Məhsulun dəyəri müəyyən edilir. Məhsulun maya dəyərinin təhlili hansı sahələrdə aparılır

ev / Aqrobiznes

Salam! Bir çox insanlar sual verir: malların və ya məhsulların dəyəri nədir? İstənilən malın istehsalı üçün bir sıra müxtəlif resurslar sərf olunur: təbii, enerji, torpaq, maliyyə, əmək və s. Çəkilən bütün məsrəflərin cəmi məhsulun maya dəyəri olacaqdır. Bu məqalədə bu məsələni daha ətraflı nəzərdən keçirəcəyik!

Malların dəyəri nə qədərdir

Əvvəlcə malların dəyərinin tərifinə baxaq.

Məhsulun dəyəri - bu, müəssisənin malların istehsalı və satışı üçün cari xərclərinin, habelə əmək və maliyyə resurslarının faktiki maya dəyərinin pulla qiymətləndirilməsidir.

Əslində maya dəyəri müəssisənin istehsal-təsərrüfat fəaliyyətinin göstəricisidir, məhsul istehsalı üçün təşkilatın maliyyə xərclərini əks etdirir. Malların qiyməti birbaşa maya dəyərindən asılıdır. Xərc nə qədər aşağıdır hazır məhsullar müəssisənin rentabelliyi nə qədər yüksək olarsa.

Malların dəyərini necə müəyyənləşdirmək olar

Xərclərin uçotunun aparılması metodundan asılı olaraq məhsulun maya dəyərinin hesablanmasının bir neçə üsulu formalaşmışdır: normativ, proses üzrə, sifariş üzrə, sifariş üzrə. Öz növbəsində maya dəyəri də bir neçə növə bölünür: ümumi, əmtəə və reallaşdırılan.

Malların maya dəyərinə nə daxildir

Şübhəsiz ki, hər bir təcrübəsiz sahibkar ən azı bir dəfə maraqlandı: niyə bizə xərc qiyməti lazımdır? Və bu, müəssisənin rentabelliyini obyektiv qiymətləndirmək, malların topdan və pərakəndə satış qiymətini müəyyən etmək, vəsaitlərin xərclənməsi və istifadəsinin səmərəliliyinə obyektiv qiymət vermək üçün lazımdır.

Malların dəyəri dəqiq nəzarət edilməli olandan asılı olaraq bir çox göstəriciləri nəzərə alır.

Mal vahidinin dəyəri birbaşa istehsal olunan və ya alınan malların miqdarından asılıdır. Bunu başa düşmək üçün sadə bir nümunəyə nəzər salmaq kifayətdir:

Tutaq ki, 100 rubl dəyərində bir paket çay almaq üçün mağazaya getmisiniz. Sonra dəyərin hesablanması aşağıdakı formanı alacaq:

  • Tutaq ki, bir səfərə 1 saat sərf etdiniz (iş saatının təxmini dəyəri 100 rubl);
  • Avtomobilin təxmini amortizasiyası 15 rubl təşkil edib.

Buna görə də, malların dəyərinə daxildir: Mal partiyasının dəyəri (bu halda, çay paketləri) + Xərclər) / Miqdarı = 215 rubl.

Bir paket çay deyil, deyək ki, beş alsanız, şəkil əhəmiyyətli dərəcədə dəyişəcək:

Xərc qiyməti \u003d ((5 * 100) + 100 + 15) / 5 \u003d 123 rubl.

Nümunə aydın şəkildə göstərir ki, bu, birbaşa alınan məhsulların miqdarından asılıdır - nə qədər çox alsanız (və ya istehsal etsəniz), hər bir vahid sizə bir o qədər ucuz başa gələcək. Heç bir şirkət malın maya dəyərinin artırılmasında maraqlı deyil.

İstehsal xərclərinin növləri

Əslində, maya dəyəri məhsulun istehsalına və buraxılmasına aid edilən bütün xərclərin cəmidir. Xərc qiyməti həm bütün istehsal olunmuş məhsul üçün, həm də ayrıca əmtəə vahidi üçün hesablana bilər.

Düzünü desək, bir neçə növ xərc var və sahibkarın hansı fəaliyyət sahəsinə nəzarət etmək istəməsindən asılı olaraq, aşağıdakı göstəriciləri hesablamaq olar:

  • Məhsulların istehsalına yönəlmiş təşkilatın bütün şöbələrinin xərclərini ehtiva edən seminar;
  • İstehsal, o cümlədən sex maya dəyəri, həmçinin ümumi və məqsədli xərclər;
  • İstehsal məsrəflərindən və məhsulların satışına çəkilən xərclərdən ibarət tam;
  • İstehsal prosesi ilə bilavasitə əlaqəli olmayan, lakin biznesin aparılmasına yönəlmiş xərcləri özündə cəmləşdirən ümumi biznes.

İstehsal dəyəri istehsal mərhələsində sərf olunan bütün resursları ehtiva edir, yəni:

  • Məhsulların istehsalı üçün xammal və əsas materialların alınması xərcləri;
  • İstehsalın yanacaq və enerji təchizatı xərcləri;
  • Müəssisənin işçilərinin əməyinin ödənilməsi;
  • Xammal və materialların daxili hərəkəti üçün xərclər;
  • Müəssisənin əsas fondlarına texniki qulluq, cari təmir və texniki qulluq;
  • Avadanlıqların və əsas vəsaitlərin köhnəlməsi.

Reallaşdırılmış xərc malların satışı mərhələsində müəssisənin xərclərini nəzərdə tutur, yəni:

  • Məhsulların qablaşdırılması / qablaşdırılması / konservasiyası xərcləri;
  • Distribyutorun anbarına və ya birbaşa alıcıya malların daşınması xərcləri;
  • Məhsulun reklam xərcləri.

Tam xərcəmtəə istehsal və reallaşdırılmış xərclərdən ibarətdir. Həmçinin, bu göstərici avadanlıqların alınması xərclərini nəzərə alır.

Baxım xərcləri sahibkarlıq fəaliyyəti və onu müəyyən dövrlərə bölmək adətdir ki, bu müddət ərzində bu xərclər özünü ödəməlidir. Belə məsrəflər məhsulların istehsalı və satışı ilə bağlı ümumi məsrəflərə bərabər paylarla əlavə edilir və ümumi məsrəf anlayışına daxil edilir.

Planlaşdırılmış maya dəyəri də var, bu istehsal olunan məhsulların orta təxmini dəyəridir planlaşdırma dövrü(məsələn, ildə). Belə əsas xərc materialların, enerji resurslarının, avadanlıqların və s. istifadə üçün istehlak normaları olduqda hesablanır.

Hazır məhsulun bir vahidinin maya dəyərini müəyyən etmək üçün marjinal xərc kimi anlayışdan istifadə olunur. Bu göstərici bilavasitə istehsal olunan məhsulların miqdarından asılıdır və istehsalın daha da genişləndirilməsinin səmərəliliyini əks etdirir.

İstehsal maya dəyəri ilə yanaşı, bir də var

Xərc strukturu məsrəf maddələri və məsrəf elementləri üzrə təsnif edilir.

Hesablama maddələrinə görə:

  • əmtəə istehsalı üçün zəruri olan xammal, material, komplektləşdirici hissələr, yarımfabrikatlar, aqreqatlar və s.;
  • İstehsala sərf olunan yanacaq-enerji ehtiyatları;
  • Müəssisənin əsas vəsaitlərinin və ya əsas vəsaitlərinin (avadanlıq, alət, maşın və s.) köhnəlməsi, onların saxlanması xərcləri və Baxım;
  • Əsas işçilərə əməyin ödənilməsi (əmək haqqı və ya tarif);
  • İşçilərə əlavə əmək haqqı (mükafatlar, əlavə ödənişlər, qanunvericiliyə uyğun olaraq ödənilən müavinətlər);
  • Müxtəlif töhfələr büdcədənkənar fondlar(Misal üçün, Pensiya Fondu, sosial sığorta fondu və s.);
  • Ümumilikdə istehsal xərcləri (satış xərcləri, nəqliyyat xərcləri, müəssisə işçilərinin əmək haqqı fondu və s.);
  • Səyahət xərcləri (biletlər, otel haqları, gündəlik müavinətlər);
  • Üçüncü şəxslərin işinə görə ödəniş;
  • İnzibati aparatın saxlanması xərcləri.

Xərc elementlərinə görə:

  • Materiallara çəkilən xərclər (xammal, hissələr, komponentlər, yanacaq və enerji ehtiyatları, qaimə məsrəfləri və s.);
  • İşçilərin əmək haqqı xərcləri (işçilərin, köməkçi işçilərin əmək haqqı, məsələn, avadanlıqların saxlanması, mühəndislərin, işçilərin, yəni menecerlərin, menecerlərin, mühasiblərin və s., kiçik xidmət işçilərinin əmək haqqı);
  • Sosial institutlara töhfələr;
  • Müəssisənin əsas vəsaitlərinin köhnəlməsi;
  • reklam, satış, marketinq və s. ilə bağlı digər xərclər).

Ümumi istehsal xərcləri altında, təşkilatın idarəetmə heyətinə əmək haqqının ödənilməsi, təhlükəsizlik üçün ödəniş, səyahət xərcləri, habelə idarəetmə şöbəsi üçün mükafatlandırma xərclərini başa düşmək adətdir. Bu maddəyə həmçinin bina və tikililərin köhnəlməsi və təmiri, əməyin mühafizəsi, mütəxəssislərin hazırlanması və təhsili daxildir.

Şəkildə müəssisənin məhsul istehsalı üzrə təxmini xərc maddələri göstərilir.

Məhdudiyyətlər nəzəriyyəsi

Bu nəzəriyyəyə görə, məhsulun kəmiyyətindən asılı olmayan müəyyən əhəmiyyətli xərclər var. Bu cür xərclərə kredit ödənişləri, icarə ödənişləri və daimi işçilər üçün əmək haqqı daxildir. Belələri varsa sabit xərclər, istehsal məsrəflərinin göstərici kimi istifadəsi müəssisənin iqtisadi siyasətində məhdudiyyətə çevrilir ki, bu da məntiqsiz qərarların qəbul edilməsinə səbəb ola bilər. Məsələn, maya dəyərindən aşağı satılan məhsul istehsaldan çıxarılır ki, bu da öz növbəsində digər istehsal olunan məhsulların maya dəyərini artırır.

Malların maya dəyərinin hesablanması üsulları

Xərc qiymətini hesablamaq üçün vahid metod yoxdur. Bu göstərici məhsulun növündən, onun istehsal üsulu və texnologiyasından və bir çox başqa amillərdən asılı olaraq tamamilə fərqli üsullarla hesablana bilər.

Bir qayda olaraq, istehsalın maya dəyərini hesablamaq üçün aşağıdakı amilləri nəzərə almaq lazımdır:

  • Məhsulun istehsalı və satışı üzrə bütün xərclərin cəmi;
  • Sahibkar kimi fəaliyyət göstərmək üçün istehsalçı xərcləri;
  • Məhsulun sənədlərinin hazırlanması ilə bağlı xərclər.

Məhsulların müəyyən bir istehsal dövrü üçün birbaşa olaraq malların maya dəyərinin uçotunu aparmaq lazımdır. Malların qiymətini müəyyən etmək üçün xərclər smetasını tərtib etmək lazımdır. İstehsal olunan məhsulların sayına görə (ədəd, metr, ton və s.) tərtib edilir. Hesablama istehsalla bağlı tamamilə bütün xərcləri əks etdirməlidir. (Hansı maddələrin hesablamaya daxil olması “Xərclərin strukturu” paraqrafında təsvir edilmişdir).

Metod №1

Xərclərin maya dəyərinə tam əlavə edilməsi. Xərc qiyməti tam və qısaldılmışdır. Tam maya dəyəri ilə müəssisənin bütün xərcləri nəzərə alınır. Kəsilmiş zaman - dəyişən xərclərlə istehsal vahidinin dəyəri. Qaimə məsrəflərinin sabit payı müəyyən edilmiş dövrün sonunda mənfəətin azalmasına aid edilir və istehsal olunan məhsullara aid edilmir.

Xərclərin müəyyənləşdirilməsinin bu üsulu ilə bu göstərici həm dəyişkən, həm də sabit xərclərdən təsirlənir. Xərc qiymətinə lazımi gəlirlilik əlavə edilərkən məhsulun qiyməti müəyyən edilir.

Metod №2

Bu üsulda müəssisənin çəkdiyi məsrəflər əsasında faktiki və standart məsrəflər hesablanır. Standart maya dəyəri xammal və materialların maya dəyərinə nəzarət etməyə və normalardan kənara çıxdıqda müvafiq tədbirlər görməyə imkan verir. Bu üsul çox əmək tələb edir.

Metod №3

İrəli üsul. Məhsullar bir neçə emal mərhələsindən keçərkən seriyalı və ya kütləvi istehsalı olan müəssisələrdə istifadə üçün əlverişlidir.

Metod №4

Prosessor üsulundan əsasən mədənçıxarma müəssisələrində istifadə olunur.

