Pərakəndə satış üçün yer necə seçilir. Almaq və ya icarəyə götürmək üçün düzgün ticarət sahəsini necə seçmək olar? Alış-veriş mərkəzində və ya müstəqil mağazada yerləşdirmə

ev / qazanc

"Bizdə belə yaxşı təmir var, mallar təzədir, mütəmadi olaraq aksiyalar keçiririk, qiymətlər rəqiblərinkindən pis deyil, amma nədənsə gəlir yoxdur" deyə müxtəlif satış məntəqələrinin sahibləri tez-tez çaşqınlıq içində olurlar və sonradan bağlanırlar. mağazalar. Bu vəziyyət bir çox səbəblərə görə inkişaf edir, lakin sonradan düzəltməkdənsə qarşısını almaq daha asan olan ən çox yayılmış səhv, mağaza açmaq üçün əvvəlcə yanlış seçilmiş yerdir.

Beləliklə, mağaza açmaq qərarı verildi: bütün müsbət və mənfi cəhətləri ölçüldü, resurslar toplandı və minimum proqram tərtib edildi. İndi otaq seçiminin həlledici anı gəlir. Bunun gələcək mağazanın və sahibinin taleyi üçün nə qədər vacib olması barədə çox danışmayacağam. Bu barədə artıq o qədər deyilib və yazılıb ki, biz bunu bir aksioma kimi qəbul edirik: yaxşı yer uğurun yarısıdır, ona görə də seçim və qiymətləndirmə prosesinə diqqətlə və düşünülmüş şəkildə yanaşmaq lazımdır.

Hər hansı bir mağaza üçün ən yaxın radiusda daha çox potensial alıcının və daha az rəqibin olması, girişin rahat olması və fasadın (və ya vitrin) görünməsi vacibdir. Ancaq təəssüf ki, daşınmaz əmlak bazarını nəzərdən keçirərkən, kədərli nəticələrə gələcəksiniz, çünki bütün yaxşı yerləri artıq rəqiblər tutur. Bu səbəbdən, çox güman ki, ideal bir yer deyil, sizə lazım olan və inkişaf bazarında təklif olunanların optimal nisbətini axtarmalı olacaqsınız.

Əlbəttə ki, vəzifə, bir qayda olaraq, yalnız bir neçə uyğun binanın olması və bazarda çoxlu təkliflərin olması ilə çətinləşir. Özünüz bir yer seçməyinizi və ya agentlərin xidmətlərindən istifadə etməyi planlaşdırmağınızdan asılı olmayaraq, binaların seçilməsi üçün meyarların dəqiq siyahısını tərtib etməlisiniz. Tələblər siyahınız addım filtrinə bənzəməlidir, onun vasitəsilə təqdim olunan bütün seçimlər müxtəlif rakurslardan asanlıqla qiymətləndirilir və lazımsızlar dərhal aradan qaldırılır. Vəziyyətə real baxmaq lazımdır: istəklər və ideal binanızın vizyonu var, lakin məcburi şərtlər var, onsuz istifadə edilə bilməz.

Beləliklə, birinci filtr əsas meyardır, formatınız və büdcənizdir. Satış sahəsinin təxminən 150 m2 olması lazım olduğuna qərar versəniz, ümumi sahəsi 170 ilə 250 m2 arasında olan binaları nəzərdən keçirməlisiniz. Həmçinin, biznes planı və investisiya büdcəsini tərtib edərkən kirayə qiymətlərini qiymətləndirmək lazımdır. Məsələn, sizin ərazinizdə bunun fərqinə varırsınızsa ticarət obyektləri dərəcə kvadrat metrə 500 ilə 2500 rubl arasında dəyişir, sonra riskləri qiymətləndirərkən və geri ödəmə müddətini hesablayarkən sizin üçün məqbul olan icarə dəyərini təyin etməlisiniz. Tutaq ki, 250 min rubl. Beləliklə, kirayə haqqı 500 rubl (bazarda minimum) kvadrat metrə 1500 rubl olan obyektləri nəzərdən keçirirsiniz.

Əlbəttə ki, həmişə müəyyən bir dözümlülük var və başa düşmək lazımdır ki, 170 m 2 155-ə, 1500 rubl isə 1700-ə çevrilə bilər. vaxt və səhv otaq seçilməsi nəticəsində .

İkinci filtr, binaların hər cür texniki və dizayn xüsusiyyətləri, habelə hüquqi statusudur. Ərzaq mağazası fəaliyyəti çoxlu sayda sənaye norma və qaydaları ilə tənzimlənən obyektdir. Gələcəkdə yoxlama orqanları ilə münaqişələrin, binaların əlaqələndirilməsi və uyğunlaşdırılması üçün əlavə xərclərin qarşısını almaq üçün, habelə sıra məhdudiyyətlərinin olmaması üçün dərhal müəyyən edirik. zəruri minimum otaq tələbləri:

