Wie man ein Startup gründet und sein eigenes Leben nicht zerbricht. So starten Sie ein Startup: Schritt-für-Schritt-Anleitung Erstellen Sie Ihr eigenes Startup

Serial Entrepreneur Alexander Dresen darüber, ob es sich lohnt zu sagen „die Idee ist gescheitert“, aus welchen Gründen man Investoren auswählt, wie man sich verhält, vor welchen Fallen man Angst haben muss.

Ein Startup ist eine harte und schwierige Tätigkeit, aber gleichzeitig der größte Antrieb im Leben nach dem Sex. Als aufstrebender Unternehmer habe ich eine Geschichte des Scheiterns und des Erfolgs. Ich habe in den vergangenen Jahren 15 Regeln formuliert, um diesen schwierigen Weg leichter zu meistern (die Reihenfolge der Tipps spielt dabei keine Rolle).

1. Prüfen Sie sich und den Investor auf Kompatibilität

Geld ist eine wichtige Sache, aber gehen Sie vorsichtig damit um und wählen Sie die richtige Quelle. Da Ihnen die meisten Business Angels und Fonds die Anteile des Unternehmens abnehmen, kann man sagen, dass Sie während der gesamten Lebensdauer des Startups mit ihnen „verheiratet“ sind. Daher ist es besser, Ihren Engel oder Fonds zu lieben. Prüfen Sie vorab, ob Sie zueinander passen. Wenn Sie diesbezüglich Zweifel haben, lehnen Sie die Transaktion ab.

2. Prototyp mit eigenem Geld

Fangen Sie auf keinen Fall an, Investitionen in ein Startup anzuziehen (auch nicht in der "engelhaften" Zeit), ohne einen Prototyp zu bauen. Sammeln Sie Geld für das Team aus Ihren eigenen Ersparnissen oder bitten Sie Familie und Freunde, in Ihr Projekt zu investieren. Verkaufen, was Sie zeigen können, ist viel einfacher. Außerdem beweist du so, dass du deine Startup-Idee verwirklichen kannst. Tipp – folgen Sie den Prinzipien von Eric Ries und seinen Lean Startups.

3. Der Prototyp sollte so einfach und billig wie möglich sein

Minimum bedeutet Minimum. Versuchen Sie nicht, eine industrielle Lösung mit einem Penny-Budget zu erstellen. Der Prototyp muss eine beliebige oder höchstens mehrere Funktionen nachweisen. Es sollte einfach sein – sowohl für das Verständnis als auch für die Anwendung. Investieren Sie in Schnittstellendesign und Benutzerfreundlichkeit.

4. Beginnen Sie sofort mit dem Testen von Prototypen

Sobald der Prototyp fertig ist, bitten Sie Freunde, Kollegen, jeden in Ihrer Umgebung, ihn zu verwenden. Hören Sie sich alle ihre Kommentare an und verbessern Sie das Produkt. Wenn Sie jemals erwarten, Investitionen von Leuten wie Dave McClure zu erhalten, müssen Sie den Benutzern im Allgemeinen beweisen, dass sie Ihr Produkt zuerst brauchen. zweitens lieben sie ihn; Drittens sind sie bereit, ihren Freunden zu sagen, wie cool du bist. Machen Sie sich keine Sorgen, wenn das Produkt Fehler enthält. Wenn sich die Benutzer darum kümmern, werden sie Ihnen davon erzählen. Als Startup wird Ihnen viel verziehen.

5. Handeln Sie niemals alleine

Die meisten individuellen Startups scheitern (ich weiß es aus Erfahrung). Sie brauchen ein starkes Team von Mitgründern. Starten Sie kein Projekt, wenn Sie keinen Design- und Interface-Spezialisten, Marketer, Techniker und Entwickler haben. Betrachten Sie Menschen in einem Startup nicht als Angestellte. Sie sind Mitbegründer und Partner in Ihrer gemeinsamen Sache, und Sie sollten sie auch so behandeln.

6. Top-Manager aus Großunternehmen nicht unbedingt gute Startups

Es kann nicht davon ausgegangen werden, dass die Top-Manager großer Unternehmen automatisch großartige Unternehmer oder Mentoren sind. Ein großes Unternehmen und ein Startup sind völlig verschiedene Dinge. Außerdem sollten Sie nicht sicher sein, dass ein Berater von Mail.ru oder Yandex Ihnen dabei hilft, Investoren oder Partner einfach zu erreichen.

7. Treten Sie so oft wie möglich in der Öffentlichkeit auf.

Ihre Verantwortung als Gründer des Projekts ist es, dafür zu sorgen, dass die Leute von Ihrem Produkt begeistert sind. Sie müssen leidenschaftlich, aktiv und aufrührerisch sein. Je mehr Sie in der Öffentlichkeit auftreten, desto besser und natürlicher wirkt Ihre Präsentation und desto einfacher können Sie alle davon überzeugen, dass Sie cool sind. Überprüfen Sie immer das Ergebnis, schauen Sie sich die Reaktion an, hören Sie zu, holen Sie sich Feedback, lernen Sie aus Fehlern, verbessern Sie das Produkt. Sie müssen Menschen dazu inspirieren, mit oder für Sie zu arbeiten, das Produkt zu verwenden und in das Projekt zu investieren.

8. Suchen Sie nach Investitionen, verteilen Sie die restlichen Aufgaben auf die Mitarbeiter

Teilen Sie Ihr gesamtes Arbeitspensum auf, während Sie damit beschäftigt sind, Spenden zu sammeln, damit Sie nicht anfangen zu wechseln. Idealerweise sollten Sie einen Produktmanager in Ihrem Team haben. Umgeben Sie sich mit talentierten Menschen. Wie gefällt dir zum CEO Sie müssen sich darauf konzentrieren, Investitionen zu finden – dies wird 90 % der Zeit in Anspruch nehmen.

9. Verschwenden Sie keine Zeit mit der Teilnahme an Startup-Events

In den meisten Fällen ziehen sie eher die Öffentlichkeit an und sammeln kein Geld. Aber Ihre Zeit ist so wertvoll wie Geld. Und wie beim Bargeld muss sich die Investition voll auszahlen.

10. Arbeite für einen großen Markt und löse große Probleme

Überprüfen Sie, ob Ihr Produkt einen ausreichend großen Markt hat. Um für einen Investor wirklich interessant zu sein, müssen Sie entweder die bestehenden Akteure auf dem Multi-Milliarden-Dollar-Markt ernsthaft vorantreiben oder ein echtes Problem lösen. Kleine Probleme ziehen nur kleine Investoren mit bescheidenen Investitionen an. Große Probleme sind für wohlhabende Top-Level-Investoren interessant.

