssisə yaratarkən, aşağıdakı bölmələri özündə birləşdirən texniki-iqtisadi əsaslandırmanın hazırlanması böyük əhəmiyyət kəsb edir:

Məhsula tələbin təhlili

İstehsal göstəriciləri:

Struktur, texnoloji və digər tələb olunan sənədlərin mövcudluğu
İstehsal proqramı nomenklatura və çeşiddə məhsulların gələcək buraxılışını qiymətləndirən planlaşdırma sənədidir.
Proqramın icrası üçün zəruri olan əsas elementlərinin siyahısı istehsal aktivləri(bina, struktur, maşın, avadanlıq)
Mövcudluq istehsal həcmi və ya onları yaratmaq üçün bir layihə
Mənfəətlilik müəyyən növlər məhsullar
Amortizasiya ayırmalarının məbləği

Maliyyə göstəriciləri

Məhsul satışından təxmini gəlir
Xərclər
Büdcəyə planlaşdırılan töhfələr
Xalis gəlir

Sosial göstəricilər

İşçilərin sayı

Gözlənilən maaş

Əmək məhsuldarlığı

Federal Təhsil Agentliyi

dövlət Təhsil müəssisəsi ali peşə təhsili

Vladimir Dövlət Universiteti

SANTİMETR. BAŞARİNA N.V. MORGUNOVA N.M. FİLİMONOV

“KİÇİK VƏ ORTA MÜSƏKKİLİYYƏTİN İQTİSADİYYATI” FƏNNI üzrə TƏHSİL YARDIMI

Vladimir 2009

UDC 338.22 BBK 65.290

Rəyçilər:

İqtisad elmləri doktoru, Vladimir Dövlət Universitetinin marketinq və istehsalın iqtisadiyyatı kafedrasının professoru

Yu.A. Dmitriyev

İqtisad elmləri doktoru, professor, Rusiya Akademiyasının Vladimir Filialının İqtisadiyyat kafedrasının müdiri İctimai xidmət Rusiya Federasiyasının Prezidenti yanında

HAQQINDA. Digilina

Vladimir Dövlət Universitetinin redaksiya heyətinin qərarı ilə nəşr edilmişdir

Başarina, S.M.

U91 Dərslik"Kiçik və orta sahibkarlığın iqtisadiyyatı" fənni üzrə / S. M. Başarina, N. V. Morqunova, N. M. Filimonova; Vladimir. dövlət un-t. - Vladimir: Vladimir nəşriyyatı.

dövlət un-ta, 2009. - 116 s. ISBN 978-5-9984-0009-4

Kiçik və orta sahibkarlığın inkişafı üçün mühit amillərinin xüsusiyyətləri, onun inkişaf mərhələləri verilmiş, kiçik və orta biznesin inkişafının idarə edilməsi sahəsində əsas problemlər göstərilmişdir.

080507 - əyani təhsilin təşkilinin idarə edilməsi ixtisasının tələbələri üçün nəzərdə tutulmuşdur.

Tab. 7. Xəstə. 7. Biblioqrafiya: 17 ad.

UDC 338.22 BBK 65.290


Giriş …………………………………………………………………

İQTİSADİYYATDA ................................................................................... .........................
1.1. Sahibkarlıq iqtisadi kateqoriya kimi......
1.2. Kiçik və orta sahibkarlığın seçilməsi meyarları.....
1.3. Kiçik və orta sahibkarlığın funksiyaları.......
1.4. Müxtəlif formaların üstünlükləri və mənfi cəhətləri
biznesin təşkili …………………………………………..
1.5. Müasir şəbəkə iqtisadiyyatı və kiçikin yeri
və orta biznes ………………………………………
1.6. Sənayedə kiçik və orta biznes
innovasiya klasterləri……………………………………………
Mövzu 2. KİÇİK VƏ ORTA ÖLÇÜLƏR ÜÇÜN DƏSTƏK SİSTEMİ
BİZNES ……………............................................ .................................
2.1. Dövlət dəstəyi sisteminin konsepsiyası
kiçik və orta sahibkarlıq …………………………
2.2. Kiçik və orta biznesə dəstək formaları …………….
2.3. Dövlət dəstəyi ………………………………
2.4. Qeyri-dövlət strukturlarını dəstəkləmək üçün kiçik
və orta biznes ……………………………………………
Mövzu 3. KİÇİK VƏ ORTA BİZNESİN TƏŞKİLİ.........
3.1. Kiçik və orta müəssisələrin yaradılması yolları ………….
3.2. Seçim sahibkarlıq ideyası ……………………...
3.3. Müəssisənin yenidən qurulması: Əsas yanaşmalar...
3.4. Həyat dövrü kiçik və orta biznes ………………
Mövzu 4. BEYNƏLXALQ PLANLAŞMA
KİÇİK VƏ ORTA MÜƏSSİSƏLƏRİN FƏALİYYƏTİ ............
4.1. Şirkətdaxili planlaşdırmanın konsepsiyası və məqsədləri ......
4.2. Kiçik və orta biznesin təşkili
şirkətdaxili planlaşdırma üçün ………………………
4.3. Qeyri-müəyyənlik şəraitində planlaşdırma ………………………………

5.2. Rəqabət Strategiyaları …………………………………………… 46

5.3. Faktiki potensiala uyğunluğun təsdiqi

6.4. Kredit riskləri ………………………………………… 66

6.5. Kredit ittifaqları ……………………………………….. 66

6.6. Lizinq ....................................................................

6.7. Françayzinq ……………………………………………… 69

6.8. Müəssisənin maliyyələşdirilməsi ………………………….. 71

6.9. Mikromaliyyə ……………………………………….. 73 Mövzu 7. KİÇİK VƏ ORTA MÜƏSSİSƏLƏRİN MALİYYƏ MEXANİZMİ …………………………………………. 75

7.3. Maliyyə siyasəti ………………………………………. 81

7.4. İnvestisiya siyasəti ……………………………...... 89 Mövzu 8. İNNOVATİV SAHİBKARLIQ ……….. 94

8.5. Texnoparklar …………………………………………… 101

8.6. Biznes inkubatorları ………………………………............. 103

8.7. İşgüzar mələklər ......................................................