Pərakəndə satış sahəsi stasionar binanın birinci / zirzəmisində yerləşməlidir, yəni əsaslı tikinti obyekti olmalıdır.
Binanın sənədləşdirilmiş kommersiya məqsədi olmalıdır. Yaşayış binasının birinci mərtəbəsində bir neçə mənzilin sonradan birləşməsi ilə satın alınması adi bir təcrübədir. Bununla belə, yalnız divarları sökmək kifayət deyil, icazə almaq, binaları qeyri-yaşayış sahəsinə köçürmək və bunun üçün kadastr pasportu almaq lazımdır. Mağaza yerləşdirmək üçün 31, 32 və 33 saylı mənzilləri kirayə verməyə dəyməz.
Alkoqol lisenziyası almaq üçün Rosreestr-də qeydiyyatı nəzərdə tutan bir ildən çox müddətə icarə müqaviləsi bağlanmalıdır. Binalar istismara verilməli və subicarəyə verilirsə, sənədləşdirilmiş sahibi və/yaxud kirayəçisi olmalıdır.
Ölkənin hər yerində təbliğat fəaldır sağlam həyat tərzi yeniyetmələrin düzgün tərbiyəsi üçün həyat və təşviqat. Məhz bu səbəbdən nəzərə alınmalıdır ki, uşaq, təhsil, idman, sağlamlıq və sağlamlıq müəssisələri ilə ümumi bitişik əraziləri olan yerlərdə alkoqol və tütün məmulatlarının satışına icazə verilmir. tibb müəssisələri. Hər bir bölgədə tələblər fərqlidir: pərakəndə satış sahəsinin Rusiyanın müxtəlif yerlərində sadalanan müəssisələrdən məsafəsi 20 ilə 150 metr arasında dəyişir. Bununla belə, obyektin bitişik qapısı yeniyetmələr bölməsidirsə, içki lisenziyası ala bilməyəcəyiniz üçün yaxşı bir şans var.
Otaq yaşayış binasının birinci mərtəbəsində yerləşirsə yaşayış binası, boşaltma maşınlarının təşkili, eləcə də yaşayış pəncərələrinin altındakı fasadlarda soyuducu qurğuların yerləşdirilməsi ilə bağlı məhdudiyyətlər var. Bu sual, əlbəttə ki, keçə bilər, lakin digər şeylər bərabər olduqda, texniki mərtəbə, ayrıca yükləmə sahəsi və s. olan otaqlara üstünlük verməyə dəyər. From Şəxsi təcrübə Deyə bilərəm ki, ev sakinlərinin avtomobillərin həyətə girməsinin qarşısını almaq üçün tağda darvazalar qoyması, Rosportebnadzor-a şikayət etməsi, son oyunun kondensatorda ilişən lom olması halları olub.
Otağın iki girişi olmalıdır: əsas giriş qonaqlar üçün, əlavəsi isə malların yüklənməsi üçün. Sonuncu fasadda, ziyarətçilər üçün girişdən ayrı və ya ümumi bir vestibülün ayrılması ilə, həyət tərəfdən və s. Təşkilat binaların konfiqurasiyasından asılıdır, lakin ən azı iki giriş olmalıdır.
Obyektlərdə su təchizatı və kanalizasiya sistemi olmalıdır. Bu, Rospotrebnadzorun məcburi tələbidir.
Ayrılmış elektrik enerjisinə diqqət yetirin. Ərzaq mağazası soyuducu, dondurucu və istilik avadanlığının yerləşdirilməsini nəzərdə tutur. Ümumi enerji istehlakı, əlbəttə ki, çeşiddən, soyuducuların sayından və seçilmiş soyuducu sistemindən asılı olacaq. Ancaq 25-30 kVt zəruri kritik minimumdur.
Anbar sahəsi tələb olunur. Məkandan səmərəli istifadə etməyə və anbar logistikasının layiqli səviyyəsinə imkan verən standart nisbət 70%-dən 30%-ə qədərdir. Həyatda, əlbəttə ki, bölgü əsasən otağın formasına, girişlərin, vanna otağının və s. Ümumi ərazinin 50% -dən çoxu üçün tam hüquqlu ticarət zəmininin ayrılması mümkün olmayan və ya əksinə, anbarı təşkil etmək üçün heç bir yol olmadığı bir məkanı icarəyə götürmək və ya mülkiyyət hüququ əldə etmək mənasızdır. və malların qəbulu.

Təklif olunan prinsipi tətbiq etməklə təklifləri süzgəcdən keçirdikdən sonra çox güman ki, bir neçə variant qalacaq. Bununla belə, sahə, qiymət və texniki xüsusiyyətlər baxımından sizə uyğun olan hədəf obyektlərin qalması ehtimalını əhəmiyyətli dərəcədə artıracaqdır.

İndi biz ən çətin seçim meyarını tətbiq etməliyik - kommersiya.

Yerdə kəşfiyyat

2. Biz obyektə yaxınlaşmağın və yaxınlaşmanın rahatlığını öyrənirik: obyektin yaxınlığında dayanacaqların olması ictimai nəqliyyat, piyada keçidləri, asfalt gəzinti yeri, insanlar üçün yollar, mütəşəkkil və ya kortəbii parkinq, magistral yoldan keçən avtomobillər üçün dönmə imkanı. Ev "uzun" olarsa, üstünlük, otağın yanında bir keçid və ya arxın olmasıdır.

3. Hər bir obyektin öz “təsir zonası” və ya “əhatə radiusu” var. Bu, bu mağazanın orada yaşayan/işləyən insanlar üçün ən yaxın (və ya onlardan birinin) olduğu əraziyə aiddir ki, bu da onların artan sədaqətinə arxalanmağa əsas verir, hər şey bərabərdir.

Rahat mağaza üçün əhatə dairəsi beş dəqiqəlik piyada məsafədə yerləşən əraziyə, yəni hər istiqamətdə mağazadan 400 metr məsafəyə qədər uzanır. Məsafə səki, piyada yolları və aydın şəkildə ifadə olunan "yollar" boyunca nəzərə alınır.

Bitişik magistralın enini və nəqliyyat axınının intensivliyini qiymətləndirmək çox vacibdir. Söhbət sıx nəqliyyat olan yol, ortada süni median/hasar, viyadük, ümumiyyətlə, mürəkkəb piyada keçidi sistemini (yeraltı və ya yerüstü) əhatə edən magistraldırsa, başa düşmək lazımdır ki, qarşı tərəfdəki evlərin sakinləri yol kənarı formal olaraq bu 400 metr radius daxilində olmasına baxmayaraq, potensial əhatə dairəsinə daxil deyil.

4. Əhatə sahəsinin strukturunun və tərkibinin qiymətləndirilməsi: xəritəni götürürük, 400-500 metr radiuslu bir dairə çəkirik. Dairənin mərkəzi bizim otağımızdır. Yanaşmaların rahatlığını, maneələrin mövcudluğunu nəzərə alaraq, "təsir zonamızın" sərhədlərini azaldırıq və ya genişləndiririk. Bu zonanın sərhədini təyin etdikdən sonra onun potensialını / tərkibini öyrənməyə başlayırıq.

Yaşayış binalarının və onlarda mənzillərin sayını hesablayırıq, xəritəyə kütləvi ziyarət obyektlərini qoyuruq: klinikalar, məktəblər, biznes mərkəzləri, sənaye müəssisələri və inzibati qurumlar. Obyektin fasadı boyunca piyada və avtomobil hərəkətini öyrənirik: bir müddət insan axınlarını müşahidə edirik və xronometraj edirik.

Biz əhatə dairəmizdə və onun sərhədlərində yerləşən rəqibləri təhlil edirik. Biz bütün satış nöqtələrini xəritəyə qoyuruq, onların ölçüsü, çeşidi və xarici cəlbediciliyi haqqında kiçik şərhlər veririk.

Obyektə baş çəkdiyiniz zaman ərazinin sıx məskunlaşdığı, rəqiblərin sayının orta səviyyədə olduğu və binaların görünüşünün gözləntilərinizə cavab verdiyi qənaətinə gəlmisinizsə, son addım qalır - toplanmış məlumatların sistemləşdirilməsi, onun təhlili və gələcək gəlirlərin proqnozu.

Mağazanın dövriyyəsinin iki əsas komponenti var - nağd pul daxilolmalarının sayı və orta çekin hesablanması. Bizim vəzifəmiz sayta səfər zamanı toplanmış materiallar əsasında bu göstəriciləri proqnozlaşdırmaqdır və statistik məlumat açıq mənbələrdə dərc edilmişdir.

Gündəlik alışların sayını hesablamaq üçün alqoritm

1. Əsas hədəf auditoriyamız əhatə dairəsində yerləşən evlərin sakinləridir. “Yerdə kəşfiyyat” zamanı bu zonada yerləşən yaşayış komplekslərinin xəritəsini çəkmək, eləcə də onlarda olan mənzillərin sayını görmək lazımdır. Evlərin sayını mənzillərin sayına vuraraq, ümumi təsərrüfatların sayını alırıq.