Beləliklə, istehsalın ümumi dəyərini hesablamaq üçün aşağıdakı alqoritmdən istifadə edirik:

  1. Biz məsrəfləri nəzərə alaraq bir məhsul vahidinin istehsalı üçün dəyişən xərcləri hesablayırıq;
  2. Ümumi fabrik xərclərindən biz dəqiq aid olanları ayırırıq bu növ məhsullar.
  3. Biz istehsal prosesi ilə birbaşa əlaqəli olmayan bütün xərcləri ümumiləşdiririk.

Nəticə dəyər hazır məhsulun maya dəyəri olacaqdır.

Bir neçə növ xərc olduğundan, burada bir hesablama düsturu kifayət deyil.

İstehsal xərcləri:

C \u003d MZ + A + Tr + digər xərclər

Burada C xərclərin dəyəridir;

MZ - təşkilatın maddi xərcləri;

A - amortizasiya ayırmaları;

Tr - şirkətin işçilərinə əmək haqqının tullantıları.

Hazır məhsulun ümumi dəyərini əldə etmək üçün onun istehsalının bütün xərclərini toplamaq lazımdır:

Burada PS - tam xərc;

PRS - istehsal xərcləri (material və xammal xərcləri, amortizasiya) əsasında hesablanan malın istehsal dəyəri istehsal aktivləri, sosial və digər ayırmalar);

PP - malların satış dəyəri (qablaşdırma, saxlama, daşınma, reklam).

Xərc qiyməti satılan məhsullar düsturla hesablanır:

PS ümumi xərc olduğu yerdə,

KR - ilə əlaqəli xərclər kommersiya fəaliyyəti müəssisələr,

OP - satılmamış məhsulların qalıqları.

Ümumi xərc aşağıdakı kimi müəyyən edilir:

C \u003d İstehsal xərcləri - qeyri-istehsal xərcləri - gələcək xərclər

Əgər müəssisə yalnız bir növ məhsul istehsal edirsə, onda onun maya dəyəri və qiyməti maya dəyərinin hesablanması metodundan istifadə etməklə müəyyən edilə bilər. Bu zaman əmtəə vahidinin qiyməti istehsala sərf olunan bütün məsrəflərin cəmini istehsal olunan məhsulun miqdarına bölməklə əldə edilir. Bütün hesablamaların müəyyən bir müddət üçün aparıldığını xatırlamaq lazımdır.

İstehsal olunan məhsulların maya dəyərinin hesablanması və təhlili böyük müəssisə, müəyyən bilik tələb edən çox mürəkkəb və vaxt aparan proses olduğundan mühasib belə problemləri həll edir. Xərcləri birbaşa və dolayıya bölmək adətdir.

Məhsulun qiymətini təyin etməyin ən çox yayılmış üsulu istehsalın maya dəyərini hesablamaqdır, çünki bu üsul vahid istehsal vahidinin istehsalı üçün xərcləri hesablamağa imkan verir.

Xərclərin təsnifatı

Hansı vəzifəni həyata keçirmək istədiyinizdən asılı olaraq, xərclər aşağıdakı kimi təsnif edilir:

  1. Hazır məhsulun maya dəyərinə adətən əlavə olunan iki növ məsrəf var. Bunlar birbaşa məsrəflər (bu məsrəflər hazır məhsulun maya dəyərinə dəqiq və ya vahid şəkildə əlavə olunur) və dolayı məsrəflər (müəssisənin müəyyən etdiyi metodologiyaya uyğun olaraq hesablama predmetinə əlavə edilən məsrəflər). Dolayılara ümumi biznes, ümumi istehsal və kommersiya xərcləri daxildir;
  2. İstehsal olunan məhsulların miqdarından və ya həcmindən asılı olaraq xərclər aşağıdakılardır:
  • Məhsul vahidinə görə daimi (istehsal olunan məhsulun həcmindən asılı olmayan);
  • Dəyişənlər (istehsalın və ya satışın həcmindən asılı olaraq);
  1. Müəyyən bir iş üçün əhəmiyyətli olan xərclər də var. Məsələn, müvafiq (qəbul edilmiş qərarlardan asılı olaraq) və aidiyyəti olmayan (qəbul edilmiş qərarlarla bağlı olmayan).

Xərclərin və xərclərin yuxarıda göstərilən bütün göstəriciləri malların qiymətinin formalaşmasına böyük dərəcədə təsir göstərir. Ancaq başqa bir vacib göstərici var - vergi endirimləri.

İstehsalda məhsulun maya dəyərinin hesablanması müxtəlif məqsədlər üçün müəyyən edilir ki, onlardan biri də qiymətqoymadır. Bu dəyər müəssisə üçün çox vacibdir, çünki məhsulun istehsalına sərf olunan pul xərclərinin ümumi məbləğini dəqiq göstərir. Gələcəkdə məhsulların satışı üçün ən effektiv qiymət təyin etmək üçün istifadə olunur. Beləliklə, məsrəf göstəricisinin təhlili yüksək qiymət siyasətinə görə təşkilatın gəlirsiz və rəqabətsiz olmasına imkan verməyəcək. Məhsulun (xidmətin) maya dəyərini necə düzgün müəyyən etmək olar və nəticənin doğru olması üçün hesablamalara hansı məsrəf maddələri daxil edilməlidir?

Xərclərin mahiyyəti və növləri

Bir məhsul vahidinin istehsalı üçün müəssisə material (xammal), enerji, dəzgahlar, yanacaq, işçilər, vergilər, satışlar və s. Bütün bu məsrəflər son nəticədə xərclənmiş vəsaitlərin ümumi göstəricisini verir ki, bu da 1 məhsulun maya dəyəri adlanır.

Hər bir müəssisə praktikada istehsalın planlaşdırılması və hazır əmtəə kütləsinin uçotu üçün bu dəyəri hesablayır iki yol:

  • xərclərin iqtisadi elementləri üzrə (bütün məhsulların maya dəyəri);
  • məhsul vahidi üçün xərc maddələrini hesablayın.

Hazır məhsul anbara çatdırılmazdan əvvəl məhsulların istehsalına sərf edilmiş bütün vəsaitlər nəticədə xalis zavod maya dəyərini göstərir. Amma onların hələ də həyata keçirilməsi lazımdır ki, bu da xərc tələb edir. Buna görə də almaq üçün tam xərc Onlara hələ marketinq xərclərini əlavə etmək lazımdır. Bunlar, məsələn, nəqliyyat xərcləri, daşıyıcıların maaşı və ya məhsulların müştəriyə çatdırılmasında və çatdırılmasında iştirak edən bir kran ola bilər.

Hesablama üsulları istehsal xərcləri bilavasitə sexdə və sonra məhsulun bütövlükdə zavoddan çıxışında müştəriyə çatdırılması üçün nə qədər vəsaitin xərcləndiyini görməyə imkan verir. Xərc göstəriciləri hər bir mərhələdə uçot və təhlil üçün vacibdir.

Bu tələblərə və ideyalara əsaslanaraq, belələri var xərc növləri:

  1. atelye;
  2. istehsal;
  3. tam;
  4. fərdi;
  5. sənaye orta.

Hər bir xərc smetası istehsalın bütün mərhələlərini təhlil etməyə imkan verir. Beləliklə, əmtəəlik məhsulların istehsalı üçün əsassız vəsaitlərin həddindən artıq xərclənməsinə yol verməyərək, xərcləri azaltmağın harada mümkün olduğunu müəyyən etmək olar.

Xərcləri təyin edərkən mal vahidləri məsrəflər məqalələrdən ümumi xərclər smetasında qruplaşdırılır. Hər bir mövqe üçün göstəricilər cədvəldə ümumiləşdirilmişdir müəyyən növlər xərclər və ümumiləşdirin.

Bu göstəricinin strukturu

Sənaye istehsalı məsrəf strukturuna təsir edərək, öz spesifik məhsullarına (xidmətlərinə) görə fərqlənir. Müxtəlif istiqamətlər əsas istehsal üçün digərlərindən üstün olan xüsusi xərcləri ilə xarakterizə olunur. Ona görə də artım üçün xərcləri azaltmağa çalışanda ilk növbədə onlara fikir verirlər.

Hesablamalara daxil olan hər bir göstəricinin öz faizi var. Bütün xərclər maddə üzrə qruplaşdırılıb ümumi quruluş dəyəri. Xərc maddələri ümumi məbləğin faizini göstərir. Bu, onlardan hansının prioritet və ya artan istehsal xərcləri olduğunu aydınlaşdırır.

Hər bir səhm dəyəri müxtəlif amillərin təsiri altındadır:

  • istehsalın yeri;
  • elmi-texniki prosesin nailiyyətlərinin tətbiqi;
  • inflyasiya;
  • istehsalın konsentrasiyası;
  • bank kreditinin faiz dərəcəsinin dəyişməsi və s.

Buna görə də, eyni məhsulun istehsalçıları üçün belə sabit xərc dəyəri yoxdur. Və bunu çox diqqətlə izləmək lazımdır, əks halda müəssisəni müflis edə bilərsiniz. Kalkulyasiya maddələrində göstərilən istehsal xərclərinin qiymətləndirilməsi əmtəəlik məhsulların istehsalının maya dəyərini vaxtında azaltmağa və daha çox mənfəət əldə etməyə imkan verəcəkdir.

Müəssisələrin hesablamalarında məhsulların, yarımfabrikatların və xidmətlərin maya dəyərinin qiymətləndirilməsi üçün kalkulyasiya üsulu üstünlük təşkil edir. Hesablamalar sənaye obyektində istehsal olunan kommersiya kütləsinin vahidi üçün aparılır. Məsələn, 1 kVt/saat elektrik enerjisi, 1 ton metal prokat, 1 ton-km yük daşınması və s. Hesablama vahidi mütləq fiziki baxımdan standart ölçmə standartlarına uyğun olmalıdır.

Hələ bir təşkilatı qeydiyyatdan keçirməmisinizsə, o zaman ən asan ilə edin onlayn xidmətlər, bütün lazımi sənədləri pulsuz yaratmağınıza kömək edəcək: Əgər artıq bir təşkilatınız varsa və mühasibat uçotunu və hesabatı necə asanlaşdırmaq və avtomatlaşdırmaq barədə düşünürsünüzsə, mühasibi tamamilə əvəz edəcək aşağıdakı onlayn xidmətlər köməyə gəlir. müəssisənizdə və çoxlu pula və vaxtınıza qənaət edin. Bütün hesabatlar avtomatik olaraq yaradılır, imzalanır Elektron imza və avtomatik olaraq onlayn göndərilir. Sadələşdirilmiş vergi sistemi, UTII, PSN, TS, OSNO üzrə fərdi sahibkar və ya MMC üçün idealdır.
Hər şey bir neçə kliklə, növbə və stress olmadan baş verir. Bunu cəhd edin və təəccüblənəcəksiniz necə də asan oldu!

Xərclərin təsnifatı

Məhsul istehsalı xammaldan, texniki qurğulardan istifadədən, istehsalat fəaliyyətinə bilavasitə iştirak edən xidmət personalının və əlavə materialların, mexanizmlərin və müəssisəyə xidmət edən və idarə edən şəxslərin cəlb edilməsindən ibarətdir. Buna əsasən, məsrəf maddələrindən müxtəlif üsullarla məsrəf hesablamalarında istifadə olunur. Məsələn, mağaza xərclərinin hesablanması zamanı yalnız birbaşa xərclər daxil edilə bilər.

Birincisi, rahatlıq üçün xərclər oxşar meyarlara görə təsnif edilir və qruplara birləşdirilir. Bu qruplaşdırma maya dəyərinin bir iqtisadi komponenti ilə bağlı istehsal xərclərinin göstəricisini dəqiq hesablamağa imkan verir.

Belə ki xərclər birləşir oxşar xüsusiyyətlərə görə ayrı-ayrı siniflərə bölünür:

  • iqtisadi homogenlik prinsiplərinə görə;
  • məhsulların növü;
  • ayrı-ayrı malların maya dəyərinə əlavə edilməsi üsulları;
  • baş vermə yerindən asılı olaraq;
  • məqsəd;
  • istehsal həcmlərində kəmiyyət komponenti;
  • və s.

Xərc maddələrinə görə təsnif edilir ümumi xüsusiyyətlər xərclərin həyata keçirilməsinin konkret obyektini və ya yerini müəyyən etmək.

Təsnifat aparılır haqqında iqtisadi xüsusiyyətləriİstehsal olunan məhsul vahidi üçün maya dəyərinin vahidliyi:

İqtisadi elementlərin bu siyahısı bütün sənaye sahələrində maya dəyərinin hesablanması üçün eynidir ki, bu da malların istehsalı üçün xərclərin strukturunu müqayisə etməyə imkan verir.

Hesablama nümunəsi

Məhsulların istehsalına sərf olunan vəsaiti müəyyən etmək üçün istifadə etmək lazımdır iki üsuldan biri:

  1. maya dəyəri əsasında;
  2. istehsal xərcləri smetalarından istifadə etməklə.

Adətən hesablama dörddəbir, yarım il, bir il üçün aparılır.