11. Seien Sie näher an den Käufern, aber noch näher an den Investoren

Wenn Sie Geld für ein Projekt von einer Stiftung in Boston sammeln, müssen Sie nach Boston ziehen. Eine Stiftung oder ein Engel ist nicht nur eine Finanzierungsquelle. Die meisten Investoren haben starke Verbindungen und gute Beziehungen zu anderen Investoren, Fonds, Partnern, Mentoren und so weiter. Sie waren bereits auf dem Markt, haben bestimmte Ergebnisse erzielt, und das mehr als einmal. Sie müssen einen Weg finden, damit Geld zu verdienen.

12. Erwarte nicht zu viel von den Verbindungen und Bekannten deines Engels.

Lassen Sie sich nicht von den vorherigen Ratschlägen mitreißen. Überschätzen Sie bei der Auswahl des Business Angels, an den Sie sich für eine Investition wenden möchten, nicht dessen Mentoring-Möglichkeiten und Verbindungen auf dem Markt. Auch wenn Ihr Engel beispielsweise Igor Matsanyuk (Farminers, GameInsight) oder Dave McClure (500 Startups) kennt. In den meisten Fällen hilft er dem Startup auf ein Minimum.

13. Werden Sie Mitglied eines Gründerzentrums

Wenn Sie in Europa sind, sollten Sie unbedingt den Seedcamp-Inkubator betreten. Oder bei Startupsauna (sie helfen Ihnen kostenlos, ohne dass sie ihnen Aktien oder einen Anteil am Unternehmen geben müssen). Außerdem solltet ihr auf Farminers, Techstars, Y-Combinator, Launchpad usw. achten.

14. Machen Sie schnell ein Produkt oder schließen Sie den Laden.

Ideen sind wertlos, bis sie umgesetzt werden.

15. Fühlen Sie sich frei zu sagen, dass die Idee gescheitert ist.

Setzen Sie sich von Anfang an klare Ziele. Verfolgen Sie mehrere Ansätze, hören Sie sich das Feedback der Benutzer an, veröffentlichen Sie eine neue Version, testen Sie sie öffentlich und machen Sie weiter, bis Sie die Benutzerbasis, das Engagement und so weiter haben. Aber wenn Sie nach 6 Monaten keine Ergebnisse erzielt haben, hören Sie auf. Scheitern ist auch für ein Startup die Regel. Hab keine Angst und schäme dich nicht dafür. Um großartige Ergebnisse zu erzielen, sollten Sie darauf vorbereitet sein, jedes Mal zu scheitern, wenn Sie ein Risiko eingehen. Und sei nicht schüchtern.

Viele Leute fragen, was ein Startup ist. Mit der Geschäftsentwicklung in unserem Land gewinnt dieser Begriff immer mehr an Popularität. Gründungsprojekte für kleine Unternehmen dienen als erster Schritt zum Aufbau eines Unternehmens für diejenigen, die bereits ein Unternehmen haben Erstphase unzureichende Mittel. In diesem Artikel werde ich versuchen, Fragen zu beantworten, warum über Startups so viel gesprochen wird und wie Startup-Projekte funktionieren, was das im Allgemeinen bedeutet.

Ursprung des Begriffs

Der Schöpfer des Begriffs „Startup“ Stephen Blank definiert ihn als eine Zwischenstruktur, die darauf abzielt, ein Geschäftsmodell zu finden und umzusetzen, das expandieren kann. Aus dem Englischen übersetzt bedeutet der Begriff „Beginn“ des Prozesses, seinen Anfang. Es betrifft nur die vielversprechende Projekte die bei null anfangen.

Ein Startup ist eine einzigartige Idee, um Geld zu verdienen. Es kopiert keine bestehenden Projekte, sondern bietet Kunden etwas Neues.

Aber was fällt Ihnen ein, wenn es in der jetzigen Phase so aussieht, als wäre alles vor Ihnen erfunden worden? Ein Beispiel ist die Idee von Mark Zuckerberg.

Welches Unternehmen gilt nicht als Startup

Heute wird der Begriff in Russland im Zusammenhang mit jeder Aufnahme einer unternehmerischen Tätigkeit verwendet. Auch die banale Eröffnung eines Marktstandes oder der Verkauf von Schawarma gilt als „Startup“. Diese Verwendung des Wortes ist falsch.

Wenn es sich um eine Einrichtung handelt, die ein originelles Format hat, das als profitables Modell wachsen kann, ist es natürlich ein Start-up. Das Prinzip ist einfach: Ein japanisches Restaurant in einer Provinzstadt zu eröffnen, ist ein Start-up, obwohl diese Option in einer Großstadt nicht funktionieren wird. Ein stilisiertes vietnamesisches Restaurant kann jedoch auch in der Metropole bereits potenzielle Investoren und Käufer anziehen.

Wenn es um Projekte im Internet geht, sollte der Begriff nur verwendet werden, wenn der Dienst und die von ihm bereitgestellten Dienste wirklich originell sind. Voraussetzung sind also vor allem innovative Ideen und ungewöhnliche Servicetechnologien, die im Massenalltag noch nicht zum Einsatz kommen. Ein Startup kann in den frühen Stadien seiner Existenz noch nicht einmal einen Rechtsstatus haben.

Ich habe versucht, im Detail zu beschreiben, was unter dieses Konzept fällt. Sie können mehr über das Definieren eines Startprojekts erfahren, indem Sie sich das folgende Video ansehen:

Zu den greifbarsten Nachteilen gehört der Mangel an angemessener Finanzierung. In westlichen Ländern werden Start-up-Projekte, die von Studenten erfunden und umgesetzt werden, als "Garagenfirmen" bezeichnet. Die meisten dieser Unternehmen leben aufgrund der Instabilität des Marktes und des geringen Einkommens nicht lange.

Probleme mit einem Startup in Russland: Warum das Projekt „gescheitert“ ist

Startups in Russland zeichnen sich durch eine Reihe wesentlicher Merkmale aus:

1. Lokalität. In 90 % der Fälle betrifft die Innovation nur das Territorium der Russischen Föderation und wird nicht in den Westen exportiert.
2. Popularität kommt zu Analoga westlicher Projekte (z. B. Facebook und Vkontakte). Aber das Ausleihen einer Idee ist nicht immer gerechtfertigt: Berücksichtigen Sie das Publikum.
3. Die Probleme bei der Finanzierung eines Unternehmens sind viel stärker zu spüren. Crowdshifting ist in Russland nicht entwickelt, es ist äußerst schwierig, einen Bankkredit für die Geschäftsentwicklung zu bekommen. Sie sind auf Ihr eigenes Startkapital angewiesen.