2. Sonra, müəyyən bir müddət ərzində, məsələn, bir ayda, orta ev təsərrüfatının bizim formatdakı mağazada gündəlik alış-veriş etdiyini hesablaya bilərsiniz. Pullar çox fərqlidir müxtəlif bölgələr, yaşadığınız yer üçün statistik məlumat tapmalısınız.

3. Ətrafdakı evlərin sakinləri ilə yanaşı, əlavə auditoriya da var - bunlar orada yerləşən kütləvi obyektlərə: məktəblərə, klinikalara, biznes mərkəzlərinə və s.-ə baş çəkərkən bizim təsir zonamıza düşən, həmçinin mütəmadi olaraq oradan keçən insanlardır. obyektimiz tərəfindən. Təbiətdə əlavə alıcıların sayını hesablamaq üçün sadəcə hazır formula yoxdur. Hamısı mağazanın yerləşdiyi yerin rahatlığından, ərazidən (yataqxana və ya mərkəzdən), çeşid və formatdan asılıdır. Yeganə yol"keçid"i qiymətləndirmək - giriş sahəsində bir neçə gün, xüsusən səhər və axşam gur saatlarda növbətçi olmaq və sonra gündə orta hesabla yoldan keçənlərin sayını çıxarmaq.

4. Unutmamalıyıq ki, əhatə dairəmizə həm birbaşa (supermarketlər, marketlər), həm də fərdi qruplar kontekstində (tərəvəz pavilyonları, köşklər, spontan bazarlar, qəssab mağazaları) rəqiblər də daxildir. Ümumiyyətlə, çeşidi bizimlə kəsişən hər şey. Açılışımızdan sonra alıcıların necə bölüşdürüləcəyini əvvəlcədən proqnozlaşdırmaq lazımdır. Biz şəffaf qiymətləndirmə meyarlarını seçirik, məsələn, yerə yaxınlıq (əhatə dairəsi daxilində), brend məlumatlılığı, qiymət səviyyəsi, çeşidin dərinliyi, mağazanın görünüşü. Bundan sonra biz bütün rəqibləri və öz layihəmizi mümkün qədər dürüst və obyektiv qiymətləndiririk. Nəticə, qiymətləndirmənin hər bir iştirakçısına alıcıların hansı nisbətinin düşəcəyini əks etdirən faizlə bir reytinq olmalıdır.

Çek ölçüsünə təsir edən amillər

Əgər alıcıların sayı hesablanmış göstəricidirsə, orta çek planlaşdırılmış göstəricidir, onun dəyərini sırf riyazi üsulla hesablamaq mümkün deyil. Statistikanı istifadə edərək, mağaza formatına əsasən orta çek üçün real diapazonu müəyyən edə bilərsiniz.

Orta yoxlama çox sayda amillərdən asılıdır. Əsas asılılıq regionaldır. AT böyük şəhərlər Rahat mağazalar gündəlik əlavə alışlar, əsasən təzə mallar və ya kortəbii alışlar üçün yerlər kimi qəbul edilir ki, bu da orta hesabın səviyyəsini azaldır.

Başa düşmək lazımdır ki, orta hesab alıcının ticarət meydançasında keçirdiyi vaxtdan və onun gözləntilərinin ödənilməsindən, yəni ticarət meydançasının ölçüsündən, çeşidin dərinliyindən, görünüş və malların keyfiyyəti, qiymət səviyyəsi, xidmət və s. Digər şeylər bərabər olduqda, orta çek metro yaxınlığında yerləşən mağazada və yaşayış massivinin dərinliklərində yerləşən mağazada fərqli olacaq. "Keçid" nə qədər böyükdürsə, çeklərin sayı bir o qədər çox olur və orta çek aşağı olur.

Orta çekinizin hansı diapazonda olduğunu müəyyən etdikdən sonra əsas vəzifə seçilmiş oturacağın ehtiyaclarınıza cavab verib-vermədiyini anlamaqdır.

Tapıntıların qiymətləndirilməsi

Statistik məlumatların toplanması üçün böyük işlər görülüb, bütün hesablamalar aparılıb, yalnız etmək qalır. düzgün nəticələr. Məqsədimiz qazanc əldə etməkdir, ona görə də verilənlər toplusunu bu baxımdan qiymətləndiririk. Biz proqnozlaşdırılan alışların sayına və orta hesaba əsasən gəlir diapazonunu hesablayırıq və məlumatları gəlirliliyin hesablanmasına əvəz edirik. Əgər orta gəlirlə zərərsizlik nöqtəsinə çatırıqsa, şanslar yaxşıdır və siz icarə müqaviləsinə davam edə bilərsiniz. Sadəcə, eyforiyanın sizi vacib nüanslardan yayındırmasına imkan verməyin, sənədi imzalamazdan əvvəl onu çox diqqətlə oxuyun!

Təklif olunan qiymətləndirmə metodologiyası əhatəli deyil və onun tətbiqi yalnız format haqqında anlayış və işlənmiş konsepsiya olduqda mümkündür. Əslində, mağaza açma təcrübəsi olmadan, ilk dəfə binaları düzgün qiymətləndirmək olduqca çətindir. Bu yazı ilə gələcək mağazanızın yerini seçməyin vacibliyinə diqqət çəkmək və açmaq qərarına gəlməzdən əvvəl cavablandırılmalı olan sualların siyahısını təyin etmək istəyirəm.

Tanınmış bir Amerika deyiminə görə, mağaza açmaq üçün yer seçərkən ən vacib amillər üç "L" - "Yer, yer və yer"dir. Miqyasda, bir qayda olaraq, iki variant var - küçə ticarəti və ya ticarət mərkəzində bir meydan - hər biri öz xüsusiyyətlərinə malikdir. Onları iş növünüz və gözləntilərinizlə yoxlamağı və yalnız bundan sonra arzu olunan yer seçmək barədə qərar verməyi tövsiyə edirik.

Artıq kifayət qədər məlumatımız var və övladlarınızın yerini seçməyə davam edə bilərik. Yalnız kiçik bir tövsiyə var - vacib və məcburi:

Mağaza sahibinə qazanc gətirmək üçün nəzərdə tutulub, ona görə də elə görünsə belə ki, siz öz yerinizi tapmısınız və nədənsə artıq işlər yaxşı getmir, siz mağazanızın məqsədini elə dəyişdirə bilərsiniz (və etməlisiniz) ki, o, sizə uyğun gəlir. alıcıların yeni tələbləri, yeni brendlə müqaviləniz və ya onun çeşidi daha populyar olana dəyişdi.

Bu tövsiyəni laqeyd etsəniz, təkcə pulunuzu deyil, həm də mağazanın açılışı layihəsinə yatırdığınız vaxtı itirə bilərsiniz. Yaxınlıqda xilasedici qayıq varsa, samanlardan tutmayın. Saman nədənsə sizə daha gözəl görünsə belə.