İstənilən dövr üçün istehsal olunmuş məhsulların maya dəyərinin hesablanması aparıla bilər bu təlimata uyğun olaraq:

Hesablama nümunəsi 1000 m məhsul üçün istehsalçıda plastik boruların dəyəri və 1 m mal üçün satış qiymətini müəyyənləşdirin:


  1. İlkin məlumatların 4, 5 və 6-cı bəndlərinə əsasən nə qədər pul xərcləndiyini müəyyən edirik:
    • 2000x40 / 100 \u003d 800 rubl - əmək haqqı əsasında fondlara tutulur;
    • 2000x10/100 \u003d 200 r - əlavə xərclər;
    • 2000x20/100 \u003d 400 r - ümumi biznes xərcləri;
  2. 1000 m boru istehsalı üçün istehsal dəyəri 1-6-cı bəndlərdə göstərilən maya dəyəri göstəricilərinin cəmindən ibarətdir:
    3000+1500+2000+800+200+400= 7900 rubl
  3. Məhsulların satışı üzrə maya dəyəri göstəriciləri
    7900x5/100 = 395 rubl
  4. Beləliklə, 1000 m plastik boruların ümumi dəyəri istehsal və paylama xərclərinin cəminə bərabər olacaqdır.
    7900 + 395 = 8295 r
    Alınan məbləğə görə ümumi dəyəri 1 m plastik boru 8-ə bərabər olacaq. 30 qəpik.
  5. Müəssisənin gəlirliliyini nəzərə alaraq 1 m-lik borunun satış qiyməti:
    8,3+ (8,3x15/100) = 9,5 p.
  6. Müəssisənin qiymət artımı (1 m borunun satışından əldə edilən mənfəət) belədir:
    8,3x15/100 = 1,2 p.

Formula və hesablama proseduru

Ümumi dəyərin hesablanması(PST) aşağıdakı düsturla müəyyən edilməlidir:

PST \u003d MO + MV + PF + TR + A + E + ZO + ZD + OSS + CR + ZR + HP + RS,

Xərc maddələri hər bir məhsul növü üçün ayrıca müəyyən edilir, sonra isə ümumiləşdirilir. Alınan məbləğ hazır məhsul anbarından müəyyən məhsulun istehsalı və satışı zamanı istehsalın çəkdiyi xərcləri göstərəcəkdir. Bu göstərici daha sonra mənfəətin əlavə olunduğu və malın satış qiymətinin əldə olunduğu istehsal vahidinə düşən ümumi xərc olacaqdır.

Balansın hesablanması proseduru

Bir şirkət üçün bir göstərici əldə etmək vacibdir satılan malların dəyəri istehsal olunan məhsulların rentabelliyini müəyyən etmək. İstehsala yatırılan hər rubldan nə qədər mənfəət əldə edildiyini başa düşmək üçün satış dəyərinin balansını hesablamaq üçün düsturdan istifadə edə bilərsiniz.

var iki növ hesablama, istifadə edir:

  • Satılan məhsulların satışından əldə edilən gəlir;

Gəlirlilik indeksini hesablamaq üçün iki xərc parametrindən də istifadə olunur: birbaşa və ümumi istehsal (dolayı). Birbaşa məsrəflərə məhsulların istehsalı ilə birbaşa əlaqəli olan materialların, avadanlıqların və işçilərin əmək haqqının məsrəfləri daxildir. Dolayı xərclərdir nağd pul avadanlığın təmirinə, yanacağa, idarə heyətinin əməkhaqqına və s. xərclənən, lakin malların yaradılmasında bilavasitə iştirak etməyən. İstehsal olunmuş məhsulların satışından əldə edilən xalis gəlirin təhlili üçün dolayı xərcləri nəzərə almaq lazım deyil.

Ticarət müəssisələrində, iki əsas hesablama variantı xammal üçün birbaşa xərclər büdcəsi:

  • normativ;
  • analitik.

Standart üsulla məhsulların istehsalı üçün xərclər smetasının tərtib edildiyi hallarda maya dəyəri göstəricisi daha dəqiq hesablanır, lakin daha çox vaxt aparır. Böyük həcmdə məhsul üçün bu, kiçik istehsalı olan firmalara nisbətən daha məqbuldur. Analitik üsul istehsalın maya dəyərini daha sürətli müəyyən etməyə imkan verir, lakin səhv daha çox olacaqdır. Daha çox kiçik müəssisələrdə istifadə olunur. Birbaşa istehsal məsrəflərinin necə hesablanmasından asılı olmayaraq, xalis mənfəətin miqdarını müəyyən etmək üçün onlara daha çox ehtiyac olacaq.

Beləliklə, baza dəyəri hesablanarkən birbaşa xərclər götürülür və əlavə xərclər daxil edilmir, bu da istehsal olunan malların rentabelliyini ayrıca daha dəqiq qiymətləndirməyə imkan verir. Müəyyən bir müddət üçün məhsulların istehsalı üçün birbaşa xərclərin ümumi məbləğini alacaqsınız. Bu məbləğdən bitməmiş yarımfabrikatların miqdarını çıxarmaq lazımdır. Beləliklə, hesablama dövrü üçün məhsulların istehsalına nə qədər pul qoyulduğunu əks etdirən bir göstərici əldə ediləcəkdir. Bu istehsal və anbara çatdırılan məhsulların dəyəri olacaqdır.

Satılan məhsulların maya dəyərini müəyyən etmək üçün anbarda ayın əvvəlində və sonunda hazır məhsulların qalığını bilmək lazımdır. Çox vaxt fərdi məhsulun maya dəyəri onun istehsalının nə qədər sərfəli olduğunu müəyyən etmək üçün hesablanır.

Xərc düsturu ayda anbardan satılan məhsullar göstərildiyi kimi:

Ayın əvvəlində SRP \u003d OGPf + GGPf - ayın sonunda OGPf,

  • ayın əvvəlinə NQÇf - hesabat ayının əvvəlinə anbarda olan hazır məhsulların qalığı;
  • GWPf - faktiki maya dəyəri ilə ayda istehsal olunan məhsullar;
  • Ayın sonunda OGPF - ayın sonunda qalıq.

Satılan məhsulların əldə edilən maya dəyəri gəlirlilik hesablamalarında istifadə olunur. Bunun üçün faizlə aşkarlanır: mənfəət satılan məhsulun maya dəyərinə bölünür və 100-ə vurulur. İstehsal olunan məhsulun hər bir maddəsi üzrə rentabellik göstəriciləri müqayisə edilir və istehsalda bundan sonra nə istehsal etmək sərfəlidir və nəyə ehtiyac var, təhlil edilir. istehsaldan kənarlaşdırılmalıdır.

İstehsal dəyəri anlayışının tərifi və onun hesablanması üsulları aşağıdakı videoda müzakirə olunur:

Hesablama I tion- Məhsul vahidinin və ya yerinə yetirilən işin maya dəyərinin hesablanması. Kalkulyasiya müəyyən bir məhsul növünün vahidinin istehsalına və satışına, habelə iş vahidinin yerinə yetirilməsinə görə müəssisənin xərclərini pul şəklində ifadə edən plan və hesabatın maya dəyəri ilə əsas göstəricilərindən biridir. (nəqliyyat, təmir və s.) sənayedə və xalq təsərrüfatının digər sahələrində.

Kalkulyasiya eyni məhsul istehsal edən müəssisələrin maya dəyəri və rentabellik səviyyələrini müqayisə etməyə, ixtisaslaşma, istehsal proqramının müəssisələr arasında yerləşdirilməsi, maddi-texniki təchizat və s. məsələlərini düzgün həll etməyə imkan verir.Kənd təsərrüfatı məhsullarının maya dəyərinin hesablanması alışı planlaşdırmaq üçün istifadə olunur. qiymətlər.

Əsas maya dəyəri maddələri üzrə xərclərin məbləği aşağıdakı amillərlə müəyyən edilir. Xammalın, materialın, yanacağın və enerjinin məsrəfləri onların məhsul vahidinə sərf edilməsindən, qiymətlərin tərkibindən və daşınma və tədarük xərclərindən asılıdır. Hesablamada əmək haqqının məbləği əmək məhsuldarlığının səviyyəsi və istehsalat işçilərinin orta əmək haqqı ilə müəyyən edilir. Avadanlığın, ümumi sexin, ümumi zavod və qeyri-istehsal məsrəflərinin saxlanmasına və istismarına çəkilən məsrəflər məhsul vahidinə düşən əsas maddələr üzrə bu məsrəflərin smetalarda nəzərdə tutulmuş məbləğlərinin əsaslılığından, məhsulun həcmindən asılıdır.

Hesablamaya daxil edilən məsrəflər, onların hesablanması üsulundan asılı olaraq, birbaşa və dolayı bölünür. Birbaşa məsrəflərə normalar və bilavasitə uçot məlumatları əsasında istehsal vahidi üzrə və ya ayrı-ayrı istehsal sahələri üzrə müəyyən edilmiş xərclər daxildir; dolayı - istehsal üçün bütövlükdə nəzərə alınan və planlaşdırılan və bu və ya digər şəkildə sexlər və istehsal sahələri, hazır məhsul və bitməmiş istehsalat, məhsul növləri arasında bölüşdürülən xərclər.

6.1. İstehsal vahidlərinin maya dəyərinin hesablanması (kalkulyasiya) məsrəflərin məsrəflərinin hesablama maddələrinə uyğun olaraq məsrəflərin təsnifatına uyğun olaraq aparılacaqdır:

Məhsulların (işlərin, xidmətlərin) maya dəyərinin hesablanması məhsul vahidinə (məhsuluna) sərf olunan xərclərin məbləğinin hesablanmasıdır.

Cədvəl 39

Xərclər haqqında məqalələr

Məhsul üçün göstəricinin dəyəri (rub.)

1. Materiallar

2. Satın alınan komponentlər

3.Əsas işçilərin əmək haqqı

4. Əsas işçilərin əmək haqqı üzrə UST

5. Yerüstü


6.2. Məhsul vahidinin istehsalı üçün materialların istehlakı (rubl) aşağıdakılara əsasən müəyyən edilir:

material sərfiyyatı,

Material qiymətləri.

Cədvəl 40

6.4. Əsas işçilərin məhsula görə məhsul vahidinə görə tarif maaşları bonuslar nəzərə alınmaqla aşağıdakılara əsasən müəyyən edilir:

Məhsulların iş növləri üzrə əmək intensivliyi;

İşin növünə görə saatlıq tarif dərəcəsi;

Əsas işçilər üçün bonus şərtləri.

Cədvəl 42

6.6. Qaimə məsrəfləri aşağıdakı ardıcıllıqla hesablanır:

6.6.1.Bütün müəssisə üzrə illik qaimə məsrəfləri müəyyən edilir (amortizasiya ayırmalarının məbləği, köməkçi fəhlə və qulluqçuların mükafatları və hesablamaları ilə əmək haqqı, elektrik enerjisi xərcləri, inzibati binaların icarəsi, dəftərxana ləvazimatları və digər ümumi təsərrüfat xərcləri)

Cədvəl 44

6.6.3. Qaimə məsrəfləri əmsalı ümumi məsrəflərin əsas istehsalda əsas işçilərin illik əmək haqqına nisbəti kimi müəyyən edilir.

Cədvəl 46

    Dəyər və müəyyən edilmiş gəlirlilik səviyyəsi əsasında satış qiymətlərinin hesablanması.

Cədvəl 48

Tsoa \u003d 2368.73 * 1.25

Tsob \u003d 2136.08 * 1.3

Tsov \u003d 2120.97 * 1.5

    İqtisadi göstəricilərin xülasəsi

İqtisadi göstəricilər, müəssisələrin maddi-istehsalat bazasını və resurslardan kompleks istifadəni xarakterizə edən sayğaclar sistemi. İqtisadi göstəricilər istehsalın və əməyin təşkilinin, texnologiyanın səviyyəsinin, məhsulun keyfiyyətinin, əsas və dövriyyə vəsaitlərinin, əmək ehtiyatlarının istifadəsinin planlaşdırılması və təhlili üçün istifadə olunur.

9.1.Əmtəə məhsullarının satışından əldə edilən gəlir satışın həcmindən və məhsulların satış qiymətindən müəyyən edilir.

Cədvəl 49

VRa = 510*2960.91

VRb \u003d 810 * 2776.90

VRv \u003d 1010 * 3181.46

Ümumi BP =

      İllik əmtəə məhsulunun dəyəri

Cədvəl 50

STPa = 2368.73 * 510

STPb \u003d 2136.08 * 810

STPV = 2120.97 * 1010

Ümumi STP =

      Planlaşdırılan ildə müəssisənin əsas iqtisadi göstəricilərinin xülasə siyahısı

Cədvəl 51

Göstəricilər

Vahid ölçmələr

    Məhsul üzrə istehsal proqramı

2. Bazara çıxarılan məhsulların həcmi

3.Ümumi məhsulun həcmi

4. İş növü üzrə avadanlıqların miqdarı:

Mexanik bərpa

Plastik qəlibləmə

5. Avadanlığın balans dəyəri

6. İcarəyə götürülmüş istehsal sahələrinin balans dəyəri

7.. Ofis üçün icarəyə verilmiş sənaye binalarının balans dəyəri

8. Avadanlıq üçün illik amortizasiya

9. İcarəyə götürülmüş istehsal sahələrinin sahəsi

10. İcarəyə götürülmüş ofis sahəsi

11. Ofis sahəsinin icarəsi üçün illik icarə haqqı

12. . İstehsal obyektinin icarəsi üçün illik icarə haqqı

13.Əsas işçilərin sayı

14. Yardımçı işçilərin sayı

15. İşçilərin sayı

16. İl üzrə əsas işçilərin əmək haqqı

17. İl üzrə köməkçi işçilərin əməyinin ödənilməsi

18. İşçilərin il üzrə əmək haqqı

19. Materialların və alınmış komponentlərin dəyəri

20. Məhsul vahidinin dəyəri:

21. Məhsul vahidinin satış qiyməti:

22.Məhsulun satışından əldə edilən gəlirlər

23. Kommersiya məhsullarının maya dəyəri

24. Məhsulların satışından əldə olunan mənfəət

25. Bazarlı məhsulların rentabelliyi

26. Bir işçiyə düşən məhsul

27. Bir əsas qul üzərində işləmək.

Nəticə.