Internetprojekte und Startups

Das vielversprechendste Entwicklungsgebiet ist heute das Internet. Kein Wunder, dass Startups im Netzwerk am häufigsten als Projekte bezeichnet werden. Dies ermöglicht es Ihnen, riesige Gewinne zu minimalen Kosten zu erzielen. Was sind nur die bereits erwähnten sozialen Netzwerke, sowie Wikipedia, Skype, YouTube Videobase und so weiter.

Phasen der Projektumsetzung: Eine Idee reicht nicht aus

Ein einfaches Beispiel für ein Startup, das keine himmelhohen Kosten erfordert, ist der Online-Handel. Vor allem wenn es Großhandel bestimmte Warenkategorien aus China. Sie kaufen ein Produkt und verkaufen es mit einem Aufschlag von 200-300 oder sogar 800%. Kleidung, Spielsachen und Co. verkaufen sich gut und helfen Ihnen, in Zukunft viel Geld zu sparen, um ein Geschäft zu eröffnen oder Ihr Sortiment zu erweitern.

Phasen der Startup-Entwicklung

Die Forscher argumentieren, dass jedes Startup-Projekt aus sechs Phasen der Umsetzung besteht:

1. Die erste Phase heißt „Pre-Seed“. In diesem Stadium gibt es eine klare Vorstellung davon, was benötigt wird, für wen und warum, aber nein spezifischer Plan Menschwerdung.
2. „Aussaat“ ist die zweite Stufe. Der Markt wird genau untersucht, ein Businessplan erstellt. Dieser Schritt erfordert nicht nur originale Idee und Systematisierung von Plänen, sondern auch Orientierung bei der Suche nach Investitionen.
3. Der Startup-Prototyp sieht die Implementierung eines Arbeitsmodells vor, das so konzipiert ist, dass es unter günstigen Bedingungen funktioniert.
4. Die Alpha-Version ist zum Testen gedacht. Dabei werden Mängel und negative Aspekte des Projekts entdeckt, die anschließend beseitigt werden müssen. Das Arbeitsmodell wird korrigiert, Defekte werden beseitigt.
5. Beta-Version (geschlossene Version) - ein vollwertiges Modell des Projekts, bereit, allen zu dienen. Aber um alle Mängel zu untersuchen, öffnen Entwickler es nur für einen kleinen Kreis von Benutzern. Tatsächlich ist dies eine erweiterte Version zum Testen. Zu diesem Zeitpunkt sollte es bereits Investitionen und kommerzielle Partnerschaften geben.
6. Beta-Version (offene Version) - alles ist bereit, das Projekt wird zum Verkauf angeboten, eine umfassende Werbekampagne ist im Gange.

So starten Sie Ihr eigenes Unternehmen: Umsetzung von Ideen

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie man ein Startup gründet. Wir haben bereits herausgefunden, was das ist und wie die Plattform funktioniert, auf deren Grundlage sich ein kleines Unternehmen entwickelt.

Experten raten, sich zunächst mental und psychisch auf eine so schwierige Aufgabe vorzubereiten. Ein Geschäftsanfänger muss verstehen, dass er in erster Linie für sich selbst arbeitet, Assistenten und Partner werden früher oder später gehen.

Bei der Berechnung der Zeit für die Vorbereitung eines Projekts ist es besser, sich auf eine harte, lange und ungünstige Zeit einzustellen. Die Umsetzung der Idee wird höchstwahrscheinlich mehrere Jahre dauern, nicht Monate. Voraussetzung ist ein richtig ausgewähltes Team, dessen Anführer und Manager Sie sein müssen. Mit die richtigen Leute man kann viel erreichen, mit einem schlechten team kommt man auch mit einer genialen idee nicht weit. Vertrauen Sie dem Investor nicht zu 100 %. Seien Sie bereit, bei Bedarf den Anleger zu wechseln, um den maximalen Nutzen zu erzielen.

Wo finde ich eine Idee für ein Startup?

Man muss kein Genie sein, um sich etwas Wertvolles einfallen zu lassen. Minimale kreative Neigungen und die Fähigkeit zur Analyse können einen nützlichen Gedanken aus allem, was Sie umgibt, „herausquetschen“.

Für viele Menschen ist ein Kurswechsel auch ein Zeichen von Schwäche. Das ist gleichbedeutend mit dem Eingeständnis, dass Sie nicht wissen, was Sie tun. Das kommt mir besonders merkwürdig vor. Ich glaube, dass eine Person, die ihren Standpunkt nicht ändern kann, gefährlich ist. Steve Jobsänderte je nach Situation oft seine Ansichten, und ich kenne niemanden, der ihn für schwach hielt“, schreibt Ed Catmull in seinem Buch Genius Inc. Wie man ein Team kreativer Menschen führt.

Der Gründer von Apple (und 20 weitere Personen, auf die wir weiter unten eingehen werden) hatten keine Angst, ihren Ideen nachzugehen. Sogar Y Combinator – das erfolgreichste Gründerzentrum der Welt – fordert die Kandidaten auf, ihre Nebenprojektidee bei der Bewerbung einzureichen (und viele werden ausgewählt, um ihre Idee anstelle der Unternehmensidee umzusetzen).

Produktsuche

Benötige ich technische Kenntnisse, um ein Geschäft in diesem Bereich zu eröffnen? Wie wäre es mit einem Unternehmen, das neue Technologieprodukte entdeckt? Für Ryan Hoover, Gründer und CEO von ProductHunt, war dies nie ein Problem. ProductHunt ist eine Plattform und Community, die Menschen hilft, neue technische Produkte zu entdecken und mit ihrem Team zu interagieren. Anstatt sich mit den technischen Aspekten seines Nebenprojekts zu quälen, beschloss er einfach, das zu tun, was er konnte:

„Ich war kein Ingenieur, also wollte ich weder Zeit noch Geld in den Aufbau einer kompletten Website von Grund auf investieren, aber ich könnte leicht eine Liste erstellen E-mailadressen. So tat ich. Über die Mailingliste habe ich mehrere hundert Investoren, Gründer und meine Freunde eingeladen, denen mein Projekt gefallen würde und die einen Riecher für technische Produkte haben.

Innerhalb weniger Jahre nach dem Start des Startups war ProductHunt zu einer Community mit Hunderttausenden von Benutzern herangewachsen. AngelList hat kürzlich ProductHunt für 20 Millionen US-Dollar übernommen.