Üç "L" qaydası

Gələcək mağazanız üçün bir yer (bina və ya torpaq) seçməyə gəldikdə, üç "L" haqqında Amerika deyimini xatırlamağa dəyər. Yeni bir işdə ən vacib şey nədir? Bunlar üç "L" - "Yer, yer və yer". Məkan haqlı olaraq gələcək mağazanın uğurunun ən vacib elementi sayıla bilər. Məhz yer bütün işin əsas komponenti olduğu üçün onun seçiminə çox ciddi yanaşmaq lazımdır.

Əvvəlcə mağaza yerləşdirmə strategiyasında əsaslı vacib bir qərara qərar verək - küçə ticarəti və ya yerləşmə ticarət mərkəzi. Sonra təklif olunan binaları və ya saytı apararaq necə qiymətləndirməyi öyrənəcəyik marketinq araşdırması. Bunu yekunlaşdırmaq üçün rayonlaşdırma və mağaza cəbhələri kimi anlayışlara baxacağıq.

Deməli, köhnə sual küçədir (bəzən ingilis dilində küçə-pərakəndə də deyirlər) yoxsa ticarət mərkəzi? Gəlin bu yerləşdirmə variantlarının müsbət və mənfi tərəflərini düşünək, həmçinin bu və ya digər yerdə hansı mağazaların yerləşdirilməsinin daha sərfəli olacağını təklif edək.

Başlamaq üçün bir az tarix. Küçə ticarəti yaşayış və ya çoxmənzilli binaların birinci mərtəbələrində yerləşən müstəqil mağazalar və ya mağazalardır; bəlkə də bu günə qədər gəlib çatmış ticarətin ən qədim formasıdır. Antikvar dükanlarından, orta əsr gildiyalarından və rus tacirlərinin dükanlarından gəlir. Adətən dükan birinci mərtəbədə yerləşirdi və onun yuxarısında sahibi (tacir və ya sənətkar) yaşayırdı. Hər səhər aşağı enir, boltu içəridən açır və müştəriləri qəbul edirdi. Belə dükanlar ayaqqabıçılar, dəmirçilər, dulusçular və başqa sənətkarlar tərəfindən idarə olunduğu üçün ixtisaslaşdırılmışdır.

Tacirlər, təbii ki, eyni vaxtda bir çox mal növü ilə məşğul ola bilərdilər. Hətta demək olar ki, tacirlər topdan və kiçik topdansatışçılar idi. Avropa sənətkarları emalatxanalarda və gildiyalarda birləşərək yaxınlıqda məskunlaşdılar. Ticarət və sənaye məhəllələri və küçələri belə göründü - Kuznetsky, Toxuculuq, Kağız, bunun sayəsində bir çox Rusiya və Avropa şəhərləri coğrafi adların çoxunu aldı. Alış-veriş küçələri Avropa şəhərlərində hələ də yaygındır, lakin bizdə demək olar ki, yox olub. Sovet dövrünün şəhərsalma siyasəti, adət-ənənələrin rədd edilməsi özünü hiss etdirir. Bununla belə, Moskva hökumətinin kreditinə görə, paytaxtın mərkəzində piyadalar üçün ticarət küçələrinin bərpası və inkişafı tendensiyası qeyd edilməlidir.

Ticarət və əyləncə mərkəzləri öz nəsillərini tarixi baxımdan eyni dərəcədə əhəmiyyətli əcdadlardan götürürlər. Bunlar bütün dünyada mövcud olan (bu günə qədər mövcuddur) yarmarkalar və bazarlardır. Bir gün əcdadlarımızın ağlına gəldi ki, təkcə həftə sonları və bayram günlərində deyil, davamlı olaraq, bütün il boyu ticarət etmək olar.

Beləliklə, "stasionar" alış-veriş meydançaları və bazarlar var idi. Bu yerlər ticarətlə yanaşı, müxtəlif əyləncə müəssisələrini də cəlb edirdi: sirklər, küçə teatrları, kəndirbazlar və fakirlər, musiqiçilər. Bazara və ya yarmarkaya getmək bugünkü ticarət-əyləncə mərkəzinə səyahətə bənzəyirdi: alış-veriş orada aparılırdı, yemək yeyə bilərdin, öyrən son xəbərlər və verilişə baxın.

Ticarət mərkəzləri indi bu sinerjidən istifadə edərək belə işləyir. Onlar bir çox funksiyaları birləşdirir və alıcıların/ziyarətçilərin bir çox ehtiyaclarını ödəyir.

Bəs küçədə yerləşən mağazaların və ticarət və əyləncə mərkəzlərində yerləşən mağazaların müsbət və mənfi cəhətləri nələrdir? Aşağıdakı cədvəl kiçik bir müqayisə təqdim edir.

Mağazanın qazancı 60% onun yerindən asılıdır. Buna görə də, pərakəndə satış nöqtəsi açarkən ərazinin xüsusiyyətlərini öyrənin, binaları yoxlayın və bir ticarət mərkəzində yer icarəyə götürmək niyyətindəsinizsə, ticarət mərkəzindəki vəziyyəti qiymətləndirin. Bir mağaza üçün yer seçmək haqqında daha çox məqaləmizdə oxuyun.

Ərazi Xüsusiyyətləri

Mağaza üçün bir yer seçməzdən əvvəl ərazini öyrənin. Biznesin uğuruna 4 amil təsir edir:

Düzgün sosial oriyentasiya.Yaxınlıqda yaşayan insanların maddi vəziyyətini nəzərə alın. Mallar onların ödəmə qabiliyyətinə uyğun olmalıdır. Beləliklə, elit ərazidə eksklüziv bahalı məhsullar (alman ayaqqabıları, lüks kosmetika) satmaq daha yaxşıdır: ucuz Çin məhsulları çətin ki, tələb olunsun.
Bölgənin potensialı. Yüksək bina sıxlığı, inkişaf etmiş infrastruktur - bütün bunlar uğurlu ticarət üçün imkanlar yaradır. Ancaq qeyd etmək lazımdır: pivə mağazası və ya tütün köşkü üçün otaqlar məktəblərin, xəstəxanaların, stadionların yaxınlığında yerləşməməlidir. Bu qanunla qadağandır. ShopAndMall portalında https://shopandmall.ru/ icarə/satış üçün çoxlu sayda təkliflər var. pərakəndə satış sahəsi Rusiyanın bütün şəhərlərində. Küçədə ayrı bir girişi olan bir otaq tapa bilərsiniz və ya ticarət mərkəzində bir yer seçə bilərsiniz. Amma bundan əvvəl şəhərin xəritəsində obyektlərin yerləşdiyi yerə baxın ki, ərazinin potensialını qiymətləndirə biləsiniz.
Trafik. Mağazanın yaxınlığından nə qədər çox insan keçərsə, satış ehtimalı bir o qədər yüksək olar. Boş yerdə otaq icarəyə götürməyin.
Rəqiblərin olmaması. Yaxınlıqda oxşar malları olan mağazalar çox olmamalıdır. Ancaq bəzən belə bir məhəllədən faydalana bilərsiniz. Məsələn, bir supermarketin yanında bir ərzaq mağazası açın, burada artıq hədəf müştəri axını formalaşıb. Yalnız bu halda, daha yaxşı məhsul təklif edin: ferma əti, üzvi tərəvəz və meyvələr.