Xarici mühitin təhlili təşkilatın strategiyasının və proses mühitində təsirli monitorinqi, faktorları qiymətləndirməyi və amillərlə həmin güclü və zəif tərəflər, habelə potensial imkanlar və təhlükələr arasında əlaqələrin qurulmasını tələb edən çox mürəkkəb prosesin inkişafı üçün çox vacibdir. xarici mühitdə saxlanılır.

Bütün ekoloji amillər güclü qarşılıqlı təsir vəziyyətindədir. Faktorlardan birinin dəyişməsi mütləq digər amillərin dəyişməsinə səbəb olur. Buna görə də onların öyrənilməsi və təhlili ayrı-ayrılıqda deyil, sistemli şəkildə, təkcə bir faktordakı faktiki dəyişiklikləri deyil, həm də bu dəyişikliklərin digər amillərə necə təsir edəcəyi şərti ilə izlənilməlidir.

Həmçinin, ayrı-ayrı amillərin müxtəlif təşkilatlara təsir dərəcəsi fərqlidir. Xüsusilə, təsir dərəcəsi təşkilatın və sənayelərin ölçüsündən asılı olaraq fərqli şəkildə özünü göstərir. Bundan əlavə, təşkilat təşkilata potensial təhlükə ziyarətçiləri olan xarici amillərin siyahısını tərtib etməlidir. Dəyişikliklərin təşkilat üçün əlavə imkanlar aça biləcəyi xarici amillərin siyahısı da olmalıdır.

Təşkilatın amillərin vəziyyətini effektiv şəkildə öyrənməsi üçün xarici mühiti izləmək üçün xüsusi bir sistem yaradılmalıdır. Bu sistem həm bəzi xüsusi hadisələrlə bağlı xüsusi müşahidələr aparmalı, həm də təşkilat üçün vacib olan xarici amillərin vəziyyətini müntəzəm olaraq müşahidə etməlidir.

Aydındır ki, mühiti bilmədən təşkilat mövcud ola bilməyəcək. Bununla belə, sükanı, avarları və yelkənləri olmayan qayıq kimi mühitdə üzmür. Təşkilat məqsədlərinə doğru uğurlu irəliləyişini təmin etmək üçün ətraf mühiti öyrənir.

Giriş.

Ətraf mühit amillərinin tərifi və onların təşkilata təsir dərəcəsi Rusiyanın sosial-iqtisadi və siyasi tarixində əhəmiyyətli rol oynamadı. Bunun səbəbi, davam edən bazar keçidinə qədərki yetmiş onillikdə sahibkarlıq fəaliyyəti qanunla qadağan edilmiş və kommunist ideologiyası tərəfindən sıxışdırılmışdır.

Ümumiyyətlə, SSRİ illərində ölkəmiz demək olar ki, qapalı sistem olduğu üçün bunu etməməli idi. Bütün müəssisələr yalnız yuxarıdan “atılmış” Dövlət Plan Komissiyasına uyğun işləyirdi.

Ancaq indi bu mövzu daha aktualdır, çünki Rusiya bazar münasibətlərinə keçdikdən sonra çoxlu sayda müəssisə formalaşmağa başladı. Və bu təşkilatların əsas vəzifəsi ölkəmizdə müşahidə olunan belə bir mühitdə ayaqda qalmaq olub. Bu mühit çox axıcı və qeyri-müəyyən hala gəldi. Və indi, yaşamaq üçün təşkilatlar diqqət yetirməli və xarici mühitin bütün amillərini nəzərə almalıdırlar. Amma bizim menecerlərimiz və Rusiya şirkətlərinin rəhbərləri üçün bu işin öhdəsindən gəlmək çətindir. Və bu, müasir sahibkarlıq tarixinin və Rusiya iqtisadiyyatının keçid dövrünün digər ölkələrdəki (məsələn, ABŞ) sabit vəziyyətlə müqayisədə ən qısa olması ilə izah olunur.

Hazırda təşkilatların yaşaması probleminə yaxınlaşmağa başlamışıq xarici mühit və ətraf mühit amillərinin təsirinin azaldılması.

Xidmət sektorundan istənilən istehsal firması və ya təşkilatında istehsalın maya dəyərini hesablamağa ehtiyac var. Üstündə rəqabətli bazar bu dəyər iqtisadi tarazlığın və biznesin gəlirliliyinin göstəricisidir. Dəyərlərdən bu göstərici məhsul və ya xidmətin son qiymətindən asılıdır. Sonra, bu konsepsiyanı daha ətraflı nəzərdən keçirəcəyik və istehsalın maya dəyərini necə hesablayacağımızı öyrənəcəyik.

İstehsalın maya dəyərini bilmək niyə vacibdir?

Dəyərin dəyəri şirkətin məhsulların istehsalı və satışı üçün çəkdiyi məsrəflərin məcmusudur.

Xərclərdən söz düşmüşkən, onlar məhsulların istehsalında istifadə olunan xammalın alınmasına, işçilərin əməkhaqlarına, çatdırılma və anbarın logistika proseslərinin saxlanmasına, marketinq işlərinə, o cümlədən məhsulun istehsalında istifadə olunan xammalın alınmasına sərf olunan pul vəsaitlərini, eləcə də məhsulun istehsalında istifadə olunan məhsulların istehsalı ilə bağlı xərcləri nəzərdə tutur. malların satışı.

Ayın Ən Yaxşı Məqaləsi

Bununla bağlı bir məqalə hazırlamışıq:

✩izləmə proqramlarının şirkəti oğurluqdan necə qoruduğunu göstərmək;

✩ menecerlərin iş saatları ərzində əslində nə etdiklərini sizə xəbər verin;

✩Qanunları pozmamaq üçün işçilərin nəzarətini necə təşkil etmək lazım olduğunu izah edin.

Təklif olunan vasitələrin köməyi ilə siz motivasiyanı azaltmadan menecerləri idarə edə biləcəksiniz.

Təcrübəsiz bir insan hesab edə bilər ki, xərcləmədə mürəkkəb bir şey yoxdur. Ancaq bu hiss aldadıcıdır. İstənilən firmada belə mühüm əməliyyat yalnız peşəkar mühasiblərə həvalə olunur.

İstehsalın dəyərini tez-tez hesablamalısınız. Əsasən, müəssisələrdə bu, rübdə, yarım ildə və ya ildə bir dəfə olur.

Hər hansı bir təcrübəsiz sahibkar üçün ilkin mərhələdə onun məhsul və ya xidmətlərinin dəyərini hesablamaq çox vacibdir, əks halda marja, geri ödəmə müddəti və digər vacib göstəriciləri müəyyən etmək mümkün olmayacaqdır. iqtisadi səmərəlilik Biznes.

    l>

    İstehsalın məsrəf strukturunu hansı elementlər təşkil edir

    Müxtəlif müəssisələrdə istehsal, logistika, marketinq və satış şərtləri bir-birindən köklü şəkildə fərqlənə bilər. Məsələn, qida paylama şirkətində və onlayn mağazada biznes prosesləri mobil telefonlar tamamilə fərqli. Bu səbəbdən, hər bir ayrı-ayrı firma məhsul və ya xidmətlərin maya dəyərini xüsusi olaraq özü üçün hesablayır ki, bu cür çevik struktur olmasaydı, bu mümkün olmazdı.

    Xərc qiyməti təsnif edilə bilən xərclərin cəmidir:

    • xammal və materialların alınması xərcləri;
    • yanacaq və sürtkü materiallarına xərclər;
    • maşın və avadanlıqların saxlanması, istismarı və təmiri ilə bağlı xərclər;
    • işçilərin əmək haqqı, habelə fonda töhfələr sosial sığorta, icbari tibbi sığorta və pensiya fondu;
    • yer icarəsi, marketinq təşviqi səyləri və s.;
    • sosial məsuliyyətli müəssisələrdə müxtəlif tədbirlər üçün xərclər;
    • maşın və avadanlıqların, bina və qurğuların amortizasiyası və s.;
    • idarəetmə xərcləri;
    • qarşı tərəflərlə xidmət müqavilələri üzrə öhdəliklərin yerinə yetirilməsi, məsələn, istehsal müəssisəsində kondisionerin quraşdırılması üçün ödəniş.

    Hər bir xərc növü üçün siz ümumi xərcdə pay təyin edə bilərsiniz. Bu şəkildə təşkilatın iş proseslərindəki darboğazları müəyyən etmək olar.

    Əsas xərc komponentinə şirkətin rəhbərliyinin təqsiri olmadan bir və ya bir neçə layihəsinin dondurulması nəticəsində itirilmiş mənfəət və ya çəkilən xərclər daxil deyil. Bura həmçinin müəssisənin istifadə olunmamış/dayandırılmış obyektlərinin saxlanması xərcləri daxil deyil.

    Məhkəmə çəkişmələri və cərimələrin ödənilməsi də istehsal maya dəyərinin strukturuna daxil edilmir. Həmçinin, mühasibat uçotu sahəsində bəzi ekspertlər hesab edirlər ki, bu parametr hesablanarkən ümidsiz debitor borcları nəzərə alınmamalıdır.

    Məhsul və ya xidmətin dəyəri təkcə onun tərkib hissələrinin dəyişkənliyi baxımından deyil, həm də böyüklüyü baxımından çevik və dəyişkən strukturdur. Bu, iqtisadiyyatdakı müəyyən hadisələrdən və şirkətin özünün fəaliyyətinin aspektlərindən asılıdır, məsələn:

    • inflyasiya;
    • kreditlər üzrə faiz dərəcələri;
    • müəssisənin fiziki aktivlərinin yerləşdiyi yer;
    • rəqabət səviyyəsi;
    • müəssisədə avtomatlaşdırma və mexanikləşdirmə dərəcəsi və s.

    İstehsal vahidinin maya dəyərinin səhv hesablanması maliyyə itkilərinə və hətta təşkilatın bağlanmasına səbəb ola bilər.

    İstehsal xərclərinin növləri

    İstehsal xərclərinin bir neçə növü var.

    • Tamamlayın- xərclənən vəsaitlər də daxil olmaqla bütün xərclərin cəmini əhatə edir öz istehsalı və maşın və avadanlıqların alınması. Buna orta qiymət də deyilir.

    Biznes fəaliyyətinin təşkili ilə bağlı xərclər adətən müəyyən təqvim dövrləri üzrə gözlənilən geri ödəmə müddətinə uyğun olaraq bölüşdürülür. Zamanla bu məsrəflər qaimə məsrəflərinə daxil edilir. Əgər onların müəyyən dövr üçün dəyəri məhsul vahidlərinin sayına bölünərsə, onda bir vahidin maya dəyərinin orta qiyməti alınacaqdır.

    • Məhdudlaşdıran- əmtəə istehsalının həcminə düz mütənasibdir və əlavə olaraq növbəti istehsal vahidinin qiymətini göstərir. Bu parametr üzrə məlumatlara əsaslanaraq, məhsulun həcmini artırmağın məqsədəuyğunluğunu mühakimə etmək olar.

    Aşağıdakı qiymət təsnifatı biznes sahiblərinin müəyyən bir biznes sahəsində xərclərin optimallaşdırılmasına diqqət yetirmək istəyinə əsaslanır:

    • Emalatxana xərc - yeni məhsulların buraxılması prosesində şirkətin bütün bölmələrinin çəkdiyi ümumi xərcləri ehtiva edir.
    • İstehsal- seminar xərclərinin, ümumi və məqsədyönlü məsrəflərin toplusu.
    • Ümumi iş- məhsulların birbaşa istehsalı ilə dolayı bağlı olan təşkilati xərcləri ehtiva edir.

    Planlaşdırma və hesablama zamanı standart və faktiki maya dəyəri fərqləndirilir.

    İstehsalın faktiki maya dəyərini onun son qiymətindən təcrid etmək üçün mühasib cari maya dəyərinin göstəricilərini rəhbər tutur. Bu üsul mükəmməl deyil, çünki çox vaxt məhsulun vahid dəyərini hətta satış şöbəsi onu satmamışdan əvvəl hesablamağa ehtiyac var. Sahibkarlıq fəaliyyətinin iqtisadi səmərəliliyinin dərəcəsini anlamaq üçün isə bunu bilmək lazımdır.

    Hesablayarkən normativ göstərici maya qiymətləri hazır məhsulların buraxılması şöbəsində müəyyən edilmiş normaların qiymətlərinə əsaslanır. İstehsalın maya dəyərinin hesablanmasının bu üsulu ilə şirkət rəhbərliyi xammal istehlakını effektiv şəkildə idarə etməyə nail olur. Bu da öz növbəsində müsbət təsir göstərir maliyyə vəziyyəti təşkil edir və büdcəsindən səmərəsiz istifadə riskini azaldır.