Gruppe

Wie hat sich ein soziales Netzwerk für Aktivisten zu einem 1-Milliarden-Dollar-Sammelrabattdienst für 45 Länder entwickelt? Und das alles in nur zwei Jahren nach dem Launch. Der Weg von Groupon zum Erfolg ist etwas seltsam und verschlungen. Es definiert jedoch den Geist dieses Startups.

Ursprünglich hieß das Projekt The Point. Die Plattform zielte darauf ab, Menschen rund um eine bestimmte Aktion zusammenzubringen. Der Gründer der Plattform, Eric Lefkofsky, sah eines Tages, wie sich Nutzer in einer großen Gruppe zusammenschlossen, um ein Produkt zu kaufen und einen Rabatt zu erhalten. Danach begann sich das Unternehmen als Groupon zu entwickeln. Die Wirtschaftskrise von 2008 veranlasste Lefkofsky, Groupon in Chicago zu starten, und den Rest kennen wir bereits.

Twitter

Mittlerweile hat es fast jeder. Zuvor war Twitter ein kleines Nebenprojekt von Odeo. Zunächst wurde es als SMS-Dienst für eine kleine Gruppe von Mitarbeitern genutzt. Das Projekt erschien Presse und Investoren damals trotz der Unterstützung durch CEO Evan Williams nicht interessant. Hier ist, was TechCrunch vor zehn Jahren über ihn schrieb:

„Was tut dieses Unternehmen, um sein Angebot attraktiv zu machen? Wie stehen ihre Aktionäre zu Nebenprojekten wie Twttr, wenn ihr Hauptprodukt total langweilig ist? Nur das Design ist gut."

Damals konnten sie sich nicht einmal vorstellen, was die Gründer von Odeo gebaut haben neues Geschäft Das hat die Art und Weise verändert, wie wir online kommunizieren.

Craigsliste

Craigslist (amerikanisches Gegenstück zu Avito) ist unsterblich. Obwohl es nicht in die Liste der Top-Tech-Unternehmen aufgenommen werden kann, lohnt es sich dennoch, ein paar Worte über die Plattform zu verlieren, die seit 20 Jahren sehr erfolgreich auf dem US-Markt ist. Aber wo und wann hat alles angefangen? In den frühen 1990er Jahren stellte Craig Newmark, ein IBM-Mitarbeiter, der gerade nach San Francisco gezogen war, eine Liste mit E-Mail-Adressen für lokale Veranstaltungen(Craigs Liste, weißt du, oder?). Craig dachte, die Liste würde ihm helfen, neue Leute kennenzulernen. Die Idee wurde aufgegriffen, die Liste wurde populär. Die Leute begannen, es nicht nur für Besprechungen zu nutzen. In der Zukunft inspirierte dies Craig, und er kündigte seinen Job und nahm die Entwicklung von Craigslist auf. Heute ist dieses Unternehmen 1 Milliarde Dollar wert.

Unsplash

Was machst du mit den übrig gebliebenen Fotos vom Landingpage-Fotoshooting? Erstellen Sie natürlich Speicherplatz für lizenzfreie Fotos. Als die kanadische Startup-Crew anheuerte professioneller Fotograf Für die Aufnahme erwiesen sich die Fotos als mehr als nötig. Doch anstatt die Fotos irgendwo auf der Festplatte verschwinden zu lassen, posteten die Mitarbeiter sie auf der Seite und verschenkten sie kostenlos. Dann ging ein HackerNews-Beitrag im Internet viral und das Foto wurde mehr als 50.000 Mal heruntergeladen. Heute bietet Unsplash Zehntausende erstaunlicher Fotos zum kostenlosen Download an. Unsplash ist der Ort für kostenlose Bilder geworden.

AppSumo

Sie brauchen nicht viel Geld, um Ihr eigenes Nebenprojekt zu erstellen. Schauen Sie sich AppSumo an, eine Website für tägliche Angebote für digitale Waren und Dienstleistungen. Die Website wurde für einen kleinen Betrag gestartet - 50 US-Dollar. Noah Kagan, der Gründer von AppSumo, erzählte in einem Interview, wie er von der Notwendigkeit erfuhr, eine Rabattseite für Online-Unternehmen zu erstellen. Dann machte er Marketing für mint.com. Er investierte sein eigenes Geld (plus 20 Dollar in bar von seiner Mutter), um eine Zielseite zu erstellen und E-Mail-Adressen zu sammeln. Im ersten Jahr erreichte der Unternehmenswert 1 Million US-Dollar.

Okulus

Es gibt viele Geschichten darüber, wie berühmte Unternehmen begannen ihre Reise in Garagen: Apple, Google, Amazon, HP. Und Okulus. Nach einem langen Tag im Mixed Reality (MXR) Lab der California State University ging Gründer Palmer Lucky in die Garage, um zu versuchen, die Zukunft der virtuellen Realität aufzubauen. Nach einer der erfolgreichsten Kickstarter-Kampagnen kündigte Luckey seinen Job, brach die Schule ab und verkaufte Oculus an Facebook für 2,4 Milliarden Dollar, 400 Millionen Dollar in echtem Geld, 2 Milliarden Dollar in Facebook-Aktien (bevor sie überhaupt ein Produkt hatten).

Houzz

Wenn Sie nach etwas suchen, das mit der Renovierung oder Dekoration von Häusern zu tun hat, werden Sie höchstwahrscheinlich auf Houzz stoßen. Die Community bedient monatlich über 40 Millionen Benutzer und beschäftigt weltweit etwa 1.000 Mitarbeiter. Sie begannen jedoch sehr bescheiden. Eines Tages sahen sich die Gründer des Unternehmens, die Familie von Adi Tatarko und Alon Cohen, bei Reparaturen mit einem Mangel an Ressourcen für Heimwerkerarbeiten konfrontiert. Dies veranlasste sie, ihre eigenen zu erstellen. Ihre ersten Nutzer waren zwanzig Eltern der Schule, in die die Kinder von Adi und Alon gingen, mehrere Architekten und Designer. Heute ist das Unternehmen 4 Milliarden Dollar wert.

Khan Akademie

Während er seine Verwandten unterrichtete, erhielt Salman Khan, der Gründer der Bildungsplattform Khan Academy, ein etwas zweideutiges Kompliment: Seine Schüler schlugen ihm vor, sich lieber online als persönlich zu treffen. Khan ignorierte diese Bemerkung nicht, sie blieb nur in seinem Kopf hängen. Also begann er, zehnminütige Youtube-Videos zu Themen von Biologie bis Kunst zu drehen. Gleichzeitig arbeitete er als Hedgefonds-Analyst. Als die Youtube-Aktivitäten anfingen zu steigen, kündigte Khan seinen Job und hat jetzt über 100 Mitarbeiter unter seiner Führung.

Gummiweg

Woher weißt du, dass du eine Killer-Side-Projektidee hast? Wenn du das College abgebrochen hast, irgendwie der vierte Angestellte bei Pinterest geworden bist, dann deinen Job gekündigt hast, um diese Idee Wirklichkeit werden zu lassen, das ist es definitiv. Dasselbe geschah mit Sahil Lavigna. Während er als Designer bei Pinterest arbeitete, stellte er fest, dass es unnötig schwierig war, digitale Produkte online zu verkaufen. Er twitterte seine Idee zur Genehmigung und erstellte dann am Wochenende sein Nebenprojekt Gumroad. Jetzt wird die Plattform für den Verkauf digitaler Produkte (von Mailinglisten bis zur Generierung von Rabattcoupons) im Westen von allen genutzt - von Eminem bis Tim Ferris.

GitHub

"Alles begann mit einer Domain, einem billigen Server von Slicehost und einigen Stock-Arts." Bevor GitHub zu einem 1-Milliarden-Dollar-Unternehmen wurde, erstellten die Gründer Chris Vanstrass und PJ Hiett Websites für das Computertechnologie-Portal CNET. Sie mochten die Tatsache nicht, dass es so schwierig war, Änderungen an Open-Source-Codes vorzunehmen. Also erstellten sie ihr eigenes Repository, indem sie nachts und am Wochenende arbeiteten. Bis heute hat ihr Nebenprojekt Hunderte von Millionen an Risikokapital und ungefähr 20 Millionen Benutzer.

Wir arbeiten

Eines der wichtigsten Startups der Welt ist vielleicht gar nicht entstanden. Vor der Gründung von WeWork verkaufte Adam Newman in einem kleinen Gebäude in Brooklyn Kinderkleidung mit Kniebesatz. Laut Newman selbst hat er sich damals "geirrt und seine Energie in die falsche Richtung gelenkt".

Als Nebenverdienst mieteten Newman und sein Partner für wenig Geld Flächen im gleichen Gebäude und eröffneten dort einen „grünen“ Coworking Space. Mit dem Erlös aus dem Verkauf ihrer Beteiligung an Green Desk (dem ursprünglichen Co-Working-Unternehmen) gründeten sie einen neuen Co-Working-Space. Heute ist es 20 Milliarden Dollar wert und kommt dieses Jahr nach Russland.

Udemy

Wie viele zufriedene IT-Berater kennen Sie? Höchstwahrscheinlich existieren sie in Ihrem Kreis entweder gar nicht oder sie sind alle unglücklich. Als Gagan Biani das Beratungsunternehmen Accenture verlassen wollte, nahm er einen Nebenjob an – Udemy, wo er einer der Gründer war. Dies ist eine Plattform, auf der jeder seinen Online-Kurs erstellen und verkaufen kann. Heute ist er wahrscheinlich glücklich, denn Udemy bietet 42.000 Kurse an und ist über 170 Millionen Dollar wert.

Instagram

Erinnern Sie sich an Slack, das seinen eigenen Messenger innerhalb des Unternehmens erstellt hat, weil nichts, was auf dem Markt existierte, zu ihnen passte. Oder die Gründerfamilie von Houzz, die ihr Netzwerk aufgebaut hat, weil sie keine Ressourcen finden konnte, um es zu reparieren. Wie auch immer Sie sich entscheiden, es wird auf jeden Fall ein paar Leute geben, die genauso denken wie Sie. Verwerfen Sie die Idee eines Nebenprojekts nicht, nur weil Sie das Gefühl haben, dass Sie der einzige sind, der es braucht.

2. Hören Sie auf den Markt

Als Twitch anfing, hat es die Gaming-Community nie priorisiert. Aber als die Gründer sahen, dass jeden Tag mehr Leute ihre Spiele streamten, wurde ihnen klar, dass die Leute das wollen. Groupon, dann The Point, hat sich ganz am Anfang nie das Ziel gesetzt, Geld zu verdienen. Er wollte sich nur für einige vereinen soziale Aktion. Aber als sich die Benutzer zusammenschlossen, um einen Rabatt auf ein Produkt zu erhalten, erkannten die Macher von Groupon das volle Potenzial.

3. Scheuen Sie sich nicht, sich die Hände schmutzig zu machen

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur und Oculus – ihre Gründer waren sich nicht 100 % sicher, was sie taten, aber sie gingen das Risiko trotzdem ein.

Die Wahrheit ist, dass Sie es einfach versuchen sollten - dann kann jeder Startfehler verhindert werden. Fangen Sie klein an und sehen Sie, ob Ihre Idee funktioniert. Erstellen Sie beispielsweise eine Landingpage oder einen Blog, versenden Sie Kaltbriefe an 100 potenzielle Käufer und sehen Sie, ob ihnen Ihre Idee gefällt. Nebenprojekte sind eine großartige Möglichkeit, das Wasser zu testen, bevor Sie Ihre nächste Idee ernsthaft in Angriff nehmen.

4. Kollegen und Partner können Ideen genauso validieren wie Benutzer

Startup-Gründern wird oft geraten, ihre Ideen von echten Nutzern genehmigen zu lassen. Das ist natürlich wichtig. Aber wenn Sie nach Ideen für Nebenprojekte suchen oder einfach nur wissen wollen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind, ist es wichtig, auch nach innen zu hören. Sprechen Sie mit dem Team, Mitarbeitern oder Partnern über die Probleme, mit denen sie konfrontiert sind, auch wenn diese Probleme nichts mit Ihrem Unternehmen zu tun haben.

Als Unternehmen, das ein Projektmanagement-Tool erstellt, ist es Planio sehr wichtig, noch produktiver und effizienter zu werden. Daher haben sie es sich zur Regel gemacht, vor der Entwicklung und Veröffentlichung neuer Funktionen im Unternehmen nach Bestätigung zu suchen.

5. Der Moment zählt

Das Tolle an Nebenprojekten ist, dass es normalerweise keinen Druck von außen gibt. Sie können jederzeit gestartet werden. Das heißt aber nicht, dass man einfach sitzen bleiben und auf den „richtigen Moment“ warten kann.

Nebenprojekte sind eine Chance, die Zukunft zu erkunden. Dies ist eine Chance, moderne Tools zu nutzen, um Anwendungen und Produkte zu erstellen, von denen vielleicht noch niemand weiß, dass sie benötigt werden. Denken Sie an Instagram, das allein aufgrund des Hypes um standortbezogene Dienste wie Foursquare entstanden ist. Anschließend wurde Instagram zum beliebtesten Soziales Netzwerk Fotos zu teilen.

Oder sogar Oculus. Sie nutzten den technologischen Fortschritt und die Vorstellungskraft der Menschen und starteten eine ganze Branche neu. All dies geschah, weil die Gründer in die Zukunft blickten. Gleichzeitig vergaßen sie nicht, den Lauf der Dinge zu verfolgen. Für sie war es wichtig zu wissen, dass sie ihre Energie auf das richtige Nebenprojekt lenken, dass sie nicht verschwendet wird.

Was bedeutet das alles?

Nebenprojekte sind eine unglaubliche Quelle der Inspiration, eine Möglichkeit zu experimentieren. Oft sind die Geschäftsideen, die im Mittelpunkt von Nebenprojekten stehen, besser und interessanter als Ihre aktuelle Tätigkeit. Warum nicht versuchen?

Kaum einer Moderne Menschen mindestens einmal nicht daran gedacht, ein Unternehmen zu gründen, aber nicht jeder hat Erfolg. Warum, mit dem gleichen Einsatz von Kräften, Materielle Ressourcen und Zeit für einige Leute entwickelt sich das Geschäft, während es für andere buchstäblich sofort nachlässt. Vielleicht stellt sich die Frage, wie man eine Idee für ein Startup findet. Und Ideen sind normalerweise überall um uns herum, man muss sich nur umsehen und ein wenig beobachten.

Das Ziel ist es, Qualität zu machen und nicht wie andere

Und Sie müssen die Unzufriedenheit unter den Massen beobachten, die Kritik an den angebotenen Waren und Dienstleistungen, die Vorschläge und Argumentationen der Menschen zum Thema "Wenn ich nur könnte ...". Das ist oft die Antwort auf die Frage, wie man auf eine Idee für ein Startup kommt. Es wird ausreichen, alles zu tun, um die Wünsche der "Kritiker" zu befriedigen. Qualitativ gut abschneiden, damit Menschen Hilfe suchen und gerne für die erbrachten Leistungen bezahlen.

Freiheit, kreativ zu sein!

Interessante Gründungsideen sind Voraussetzung für die Projektumsetzung. Dem Kunden ein völlig neues Produkt, eine neue Dienstleistung, eine ungewöhnliche Lösung des Problems anzubieten - das ist die Essenz eines solchen Unternehmens.

Kreativität und Innovation sind die Hauptunterschiede zwischen einem Startup und gewöhnlichem Unternehmertum. Dies können bereits existierende Technologien sein, die sich im Hinblick auf die Erzielung von Gewinnen bewährt haben und auf die jeder grundlegend neue Ansatz angewendet wurde. Das Übliche öffnen Nähatelier, zum Beispiel, mag nicht viel Aufmerksamkeit erregen, aber die Eröffnung einer Schneiderei für Haustiere, in der Sie sich von einem erfahrenen Designer beraten lassen, wird Sie sicherlich dazu bringen, über sich selbst zu sprechen und Besucher anzuziehen.

Neu oder vergessen alt

Kann verwendet werden, um eine neue zu erstellen Zielgruppe, und für die Positionierung auf der anderen, neuen Seite des Produktes, die bereits jedem bekannt ist. Ja, ein Startup und ein bestehendes stabiles Unternehmen sind grundlegend verschiedene Dinge. Aber jedes Start-up-Unternehmen mit innovativen Ideen ist bereits ein Startup.

Nachdem Sie sich für die Ideensuche entschieden haben, können Sie sich weitere Kriterien überlegen, die Ihnen zu einem erfolgreichen Start verhelfen.

Teamgeist

Zunächst einmal müssen Sie ein gutes Team finden. Es ist besser, Ideen nicht alleine zu entwickeln, sondern zu versuchen, Gleichgesinnte zu gewinnen, die bereit sind, das Projekt wegen der Umsetzung von Ideen und nicht nur wegen des Einkommens voranzutreiben. Alle Konzepte, Strategien werden besser in Streitigkeiten geboren. Es ist einfacher, im Team zu arbeiten, wenn jeder die ihm zugewiesene Rolle gut und pünktlich erfüllt und sich der Verantwortung für den Erfolg des gesamten Teams bewusst ist.

Wer braucht es wirklich

Es ist wichtig, darauf zu achten, was verkörpert wird neues Projekt, besonders wenn Ideen aus der Erfahrung eines anderen stammen.

Es ist klar, dass Ideen für ein Startup in Kleinstadt können sich von denen in der Metropole unterscheiden. Es ist unwahrscheinlich, dass in einer Stadt mit 30.000 Einwohnern die Eröffnung einer Fotogalerie oder einer „Selbstverbesserungsschule für diejenigen, die vorbei sind ...“ langfristig beliebt sein wird, da der Lebensrhythmus und die Interessen der Menschen können etwas von den Ansichten der Bewohner abweichen, zum Beispiel der Hauptstadt. Andererseits dürfte die Eröffnung einiger „Amateur Art Houses“ gefragt sein, wo sich Menschen in ihrer Freizeit von der Arbeit oder dem Unterricht entwickeln würden Kreative Fähigkeiten was in Kleinstädten oft fehlt. Der Gewinn in diesem Geschäft kann sowohl aus der Bezahlung des Unterrichts als auch aus der Teilnahme an verschiedenen Firmenfeiern, Konzerten und Wettbewerben erzielt werden.

Für die Organisation erfolgreiches Geschäft Die Hauptsache ist, die richtigen Ideen für ein Startup auszuwählen, die Bedürfnisse der Zielgruppe und Ihre Fähigkeiten zu berücksichtigen.

Berücksichtigen Sie Umsatzunterschiede

Bevor Sie eröffnen, müssen Sie verstehen, dass die Amortisationszeit für Ihr Unternehmen aufgrund der geringen Anzahl von Kunden viel länger sein kann als in große Städte, und der Umsatz wird nicht so groß sein. Aber das ist eine Chance, nicht "für einen Onkel" zu arbeiten, sondern Geld zu verdienen und sich ein eigenes Leben aufzubauen, während man das tut, was einem wirklich Spaß macht.

Solche Ideen für ein Startup ohne Investitionen werden für jeden nützlich sein

Wenn Sie ein Unternehmen ohne Geld von Grund auf neu gründen möchten, müssen Sie zunächst feststellen, in welchen Bereichen dies möglich ist:

• Bereitstellung verschiedener Arten von Dienstleistungen;
• Verkauf von Waren verschiedener Gruppen;
• Information;
• Partnerschaftsgeschäft;
• Eigenproduktion.