Bütün bu detalları təhlil etmək üçün bir cədvəl hazırlayın, müsbət və mənfi cəhətləri yazın. Bu, qərar qəbul etməyi asanlaşdıracaq.

Obyektlərə olan tələblər

Mühəndislik sistemləri. İşıq, su, ventilyasiya, kondisioner, yanğın siqnalizasiyasının olması.
Planlaşdırma. Vitrinlərin təşkili rahat olacaqmı, malların yüklənməsi üçün ayrıca giriş varmı, anbar üçün bir otaq varmı - iş aparmağın rahatlığı bu nüanslardan asılıdır.
Təmir. Binaların dizaynı satılan malların xüsusiyyətlərinə uyğun olmalıdır. Təmiri özünüz edə bilərsiniz, lakin bu məqam sahibi ilə əvvəlcədən müzakirə edilməlidir.

Parkinq və giriş yollarının mövcudluğuna da diqqət yetirin. Xüsusilə məhsullar zəngin insanlar üçün nəzərdə tutulubsa və ya insanların avtomobillə almağa gəldiyi böyük bir məhsulu satırsınızsa.

Bir ticarət mərkəzində şöbə açmaq üçün ən yaxşı yer haradadır

Əgər ticarət mərkəzində yer icarəyə götürmək niyyətindəsinizsə, kompleksi ziyarət edin. İnsanların sayını təxmin edin, digər satıcılardan satışlar barədə soruşun, bu, trafik və alış fəaliyyəti haqqında məlumat əldə etməyə imkan verəcəkdir. Ticarət mərkəzində ən yaxşı yerlər giriş və çıxışda yerləşən məntəqələrdir. Onlar daha yüksək qiymətə icarəyə verilir, lakin kirayə haqqı özünü doğruldur. Alıcı axını burada ən sıxdır.

Qonşu şöbələrin çeşidini nəzərdən keçirin, bundan faydalana bilərsiniz. Məsələn, qaralama ətirləri alt paltarın yanında satmaq sərfəlidir. Gözəl bir peignoir üçün gələn xanımlar ətirlərə də maraq göstərə bilər. Bundan əlavə, çox vaxt hədiyyə olaraq həm alt paltarları, həm də ətirlər alınır.

İndi bir mağaza üçün bir yer necə tapacağınızı bilirsiniz və ən yaxşı variantı seçə bilərsiniz. Çeşid üzərində işləyin, marketinq fəaliyyətini həyata keçirin, bacarıqlı satıcılar tapın və biznesiniz uğurlu olacaq.

Tıxacın çox olduğu ticarət mərkəzində heç də bütün mağazalar qazanclı olmayacaq və az və orta trafikə malik ticarət mərkəzlərinin mağaza sahiblərinə qazanc gətirmədiyi də fakt deyil. Keçirilmə qabiliyyəti, şübhəsiz ki, sahibkar-icarəçi üçün vacib göstəricidir, lakin heç də tək deyil.

Pərakəndə satış yerinin seçilməsi

İstənilən ticarət mərkəzində fəaliyyət göstərmək sahibkarın əsas səhvidir. Kirayə üçün otaq seçməzdən əvvəl, ticarət mərkəzinin auditoriya axınının kəmiyyət və keyfiyyət göstəricilərini diqqətlə təhlil etməlisiniz.

Bunun üçün edə bilərsiniz:

açıq kafedə bir fincan qəhvə üzərində, təxminən neçə nəfərin keçəcəyini hesablayın;
ticarət mərkəzinin işçiləri və ya icarəçiləri arasından "özünüzün" şəxsi tapın və ondan mağaza açmağın gəlirliliyi barədə soruşun;
birbaşa ev sahibindən məlumat tələb etmək;
internet saytında və ya bir sorğu keçirin sosial şəbəkələr arasında hədəf auditoriyası daha çox hansı ticarət mərkəzinə getdikləri / hansı ərazidə (rayonda) yaşadıqları və s.;
Foursquare-də istədiyiniz alıcı seqmentinin qeydiyyatına nəzarət edin.

İcarə haqqı, ev sahibinin tələblərinin mürəkkəbliyi və digər subyektiv amillər baxımından uyğun ticarət mərkəzlərinin çeşidi artıq daralır.

Çıxış formatının seçimi

Düzgün format seçimi mağazanın uğurunun 30%-ni təşkil edir, daha 30%-i yaxşı yerdir, qalan 40%-i isə atmosfer, satıcıların işi, məhsulun keyfiyyəti və icarəyə aid olmayan digər məqamlardır.

Ticarət mərkəzlərində təkcə mağazalar deyil, həm də "adalar" - birbaşa keçidlərdə və dəhlizlərdə quraşdırılmış açıq tipli vitrinlər effektiv şəkildə satılır. Sahibkarlar tez-tez bir ticarət mərkəzində pərakəndə satış məntəqəsinin açılmasının gəlirliliyini yoxlamaq üçün və ya mövsümi satış kanalları kimi “ada” vitrinlərindən istifadə edirlər, onlara “pop-up mağaza” da deyilir.

Ancaq yalnız pərakəndə nəhənglər sınaq açılışlarına sərmayə qoya bilər və adi pərakəndə satıcılar ilk dəfə büdcələrə qənaət etmək üçün pəncərələrini və satış yerinin formatını düzgün yerləşdirməyə məcbur olurlar.

Aşağıdakı aspektlər çıxışın formatına təsir göstərir:

malların növü və ölçüləri;
çeşid zənginliyi;
məhsulun vizual nümayişinə ehtiyac (tipik məhsul üçün həmişə uyğun deyil);
alıcı axını (“ada” formatında olan satıcı bütün axına xidmət göstərə biləcəkmi), ticarət mərkəzindəki çeşid şəraitində, yalnız təklifin unikallığı alıcını növbədə saxlaya bilər;
mağazanın şöhrəti (mağazalar şəbəkəsi və ya virtual vitrinlərin oflayn filiallarını tanıtmaq daha asandır, bu, hətta yüksək yüklü ticarət mərkəzlərində də kifayət qədər səmərəli işləməyə imkan verir).

Nəhayət formata qərar verməzdən əvvəl çıxışı tanıtmaq və ziyarətçilərin diqqətini ona cəlb etmək yollarını müəyyən etmək faydalı olardı. ticarət kompleksi. Bəzən yüksək keyfiyyətli reklamın mümkünsüzlüyü pərakəndə satış sahəsini icarəyə götürməkdən imtina etmək üçün yaxşı bir səbəb olur.

"Ada" nı harada quraşdırmaq olar?