8.8. Sahibkarlıq fəaliyyətində risklər ...................... 107

Kurs üçün referatların mövzuları …………………………………………… 113

Giriş

Hazırda Rusiya cəmiyyətində baş verən iqtisadi dəyişikliklər məzunlardan sürətlə dəyişən iqtisadi mühitə tez uyğunlaşmağı və effektiv fəaliyyət göstərməyi tələb edir. Odur ki, təlim çərçivəsində tələbələrdə iqtisadi təfəkkürün inkişafına, iqtisadi reallıq haqqında ətraflı təsəvvürlərin formalaşdırılmasına diqqət yetirilməlidir ki, bu da məzunların biznes sferasına daxil olmasına və orada uğurla fəaliyyət göstərməsinə şərait yaradacaq.

Təlim kursu sahibkarlıq fəaliyyətinin tam dövrü ilə tanış olmağa yönəlib və daxildir Ətraflı Təsviri sahibkarın funksiyaları, habelə onların həyata keçirilməsi üçün zəruri olan üsullar, vasitələr və alətlər səmərəli həyata keçirilməsi. Məzmun və tədris metodları tələbələrdə təkcə sahibkarlıq fəaliyyətinin məntiqini dərk etməyə deyil, həm də öz biznesini yaratmaq problemlərini həll etməyə imkan verən və onun səmərəli fəaliyyət göstərməsi və inkişafı üçün şərait yaradan konseptual vasitələrin işlənib hazırlanmasına yönəlib.

Mövzu 1. KİÇİK VƏ ORTA BİZNES VƏ ONUN YERİ

İQTİSADİYYATDA

1.1. Sahibkarlıq iqtisadi kateqoriya kimi

IN formalaşması və inkişafı məsələləri Rusiya sahibkarlığı gündəmə gəldi və təkcə iqtisadi deyil, həm də siyasi çalarlar qazandı. “Sahibkarlıq” anlayışına qoyulan terminoloji mahiyyət və məzmun iqtisadi nəzəriyyənin inkişafı prosesində dəyişmiş və təkmilləşmişdir.

Sahibkarlığın tədqiqinə mühüm töhfə klassik iqtisadçılar R. Kantillon, A. Turbot, F. Quesnay, A. Smith, J. Schumpeter, J.-B. Deyək ki, A.Marşall, F.von Hayek, L.Mizes, İ.Kirzner, M.Veber, V.Sombart, P.Druker və başqa tədqiqatçılar. Onlar sahibkarlığın əsas məqamlarını və xüsusiyyətlərini nəzərdən keçirmişlər: risk daşımaq və iqtisadi qeyri-müəyyənlik (R. Kantillon, F. Nayt); istehsal amillərinin inqilabi dəyişməsi (C.-B. Say), innovativ ideyanın praktiki həyata keçirilməsinin təşkili (P.Druker, F.Tossiq).

IN elmi termin kimi məşhur ingilis iqtisadçısı R.Kantilyonun əsərlərində “sahibkar” anlayışı meydana çıxmışdır. O, sahibkarlığın ilk konsepsiyasını işləyib hazırlamış və “sahibkar” termininin dəqiq tərifini vermişdir ki, bu da müəyyən qiymətə alıb naməlum qiymətə satması səbəbindən risk altında olan şəxsi ifadə edir. Onun fikrincə, sahibkarlar mütləq istehsalatda fəaliyyət göstərmirlər, lakin onlar üçün məcburi xüsusiyyət uzaqgörənlik və riskə getməkdir.

İngilis klassik məktəbinin nümayəndələri (D.Rikardo, A.Smit) sahibkarı kapitalistlə eyniləşdirirdilər. A. Smith

“sahibkar” dedikdə, hər hansı iqtisadi ideyanı həyata keçirmək və qazanc əldə etmək naminə iqtisadi riskə gedən, özü planlaşdıran, istehsalı təşkil edən, onun nəticələrini idarə edən sahibi nəzərdə tuturdu. “Kapitalist” və “sahibkar” anlayışları onun üçün sinonim idi. D.Rikardo sahibkarlıq funksiyasını və kapitala sahiblik funksiyasını da müəyyən etmişdir. Bu funksiyaları bir-birindən ayırmağın mümkünsüzlüyünün səbəblərindən biri İngiltərədə sənaye inqilabının zirvəsində (1940-cı illər) əsas mülkiyyət formasının ailəvi kiçik və ya orta şirkət olması və kapital axınının mülkiyyətçi tərəfindən təmin edilməsidir. qohumlar və ya dostlar.

J.-B nöqteyi-nəzərindən. Tutaq ki, sahibkarlığın funksiyası istehsal amillərinin məcmusundan ibarətdir ki, onun həyata keçirilməsində insan öz təhlükəsi və riski ilə və öz xeyrinə məhsul istehsal etməyi öhdəsinə götürür. Həmçinin, “sahibkar” ayrı-ayrılıqda və hamılıqla qəbul edilmiş amillərdən – torpaq, əmək, kapitaldan əlavə mövcud olan istehsal amili kimi nəzərdən keçirilirdi (F.Edqvort).

Bir çox tanınmış alimlər (J.Şumpeter, F.von Hayek) sahibkarlığı istənilən ictimai formasiyanın universal ümumi iqtisadi funksiyası kimi şərh edirlər. Bu funksiya, J.Şumpeterin2 fikrincə, əsasən ixtiralardan və ya yeni və ya köhnə (lakin yeni üsulla) əmtəə istehsalı üçün müxtəlif imkanlardan istifadə etməklə istehsalda inqilab və islahatlar aparmaqdan, yeni xammal mənbələrinin, bazarların kəşfindən ibarətdir. , istehsalın yenidən təşkili. Şumpeterin fikrincə, sahibkar olmaq məşğuliyyət və ya peşə deyil, resursların yeni birləşmələrini tapmaq üçün unikal qabiliyyətdir. Sahibkar fəaliyyətini bir dövrə çərçivəsində həyata keçirərsə, belə olmaqdan çıxır, lakin insan uzun müddət belə vəziyyətdə qala bilməz.

1 Blaug M. Retrospektivdə iqtisadi düşüncə / Per. ingilis dilindən. 4-cü nəşr. - M.: Delo LTD, 1994. - 720 s.

2 Şumpeter J. İqtisadi inkişaf nəzəriyyəsi. – M.: Tərəqqi, 1982. – 456 s.

Sahibkarlığın mahiyyəti, F.von Hayek3-ə görə, hər hansı məşğuliyyət növü üçün deyil, davranış üçün xarakterik olan yeni imkanların axtarışı və tədqiqidir; davranışı axtarış tərzi ilə səciyyələnən hər bir fərd potensial sahibkardır.

Sahibkarlıq kimi iqtisadi fenomen bir-birini tamamlayan iki halın mövcudluğunda yaranır: təşkilati-iqtisadi yenilik və xarici mühitin və subyektin qarşılıqlı təsiri nəticəsində müəyyən məhdudiyyətlərə malik olan iqtisadi azadlıq. Risk daşıma, resurs sahibliyi, liderlik və digər xüsusiyyətlər ya törəmə, isteğe bağlı və ya bir-birini tamamlayan xüsusiyyətlərdir. Sahibkarlıq bazarla sıx əlaqə, əməkdaşlıq və əmək bölgüsü, özünü təmin etmək, məcburiyyətin olmaması, fəaliyyət istiqamətini seçmək azadlığı, qərar qəbul etməkdə müstəqillik, riskə meyllilik, muzdlu əməkdən istifadə, şəxsi iştirakla yanaşı, mənfəət əldə etməyə diqqət yetirir.

Sahibkarlığa dair nöqteyi-nəzərləri ümumiləşdirsək, onu yeni nəticələr əldə etmək, şəxsi və sosial ehtiyacları ödəmək məqsədi ilə risk, məsuliyyət və rəqabətlə əlaqəli iqtisadi cəhətdən azad innovativ fəaliyyət kimi təqdim etmək olar.

1.2. Kiçik və orta müəssisələrin seçilməsi meyarları

Qeyd etmək lazımdır ki, mövcud Rusiya qanunvericiliyi kiçik biznes kimi təşkilati-hüquqi formanı nəzərdə tutmur. Müəssisələrin kiçik, orta və mikro müəssisələr kimi təsnifləşdirilməsi üçün parametrlər mövcuddur. Eyni zamanda, verilən müəssisənin hansı hüquqi formaya aid olmasının əhəmiyyəti yoxdur, onun müəyyən meyarlara cavab verməsi vacibdir.

Mübahisəli məsələ müəssisənin kiçik və orta kateqoriyalara aid edilməsi meyarıdır. İnkişaf etmiş ölkələrdə kiçik biznesin nə olduğuna dair ümumi tərif yoxdur.

3 Hayek F. Müsabiqə kəşf proseduru kimi // Dünya iqtisadiyyatı və beynəlxalq

münasibət. - 1989. - No 12. - S. 5 - 14.

Ən ümumi meyar işçilərin sayıdır, çox vaxt sənaye ilə fərqlənir. Bununla belə, tez-tez müəssisənin dövriyyəsi (Almaniya), xalis aktivlərin qiymətləndirilməsi (Yaponiya) və ya əlavə məhdudiyyətlər tətbiq olunur. maliyyə müstəqilliyi müəssisənin sahibləri. ABŞ Daxili Gəlir Məcəlləsində korporasiyalara (ümumiyyətlə

35-dən çox səhmdarı olmayan və müəyyən digər tələbləri ödəyən S-korporasiyamız və ya kiçik korporasiyamız. Səhmdarlar öz vergi bəyannamələrinə kapital artımından, mənfəətdən, vergi kreditlərindən və s.-dən əldə edilən bütün gəlirləri daxil edirlər, halbuki korporasiya özü gəlir vergisi ödəmir (biz buna gəlir vergisi deyirik).

Bundan əlavə, xarici təcrübədə və daha yaxınlarda Rusiya elmi ədəbiyyatında, eləcə də qanunvericilikdə azdır

Və orta biznes vahid bir fenomen kimi qəbul edilir,

Və Buna görə də “kiçik və orta sahibkarlıq” termini tez-tez istifadə olunur.

Yatiya”, yaxud KOM (Kiçik və Orta Müəssisə - KOM).

2008-ci ilə qədər Rusiyada kiçik biznes kimi başa düşülürdü kommersiya təşkilatları nizamnamə kapitalında Rusiya Federasiyasının, Rusiya Federasiyasının təsis qurumlarının, ictimai və dini təşkilatların (birliklərin), xeyriyyə və digər fondların iştirak payı 25% -dən çox olmayan; kiçik sahibkarlıq subyekti olmayan bir və ya bir neçə hüquqi şəxsə məxsus pay 25 faizdən çox olmayan və işçilərin orta sayı həddi həddən çox olmayan:

– sənaye, tikinti və nəqliyyatda - 100 nəfər;

– kənd təsərrüfatı və elmi-texniki sahə - 60;

– topdansatış - 50;

– pərakəndə ticarət və məişət xidmətləri - 30;

– digər sektorlarda və digər fəaliyyətlərin həyata keçirilməsində - 50 nəfər.

Kiçik biznes də daxildir şəxslər hüquqi şəxs yaratmadan sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olanlar (fərdi sahibkarlar).

federal qanun 1 yanvar 2008-ci il tarixindən qüvvəyə minmiş 24 iyul 2008-ci il tarixli 209-FZ nömrəli "Rusiya Federasiyasında kiçik və orta sahibkarlığın inkişafı haqqında" (maddə 3), kiçik və orta sahibkarlıq subyektlərinə sahibkarlıq subyektləri daxildir. (hüquqi şəxslər və fərdi sahibkarlar), bu Federal Qanunla müəyyən edilmiş şərtlərə uyğun olaraq kiçik müəssisələrə, o cümlədən mikro müəssisələrə və orta müəssisələrə təsnif edilir.

Rusiya qanunvericiliyində müəssisələrin kiçik və orta müəssisələr kimi təsnifləşdirilməsi üçün aşağıdakı meyarlar mövcuddur: formalaşmada iştirakın məhdudlaşdırılması. nizamnamə kapitalı ictimai və dini təşkilatlar (25%-ə qədər), habelə hüquqi şəxslər kiçik və orta sahibkarlığın subyekti olmayan (25%-ə qədər); müəssisələrin növləri üzrə diferensiallaşdırılan işçilərin orta sayı üzrə məhdudiyyətlər: yüz bir nəfərdən iki yüz əlli nəfər daxil olmaqla - orta müəssisələr; yüz nəfərə qədər daxil olmaqla - kiçik müəssisələr; kiçik müəssisələr arasında mikro müəssisələr fərqlənir - on beş nəfərə qədər; əlavə dəyər vergisi və ya aktivlərin balans dəyəri istisna olmaqla malların (işlərin, xidmətlərin) satışından əldə edilən gəlirlərə məhdudiyyətlər (Rusiya Federasiyası Hökuməti tərəfindən beş ildə bir dəfə müəyyən edilir).

1.3. Kiçik və orta sahibkarlığın funksiyaları

Kiçik biznesin mahiyyəti onun funksiyalarının təsviri ilə daha dolğun şəkildə açılır. Funksional yanaşmaya kiçik biznesin fəaliyyətinin öyrənilməsi və onun regionların və bütövlükdə ölkənin inkişafına təsirinin qiymətləndirilməsi daxildir.

Kiçik biznes ölkənin sosial-iqtisadi və siyasi həyatında mühüm rol oynayır. Bir çox rus alimlərinin əsərlərində onun inkişafının zəruriliyi vurğulanır4. Ümumiləşdirilmiş

4 Kachura E. Kiçik biznesin böyük problemləri // Proviant. - 1999. - oktyabr. - S. 19 - 21; Muravyov A. I., Ignatiev A. M., Krutik A. B. Kiçik biznes: iqtisadiyyat, təşkilat, maliyyə: Proc. universitetlər üçün müavinət. 2-ci nəşr, yenidən işlənmiş. və əlavə - Sankt-Peterburq: Business Press, 1999. - 608 s.; Blinov A. O., Sanin I. I. Sahibkarlıq strukturlarının idarə edilməsi. - Podolsk, Saturn-S, 1999. - 432 s.

Mühazirə nömrəsi 3. Biznesin növləri.

Biznesin növləri və onların seçilməsi meyarları.

Hər hansı bir iş, bu və ya digər şəkildə, təkrar istehsal dövrünün belə mərhələləri ilə əlaqələndirilir - məhsul və ya xidmətlərin istehsalı, mübadiləsi və paylanması, onların istehlakı. Buna görə də, reproduksiya biznesinin əsasən hansı mərhələsinə aid olmasından asılı olaraq aşağıdakılar fərqləndirilir: sahibkarlıq fəaliyyətinin növləri: sənaye, ticarət, maliyyə və xidmətlər.
^

İstehsal biznesi.

İstehsal sahibkarlığı aparıcı biznes növüdür. Onun əsas funksiyası- istehsalın təşkili. İstehsal biznesinə avtomobil, tikinti, əczaçılıq şirkətləri, kosmetika istehsalı, dərzilik və bir çox başqaları daxildir. Sənaye sahibkarlığı ən çox yayılmış, sosial zəruri və eyni zamanda ən mürəkkəb biznes növlərindən biridir, müasir bazar iqtisadiyyatının - kütləvi istehsalın əsasını təşkil edir.

istehsal. Onun çərçivəsində sahibkarlar xammalı hazır məhsula çevirir. Eyni zamanda, o, öz və ya əldə etdiyi əmək alətlərindən və obyektlərindən, işçi qüvvəsindən faktor kimi istifadə edir, sonradan istehlakçılara satmaq üçün məhsul istehsalını təşkil edir və ya ticarət təşkilatları.

İstehsal biznesinin həyata keçirilməsi sahibkarın əhəmiyyətli bir sıra məhsullar alması ehtiyacı ilə əlaqələndirilir. istehsal amilləri. Məhsulların istehsalı üçün tələb olunur dövriyyə kapitalı: materiallar və yarımfabrikatlar, əsas vəsaitlər - iş yerləri, maşınlar, avadanlıqlar, cihazlar. Bilik lazımdır texnologiyalar. Sahibkarın əldə etdiyi əsas vəsaitlər uzun xidmət müddətinə malikdir və dəyərini birdən artıq hazır məhsula köçürür. istehsal dövrü , buna görə də bəzi işlərdə uzun müddət vəsaitləri dondururlar. Sahibkar həmçinin işçi qüvvəsinin cəlb edilməsi, geniş çeşidli məlumatların əldə edilməsi, materialların, hazır məhsulların daşınması və saxlanması, avadanlıqların təmiri və bir çox digər xərcləri öz üzərinə götürür. Eyni zamanda, uyğun ixtisasa və avadanlıqlara malik işçilərin, bahalı və keyfiyyətsiz xammalın olmaması istehsal biznesinin yaradılmasına ciddi maneə ola bilər. İstehsal biznesi, heç bir sahibkarlıq növü kimi, infrastrukturun və bütövlükdə iqtisadiyyatın inkişaf səviyyəsinin vəziyyətindən asılıdır.

Sənaye biznesi digər biznes növləri kimi tez qazanc gətirmir, eyni zamanda, hər hansı digər biznes növündən daha çox, biznesi təşkil etmək üçün əhəmiyyətli miqdarda pul tələb edir. Ona görə də bu tip sahibkarlığa ciddi ehtiyac var dövlət dəstəyi uğurlu inkişafınız üçün.

Əmək və ətraf mühit qanunvericiliyi ən çox istehsal biznesini tənzimləməyə yönəlib.
^

Kommersiya işi.

Fəaliyyət sahəsi kommersiya işi malların satışı üzrə əməliyyatlardır. Bu iş növündə sahibkar tacir, tacir kimi çıxış edir, başqa şəxslərdən aldığı hazır məhsulları satır. Kommersiya biznesinə misal olaraq müxtəlif topdansatışçılar və vasitəçilər, mağazalar, yanacaqdoldurma məntəqələri, apteklər və s.

Kommersiya biznesi istehsalçılardan mal almaq, onları ölkənin və dünyanın müxtəlif bölgələrinə daşımaq, saxlamaq və digər vasitəçilərə və ya istehlakçılara çatdırmaqla məşğuldur. Mal istehsalçıdan istehlakçıya keçdikdə, mal dəyişmir, lakin istehlakçılar malların çatdırılmasından narahat olmamaq və eyni zamanda lazımi məhsulları daha bərabər istehlak etmək imkanı əldə edirlər. Kommersiya sahibkarı həm də tələbin, qiymətlərin və s. dəyişikliklərlə bağlı riskləri öz üzərinə götürür. Bu iş növü istehsaldan daha sadədir. Onun üstünlüklərinə yaradılma sürəti daxildir. Təsadüfi deyil ki, Rusiyada bazara keçidin ilk illərində bu sahibkarlıq növü ən çox gəlir əldə etmişdir. sürətli inkişaf.

kommersiya işi yüksək gəlirli. Bütün dünyada istehsal fəaliyyəti, bir qayda olaraq, müəssisənin rentabelliyinin 10-12% -dən çoxunu təmin etmirsə, kommersiya fəaliyyəti - 20-30% və çox vaxt daha yüksəkdir.

Bu tip biznesin risklərinə yüksək asılılıq daxildir bazar şərtləri. Effektiv kommersiya sahibkarlığı aşağı alış qiymətləri ilə bağlı danışıqların incəliklərini bilmək, tərəfdaşların və istehlakçıların etimadını qazanmaq bacarığını və cəmiyyətin ehtiyaclarında dəyişiklikləri proqnozlaşdırmaq bacarığını tələb edir. Ona görə də kommersiya ticarətində kadr seçimi ilə bağlı risklər çox yüksəkdir. Bu iş növü ilə məşğul olan sahibkarlar sahibkarlıq infrastrukturunun inkişaf səviyyəsindən çox asılıdırlar. Dünyada bu biznes sahəsində çoxlu kiçik və orta firmalar var və necə

bu biznesdə nəticə daha aşağı dövlət tənzimlənməsi və “kölgə” sahibkarlığın böyük bir hissəsidir.

^ Cədvəl 1

Kommersiya sahibkarlığının güclü və zəif tərəfləri

^ Güclü tərəflər kommersiya müəssisəsi	Kommersiya sahibkarlığının zəif tərəfləri
Yüksək gəlirlilik	İstehsalın inkişaf səviyyəsindən çox asılıdır
Yaradılma sürəti, az miqdarda ilkin kapital	Nisbətən aşağı risk
Əməliyyatların özlərinin nisbi sadəliyi	Kommersiya sahibkarlığının müasir effektiv formaları kadrların keyfiyyətindən çox asılıdır.
Kiçik dövlət tənzimlənməsi	Yüksək gəlirlilik

maliyyə sahibkarlığı

Sahibkarlıq fəaliyyətinin xüsusi bir növüdür maliyyə işi. Onun fəaliyyət dairəsi pul dövriyyəsi və kredit. Maliyyə fəaliyyətləri bank, sığorta və vençur biznesi kimi formalarda fəaliyyət göstərir. O, xarici valyutanın alqı-satqısı, qiymətli kağızların pula, valyutaya və ya s. dəyişdirilməsi kimi bir sıra əməliyyatlara şamil edilir. qiymətli kağızlar. Bu sahəyə müxtəlif maliyyə vasitəçilərinin xidmətləri daxildir: brokerlər, dilerlər və s. Sahibkarın qazancı ondan gəlir nəticəmaliyyə resursları ilə əməliyyatlar və faizlərin alınması.

Bütün dünyada maliyyə biznesi ilə yanaşı istehsal biznesiən riskli iş növlərindən biridir, ona görə də ən güclülərə tabedir dövlət tənzimlənməsi. Maliyyə biznesi, bir qayda olaraq, kommersiya müəssisəsi kimi yüksək gəlirliliyi nəzərdə tutmur. Onun dəyəri 5-10% ola bilər. Dünyada maliyyə biznesi ilə məşğul olan firmaların əksəriyyəti böyük firmalar.

Maliyyə biznesi ilə məşğul olan firmaların rəqabət üstünlüklərinə resursların yüksək mobilliyi, çeviklik, resursları tez toplamaq qabiliyyəti, risklər - milli iqtisadiyyatın vəziyyətindən əhəmiyyətli dərəcədə asılılıq, siyasi risklər, beynəlxalq maliyyə bazarlarından asılılıq daxildir.

cədvəl 2

Maliyyə sahibkarlığının güclü və zəif tərəfləri

^ Maliyyə sahibkarlığının güclü tərəfləri

Maliyyə Sahibkarlığının zəif tərəfləri

Çeviklik və hərəkətlilik

Yüksək risklər.

Resursları tez toplamaq bacarığı

Siyasi risklərdən və beynəlxalq maliyyə bazarlarından yüksək dərəcədə asılıdır

Maliyyə əməliyyatlarının özlərinin nisbi sadəliyi

Əhəmiyyətli dövlət tənzimlənməsi

Maliyyə sahibkarlığının müasir effektiv formaları kadrların keyfiyyətindən çox asılıdır

Aşağı gəlirlilik səviyyəsi

Biznesə başlamaq üçün böyük ilkin kapitala ehtiyac
^

Xidmət işi

Son illərdə dünyada artan inkişaf müşahidə olunur xidmət işi . Dörd əsas sənaye qrupundan xidmət sektorunda bir müəssisə təşkil etmək ən asandır. Xidmətlərin çatdırılması fəaliyyətləri birbaşa evinizdən və ya ofisinizdən idarə oluna bilər. Bu cür bizneslərə misal olaraq telefon sorğusu xidmətləri, uşaq baxıcılığı və tərcümə xidmətləri göstərmək olar. Belə müəssisələr az (və ya heç) kapital qoyuluşu tələb etmir. Otellər və ya idman biznesi kimi bəzi xidmətlər daha çox investisiya tələb edir. Ticarət kimi, ayaqqabı təmiri sexlərindən tutmuş avtomobil kirayəsi agentliklərinə, evlilik məsləhətçilərindən diş həkimlərinə qədər yüzlərlə müxtəlif xidmət növləri var.

Xidmətlər sahibkarlar üçün çox cəlbedici bir işdir. Hazırda məhz bu sahədə sahibkarlara ticarətlə müqayisədə daha yüksək mənfəət vəd edən aktiv innovasiya prosesləri gedir. Xüsusilə gəlirli və sürətlə inkişaf edən biznes biznes xidmətləri sahəsindədir.

Bütün bu sahibkarlıq növləri bir-biri ilə sıx bağlıdır. Çox vaxt bir sahibkar həm istehsalat işçisini, həm maliyyəçini, həm də vasitəçini birləşdirir. Müxtəlif biznes növlərinin birləşməsi sahibkara öz biznesinin rəqabət üstünlüklərini artırmağa və riskləri azaltmağa imkan verir. Bununla belə, biznes növlərinin ixtiyari birləşməsi həmişə uğur gətirmir.

1990-cı illərin əvvəllərində Rusiyada genişmiqyaslı özəlləşdirmənin başlanmasından dərhal sonra bir çox sahibkarlar maliyyə işi və əllərində cəmlənmiş əhəmiyyətli maliyyə qaynaqları müxtəlif almaq üçün cüzi bir pula qaçdı istehsal müəssisələri.

Ancaq ciddi risk qiymətləndirməsinin olmaması və iş proseslərində ciddi fərqlərin olması fərqli növlər biznes, yaranan biznes strukturlarının ləngliyinə və səmərəsizliyinə gətirib çıxardı.
^

Müasir şəbəkə iqtisadiyyatı və onda iri, orta və kiçik biznesin yeri

Müasir bazar iqtisadiyyatı müxtəlif miqyaslı sənaye sahələrinin mürəkkəb birləşməsi ilə xarakterizə olunur - böyük, iqtisadiyyatı inhisara almağa meylli və tələb etməyən sənayelərdə yaranan orta və kiçik müəssisələrin. əhəmiyyətli kapital, avadanlıqların həcmi və bir çox işçinin əməkdaşlığı. Müəssisələrin ölçüləri sənaye sahələrinin xüsusiyyətlərindən, texnoloji xüsusiyyətlərindən və miqyas iqtisadiyyatının təsirindən asılıdır. Sahibkarın xərcləri arasında yüksək kapital tutumu və əhəmiyyətli istehsal həcmi, əsas vəsaitlərin böyük payı ilə əlaqəli sənaye sahələri var. Böyük müəssisələrin əksəriyyəti bu sənayelərdə cəmləşmişdir. Bunlara avtomobil, əczaçılıq, kimya, metallurgiya sənayesi, hasilat sənayesinin əksər müəssisələri daxildir. Elmi-texniki tərəqqini müəyyən edən sənaye sahələri digərlərindən daha sürətli maliyyə, istehsal və insan resurslarını topladığı üçün ən sürətlə inkişaf edir. görə. Əksinə, böyük kapital məsrəfləri olmayan, sahibkarların məsrəflərində kadr xərclərinin payı böyük olan sahələrdə kiçik müəssisələrə üstünlük verilir.

Müxtəlif ölçülü firmalar bazar iqtisadiyyatının davamlılığının və rəqabət qabiliyyətinin təmin edilməsində müxtəlif rol oynayır, müxtəlif risk və üstünlüklərə malikdir. Böyük, orta və kiçik biznesləri ayırın.
^

Böyük, orta və kiçik bizneslər.

Böyük biznes sadə tərifə ziddir Adətən “böyük biznes” termini IBM və General Motors kimi nəhənglərə şamil edilir.

Böyük biznesin funksiyaları. Kapitalist iqtisadiyyatının əsas elementi, daşıyıcısı təkamül prosesi iqtisadiyyatda bazar iqtisadiyyatının sabitliyini və onun əsas komponentlərini təmin etməkdən ibarətdir: qiymətlər, istehsal strukturu. Bu gün istehsal edirlər çoxu məhsulun çəkisi ilə idarə olunur. Məhz iri müəssisələr sayəsində biznes inkişaf edir ki, bu da istehsal xərclərinin azaldılması mexanizmlərinə əsaslanır. İri firmalar elmi-texniki tərəqqinin daşıyıcılarıdır, onlar rasional sahibkarlıq üsullarını toplayır və sonra həyata keçirirlər.

Cədvəl 3

Böyük biznesin güclü və zəif tərəfləri

^ Böyük biznesin güclü tərəfləri

Böyük biznesin zəif tərəfləri

Aktiv şəkildə dəyişmək bacarığı xarici mühit sahibkarlıq

İstehsalın səmərəliliyini artırmaq üçün azaldılmış stimullar

Elmi-texniki tərəqqinin nailiyyətlərini yaratmaq və toplamaq imkanları və

Sağlam Biznes Prosedurları və Qaydaları

Digər firmaların girişini məhdudlaşdırmaq imkanı

Elmi-texniki tərəqqinin və rasional biznesin nailiyyətlərinə

İstehsal xərclərinə qənaət

Firmanın böyüməsi ilə idarəetmə səmərəliliyinin azalması

Davamlılıq

Elastiklik, istehlakçı ilə əlaqənin itirilməsi ehtimalı
^

Kiçik biznes

Böyük biznes anlayışı isə əsasən iqtisadi bir anlayışdır. qanunvericilik kimi xarici ölkələr, və rus dilində "böyük biznes" anlayışı xüsusi olaraq seçilmir. Kiçik biznes həm iqtisadi, həm də hüquqi cəhətdən müəyyən edilir. İqtisadiyyatı yüksək inkişaf etmiş ölkələrin təcrübəsi göstərir ki, o, bazar iqtisadiyyatının ən mühüm tərkib hissəsidir. Müasir şəraitdə kiçik biznesin rolu bazar iqtisadiyyatı böyüyür.

Çox içində ümumi görünüş altında kiçik biznes başa düşdü sahibkarlıq fəaliyyəti, bu anlayışın mahiyyətini təşkil edən qanunla müəyyən edilmiş müəyyən meyarlar (göstəricilər) əsasında bazar iqtisadiyyatının subyektləri, dövlət orqanları və digər nümayəndəlik təşkilatları tərəfindən həyata keçirilir.
^

Kiçik biznesin xüsusiyyətləri:

Kiçik biznesin iqtisadi funksiyaları:

Bazar sisteminə lazımi çeviklik verir (struktur dəyişikliklərinin aktivləşdirilməsi, dövlətsizləşdirmə və özəlləşdirmə prosesləri).
Rəqabət mühiti formalaşdırır (regional və yerli bazarlar, inhisarları məhdudlaşdırır və törəmə şirkətlər yaratmaqla onları öz istehsalını rasionallaşdırmağa sövq edir).
Tədqiqat və təcrübə işlərinin (kiçik və sınaq istehsalının təşkili, yeni ideyaların axtarışı, işlənib hazırlanması və həyata keçirilməsi) sürətləndirilməsi.
Xammal, insan və maliyyə resurslarını səfərbər edir.
Vergi daxilolmalarının artımını təmin edir.

Sosial Xüsusiyyətlər kiçik biznes:

İş artımını təmin edir.
Sosial gərginliyi azaldır.
Əhalinin gəlir səviyyəsini sabitləşdirir.

Lakin kiçik biznesin sadalanan bütün üstünlükləri heç bir şəkildə avtomatik deyil. Problem ondadır ki, kiçik biznes böyük firmalara nisbətən daha çox risk altındadır.
^

Cədvəl 4

Kiçik biznesin üstünlükləri və zəif tərəfləri

Kiçik biznesin güclü tərəfləri	^ Kiçik biznesin zəif tərəfləri
Çeviklik	Yüksək risk xarakteri
Daha çox yüksək gəlirlilik ilə müqayisədə böyük biznes	İntuitiv təbiət və qeyri-ixtisaslaşdırılmış nəzarət
Qeyri-rəsmi bazarlarda boş resurslardan istifadə	Yüksək keyfiyyətli resurslara məhdud çıxış
Asılılığı dəstəkləyin böyük firmalar və dövlətlər.	Qüsur maddi resurslar, məlumat və R&D nailiyyətlərinə çətin çıxış

Kiçik biznes qeyri-sabitdir.Müəssisələrin yarısı mövcud olduqları ilk dövrdə ölür, lakin sonra onların yerini yenidən tutur.

inkişaf edən firmalar. İlk üç ildə firmaların iflas səviyyəsi xüsusilə yüksəkdir.
^

Kiçik biznes növləri

Kiçik biznes heterojendir. Rəqabət strategiyasından asılı olaraq kiçik müəssisələrin iki əsas növünü ayırd etmək olar: həyatı təmin edən və sürətlə inkişaf edən.

həyat dəstəyi - sahibini məqbul gəlirlə təmin edə bilən kiçik biznes. Bu, bir qayda olaraq, 1-2 nəfərin məşğul olduğu ən kiçik müəssisədir. Bu, özünüməşğulluq formasıdır və ya əlavə gəlir. Həm də tez-tez ənənəvi kiçik biznes kimi istinad edilir. Daxili bazarları kiçik olan ölkələrdə belə müəssisələrin payı yüksəkdir.

Sürətlə böyüyən kiçik biznes yüksək inkişaf strategiyası və yüksək investisiya gəliri olan kiçik biznesdir. Belə bir müəssisənin əsas məqsədi müasir iri müəssisəyə çevrilməkdir səmərəli müəssisə. Sürətlə inkişaf edən bir müəssisənin səmərəli fəaliyyəti dövlətin və böyük biznesin fəal köməyi olmadan nadir hallarda mümkün olur. Bu tip kiçik biznes informasiya xidmətləri və innovativ biznes sahəsində fəal şəkildə inkişaf edir.
^

Orta biznes

Müasir bazar iqtisadiyyatında iri və kiçik bizneslə yanaşı, orta sahibkarlığın əhəmiyyətli təbəqəsi qalmaqdadır. Böyük biznes kimi, orta biznesin də xüsusi hüquqi statusu yoxdur. İqtisadiyyatın müxtəlif qütblərində yerləşən kiçik və iri biznes arasında aralıq mövqe tutur və son dərəcə mühüm rol oynayır. O, rolu oynayır vasitəçi və əlaqələndirici iri və kiçik müəssisələr arasında, kiçik bizneslə dövlət arasında.

Firmaların kiçik olması, kiçik müəssisələrin qeyri-sabitliyi və yüksək riskliliyi onlara şirkətlərlə sabit əlaqələr qurmağa imkan vermir.

birbaşa böyük biznes. Orta biznes həm iri, həm də kiçik bizneslə müxtəlif formalarda, hüquqi və təşkilati rəsmiyyətlərlə mürəkkəb münasibətlər şəbəkəsi yaradaraq bu rolu öz üzərinə götürür. Bu əlaqələr deyilir

Kiçik biznes bir növ sahibkarlıq və idarəetmə fəaliyyəti, onun bazar münasibətlərinin müxtəlif subyektləri tərəfindən həyata keçirilməsinə əsaslanan.

Biznesi “kiçik” kimi təsnif edən ümumiləşdirilmiş meyarlar bunlardır:

işçilərin sayının az olması;
aktivlərin aşağı dəyəri;
kiçik illik dövriyyə.

Belə meyarlar qanunvericilik səviyyəsində ətraflı təsvir olunur və biznesin növündən, vergitutma xüsusiyyətlərindən və onun təşkili formasından asılı olaraq dəyişir.

Kiçik biznesin xüsusiyyətləri

Əslində, kiçik biznes subyektləri altında, əksər hallarda, hüquqi şəxs yaratmadan fəaliyyət göstərməyi planlaşdıran fiziki şəxsləri başa düşmək adətdir.

Ştat tərkibinə təkcə müəssisədə faktiki işləyənlər deyil, həm də şirkətin müxtəlif filiallarında (fərqli hüquqi şəxs olduqda) distant, natamam işləyən şəxslər də daxildir.

Müəssisə müəyyən edilmiş işçi heyətinin sayını pozarsa, o zaman dövlət tərəfindən müəyyən edilən qanuni güzəştlərdən və işçilərin sayı norma daxilində bərpa edildikdən sonra üç ay müddətində məhrum edilir.

Kiçik biznes xüsusiyyətlərinə aşağıdakılar daxildir:

İdarəetmə qərarlarının qəbulunda çeviklik və ildırım sürəti. Firmanın işinə “uyğunlaşmaq” daha asandır bazar şərtləri hansı ki, daim dəyişir. Bu, böyük firmalardakı kimi baha başa gəlməyəcək.
Müəssisənin istehsal prosesi daha incə nəzarətə imkan verir. Məhsul və ya xidmətin “istehlakçı üçün” uyğunlaşdırılması daha sürətli və asan təmin edilir. İstehlakçının reaksiyasına reaksiya sürəti sayəsində firma asanlıqla irəli gedə bilər.
Müəssisə daxilində ünsiyyət daha sürətlidir. Bu onunla bağlıdır ki, kiçik bir müəssisə daxilində əmrləri çatdırmaq, onları müzakirə etmək və hərəkətə keçirmək daha asandır. Qeyd etmək lazımdır ki, tərəfdaşlarla münasibətlər böyük müəssisələrlə müqayisədə daha sıx və möhkəm ola bilər ki, bu da inkişafa və gəlirli müqavilələr və mənfəət əldə etməyə çox yaxşı təsir göstərir.
Komandadakı münasibətlərin qeyri-rəsmi olması, kiçik bir müəssisə vəziyyətində, yalnız faydalıdır və bir qayda olaraq, müsbət nəticələrə gətirib çıxarır və tez gəlir gətirir.

Kiçik Biznesin İdarə Edilməsi Əsasları

Kiçik biznesin idarə edilməsi müəssisənin idarə edilməsinin prinsipləri, vasitələri və metodları sisteminə əsaslanır ki, bu da vaxt və pul resurslarından istifadənin səmərəliliyinin artmasına səbəb olmalıdır. Bu cür idarəetmə firmanı məqsədlərinə çatmağa və maliyyə artımına aparır.

Müəssisənin idarə edilməsi məsələlərində rəhbərliklə işçilərin özləri arasında əməkdaşlıq sıxlığı artır. Rəhbər, ambisiyalarından asılı olmayaraq, bu həqiqəti dərk etməli və həm tabeliyində olanlar, həm də təkbaşına müsbət nəticə əldə etməyi maksimum dərəcədə artırmalıdır.

Kiçik müəssisənin menecerləri (rəhbərləri) idarəetmə istiqamətlərindən asılı olaraq aşağıdakı növlərə bölünür:

Depozit meneceri.
Nəticələr lideri.

Birinci tip menecerlər öz vəzifələrinin sxematik şəkildə yerinə yetirilməsinə diqqət yetirmələri, karyeraları və idarəçilik ideyalarını istehsal etməyə hazır olmamaları ilə xarakterizə olunur. Belə bir mütəxəssis çox dardır peşəkar maraqlar və üstünlükləri, məsuliyyətli deyil və risk etməkdən qorxmur.

Nəticələr meneceri birinci növün tam əksidir. O, bazar vəziyyətindəki dəyişikliklərə tez reaksiya verir, bəzən riskli və radikal davranır idarəetmə qərarları. Bu şəxs işçilər arasında nüfuzunu itirmədən şirkətin fəaliyyətinin qeyri-konstruktiv, məntiqsiz və vacib olmayan tərəflərini aydın şəkildə fərqləndirir və kəsir.