    İstehsal xərclərinin hesablanması: əsas üsullar

    Bir məhsul vahidinin istehsalının dəyərini hesablamaq üçün iki alət var: maya dəyəri və çoxsəviyyəli bölgü. Bir qayda olaraq, birinci yanaşma istifadə olunur. Bu üsul vaxtında və dəqiq məlumat təqdim etməyə qadirdir.

    Xərclərin hesablanması- Bu, istehsal olunan məhsul vahidinə düşən maya dəyərinin tərifidir. Hesablamalar zamanı məsrəflər təsnif edilir və müxtəlif maddələr arasında bölüşdürülür.

    Təşkilatın iş proseslərinə əsaslanaraq, dəyərin hesablanması aşağıdakı üsullarla həyata keçirilir:

    • Birbaşa maya dəyəri. Bu, mühasibin birbaşa xərclərin dəyəri ilə işlədiyi, dolayı xərclərin həyata keçirilməsi yolu ilə silindiyi mühasibat alətidir. Beləliklə, məhdud maya dəyəri müəyyən edilir.
    • Sifariş üsulu. Bu üsuldan istifadə edərkən bir ədəd mal vahidinin dəyəri hesablanır. Bu cür hesablama istehsalda istifadə olunur unikal məhsullar bir nüsxədə. Bu istehsal növü ilə bu xüsusi üsuldan istifadə etmək ən effektivdir. Məsələn, yaxtaların istehsalı, ya da sifarişlə premium avtomobillərin istehsalı.
    • İrəli üsul. Bu üsul məhsulların kütləvi istehsalı üçün istifadə olunur texnoloji proses bir neçə mərhələyə bölünür. İstehsalın hər bir konkret mərhələsi üçün maya dəyəri ayrıca hesablanır. Bu halda misal olaraq çörək məmulatlarının istehsalını göstərmək olar: birinci mərhələdə xəmir hazırlanır, ikinci mərhələdə məhsulların özləri bişirilir, üçüncü mərhələdə məhsullar qablaşdırılır.
    • Proses üsulu. Bu üsul hasilat sənayesində, eləcə də istehsal prosesi bir sadə texnologiyaya əsaslandıqda istifadə olunur.

    Məhsulun maya dəyərinin hesablanması nümunəsi

    Bir qayda olaraq, istehsalın maya dəyəri hesablanır 3, 6 və ya 12 ay.

    Bu parametr müəyyən bir müddət üçün son məhsul üçün aşağıdakı şəkildə hesablanır:

  1. Xammal və materialların alınmasına sərf olunan məbləğləri əlavə edirik. Buraya emal edilmiş və istifadə olunan bütün xammallar daxildir müxtəlif mərhələlər son məhsulun istehsalı.
  2. Yanacaq-sürtkü materiallarına nə qədər maliyyə xərcləndiyini hesablayırıq.
  3. Biz işçi heyətinə ödəniş və fondlara ayırma xərclərini yekunlaşdırırıq.
  4. Biz maşın və avadanlıqların saxlanması və istismarı ilə bağlı köhnəlmə və digər xərcləri əlavə edirik.
  5. Məhsulların birbaşa satışı prosesində çəkilən xərclərin məbləği.
  6. Mal istehsalına birbaşa və ya dolayı yolla yönəldilən digər vəsaitlər.

Misal min xətti metr məhsul üçün prokat metal məmulatlarının maya dəyərinin hesablanması və son məhsulun 1 m-i üçün qiymətin müəyyən edilməsi:

  1. xammal və materialların alınması - 30.000 rubl;
  2. yanacaq və sürtkü yağları / elektrik enerjisi istehlakı - 15.000 rubl;
  3. işçilərin əmək haqqı fondu - 20.000 rubl;
  4. məcburi töhfələr - 40%;
  5. ümumi biznes xərcləri - əmək haqqı fondunun 20%-i;
  6. ümumi istehsal xərcləri - əmək haqqı fondunun 10%-i;
  7. qablaşdırma məsrəfləri - hər min xətti metr prokat üçün ümumi istehsal xərclərinin 5%-i;
  8. istehsalın rentabelliyi -15%.

müəyyən edirik nə qədər xərcləndi ilkin məlumatların 4, 5 və 6-cı bəndlərinə uyğun olaraq:

  • 20.000 x 40/100 = 8.000 rubl - əmək haqqı əsasında vəsaitə tutulur;
  • 20.000 x 10 / 100 = 2.000 rubl. - qaimə məsrəflər;
  • 20.000 x 20 / 100 = 4.000 rubl - ümumi biznes xərcləri.

Bu halda bir min qaçış metr prokat istehsalının dəyəri aşağıdakı kimi hesablanır:

30 000 + 15 000 + 20 000 + 8 000 + 2 000 + 4 000 = 79 000 rubl.

Malların satışı ilə bağlı xərclər:

79.000 x 5/100 = 3.950 rubl

Hesablamaq üçün min xətti metr prokatın tam dəyəri, istehsal xərclərini və məhsulların satış xərclərini əlavə etməlisiniz:

79 000 + 3 950 = 82 950 rubl

Buradan belə nəticəyə gəlirik bir metr rulonun tam dəyəri 80 rubl təşkil edir. 30 qəpik.

Son məhsulun qiyməti gəlirliliyi nəzərə alaraq:

80,3 + (80,3 x 15/100) = 90,5 rubl.

işarələmə məhsulun bir xətti metrinin qiymətinin strukturunda:

80,3 x 15 / 100 = 10,2 rubl.

Ümumi dəyərin hesablanması(PST) aşağıdakı düstura görə istehsal olunur:

PST \u003d MO + MV + PF + TR + A + E + ZO + ZD + OSS + CR + ZR + HP + RS

  • MO - əsas materialların alınması üçün xərclər toplusu;
  • МВ - əlaqəli materialların alınması üçün məsrəflər toplusu;
  • PF - yarımfabrikatların alınması üçün xərclər toplusu;
  • TR - logistika xərcləri;
  • A - amortizasiya;
  • E - yanacaq-sürtkü materiallarının və elektrik enerjisinin dəyəri;
  • ZO - işçilərin əmək haqqı;
  • ZD - işçilərin mükafatları;
  • OSS - fondlara ayırmalar;
  • ЗР - zavod xərcləri;
  • CR - mağaza xərcləri;
  • HP - qeyri-istehsal xərcləri;
  • PC - məhsulların satış dəyəri.

Xərc maddələri son məhsulun növündən asılı olaraq müəyyən edilir. Bu dəyər biznesin son məhsulun istehsalı və satışı zamanı çəkdiyi ümumi xərc, yəni hər bir məhsul vahidinin ümumi dəyəri olacaqdır. Üstünə mənfəət əlavə edərək, son məhsulun qiymətini alırıq.

Ekspert rəyi

Xərcləri hesablayarkən hansı səhvlərə yol verilir

Elena Breslav,

Direktor, Business Matrix konsaltinq şirkəti, Riqa

Təcrübə göstərir ki, istehsalın maya dəyərini hesablayarkən çoxlu sayda qeyri-dəqiqliyə yol verilir - hətta demək olar ki, hər hansı digər iqtisadi məsələni həll edərkən bu qədər səhvlərə yol verilmir. Bütün bu səhvlər şərti olaraq iki kateqoriyaya bölünür:

  • mənalı hər hansı məsrəf və ya həcm göstəricilərinin səhv seçilməsindən irəli gələn;
  • qəsəbə(və ya təsadüfən ortaya çıxdı).

Başqa bir böyük kateqoriya paylama bazasının səhv seçimindəki səhvlərdir. Düzgün baza götürməyin texniki cəhətdən mümkün olub-olmamasından asılı olaraq da fərqlənirlər. Əgər belə bir şans varsa, onda iqtisadçının aşağı ixtisasından danışacağıq - dövriyyənin marjinal gəlir və ya əvəzinə istifadə edildiyi hallarda. marjinal gəlir xidmət müddəti əvəzinə. Qarışıq vəziyyətlərə praktikada da rast gəlmək olar (bax: Qarışıq Dağıtım Baza).

Xərclərin bölüşdürülməsi üçün bir bazaya görə məhsulun yüksək gəlirli olduğu, digərinə görə olmadığı hallar da var.

Hesablama səhvlərindən danışırıqsa, onlar tez-tez rast gəlinir, müxtəlif və gözlənilməzdir.

Müəssisədə istehsalın maya dəyəri necədir

Malların ilk dəyərini nəzərə almaq olduqca çətindir. Bu prosedur geniş imkanlardan istifadəni nəzərdə tutur, o cümlədən: statistik üsul istehsal prosesinin təhlili. Bu, xərclərin siyahısını formalaşdırmaq üçün edilməlidir, onsuz məhsulların istehsalı mümkün deyil. Həmçinin, onların istifadəsini optimallaşdırmaq üçün xammal üçün müvafiq standartlar formalaşdırılır.

İstehsal xərclərinin əsas həcmi xammaldır. Bununla əlaqədar olaraq istehsal məsrəflərinin uçotu və maya dəyərinin hesablanması malların qiymətinin əsas hissəsini təşkil edən bu elementə diqqət yetirir. Mühasibat uçotunun üç növü var:

  • sənəd axını;
  • inventarın aparılması;
  • istehsal xəttinin iş axınının qiymətləndirilməsi.

Birinci üsul aşağıdakı məqamları qeyd etməklə müəyyən edir: xammalın istifadəsi normaları, mümkün səhvlər, yəni istehsal zamanı sabit dəyərdən kənarlaşmalar. Sənədlərdə müəyyən edilmiş normalardan kənar istehlaka icazə verən və ya tamamilə qadağan edən şərtlər göstərildiyi vəziyyətlər var. Məhsulu optimallaşdırmaq üçün tez-tez bir növ xammalı digəri ilə əvəz etmək üçün potensialın nə olduğu təyin olunur.

İnventar- xammal və resursların mövcud həcmlərinin hesablanması üçün həyata keçirilən prosedurdur. Müəyyən vaxt intervalı ilə (gün, bir növbə, bir həftə, bir ay və s.) sistemli şəkildə həyata keçirilir. Tələb olunan interval təşkilatın mütəxəssisləri tərəfindən müəyyən edilir.

İstehsal xəttinin səmərəliliyinin təhlili- sənədləşdirmə metodunu tamamlayır. Belə bir araşdırma zamanı onlar nəinki sabit normalardan geri qalma səviyyəsini müzakirə edir, həm də bunun baş verməsinin səbəblərini nəzərdən keçirirlər.

aradan qaldırılması prosesi zamanı, məqsəd- Aşkar edilmiş problemləri artan xərclərlə həll edin. Bu, malların dəyərini azaltmağa kömək edir.

Məhsulun maya dəyərinin təhlili hansı sahələrdə aparılır

1. Məhsulun maya dəyərinin məsrəf elementləri və məsrəf maddələri üzrə təhlili.

Mühasibat uçotu, hesabat və təhlil baxımından müəssisələrin istehsal xərcləri iki sahədə birləşdirilir: iqtisadi elementlər və maya dəyəri maddələri.

  • Elementlər üzrə xərclərin təhlili.

Xərclərin elementlər üzrə birləşdirilməsi ayrılmaz və məcburidir və xərclərin tərkibi haqqında Əsasnamə ilə müəyyən edilir. Belə bir qruplaşdırma istehsal prosesi zamanı xüsusi olaraq nəyin xərcləndiyini, ayrı-ayrı komponentlərin ümumi məsrəfdəki nisbətini əks etdirir. Ancaq yadda saxlamaq lazımdır ki, yalnız alınmış materiallar, yarımfabrikatlar, yanacaq və enerji material xərclərinin tərkib hissələrinə uyğun olaraq göstərilir. Əmək haqqı sosial ayırmalar isə yalnız əsas fəaliyyət üzrə işçilərə münasibətdə nəzərə alınır.

Xərclərin elementlər üzrə qruplaşdırılması onların iqtisadi məzmununu xarakterizə edən növlər üzrə onların formalaşmasına, strukturuna və dinamikasına nəzarət etmək imkanı verir. Bu, canlı və keçmiş əməyin nisbətini nəzərə almaq, inventarların tənzimlənməsi və öyrənilməsi, müəyyən növ normallaşdırılmış malların dövriyyəsinin xüsusi göstəricilərinin hesablanması üçün lazımdır. dövriyyə kapitalı, sahə, milli və iqtisadi səviyyənin digər hesablamaları üçün (məsələn, sənayedə yaradılmış milli gəlirin miqdarını müəyyən etmək üçün).

Bütün material, yanacaq və enerji ehtiyatlarının elementlər üzrə hesablanmış istehlakı material məsrəfləri üçün planların qurulması və onun icrasını qiymətləndirmək üçün istifadə olunur. Belə təhlil material sərfiyyatının səviyyəsindən, əmək məsrəflərindən və müəssisənin anbarlarının həcmindən asılı olaraq ehtiyatların axtarışı üçün əsas sahələri müəyyən etməyə imkan verir.

  • Müəssisənin məhsullarının istehsalının maya dəyərinin kalkulyasiya maddələri üzrə təhlili.