Girişə yaxın yer 95% hallarda danılmaz yaxşıdır. Yalnız nadir hallarda o, hələ daimi müştərilərin əsasını təşkil etməmiş şirkətlər tərəfindən işğal olunmağı bacarır. Əgər siz Samsung və ya Centro kimi məşhur deyilsinizsə, çətin ki, orada kök sala biləsiniz. Yaxşı seçimdir başlamaq - vitrin-ada. Daha əvvəl qeyd edildiyi kimi, ticarət mərkəzindəki “üzən” mağazalar mağaza açmağın gəlirliliyini yoxlamaqda yaxşı nəticələr göstərir və ümumilikdə bir çox mallar (elektronika, zərgərlik, suvenirlər və s.) “ada”nın satış nöqtələrində uğurla satılır. format.

İnsanların alış-verişə getdiyi yerlərdə yemək yemək və kinoya getməmək üçün adalar quraşdırmaq daha yaxşıdır.
Yaxınlıqda oxşar malları olan dükanların olmaması arzu edilir, bu, "adanı" qeyri-eksklüziv çeşidlə "öldürəcək".
"Ada" məşhur markaların dükanlarının üstünlüyü ilə bloklanacaq zaman "kölgəli" yerləşdirmədən imtina edin. Xüsusilə məşhur olmayan bir mağaza üçün ən yaxşısı olmadığının parlaq nümunəsi MEGA və Atrium ticarət mərkəzləridir, bunlar axının aslan payını "adı olan" mallara pul xərcləmək istəyən insanların olduğu yerlərdir. Buna görə də, "ad" olmadan orada heç bir iş yoxdur, yeganə istisna bu cür ticarət mərkəzlərinin müntəzəm müştəriləri tərəfindən dəlicəsinə ehtiyac duyulan həqiqətən eksklüziv məhsullardır: zərgərlik, aksesuarlar və s.

Atriumun bahalı kirayəsinin öz bəhrəsini verəcəyinə əminsinizsə, unutmayın:

alıcıların "adada" "büdrəməməsi", maraqlanması üçün pəncərələrin bəzədilməsinə çox pul qoymalı olacaqsınız, bu asan deyil, çünki çətin ki, heç kim sizə alış-verişin vahid interyerindən fərqlənməyə imkan verməyəcək. Mərkəz;
alıcı axınının mərkəzində ticarət yalnız təcrübəli satıcılar üçün mümkündür, buna görə də kadrlara qənaət son şeydir;
belə ticarət mərkəzlərində çoxlu qaydalar var və onlar çox, çox sərtdir, ona görə də ev sahibinin təqdim etdiyi müqaviləni daha diqqətlə oxuyun.

Yeri gəlmişkən, "adalar" çox tez-tez mövsümi rejimdə istifadə olunur, bu da əldə etməyə imkan verir yaxşı qazanc. Əgər məhsulunuza olan tələbin mövsümi amplitudası varsa, o zaman tələb artımının növbəti zirvəsi ilə təcrübə keçirməyi düşünməlisiniz. Yeni il mövsümündə MEGA ticarət mərkəzində “adalar” açan Mosigra şirkətinin təcrübəsi göstərir ki, oyun şamdan dəyər.

Harada stasionar çıxış açmaq olar?

Burada yenə alıcı axını ilə ana qayıtmalı olacaqsınız, nə qədər yüksəkdirsə, ticarət sahəsi bir o qədər cəlbedicidir. Əhəmiyyətli malların satıldığı mağazalara gedən ərazilərdəki ərazini nəzərdən keçirmək yaxşı olardı: ərzaq supermarketləri, məişət texnikası mağazası.

Hədəf auditoriyasının istəklərini başa düşmək bir ticarət mərkəzində mağaza üçün binaların seçilməsində əsas rollardan birini oynayır. Suallarınızı cavablandırın:

müştərim mənim məhsulumdan başqa nə alır?
Tamaşaçılarımı məhsullarıma pul xərcləməyə nə sövq edir?
alıcıya nə təklif edə bilərəm, daha bu ticarət mərkəzində nə tapmayacaq?

Bu minimum insanların sizdən niyə alacağını və daha çox almaq üçün harada yerləşəcəyinizi anlamağa imkan verəcək. Seçdiyiniz ərazinin mağazanız üçün uyğun olduğuna dair bir neçə göstəriş var:

mərtəbədə (rəqabətsiz mallarla) hədəf auditoriyanızın ziyarət etdiyi bir çox mağaza var;
bu ticarət mərkəzi sizin qiymət seqmentinizin auditoriyasını cəlb edir;
seçilmiş otaq insanların adətən çıxışa getdiyi yer deyil;
qonşuluqda və ideal olaraq bütün ticarət mərkəzində daha zəngin çeşiddə, böyük adda və s. rəqabət qabiliyyətli satış məntəqələri yoxdur. Orta ölçülü ticarət mərkəzlərində M-Video və Eldorado mağazaları bir arada olmamağa çalışır, əks halda bu, dramatik şəkildə olardı. hər iki pərakəndə satıcının gəlirliliyini aşağı saldı;
seqment - tematik. Tutaq ki, ticarət mərkəzinin bir yerində qadın malları olan mağazalar var və siz zinət əşyaları təklif edirsiniz, niyə də müştərilərin cəmləşdiyi yerə yaxın durmayasınız.

Yuxarıda göstərilənlərin hamısından belə çıxır ki, ticarət mərkəzində yer icarəyə götürmək üçün yer seçmək prosesinə aşağıdakılar daxildir:

müştəri axınının təhlili (kəmiyyət, keyfiyyət);
hədəf auditoriyanın gözləntilərinin və tələblərinin təhlili;
hədəf auditoriyaya aid rəqiblərin və mağazaların müəyyən edilməsi;
zonal yerləşdirmə imkanının yoxlanılması (uşaqlar, qadınlar, idmançılar və s. üçün "zonalda");
potensial ev sahibinin şərtləri və tələbləri ilə diqqətlə tanışlıq və onların gələcək satış nöqtəsinin imkanları ilə yoxlanılması;
icarə haqqı, açılış xərcləri və s. nəzərə alınmaqla açılışın rentabelliyinin hesablanması;
məhsulunuz üçün ideal olan vitrin formatının düzgün tərifi.

Başqa sözlə desək, mağaza açmaq üçün ən yaxşı yer potensial müştərilərinizin tez-tez boş pulları olduğu bir vaxtda getdikləri yerdir.

EKAM platformasının bütün xüsusiyyətlərini pulsuz sınaqdan keçirin

Həmçinin oxuyun

Məxfilik müqaviləsi

və şəxsi məlumatların emalı

1. Ümumi müddəalar

1.1 Şəxsi məlumatların məxfiliyinə və emalına dair bu müqavilə (bundan sonra Müqavilə) sərbəst və öz iradəsi ilə qəbul edilir, Insales Rus MMC və/və ya onun filiallarına, o cümlədən eyni mənsub olan bütün şəxslərə şamil edilir. "Insales Rus" MMC ilə qrup ("EKAM service" MMC daxil olmaqla) "Insales Rus" MMC-nin (bundan sonra "") hər hansı saytlarından, xidmətlərindən, xidmətlərindən, kompüter proqramlarından, məhsullarından və ya xidmətlərindən istifadə edərkən İstifadəçi haqqında məlumat ala bilər. Xidmətlər") və Insales Rus MMC-nin İstifadəçi ilə hər hansı müqavilə və müqavilələrin icrası zamanı. İstifadəçinin sadalanan şəxslərdən biri ilə münasibətləri çərçivəsində onun ifadə etdiyi Müqaviləyə razılığı sadalanan bütün digər şəxslərə şamil edilir.