Dienstleistungen, nützliche Produkte und notwendige Informationen - Win-Win

1. Dienstleistungen. Wenn Sie wissen, wie man etwas gut oder sogar besser als andere macht, bieten Sie Ihre Dienstleistungen dem relevanten Markt an und verdienen Ihr erstes Geld, und erweitern dann Ihr Geschäft, indem Sie neue Mitarbeiter anwerben, oder gründen mit dem verdienten Geld ein weiteres.

In fast 90% der Fälle kann Geld nur mit Dienstleistungen erfolgreich gestartet werden! Alles hier ist ganz logisch und einfach. Sie verdienen, indem Sie Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten einsetzen.

2. Waren verkaufen und als Vermittler auftreten. Sie können diese Richtung nur wählen, wenn Sie wirklich wissen, wie man gut verkauft, wenn Sie wissen, wo Sie so billig wie möglich einkaufen können, wenn Sie wissen, wie Sie einen Kunden zu einem höheren Preis finden. Die Differenz zum Verkauf behalten Sie, und mit diesem so verdienten Geld können Sie sich bei Bedarf bereits Waren kaufen und erweitern.

3. Wenn Sie nützliches und einzigartiges Wissen haben, das für viele wirklich nützlich sein kann (ganz ideal, wenn Sie bereits wegen Ihres Wissens kontaktiert wurden und Sie sicher sind, dass sie gefragt sein werden). Sie müssen Ihr Wissen aktiv einfordern und an andere verkaufen.

4. Werden Sie Partner bei Ihrem Arbeitgeber. Sie arbeiten schon lange im Unternehmen, haben sich gut bewährt und verfügen über das Wissen oder die Fähigkeiten, die diesem Unternehmen ein bedeutendes Wachstum und eine bedeutende Entwicklung ermöglichen, es Ihnen ermöglichen, Geld für etwas zu sparen usw.

- Hervorragender Gewinn bei minimaler Investition

Einwohner von Kleinstädten und insbesondere der Privatsektor haben fast immer, wenn auch klein, eine eigene Farm (Hühner, Enten, Rinder) und Parzellen für den Anbau von Gemüse und Obst. Was ist kein Startup? Jeder kann zum Beispiel Äpfel einfach auf dem Markt verkaufen, aber nicht jeder kann es so, dass sie es bei ihm kaufen und sogar Freunde beraten. Sie können in dieser Richtung verdienen das ganze Jahr, aber selbst wenn die Investition minimal ist, müssen Sie hart für den Ruhm arbeiten. Aber jeder weiß, dass kostenloser Käse nur in einer Mausefalle ist.

Wie findet man passende Startup-Ideen?

Nachdem Sie entschieden haben, dass Ihr eigenes Unternehmen genau das ist, was Sie brauchen, sollten Sie nicht sofort in den Strudel des Geschäfts stürzen. Es kommt oft vor, dass sogar Leute, die von ihrer Idee überzeugt sind und gute Erfahrungen haben Eigenproduktion gaben sie einfach auf, was sie begonnen hatten, und begannen, die Idee umzusetzen, die der zuvor begonnenen Idee radikal entgegengesetzt war. Und was am meisten überrascht – sie sind alle perfekt geworden! Erfolgreiche Menschen Zögern Sie nicht, Neuankömmlingen Ratschläge zu geben. Wir haben versucht, die besten von ihnen zu sammeln.

1. Um zu verstehen, was Menschen brauchen, müssen Sie das Problem finden und eindeutig identifizieren, und noch besser, wenn Sie oder Ihre Lieben ein Problem haben. Sie müssen sicherstellen, dass das Problem wirklich existiert und nicht weit hergeholt ist, und auch, dass es wirklich benötigt wird und bereit ist, für seine Lösung zu bezahlen. Das kann zum Beispiel eine Entwicklungsgruppe für Kinder oder eine Art Interessengemeinschaft sein.
2. Vorhandenes kopieren und verbessern. Sehen Sie, was Sie zu einer bereits fertigen Idee beitragen können, die sich viele Male bezahlt gemacht hat, aber tun Sie es einfach auf Ihre eigene und einzigartige Weise.
3. Kommunizieren Sie mit intelligenten Menschen, nehmen Sie an Foren und Seminaren teil. Entwickeln Sie sich, und Ideen für ein Startup werden in Ihrem Kopf geboren! Dies ist eine der wichtigsten Bedingungen. Wer versucht, den Gewinn zu berechnen und die profitabelste Geschäftsidee zu kreieren, kann natürlich auch sein Ziel erreichen, aber dies ist kein Startup mehr, sondern ein Unternehmen (die Unterschiede haben wir oben besprochen). Konzentrieren Sie sich nicht auf das Einkommen und sie werden Sie finden.
4. Denken Sie an alte Ideen, die bereits vergessen sind, aber einmal Einnahmen gebracht haben. Vielleicht finden gerade Sie Möglichkeiten, dieses Wissen in dieser Zeit anzuwenden.
5. Mach was du magst, was du gut kannst. Oft entwickelt sich daraus ein Hobby Profitables Geschäft, und die Frage, wie man auf eine Idee für ein Startup kommt, wird von selbst entfernt. Fälle, in denen ein Hobby-Code auch ganz handfeste Gewinne bringt, sind gar nicht so selten. Denken Sie daran, dass Sie Ihre Arbeit schätzen müssen, besonders wenn es um Handarbeiten geht.

Praxisbeispiele erfolgreicher Ideen, die sich ausgezahlt haben

Der junge Mann war versiert im Sanitärbereich. Freunde haben ihn oft kontaktiert. Er erkannte, dass man damit Geld verdienen konnte, und begann, Klempnerarbeiten anzubieten. Bemerken Sie, ganz ohne Geld zu investieren, er hat seinen Job einfach sehr gut und mit hoher Qualität gemacht, erhielt immer mehr Aufträge und fing an, anständiges Geld zu verdienen. Jetzt hat er ein Klempnergeschäft aufgemacht und macht ziemlich ordentliche Umsätze.

Sandwriting ist ein Echtzeit-Internetdienst. Es ermöglicht Ihnen, ein ungewöhnliches Geschenk zu bestellen - eine Inschrift auf dem Sand, die an jedem vom Kunden angegebenen Strand der Welt angebracht werden kann.

"Super Pot" - die Idee ist sehr einfach umzusetzen, es geht darum, ein Gericht zu Hause zu kochen, dann posten Sie ein Foto Ihrer Kreation auf der Website, legen einen Preis fest, geben einen Ort an, an dem diese Kreation probiert werden kann, und warten auf mutige und hungrige Kunden, die bereit sind für kulinarische Experimente.

"Ich mochte ihn sowieso nicht." Die Essenz des Projekts besteht darin, dass eine Handelsplattform bereitgestellt wird. Aber hier handelt es sich nicht um gewöhnliche Waren, sondern um Geschenke ehemaliger Liebhaber. Darüber hinaus fungiert diese Seite auch als psychologisches Büro, da Sie sich hier aussprechen und erzählen können, was für ein schlechter Mensch dieser ehemalige war.

Solche Startup-Ideen ohne Budget und Sonderinvestitionen kamen zunächst nicht in Frage, um Geld zu verdienen. Erst nach einiger Zeit, und in den meisten Fällen unerwartet für ihre Innovatoren, begannen sie, Gewinne zu machen. Vielleicht ist das so Hauptgeheimnis Startup-Erfolg.

Die besten Startup-Ideen warten im Kopf eines jeden Menschen auf ihre Zeit. Wenn wir über den Erfolg anderer lesen, denken wir oft darüber nach, was wir hätten besser machen können ... Warum haben wir es nicht getan? Wagen!!! Alles liegt in Ihren Händen, aber vergessen Sie nicht, unsere Tipps zu nutzen.

Wie die Praxis zeigt, ist einer der schwierigen Schritte im „Venture Accelerator“ der Schritt mit der Ideenfindung für ein Startup. In der Tat, woran sollte man sonst denken, wenn es scheint, als wäre alles schon vor einem erfunden worden? Der Prozess, auf neue Geschäftsideen zu kommen, ist jedoch eine Fähigkeit, die trainiert werden muss. Im neuen Video unserer „Knowledge Base“ verraten wir dir, wie du lernen kannst, coole Ideen für deine Startups zu sehen und zu generieren.

Lassen Sie uns zunächst herausfinden, warum Sie eine Startup-Idee brauchen?

Absolviere eine Ausbildung

Wählen Sie eine Branche aus

Starten Sie ein Startup und werden Sie Unternehmer

Dazu braucht es eine Startup-Idee, die in Zukunft zu einem Unternehmen heranwächst, von dem Ihre Kunden profitieren und von dem Sie als Gründer profitieren.

Was ist eine „Startup-Idee“?

Eine Startup-Idee ist eine Idee, mit der ein neues Unternehmen oder ein neuer Geschäftszweig innerhalb eines bestehenden Unternehmens aufgebaut werden kann.

Wer kommt auf die Idee?

Die Idee kommt normalerweise vom Gründer oder den Gründern, man kann ihnen nicht trauen wichtige Arbeit Personen, die nicht mehr am Projekt beteiligt sind. Basierend auf Ihren Talenten und Interessen. Bleib bei dem, was du gerne tust.

Wann müssen Sie eine Idee haben und Ihr eigenes Unternehmen gründen?

Der ideale Zeitpunkt kommt genau dann, wenn Sie Lust haben, Geschäfte zu machen und gleichzeitig Ressourcen in Form von Zeit, Energie und Wissen vorhanden sind. Wenn Sie sich dieses Video ansehen, ist es an der Zeit, eine Idee zu entwickeln und sie zum Leben zu erwecken. Die Gründung eines Startups ist eine Reihe erfolgreicher und fehlgeschlagene Versuche Implementierung. Also je früher du anfängst unternehmerische Tätigkeit desto größer die Erfolgschancen.

Zum Beispiel:

Es gibt viele solcher Geschichten. Die nächste Geschichte könnte Ihre sein.

Wie kommt man auf eine Idee?

1. Unvollkommenheiten um.

Wenn Sie Ihr normales Leben führen, stehen Sie bestimmten Problemen gegenüber. Sie kamen zum Beispiel zu sich Lebensmittelgeschäft und es gibt eine riesige Schlange. Sie stehen jeden Tag vor ähnlichen Problemen. Versuchen Sie, sie zu bemerken und versuchen Sie, eine Lösung zu finden. Eine Lösung für ein Warteschlangenproblem könnte beispielsweise ein Hauslieferdienst sein.

Noch ein Beispiel. Es war einmal, dass hoch angebrachte Steckdosen und ein kurzes Smartphone-Ladekabel zu einem einfachen, aber praktischen Handy-Ladegerät führten.

Kommunizieren Sie mehr mit verschiedenen Menschen. Achten Sie darauf, wenn Sie für etwas keine fertige Lösung finden.

2. Talent oder Hobby.

Wenn Sie ein Talent oder ein Hobby haben, kann es in ein Geschäft umgewandelt werden. Denke darüber nach, was du gut kannst. Was kannst du anderen beibringen? Oder wie können Sie den Prozess verbessern, das zu tun, was Sie lieben?

Zum Beispiel lernte Ainur Abdulnasyrov von Kindheit an gerne Englisch und verwendete verschiedene Methoden im Unterricht. Als er an die Universität kam, begann er Englisch zu unterrichten. Dann stellte er Lehrer ein und eröffnete eine Sprachschule namens Native Speakers Club. Er verkaufte es und gründete LinguaLeo.com, das mittlerweile mehr als 19 Millionen Nutzer hat. Jene. Ein Mann hat sein Hobby zum Beruf gemacht. Das Die beste Weise um eine Idee zu generieren, da Sie tun, was Sie lieben, was Sie kostenlos tun würden, aber gleichzeitig gutes Geld verdienen.

3. Etwas grundlegend Neues.

Wie viele Ideen müssen Sie sich einfallen lassen?

Für den Anfang genügt eine Idee, auf deren Umsetzung Sie Ihre Bemühungen richten sollten. Wenn es nicht möglich ist, es in der vorgesehenen Zeit umzusetzen, können Sie sich wieder auf die Suche nach neuen Ideen begeben.

Es muss daran erinnert werden, dass es keine schlechten Ideen gibt. Der Erfolg hängt vom Willen und Fleiß dessen ab, der ihn erfunden hat. Denken Sie auch nicht, dass Ihre Idee nicht einzigartig ist. Einzigartige Ideen nicht genug, viele ideen wurden schon vor vielen jahren versucht umzusetzen, und erst heute werden sie zur masse, wie zum beispiel elektroroller.

Es gibt verschiedene Umsetzungsmöglichkeiten. Aus jeder Startup-Idee kann ein erfolgreiches Unternehmen werden.