Xərclərin maya dəyəri maddələri üzrə tipik qruplaşdırılması istehsal xərclərinin planlaşdırılması, uçotu və hesablanması üçün əsas müddəalarla müəyyən edilir. sənaye müəssisələri. Xərclərin mühasibat uçotu, hesabat və təhlil baxımından detallı şəkildə göstərilməsi onların nəzərdə tutulan məqsədini və istehsalatda iş axını ilə əlaqəsini aşkar edir. Bu qruplaşdırma istehsal olunan məhsulların müəyyən növləri üzrə məsrəfləri və onların yaranma yerini (emalatxanalar, bölmələr, briqadalar) müəyyən etmək üçün istifadə olunur.

2. Bazarda olan məhsulların rubluna görə xərclərin təhlili.

Demək olar ki, bütün sahələr sənaye istehsalı maya dəyəri üzrə tapşırıq təşkilat tərəfindən bir rubl məhsul üçün maksimum xərc səviyyəsi şəklində müəyyən edilir.

Bu göstərici şəxsiyyətsiz bir məhsulun rublunun dəyərinin səviyyəsini xarakterizə edir. O, məhsulun ümumi dəyərinin şirkətin toplu alışlarında onun qiymətinə bölünməsi kimi hesablanır. Bu göstəricini ən ümumiləşdirici adlandırmaq olar, çünki o, istehsalın maya dəyəri ilə onun satışından əldə edilən mənfəət arasında birbaşa əlaqəni göstərir. Həmçinin, bu meyarın üstünlükləri dinamizm və geniş müqayisəlilikdir.

Bu göstərici ilə birbaşa funksional əlaqədə olan dörd amildə sapmalar bazara çıxarılan məhsulların bir rubluna düşən xərclərin səviyyəsinin dəyişməsinə birbaşa təsir göstərir:

  • istehsal olunan malların strukturu;
  • müəyyən məhsulların istehsalına çəkilən xərclərin səviyyəsi;
  • qiymət siyasətini və istehlak olunan material ehtiyatlarının tariflərini;
  • məhsulun topdansatış qiyməti.

3. Müəssisədə birbaşa material məsrəflərinin məhsulun maya dəyərinə təsirinin təhlili.

Malların maya dəyərinin əsas komponentlərindən biri kimi material məsrəflərinin təhlilinin əsas məqsədləri bunlardır:

  • müəyyən amillər qruplarının xərclərin müəyyən edilmiş plandan kənara çıxmasına və analoji əvvəlki dövrlərə nisbətən dəyişməsinə təsirinin tapılması və ölçülməsi;
  • maddi məsrəflərə qənaət etmək üçün ehtiyatların və onların optimallaşdırılması yollarının müəyyən edilməsi.

Material məsrəflərinin analoji planlaşdırılan əvvəlki dövrdən və digər vaxt intervallarından kənarlaşma səbəblərini müqayisə etmədən öyrənərkən bu səbəblərə şərti olaraq məsrəf amilləri, normalar və əvəzetmələr deyilir. Xərc faktorları məhsul istehsalı üçün zəruri olan xammal və materialların qiymətində baş verən dəyişikliklər, habelə məhsul vahidinə real məsrəflərin istehsalda müəyyən edilmiş normadan kənara çıxmasıdır. Əvəzetmə faktoru bir növ materialın digəri ilə tam dəyişdirilməsi və ya istifadə olunan qarışıqların tərkibinin və onlarda faydalı elementlərin tərkibinin tənzimlənməsidir (bu nümunə xüsusilə qida sənayesində geniş istifadə olunur).

Bu amillər qruplarının müəyyən edilməsi ilə təhlil üsulları material xərclərinin bütün maddələri üçün, yəni xammal və əsas materiallar, yanacaq, alınmış yarımfabrikatlar və komponentlər üçün eynidır.

4. Əmək məsrəflərinin əsas məhsulun maya dəyərinə təsirinin təhlili.

Müəssisənin işçilərinin əmək haqqı məhsul istehsalının maya dəyərinin əsas tərkib hissəsidir; xüsusilə əhəmiyyəti Böyük olması səbəbiylə mədən sənayesində və mühəndislikdə var xüsusi çəkisi. İstehsalın maya dəyərində müstəqil sütun kimi yalnız istehsalat işçilərinin əməyinin ödənilməsi götürülür. Sənaye və istehsalat mütəxəssislərinin digər qruplarının əmək haqqı məhsulun maya dəyərinin, habelə nəqliyyat və tədarük xərclərinin kompleks maddələrinin tərkibinə daxil edilir. Köməkçi proseslərdə iştirak edən işçilərin əmək haqqı və mükafatları resursların (buxar, su, elektrik enerjisi) maya dəyərinə daxil edilir və resurslara xərcləri ehtiva edən mürəkkəb maddələr vasitəsilə istehsalın maya dəyərinə təsir göstərir.

İşçilərin əməyinin ödənilməsi və əmək haqqı fondundan birbaşa və ya dolayısı ilə ödənilən mükafatlar istehsal planına əməl olunmasından asılıdır (istehlak fondundan hesablanan mükafatlar əmək haqqı fonduna təsir göstərmir). Əmək haqqı fondunun digər komponentləri mütəxəssislərin sayı, tarif dərəcələri və işçilərin əmək haqqı ilə müəyyən edilir, yəni onlara çoxlu sayda ümumi amillər təsir edir. Bununla əlaqədar olaraq, əmək haqqının təhlili iki istiqamətdə aparılır: əmək haqqı fondunun istehsal xərclərinin elementi kimi qiymətləndirilməsi və əmək haqqının fərdi hesablama maddələri kontekstində nəzərə alınması, ilk növbədə müstəqil məqalə - istehsalat işçilərinin qazancı. .

Yalnız ayrı-ayrı fəhlə qruplarının əmək haqqı fondunda sapmaların baş verdiyi ümumi amillər aşkar edildikdən sonra onların məhsulun maya dəyərinin müxtəlif hissələrinə nə dərəcədə təsir göstərdiyi aşkarlanır.

5. İstehsal xərclərinin mürəkkəb maddələrinin təhlili.

Kompleks məsrəflərə bir neçə element daxildir. Əsas maya dəyərinə aşağıdakı kompleks məsrəf qrupları daxildir: yeni məhsul növlərinin istehsalının hazırlanması və inkişafı, müəssisənin saxlanması və onun idarə edilməsi (texniki avadanlıqların saxlanması və istismarı, emalatxana və ümumi təsərrüfat xərcləri), faiz qüsurlu məhsulların, digər istehsal və qeyri-istehsal (kommersiya) xərcləri.

Hər bir maddəyə müxtəlif iqtisadi xarakterli və təyinatlı kompleks xərclər daxildir. İstehsal məsrəflərinin uçotunda onlar eyni təyinatlı məsrəfləri birləşdirən daha kəsrli mövqelərə bölünür. Bununla əlaqədar olaraq, xərclər smetasından sapma bütövlükdə məqalə ilə deyil, ona daxil olan müstəqil sütunlarla müəyyən edilir. Bundan sonra bir vəzifə üzrə planı aşmaq və digərləri üçün qənaət məbləğləri ayrıca hesablanır. Əldə edilmiş dəyişiklikləri qiymətləndirərkən bəzi xərclərin istehsalın həcmi və işçilərin sayı baxımından plandan, habelə sənaye prosesinin digər şərtlərindən asılılığını nəzərə almaq lazımdır.

İstehsalın həcminə görə şərtilik əsasında məsrəflər planın yerinə yetirilmə dərəcəsindən asılı olmayanlara - şərti sabit - və asılı dəyişənlərə bölünür. Dəyişən xərclər həm də şərti mütənasib olan, istehsal planı artıqlaması ilə yerinə yetirildikdə, əldə edilmiş göstəricilərin miqyasına demək olar ki, tam uyğun olaraq artan və artımı bu və ya digər şəkildə yuxarıda nəzərdə tutulmuş artımdan geri qalan aqressivlərə bölünə bilər. çıxış.

Təcrübədən göründüyü kimi, plandan istehsal səviyyəsində kiçik sapmalarla (± 5% daxilində) sex və ümumi fabrik xərcləri dəyişməz qalır.

Ekspert rəyi

Malları maya dəyərindən aşağı qiymətə satmaq olarmı?

Ekaterina Şestakova,

CEO, "Faktiki idarəetmə", Moskva

Məhsulların maya dəyərindən aşağı qiymətə satılması çoxlu sayda müxtəlif səbəblərə görə ola bilər: yeni müştərilər cəlb etmək, qiymət dempinqinin köməyi ilə satış bazarlarını genişləndirmək istəyi, dövlət müqaviləsini udmaq istəyi, pul qazanmaq üçün son şans. şirkətin iflas ərəfəsində olduğu vəziyyətlərdə vəsait, bəzi hallarda sadəcə məhsulun istifadə müddəti başa çatır. Düzgün istifadə edildikdə, iş aləti kimi dempinq faydalı ola bilər, lakin burada mümkün riskləri ölçməlisiniz.

Bir tərəfdən məhsulların öz dəyərindən aşağı qiymətə satılması haqsız rəqabət kimi şərh oluna bilər, digər tərəfdən isə həm malı aşağı qiymətə alan son alıcı, həm də satıcı bundan faydalanır. potensial müştərilər, likvid olmayan məhsulu satmaq.

Bəzi hallarda malların maya dəyərindən aşağı qiymətə satışı dempinqlə bərabər tutulur, baxmayaraq ki, ingilis dilindən bu termin “dempinq” deməkdir, yəni dempinq məhsul/xidmətlərin ucuz qiymətə satışıdır.

Malları maya dəyərindən aşağı qiymətə satmaq, rəqabətli bir şirkətin tutduğu mövqeyi boğmaq və ya satışları artırmaq istəyi ilə əlaqəli bütün hallarda deyil. Məsələn, vergitutma bazasının aşağı olması əlamətləri ilə əməliyyatlar. Çox vaxt idxalçılar məhsulları ixracatçının təqdim etdiyi fakturadan aşağı qiymətə satırlar. Belə bir sistem vergilərin optimallaşdırılması üçün istifadə olunur və tərəflərin bir-birinə arxayın olmasını və qarşılıqlı əlaqənin olmaması - qohumluq, bir şirkətin digərində iyirmi beş faizdən çox iştirakı və s. iştirakçılar, sonra əlavə hesablama mümkün vergilər, cərimələr və cərimələrdir.

Malları öz dəyərindən aşağı satmağın məşhur yollarından biri müxtəlif səbəblərə görə inventarları satmaqdır. Məsələn, müəssisənin istehsal etdiyi məhsulun həcmi daxili bazarın imkanlarını üstələyir. Belə bir vəziyyətdə firma qarşısında sual durur: ya istehsaldan tam gücü ilə istifadə edib məhsul istehsal etmə, ya da onu buraxıb daha ucuz qiymətə satmaq. Digər şərtlərdə təşkilat daha çox müştəri cəlb etmək istəyir və maya dəyərindən aşağı qiymətə satılan məhsullarla yanaşı, başqa bir məhsul alacaqlarını gözləyir.

Əlavə xidmətlərin qiymətlərini artırarkən əsas məhsulun maya dəyərinin azaldılması üsulu, əlaqəli çeşiddir. Eyni zamanda, təşkil edir Reklam kampaniyası endirim elanı ilə. Ancaq bu vəziyyətdə maliyyə nəticələri birbaşa satış menecerlərinin müştərilərə əlavə xidmətlər və ya əlaqəli məhsulları tətbiq etmək qabiliyyətindən asılı olacaq.

Dəyərindən aşağı satış Vergi Məcəlləsinin 40-cı maddəsində göstərilən səbəblərə görə də həyata keçirilə bilər. Rusiya Federasiyası, və istehlakçıların məhsullara/xidmətlərə olan tələbatındakı mövsümi və digər dəyişikliklərlə, məhsulun lazımi keyfiyyət səviyyəsinin və ya digər istehlak xüsusiyyətlərinin itirilməsi ilə, istifadə müddəti bitməklə əlaqələndirilə bilər.

Bu növ epizodik satışlardan istifadə edərək, azalmış tələbi olan çeşidi müəyyən etmək, həmçinin endirimin ölçüsünü təyin etmək və şirkətin yerli sənədlərində (məsələn, marketinq siyasətinin bəyanatında) satış prosedurunu düzəltmək lazımdır. Bütün müştərilər üçün bərabər şərtlər müəyyən edilməlidir, əks halda dövlət yoxlama orqanlarının şirkətə sualları ola bilər.

Məhsulların istehsalın maya dəyərindən aşağı satılması rəqabət aparan şirkətlərin bazardan sıxışdırılmasına və sonradan malların inhisar dəyərinin fiksasiyasına yönəldilə bilər.

İstehsalın maya dəyərini azaltmaq üçün hansı üsullardan istifadə etmək olar

Qiymətə təsir edən xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azaltmağın yolları var. Bu, ümumi maya dəyərinin, istehsalın bütün məsrəflərinin ətraflı öyrənilməsi ilə həyata keçirilə bilər. Və belə bir vəziyyətdə malların dəyərini azaltmaq və onun optimal qiymətini hesablamaq üçün tədbirlərin görülməsini planlaşdırmaq olar.

Qiymətləri endirmək qərarına gəlməzdən əvvəl aşağıdakı məqamları nəzərə alın:

  1. Mənfəətlilik. Təşkilatın məhsulu gəlirsizdirsə, endirimlər onu zərərli kateqoriyaya keçirəcəkdir. Bu vəziyyətdə dövriyyəni artırmaq mənasızdır, çünki bunun ardınca yalnız xərclərin artması müşahidə olunacaq. Satışları 2-3 ay azaltmaq və bu müddət ərzində məhsulun maya dəyərini azaltmağın yollarını tapmaq daha məntiqli olardı.
  2. Bir işçiyə düşən illik gəlir. Kifayət qədər orta parametr, lakin bu, şirkətdə səmərəliliyin artırılması istiqamətində bir hərəkətin olub olmadığını göstərir. Gəlir azalarsa, bu o deməkdir ki, təşkilatın optimallaşdırılması lazım olan çoxlu sayda əməliyyatları var və böyük dolayı xərclər də var. Satış dövriyyəsinin artması yalnız məhsulun rentabelliyində və şirkətin mənfəətində əlavə azalma gətirəcəkdir. Ən yaxşı variant bu vəziyyətdə xərcləri azaltmağa və müəssisədə iş proseslərinin səmərəliliyini artırmağa başlayacaq.
  3. Aktivlər. Bir vəziyyətdə Ofis binası, mağaza, anbar və digər aktivlər təşkilatın mülkiyyəti deyil, o zaman bəzi sahələrdən imtina edə, daha sıx bir əraziyə cəmləşə və ya daha sərfəli binalara keçə bilərsiniz. Əgər daşınmaz əmlak şirkətə məxsusdursa, onda onların saxlanması xərclərini ödəmək üçün marjinal mənfəət əldə etmək üçün mövcud imkanlardan maksimum istifadə edilməlidir.
  4. Alış qiyməti.Əgər təşkilatınız əsas təchizatçı şirkətlər üçün dəyərli müştəridirsə, o zaman artan alış həcmləri üçün əlavə bonuslar və endirimlər barədə danışıqlar aparmağa çalışın. Podratçı bunu etməkdən imtina edərsə, ondan böyük həcmdə satın almağın mənası yoxdur, yeni podratçılar tapmaq daha asandır (satışların müvəqqəti azalması ilə razılaşaraq).
  5. Debitor borcları və anbarlardakı ehtiyatlar. Bunlar təşkilatın maliyyə resurslarının dondurulduğu iki növ aktivdir. Vəziyyət elə inkişaf edərsə, nə qədər çox mal göndərsəniz, bir o qədər az pul alacaqsınız, o zaman daha az göndərmək yaxşıdır, lakin dövriyyəsi və likvidliyi yüksəkdir.

Tədqiqat səriştəli şəkildə və obyektiv qiymətləndirmə üçün tələb olunan bütün amillər nəzərə alınmaqla aparılıbsa, malların istehsalı prosesini qurmaq üçün bütün ilkin şərtlər mövcuddur.

Ekspertlərin fikrincə, ən çox biri təsirli üsullar istehsalın maya dəyərinin aşağı salınması - məhsuldarlığın artırılması.

Əmək məhsuldarlığı müəyyən vaxtda müəyyən miqdarda əmək məsrəfləri üçün yerinə yetirilən işin miqdarıdır.

Bu parametr aşağıdakı amillərdən təsirlənir:

  • Məhsulun yaradılması prosesində iştirak edən kadrların peşəkarlıq səviyyəsi. Təcrübəsiz, aşağı ixtisasa malik işçiləri öz işinin ustaları ilə dəyişmək daha sərfəlidir. Bu, işə cəlb olunan işçilərin sayını azaltmağa kömək edəcəkdir istehsal prosesi Beləliklə, məhsulun maya dəyərinə də təsir edən əmək haqqının dəyəri də azalacaq.
  • İstehsal şəraiti və iş yerinin təşkili. Müasir yüksək texnoloji avadanlıqları olan bir müəssisədə elektrik enerjisi xərcləri köhnə mexanizasiyadan istifadə ediləndən daha az olacaq. Bundan əlavə, qabaqcıl avadanlıq qüsurlu məhsulların həcmini azaltmağa kömək edir, buna görə də istehsal prosesində istifadə olunan xammal və materialların dəyəri də azalacaqdır.

Malların maya dəyərini azaltmağın başqa bir üsulu, mahiyyəti kooperasiya və istehsalın ixtisaslaşmasını genişləndirməkdən ibarət olan texnikadır. Bu, təşkilatın fəaliyyətinin idarəetmə, inzibati və digər aspektləri üçün xərcləri azaltmağa kömək edəcəkdir.

Tədqiqat, lazımi düzəlişlərin edilməsi və şirkətin əsas vəsaitlərinin necə istifadə edildiyini təkmilləşdirmək də istehsal xərclərini azaltmağa kömək edə bilər.

İdarəetmə strukturunda, idarə heyətində işçilərin sayının azaldılması istiqamətində də dəyişikliklər edə bilərsiniz. Müəssisənin inzibati fəaliyyətinin dəyəri istehsalın maya dəyərinə də təsir göstərdiyindən və onun hesablamalarında nəzərə alındığından, işçilərin ixtisarı və kəmiyyətin keyfiyyətlə əvəz edilməsi də xərclərin azalmasına və bu parametrin azalmasına səbəb olacaqdır.

Ekspert rəyi

Xərcləri azaltmağa kömək edəcək dörd addım

Zoya Strelkova,

"Şirkətin iqtisadiyyatı" şirkətlər qrupunun rəhbəri "Təlim İnstitutu - ARB Pro", Moskva

Mərhələ 1. Malların dəyərinin onun tərkib hissələrinə bölünməsi.

Ən başlanğıcda, istehsal dəyərinin bütün komponentlərini təcrid etmək və onların ölçüsünə nə təsir etdiyini başa düşmək lazımdır.

Ticarət şirkəti. Yenidən satış prosesi üçün məhsulların dəyərinə ən çox aşağıdakılar təsir edir:

  • təchizatçı təşkilatdan malların alış qiyməti;
  • ticarət və satınalma xərcləri (məhsulların çatdırılması, gömrük ödənişləri və s. üçün);
  • anbar əməliyyatları (malların qablaşdırılması, etiketlənməsi və s.) xərcləri.

İstehsal müəssisəsi. Malların dəyərinə ən çox aşağıdakılar təsir edir:

  • malların istehsalı prosesində istifadə olunan xammalın, məsrəf materiallarının və komponentlərin qiyməti;
  • birbaşa əmək məsrəfləri, yəni məhsul istehsalı ilə birbaşa əlaqəli olanlar;
  • elektrik enerjisi, su və malların istehsalı prosesində zəruri olan digər resurslar üçün maliyyə xərcləri;
  • istehsal autsorsinq xərcləri.

Xidmət göstərən təşkilat. Xidmətin dəyərinə aşağıdakılar təsir edir:

  • xidmətlərin göstərilməsi zamanı istifadə olunan materialların qiyməti;
  • birbaşa əmək xərcləri;
  • digər şirkətlərin xidmətlərinin dəyəri, məsələn, nəqliyyat, kirayə haqqı və s.

Layihənin təşkili. Layihələrin dəyərinə ən çox aşağıdakılar təsir edir:

  • layihənin həyata keçirilməsi üçün tələb olunan materialların qiyməti;
  • birbaşa əmək xərcləri;
  • Səyahət xərcləri;
  • layihənin həyata keçirilməsi üçün tələb olunan texniki avadanlıqların dəyəri;
  • layihənin həyata keçirilməsində iştirak edən digər şirkətlərin xidmətləri üçün xərclər (məsələn, lazımi ekspertizanın həyata keçirilməsi, ödəniş nəqliyyat xidmətləri və s.).

Maliyyə xərclərinin bu siyahıları tam deyil və məhsuldan məhsula dəyişə bilər. İstehsalın maya dəyərinə idarəetmə və ümumi istehsal xərclərinin daxil olmamasına diqqət yetirmək lazımdır. Hər hansı konkret mallara aid olmayan xərclər (mühasibatlıq şöbəsinin əmək haqqı və ya anbar binalarının işıqlandırılmasının dəyəri) ayrıca hesablanmalıdır. haqqında.

Mərhələ 2. Məhsulun maya dəyərinə təsir edən amillərin axtarışı.

Bu mərhələdə məhsulun maya dəyərinin elementlərinin hər birinə təsir edən daxili və xarici şərtləri müəyyən etmək lazımdır. Misal: to xarici amillər valyuta məzənnələri, sənaye prosesində istifadə olunan xammalın keyfiyyət səviyyəsi, tələb olunan məbləğşirkətdə mütəxəssislər və s.Daxili amillər - nəzarət edilən təşkilatların olması, istehsalda istifadə olunan texnologiyada çatışmazlıqlar, avadanlığın texniki vəziyyəti və s.

Mərhələ 3. İstehsal xərclərinin optimallaşdırılması üçün məsul işçilərin təyin edilməsi.

Malların (xidmətlərin) istehsalının maya dəyərini müəyyən edən amillər müəyyən edildikdən sonra optimallaşdırmaya başlamaq olar. Müəyyən edilmiş hər bir meyar üzrə fəaliyyətin yaxşılaşdırılması üçün məsul işçilər təyin etmək lazımdır. Məsələn, satınalma menecerinə mövcud və potensial təchizatçılarla aparılan əməliyyatlar haqqında bütün məlumatları toplamaq üçün göstəriş verin (ödənişlərdə endirimlərin və təxirə salınmaların əldə edilməsi imkanlarını müzakirə etmək). Logistika şöbəsi yeni marşrutlar və nəqliyyat növlərinin tədqiqi ilə məşğul olmalıdır. Texnoloqlar və istehsalat mütəxəssisləri malların emalı və saxlanması nəticəsində yaranan bütün mövcud itki növlərini araşdırmalıdırlar. Hər bir mütəxəssis bir neçə məsələyə cavabdeh ola bilər. İşçi lazımi məlumatları toplamalı və təklif etməlidir mümkün variantlar tədbirlər: itkilərin faizini azaltmaq və mövcud vəziyyəti yaxşılaşdırmaq üçün müəssisənin iş prosesində dəqiq nəyi və necə dəyişdirmək lazımdır.

Mərhələ 4. İstehsal məsrəflərinin sistemli idarə edilməsini qurmaq.

İlk addım idarəetmə uçotunu dəyişdirməkdir. Sizə təkcə maliyyə sahəsində deyil, həm də fiziki baxımdan (kiloqram, saniyə, saat və s.) hesabatlar lazım olacaq. Yalnız bundan sonra maya dəyərinə nəyin təsir etdiyi barədə danışmaq mümkün olacaq: alış qiymətinin artması və ya xərclərin artması. Bu vacibdir, çünki belə bir vəziyyətdə hərəkətlər və məsul işçilər fərqli olacaq. Məsələn, satınalma menecerləriniz aşağı maya dəyərini təmin etdilər, lakin saxlama şəraiti hələ də elədir ki, xammalın çoxu boş yerə sərf olunur. Beləliklə, rəhbərliyin diqqəti logistika şöbəsinə yönəldilir.

Təfərrüatlı xərclər uçotunu formalaşdıraraq, onun dinamikasını idarə edə biləcəksiniz, çünki indi bu, sizin üçün başa düşülən elementlər toplusudur. Bunun ardınca idarə edilməli olan şirkətin bir neçə departamentinin birgə iş axını izlənilir maliyyə direktoru, çünki firmadakı bütün rəqəmləri izləyir. Xərclərin idarə edilməsinə nəzarətinizin birdəfəlik yox, sistematik olması vacibdir: təcrübədən göründüyü kimi, baş direktor tərəfindən hər həftə nəzarət edilən parametrlər öz-özünə yaxşılaşır. Bundan əlavə, vəziyyətə təsir etmək menecerlər və orta menecerlərdən daha asandır. Satınalma mütəxəssisi ilə təchizatçı arasında danışıqlar irəli getməzsə, bir telefon zəngi və ya sizinlə görüş problemi həll edəcək.

İlk nəticələr 3 ay - altı ay ərzində əldə edilə bilər. Hər şey səlahiyyətli təşkilatdan və müəyyən tədbirlərin həyata keçirilmə vaxtından asılı olacaq, məsələn:

  • haqqında məlumatların toplanması və tədqiqi hazırki vəziyyət hallar 2-3 həftə çəkə bilər. Bu vəziyyətdə hər şey şirkətin qeydləri necə aparmasından asılı olacaq;
  • təchizatçıların axtarışı, şərtlərin müqayisəsi - həm də 2-3 həftə çəkir;
  • bütün məlumatların işlənməsi və müzakirəsi, sonrakı addımlar üçün planın tərtib edilməsi - 1-2 həftə;
  • hazırlanmış tədbirlər planının imzalanması - 1 həftə;
  • təchizatçılarla danışıqlar və müqavilələrin bağlanması - 4-6 həftə;
  • yeni iş axını sxemlərinə keçid - iki həftədən üç həftəyə qədər.

Amma toplanmış məlumat əsasında ideyaların işlənib hazırlanmasına, istehsalın maya dəyərinə təsir edən amilləri müəyyən edən kimi dərhal başlaya bilər.

Ekspert rəyi

Mexanikləşdirmə yolu ilə xərclərin azaldılması

Artem Koqdanin,

LEDEL şirkətinin direktoru, Kazan

Maliyyə resurslarını hesablamağı bilən hər bir şirkətin meneceri başa düşür ki, əl əməyinə əsaslanan istehsalın yüksək xərclərə, iş keyfiyyətinin aşağı səviyyəsinə və lazımi mütəxəssislərin tapılması ilə bağlı yüksək risklərə səbəb olacağını bilir. Bu məqamlarla əlaqədar olaraq müəssisəmizdə əl əməliyyatlarının mexanikləşdirilməsi sistemli şəkildə baş verir.

Texnologiyanın bu cür tətbiqi bütün hallarda iqtisadi baxımdan özünü doğrultmaqdan uzaqdır. Həqiqətən imtina etmək daha məntiqli olacağı iş axınlarını seçmək üçün əl işi, biz 2 meyar tətbiq edirik:

  1. Evlilik faizi.Şirkətimizdə ən çətin əməliyyat lövhənin quraşdırılmasıdır (lampalar üçün baza), çünki real ölçüsü bəzi hallarda yüzdə bir dəqiqliklə 0,5 millimetrdən çox olmayan 120 komponenti birləşdirmək lazımdır. Bu əməliyyatda evliliyin qiyməti baha ola bilər. Əvvəllər OTK yerlərində nasaz sürücülərin otuz faizinə qədəri var idi (cari sabitləşdirmə funksiyası və gərginlik artımından qorunma funksiyası olan enerji təchizatı). Beləliklə, qüsurlu məhsulların bu qədər böyük bir faizi ilə əlaqədar olaraq, müəyyən bir hissənin istehsalının son dəyəri üçdə bir artdı. Əl əməyinin avtomatlaşdırılmasından istifadə etmədən məhsulun maya dəyərini ən azı on beş faiz aşağı salmaq sadəcə olaraq qeyri-real idi. Hər kəsə aydın idi ki, bu əməliyyat ilk növbədə avtomatlaşdırılmalıdır. Nəticədə bu sahədə qüsurlu malların payı 5%-ə qədər azalıb.
  2. Əməliyyatın aparıldığı vaxt. Hər altı ayda bir dəfə konkret hərəkətləri yerinə yetirmək və bütövlükdə bir lampa istehsal etmək üçün neçə adam-saat lazım olduğunu hesablayırıq. Proses belədir: komandanın üçdə ikisi yüzə yaxın lampa toplayır, ən yaxşı nəticəyə əsaslanaraq, insan-saat standartını hesablayırıq. Misal: iki işçi bir lampanı otuz dəqiqəyə yığarsa, cəmi bir adam-saat, dörd işçi isə iki saat alırıq. Biz tələb olunan əməliyyatları seçirik maksimum məbləğ zaman - ilk növbədə avtomatlaşdırılmalı olanlardır.

Təbii ki, bütün proseslər mexanizmləri olan avadanlıq tələb etmir. Bu addımı səriştəli qiymətləndirmək üçün innovasiyaların geri qaytarılmasını hesablamaq lazımdır. Bu barədə öz istehsalımızın nümunəsi ilə danışacağam: hazırda sürücüyə əl əməyindən istifadə etməklə elektrik izolyasiya edən polimer qatranı tökülür. Bu prosedur təxminən 5 dəqiqə davam edir. İnsan faktoru nikahların 0,1%-ni təşkil edir. Bir dispenser ilə ixtisaslaşmış bir qarışdırıcı almaq qərarına gəldikdən sonra - sadəcə ona bir lampa gətirmək lazımdır və o, öz-özünə lazımi miqdarda maddə tökəcəkdir. Və bu əməliyyat cəmi bir neçə saniyə çəkir. Bir işçinin 5 dəqiqəlik işi təxminən on iki rubl qiymətləndirilir. Bir lampanın istehsalı üçün qatranın qiyməti 150 rubl təşkil edir. Və cihazın qiyməti 500.000 rubl təşkil edir. Ödənişi hesablayarkən nəzərə alırıq ki, hazırda mövcud olan hurda nisbəti azalır və qatrandan istifadə daha rasional olur, çünki işçilər bunu tez-tez konteynerlərdə unudurlar. Qatran itkilərini iyirmi faiz azaltmaqla, 30 rubl qənaət edə bilərik. hər lampanın istehsalından. Nəticədə, fayda qırx iki rubl (30 rubl + 12 rubl) olacaq. Bir dispenser ilə ixtisaslaşmış bir qarışdırıcının dəyərini ödəmək üçün təxminən 12.000 sürücü (500.000 rubl : 42 rubl) istehsal etməliyik və bir ayda belə bir istehsal həcmini edirik.

Şirkətimizin təcrübəsinə əsaslanaraq, istehsalda əl əməyinin payını azaltmaq üçün sizə aşağıdakı məsləhətləri verə bilərəm:

  • məhsulun istehsalı üçün əmək xərclərini qiymətləndirmək- bunun üçün bütün istehsal prosesini ayrı-ayrı mərhələlərə bölmək lazımdır;
  • bütün əməliyyatları qeyd edin, onları tamamlamaq üçün lazım olan vaxtı ölçün(bu hətta CCTV kameralarında da izlənilə bilər);
  • hər bir əməliyyatın dəyərini hesablayın, ən bahalısını seçin;
  • xərclərini azaltmağın yollarını tapın.

Ekspertlər haqqında məlumat

Elena Breslav, direktor, konsaltinq şirkəti Business Matrix, Riqa, biznes iqtisadiyyatı və maliyyəsi sahəsində məsləhətçi. “Büdcə tərtibi: addım-addım” kitabının (“İntalev” şirkətinin məsləhətçiləri ilə həmmüəllif) və 100-dən çox elmi və publisistik məqalənin müəllifidir. İqtisad elmləri namizədi. Business Matrix menecment konsaltinqi sahəsində xidmətlər göstərir, top menecerlər üçün müəllif təlim proqramları təklif edir.

Ekaterina Şestakova, Baş direktor, Faktiki İdarəetmə, Moskva. Yekaterina Şestakova hüquq və iqtisadiyyat üzrə ali təhsilə malikdir, hüquq elmləri namizədi, Rusiya Xalqlar Dostluğu Universitetində dərs deyir, vergi planlaşdırılması üzrə kitabların müəllifidir. İş təcrübəsi: 2000-2008-ci illərdə - Rusiya Xarici İşlər Nazirliyinin tabeliyində olan təşkilatlar, 2008-2009-cu illərdə - vergi qrupunun rəhbəri (Rusiya Poçtu Federal Dövlət Unitar Müəssisəsinin filialı), 2010-cu ildən - "Actual Management" MMC-nin baş direktoru. "Aktual İdarəetmə" vergi sahəsində konsaltinq üzrə ixtisaslaşmışdır, hüquqi xidmətlər, mühasibat uçotu. Yaradılma ili - 2010-cu il. Heyət - beş işçi.

Zoya Strelkova, "Şirkətin iqtisadiyyatı" şirkətlər qrupunun "Təlim İnstitutu - ARB Pro"nun rəhbəri, Moskva. Zoya Strelkova Sankt-Peterburq Dövlət Texniki Universitetini bitirib. Müəssisələrin iqtisadi vəziyyətinin diaqnostikası, şirkət idarəetmə uçotunun auditi və modernləşdirilməsi, strateji planlaşdırma layihələri üçün iqtisadi biznes modellərinin işlənib hazırlanması üzrə ixtisaslaşmışdır. Müxtəlif sənaye sahələri üzrə müəssisələrin strateji planlaşdırma layihələrinin həyata keçirilməsində iştirak etmişdir. Profit Interruptions & Losses yanaşmasının (“Gündəlik həyat strategiyası. PIL yanaşması”) müəllifi və tərtibçisi. GK "Təlim İnstitutu - ARB Pro". Fəaliyyət sahəsi: strateji idarəetmə və planlaşdırma, biznes təlimi, HR konsaltinq. Ərazi: baş ofis - Sankt-Peterburqda, nümayəndəliklər - Moskva, Yekaterinburq, Nijni Novqorod, Çelyabinskdə. İşçilərin sayı: 70. Əsas müştərilər: Synergy University, Sberbank of Russia, Qazprom, Irkutskenergo, Coca-Cola və s.

Artem Koqdanin, LEDEL şirkətinin direktoru, Kazan. LEDEL® şirkəti 2007-ci ildə yaradılıb və bu gün Rusiya və Şərqi Avropada LED lampaların aparıcı tərtibatçılarından və istehsalçılarından biridir.

Xərc qiyməti təşkilatın əmtəə istehsalına və satışına yönəlmiş pul ifadəsində ifadə olunan cari xərclərini əks etdirir.

Xərc qiyməti istehsalı əks etdirən iqtisadi kateqoriyadır və iqtisadi fəaliyyət müəssisələr və məhsulların istehsalına və satışına sərf olunan maliyyə vəsaitlərinin miqdarını göstərən. Xərc qiyməti müəssisənin mənfəətinə təsir göstərir, nə qədər aşağı olarsa, rentabellik də bir o qədər çox olar.

Xərc düsturu

Dəyər qiymətinə malların buraxılması üçün bütün xərclərin cəmi daxildir. Xərc düsturundan istifadə edərək hesablamaq üçün istehsal (satış) prosesində çəkilmiş bütün xərcləri ümumiləşdirmək lazımdır:

Xərc düsturu belə görünür:

Tam \u003d Spr + Rreal

Budur tam qiymət,

Spr - istehsal xərclərinin (əmək haqqı, amortizasiya, material məsrəfləri və s.) cəmi kimi hesablanan məhsulun istehsal dəyəri;

Rreal - məhsulların satış xərcləri (saxlama, qablaşdırma, reklam və s.).

Əgər istehsal vahidinin maya dəyərini müəyyən etmək lazımdırsa, o zaman sadə hesablama metodundan istifadə etməklə istehsal olunmuş məhsulun maya dəyərinin düsturu hesablanır. Eyni zamanda, istehsal olunmuş məhsulun vahid qiyməti müvafiq dövr üçün bütün məsrəflərin cəmini bu müddət ərzində istehsal edilmiş malların miqdarına bölmək yolu ilə müəyyən edilir.

Xərc strukturu

Xərc düsturu daxildir:

  • İstehsal prosesində lazım olan xammal;
  • Enerji daşıyıcılarının hesablanması ( müxtəlif növlər yanacaq).
  • Müəssisənin fəaliyyəti üçün zəruri olan avadanlıq və mexanizmlərə çəkilən xərclər.
  • Şirkət işçilərinin əmək haqqı, o cümlədən bütün ödənişlərin və vergilərin ödənilməsi.
  • Ümumi istehsal xərcləri (ofis icarəsi, reklam və s.).
  • Əsas vəsaitlər üzrə amortizasiya xərcləri.
  • İnzibati xərclər və s.

Xərclərin hesablanmasının xüsusiyyətləri

Malların dəyərini hesablamaq üçün bir neçə fərqli üsul var. Onlar istehsal olunan işin, xidmətlərin və ya məhsulların xarakterinə görə tətbiq oluna bilər. İstehsal xərclərinin iki növü var:

  • Müəssisənin bütün xərcləri daxil olmaqla tam.
  • Dəyişən məsrəflərin istehsalının vahid maya dəyərinə istinad edərək kəsilmiş maya dəyəri.

Faktiki və standart maya dəyəri şirkətin çəkdiyi xərclər əsasında hesablanır. Eyni zamanda, standart məsrəf müxtəlif resursların məsrəflərinə nəzarət etməyə və normadan kənara çıxdıqda bütün zəruri tədbirlərin vaxtında təmin edilməsinə kömək edir. Məhsul vahidinə düşən faktiki maya dəyəri bütün məsrəflər hesablandıqdan sonra müəyyən edilə bilər.

Xərc növləri

Xərclər aşağıdakı növlərə aiddir:

  • Məhsulların buraxılması və avadanlıqların alınması üçün kommersiya xərcləri daxil olmaqla, xərclərin məcmusunu nəzərdə tutan tam (orta) dəyər. Biznesin yaradılması ilə bağlı məsrəflər ödənildiyi dövrlərə bölünür. Tədricən bərabər hissələrdə ümumi istehsal xərclərinə əlavə olunur.
  • marjinal dəyəri məhsulun kəmiyyətindən bilavasitə asılı olan və hər bir əlavə mal vahidinin maya dəyərini göstərən . Bu göstərici istehsalın sonrakı genişləndirilməsinin səmərəliliyini əks etdirir.

Həmçinin, xərc ola bilər:

  • Yeni məhsulların istehsalına yönəlmiş müəssisənin bütün bölmələrinin ümumi məsrəfləri daxil olmaqla, sexin dəyəri;
  • Hədəf və ümumi məsrəflər daxil olmaqla, sexin maya dəyəri olan istehsal dəyəri.
  • Yalnız istehsal xərcləri deyil, həm də məhsulun satışı prosesində şirkətin çəkdiyi məsrəfləri əhatə edən tam maya dəyəri.
  • İstehsal prosesi ilə bilavasitə əlaqəsi olmayan biznesin idarə edilməsi məsrəflərindən ibarət olan ümumi biznes (dolayı) məsrəf.

© 2022 youmebox.ru -- Biznes haqqında - Faydalı bilik portalı