1.2.Xidmətlərdən istifadə İstifadəçinin bu Müqaviləyə və orada göstərilən şərtlərə razılığı deməkdir; bu şərtlərlə razılaşmadıqda İstifadəçi Xidmətlərdən istifadə etməkdən çəkinməlidir.

"İnsal"- "Insales Rus" Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti, PSRN 1117746506514, VÖEN 7714843760, KPP 771401001, 125319, Moskva, Akademika İlyuşin küçəsi, 4, bina 1, ofis 11 (bundan sonra) ünvanında qeydiyyata alınmışdır. bir tərəfdən və

"İstifadəçi" -

və ya fərdi Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyinə uyğun olaraq hüquq qabiliyyətinə malik olan və mülki hüquq münasibətlərinin iştirakçısı kimi tanınan;

və ya qurum, belə şəxsin rezidenti olduğu dövlətin qanunlarına uyğun olaraq qeydiyyata alınmışdır;

və ya fərdi sahibkar, belə şəxsin rezidenti olduğu dövlətin qanunlarına uyğun olaraq qeydiyyata alınmışdır;

bu Sazişin şərtlərini qəbul edən.

1.4.Bu Sazişin məqsədləri üçün Tərəflər müəyyən etmişlər ki, məxfi məlumat hər hansı xarakterli (istehsalat, texniki, iqtisadi, təşkilati və s.), o cümlədən əqli fəaliyyətin nəticələri, habelə həyata keçirilməsi üsulları haqqında məlumatdır. peşəkar fəaliyyətlər (o cümlədən, lakin bunlarla məhdudlaşmayaraq: məhsullar, işlər və xidmətlər haqqında məlumat; texnologiyalar və tədqiqat işləri haqqında məlumat; texniki sistemlər və avadanlıq, o cümlədən proqram elementləri; biznes proqnozları və təklif olunan satınalmaların təfərrüatları; konkret tərəfdaşların və potensial tərəfdaşların tələbləri və spesifikasiyası; əqli mülkiyyətə aid məlumatlar, habelə yuxarıda göstərilənlərin hamısına aid planlar və texnologiyalar), bir tərəfin digər tərəfə yazılı və/və ya göndərdiyi elektron forma, Tərəf tərəfindən açıq şəkildə məxfi məlumat kimi təyin edilmişdir.

1.5.Bu Sazişin məqsədi danışıqlar, müqavilələrin bağlanması və öhdəliklərin yerinə yetirilməsi zamanı, habelə hər hansı digər qarşılıqlı fəaliyyət zamanı (o cümlədən, məsləhətləşmələr, sorğular və məlumatların təqdim edilməsi və s. digər tapşırıqları yerinə yetirmək).

2. Tərəflərin öhdəlikləri

2.1.Tərəflər Tərəflərin qarşılıqlı fəaliyyəti zamanı bir Tərəfin digər Tərəfdən aldığı bütün məxfi məlumatları məxfi saxlamağa, bu cür məlumatı Tərəflərin əvvəlcədən yazılı icazəsi olmadan hər hansı üçüncü tərəfə açıqlamamağa, açıqlamamağa, ictimaiyyətə açıqlamamağa və ya başqa yolla verməməyə razılaşırlar. Mövcud qanunvericiliklə müəyyən edilmiş hallar istisna olmaqla, bu cür məlumatların verilməsi Tərəflərin üzərinə düşürsə, digər Tərəf.

2.2 Tərəflərin hər biri məxfi məlumatı qorumaq üçün ən azı Tərəfin öz məxfi məlumatını qorumaq üçün tətbiq etdiyi eyni tədbirlərdən istifadə etməklə bütün zəruri tədbirləri görəcəkdir. Məxfi məlumatlara giriş yalnız bu Sazişin həyata keçirilməsi üçün öz rəsmi vəzifələrini yerinə yetirmək üçün əsaslı şəkildə ehtiyac duyan Tərəflərin hər birinin işçilərinə verilir.

2.3.Məxfi məlumatların saxlanması öhdəliyi bu Müqavilənin, kompüter proqramları üçün 01.12.2016-cı il tarixli lisenziya müqaviləsinin, kompüter proqramlarının lisenziya müqaviləsinə qoşulma müqaviləsinin, agentlik və digər müqavilələrin qüvvədə olduğu müddət ərzində və bu müqavilənin qüvvəyə mindiyi tarixdən sonra beş il ərzində qüvvədədir. Tərəflər tərəfindən başqa cür razılaşdırılmayıbsa, öz fəaliyyətlərinə xitam verir.

(a) təqdim edilmiş məlumat Tərəflərdən birinin öhdəliklərini pozmadan ictimaiyyətə açıq olarsa;

(b) təqdim edilmiş məlumat onun nəticəsində Tərəfə məlum olarsa öz araşdırması, digər Tərəfdən alınan məxfi məlumatdan istifadə edilmədən həyata keçirilən sistematik müşahidələr və ya digər fəaliyyətlər;

(c) təqdim edilən məlumat, Tərəflərdən biri tərəfindən verilənə qədər məxfi saxlamaq öhdəliyi olmadan üçüncü şəxsdən qanuni yolla əldə edildikdə;

(d) məlumat dövlət orqanının yazılı sorğusu əsasında təqdim edildikdə, digər dövlət qurumu, və ya orqan yerli hökümətöz funksiyalarını yerinə yetirmək üçün və onun bu orqanlara açıqlanması Partiya üçün məcburidir. Bu halda Tərəf qəbul edilmiş sorğu barədə digər Tərəfə dərhal məlumat verməlidir;

(e) məlumatın ötürüldüyü Tərəfin razılığı ilə üçüncü şəxsə məlumat verildikdə.

2.5.Insales İstifadəçi tərəfindən verilən məlumatların düzgünlüyünü yoxlamır və onun hüquq qabiliyyətini qiymətləndirə bilmir.

2.6. İstifadəçinin Xidmətlərdə qeydiyyatdan keçərkən Insales-ə təqdim etdiyi məlumat, bənddə müəyyən edildiyi kimi şəxsi məlumat deyil. federal qanun RF No 152-FZ 27 iyul 2006-cı il. "Şəxsi məlumatlar haqqında".

2.7 Insales bu Müqaviləyə dəyişikliklər etmək hüququna malikdir. Cari versiyada dəyişiklik edərkən, son yeniləmənin tarixi göstərilir. Müqavilənin yeni variantı, başqa hal nəzərdə tutulmayıbsa, yerləşdirildiyi andan qüvvəyə minir yeni nəşr Müqavilələr.

2.8.Bu Müqaviləni qəbul etməklə İstifadəçi etiraf edir və razılaşır ki, Insales Xidmətlərin keyfiyyətini artırmaq, yeni məhsullar hazırlamaq, şəxsi təkliflər yaratmaq və göndərmək üçün İstifadəçiyə fərdiləşdirilmiş mesajlar və məlumatlar (o cümlədən, lakin bununla məhdudlaşmayaraq) göndərə bilər. dəyişikliklər barədə İstifadəçini məlumatlandırmaq üçün İstifadəçiyə Tarif planları və yeniləmələr, Xidmətlər mövzusunda İstifadəçiyə marketinq materialları göndərmək, Xidmətləri və İstifadəçiləri qorumaq və digər məqsədlər üçün.

İstifadəçinin Insales - elektron poçt ünvanına yazılı məlumat verməklə yuxarıda göstərilən məlumatları almaqdan imtina etmək hüququ vardır.

2.9.Bu Müqaviləni qəbul etməklə İstifadəçi etiraf edir və razılaşır ki, Insales Xidmətləri ümumilikdə Xidmətlərin fəaliyyətini və ya xüsusilə onların fərdi funksiyalarını təmin etmək üçün kukilərdən, sayğaclardan və digər texnologiyalardan istifadə edə bilər və İstifadəçinin bununla əlaqədar Insales-ə qarşı heç bir iddiası yoxdur. bununla.

2.10 İstifadəçi etiraf edir ki, avadanlıq və proqram təminatıİnternetdə saytları ziyarət etmək üçün istifadə etdiyi , kukilərlə əməliyyatları qadağan etmək (istənilən saytlar və ya müəyyən saytlar üçün), həmçinin əvvəllər qəbul edilmiş kukiləri silmək funksiyasına malik ola bilər.

Insales müəyyən bir Xidmətin göstərilməsinin yalnız kukilərin qəbulu və alınmasına İstifadəçi tərəfindən icazə verildiyi halda mümkün olduğunu müəyyən etmək hüququna malikdir.

2.11.İstifadəçi hesaba daxil olmaq üçün seçdiyi vasitələrin təhlükəsizliyinə görə məsuliyyət daşıyır, həmçinin onların məxfiliyini müstəqil şəkildə təmin edir. İstifadəçi, İstifadəçinin hesabı üzrə Xidmətlər daxilində və ya istifadə edilən bütün hərəkətlərə (həmçinin onların nəticələrinə), o cümlədən hər hansı şərtlərlə (o cümlədən müqavilələr üzrə) İstifadəçinin hesabına üçüncü şəxslərə daxil olmaq üçün məlumatların İstifadəçi tərəfindən könüllü ötürülməsi hallarına görə məsuliyyət daşıyır. və ya müqavilələr). Eyni zamanda, İstifadəçinin İstifadəçinin hesabından istifadə edərək Xidmətlərə icazəsiz daxil olması və/və ya hər hansı pozuntu barədə Insales-i xəbərdar etdiyi hallar istisna olmaqla, İstifadəçinin hesabı altında Xidmətlər daxilində və ya ondan istifadə edən bütün hərəkətlər İstifadəçi tərəfindən həyata keçirilmiş hesab olunur. onların hesaba girişinin məxfiliyinin pozulmasına dair şübhələr).

2.12.İstifadəçi İstifadəçinin hesabından istifadə etməklə Xidmətlərə icazəsiz (İstifadəçi tərəfindən icazə verilməmiş) daxil olma halları və/və ya onların məxfiliyinə dair hər hansı bir pozuntu (pozulma şübhəsi) barədə dərhal Insales-i xəbərdar etməyə borcludur. hesab. Təhlükəsizlik məqsədləri üçün İstifadəçi Xidmətlərlə işin hər sessiyasının sonunda öz hesabı altında işi təhlükəsiz şəkildə dayandırmağı müstəqil şəkildə həyata keçirməyə borcludur. Insales, Müqavilənin bu hissəsinin müddəalarının İstifadəçi tərəfindən pozulması nəticəsində baş verə biləcək məlumatların mümkün itkisinə və ya korlanmasına, habelə hər hansı xarakterli digər nəticələrə görə məsuliyyət daşımır.

3. Tərəflərin məsuliyyəti

3.1.Müqavilə əsasında ötürülən məxfi məlumatların mühafizəsi ilə bağlı Sazişdə nəzərdə tutulmuş öhdəlikləri pozmuş Tərəf zərər çəkmiş Tərəfin tələbi ilə Sazişin şərtlərinin belə pozulması nəticəsində dəymiş real zərəri kompensasiya etməyə borcludur. uyğun olaraq mövcud qanunvericilik Rusiya Federasiyası.

3.2.Zərərlərin ödənilməsi pozan Tərəfin Müqavilə üzrə öhdəliklərinin lazımi şəkildə yerinə yetirilməsi üzrə öhdəliklərinə xitam vermir.

4. Digər müddəalar

4.1 Bu Müqaviləyə əsasən bütün bildirişlər, sorğular, tələblər və digər yazışmalar, o cümlədən məxfi məlumatlar, yazı və şəxsən və ya kuryer vasitəsilə çatdırılmalı və ya göndərilməlidir e-poçt 01 dekabr 2016-cı il tarixli kompüter proqramları üçün lisenziya müqaviləsində, kompüter proqramları üçün lisenziya müqaviləsinə qoşulma müqaviləsində və bu Müqavilədə göstərilən ünvanlara və ya Tərəfin gələcəkdə yazılı şəkildə göstərə biləcəyi digər ünvanlara.

4.2.Bu Müqavilənin bir və ya bir neçə müddəası (şərti) olarsa və ya qüvvədən düşərsə, bu, digər müddəaların (şərtlərin) ləğvi üçün səbəb ola bilməz.

4.3.Bu Müqaviləyə və İstifadəçi ilə Satışçılar arasında Müqavilənin tətbiqi ilə əlaqədar yaranan münasibətlərə Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyi tətbiq edilir.

4.3 İstifadəçi bu Müqavilə ilə bağlı bütün təklif və ya suallarını Insales İstifadəçi Dəstək Xidmətinə və ya poçt ünvanına göndərmək hüququna malikdir: 107078, Moskva, st. Novoryazanskaya, 18, s. 11-12 BC "Stendhal" MMC "Insales Rus".

Buraxılış tarixi: 01.12.2016

Rus dilində tam adı:

"Insales Rus" Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti

Rus dilində qısaldılmış adı:

Insales Rus MMC

İngilis dilində ad:

InSales Rus Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti (InSales Rus MMC)

Hüquqi ünvan:

125319, Moskva, küç. Akademik İlyushin, 4, bina 1, ofis 11

Poçt ünvanı:

107078, Moskva, küç. Novoryazanskaya, 18, bina 11-12, BC "Stendal"

VÖEN: 7714843760 KPP: 771401001

Bank məlumatları: