Mədəniyyət və istirahət parkında yay biznes ideyaları. Qeyri-adi biznes: şəxsi park Biznes planları karvan parkı

Rusiyada əyləncə bazarı hər il 20% artır. Biletlərin qiyməti qalxır, tələbat artır. düşünün maraqlı fikir biznes, uşaqlar üçün əyləncə parkını necə açmaq olar. Yetkin əhali üçün nəzərdə tutulmuş əyləncə parkı böyük investisiyalar tələb etdiyindən.

Yerdən bir əyləncə parkı yaratmaq üçün böyük bir məbləğ lazımdır. Biznesin yüksək risklərini nəzərə alaraq, layihəmizin həyat qabiliyyətli olub-olmadığını və təhlükələrin nədən ibarət olduğunu həyata keçirməli və müəyyən etməliyik.

Xüsusilə üçüncü tərəf investisiyalarını cəlb etməyi planlaşdırırsınızsa, sağlam bir iş planı tələb olunur. Biz bu məsələnin üzərində dayanmayacağıq, bu prosesi dəfələrlə təsvir etmişik.

Gələcək obyektlərin yerləşdirilməsi üçün də dizayn sxeminə ehtiyacımız var. Layihədə rayonlaşdırma, təhlükəsizliyə uyğunluq, nəqliyyat axını və digər vacib nüanslar nəzərə alınacaq. Belə layihələrin yaradılması ilə ixtisaslaşmış qurum məşğul olur.

Parkda attraksionların yeri ilə layihələrin nümunələri

Bazar nə qədər sıxdır və rəqabət necədir?

görə marketinq araşdırması, üstündə Rusiya bazarı parkda 400-ə yaxın şirkət var. Əsasən, bunlar bələdiyyə təşkilatlarıdır, burada bütün əyləncələr köhnəlmiş sovet texnologiyasıdır. Səyyar əyləncə parkları nəqliyyat məhdudiyyətləri və elektrik enerjisinin yüksək qiymətləri səbəbindən daha ucuzdur.

Böyük bir şəhər üçün 8-12 növ əyləncə üçün uşaq parkı açmaq iqtisadi cəhətdən sərfəlidir. Modellərin təxmini kataloqu ilə siz edə bilərsiniz. Rəqabəti əvvəlcədən təhlil edin, çünki bir şəhərdə bir neçə park fəaliyyət göstərə bilməz.

Attraksionların növlərinin müəyyən edilməsi

Əyləncələrin siyahısı sahibkarın maliyyə imkanlarından asılıdır. Uşaq parkımız uşaqları bu cür əyləncələrlə təmin edəcəkdir.

İstənilən vaxtda boş vaxt insanlar uşaqlarla birlikdə əyləncəli və möhtəşəm bir ailə tətili keçirmək istəyirlər! Meqapolislərə gəlincə, tamaşaların sayında heç bir problem yoxdur.

Amma müxtəlif əyləncələri olan kiçik şəhərlərdə işlər o qədər də yaxşı deyil. Kiçik şəhərlərdə həyat çox əyləncə olmadan sakit və dincdir. Məhz buna görə cazibə biznesi üçün ideal və uyğun olan məhz belə qəsəbələrdir. Əyləncə parkı üçün biznes plan hazırlayın və tikinti başlaya bilər.

Hər bir iş növünün müsbət və mənfi tərəfləri var və bu da istisna deyil. Statistikaya görə, Rusiya Federasiyasının ərazisində 7 yüzdən çox əyləncə parkı var, bu rəqəmi daha dəqiq vermək mümkün deyil, çünki bu fəaliyyət növü lisenziyalaşdırma və sənaye texniki qaydaları tələb etmir. Buna görə də, "Əyləncə parkı" adının tam olaraq nəyi nəzərdə tutduğu tam aydın deyil? Gəlin bu sualı bir az dərinləşdirək.

Əyləncə parklarının növləri. Ailə biznesi

Hansı və hansı yerdə əyləncə parkı tikməyin ən sərfəli olduğunu anlamaq üçün onları bir neçə növə bölmək lazımdır. Tam olaraq necə?

Yayda (ən çox şəhərin mərkəzi hissəsində) parklarda, meydanlarda fərdi sahibkarlar uşaq attraksionunu, məsələn, trambolin və ya hava sürüşməsi qoyurlar.

O, adətən tək dayanır, çox vaxt ailə biznesidir. Bir slayd və ya trambolin beş min dollardan çox deyil. Ancaq unutmayın ki, bu qazanc sahəsi yalnız yazın sonunda, yayda və yağışlı mövsüm başlamazdan əvvəl payızın əvvəlində işləyir.

Belə attraksionlar cənubda ən çox gəliri kurort şəhərlərində gətirir, burada su attraksionları da çox populyardır. Yayda uşaqlar ailəvi tətilləri valideynləri ilə keçirir və bu cür əyləncə parklarını ziyarət etməyi sevirlər.

Qazanclı biznes. Yaxşı və pis tərəfləri

Növbəti növ artıq daha bahalıdır, həm də bir neçə dəfə çox qazanmağa imkan verir. Bu, səyyar əyləncə parkıdır. Belə park yaratmaq üçün artıq bir-iki dairə kifayət etmir.

Bu cür bizneslə məşğul olmaq üçün əvvəlcədən əyləncə parkı üçün biznes plan tərtib etməli deyilsiniz, həm də bir neçə yük maşını (bütün avadanlıqları şəhərdən şəhərə daşımaq üçün), attraksionlar almalı olacaqsınız. müxtəlif növ və onun portativ elektrik stansiyası.

Bu cür biznesin həm bir çox üstünlükləri, həm də bəzi mənfi cəhətləri var. Müsbət cəhətlərə mobillik və quraşdırma asanlığı, parkın sökülməsi və tez geri ödəmə yatırılan bütün vəsaitlər. Digər bir artı, belə bir parkın saxlanması ətraf ərazinin abadlaşdırılmasına xərcləmə demək deyil. Amma çatışmazlıqlar da var: bilinmir ki, növbəti dəfə parkın bu və ya digər yerdə quraşdırılmasına icazə almaq mümkün olacaq. Yerli hakimiyyət orqanları sadəcə olaraq müqaviləni imzalamaya bilər.

Cansıxıcılığın müalicəsi

Yenə də kiçik bir şəhərdə kiçik, lakin sabit bir əyləncə parkını özünüz təchiz etməyə çalışın. Kiçik bir kənddə bir iş üçün oyun attraksionları qurmaq üçün çox maliyyə investisiyalarına ehtiyacınız yoxdur, 10.000 dollar kifayət edəcəkdir.

Belə bir parkın yerləşəcəyi ərazi böyük olmamalıdır, bir hektar kifayət edəcəkdir. İşə başlamazdan əvvəl həm böyüklər, həm də uşaqlar üçün ən azı onlarla müxtəlif əyləncə cihazı almalı olacaqsınız, sikkə attraksionunu unutma.

Kiçik bir şəhərdə belə bir park cansıxıcılıqdan sadəcə "həyat xəttinə" çevriləcəkdir. Sikkə attraksionu əhali arasında xüsusilə populyar olacaq. Belə bir işin yeganə çatışmazlığı hələ də kiçik bir perspektivdir. Biznesin inkişafı şəhər daxilində kiçik bir sahə ilə məhdudlaşacaq.

Klassik variant

Hələ gələcək haqqında düşünən iş adamları üçün klassik böyük parkın variantında dayanmağa dəyər. Pul xərcləməyə başlamazdan əvvəl əyləncə parkının biznes planını hazırlamağı unutmayın.

Böyük bir park tikmək üçün ən azı dörd hektar, bəlkə də daha çox torpaq sahəsi lazımdır. Attraksionların seçiminə indi daha məsuliyyətlə yanaşmaq lazımdır, onların müxtəlifliyinə diqqət yetirməyə dəyər. Siz mütləq müasir gəncləri çox sevən bir neçə ekstremal attraksion almalısınız və onlar parka gələn bütün ziyarətçilərin 50%-ni təşkil edir.

Səlahiyyətlilər xoş gəlmisiniz

Biznes üçün əyləncə istiqaməti gənc olmasa da, yeni başlayanlar üçün açıqdır. Parkın tikintisinə ən azı 500 min nəfər əhalisi olan şəhərdə başlamaq məqsədəuyğundur. Niyə? Bəli, çünki ərazi bu tip parkların quraşdırılmasına imkan verir. Bundan əlavə, stasionar parklar adətən belə şəhərlərdə tikilir ki, yerli hakimiyyət onları yalnız başqasının hesabına canlandırmaqdan məmnun olacaq.

Bahalı zövq

Ölkəmiz nəinki sikkə ilə işləyən attraksionlarla, həm də yeni müasir qurğularla təchiz edilmiş böyük parklarla (10 hektardan çox) zəngin deyil. Belə parklar çox vaxt öz ərazilərində təkcə müxtəlif attraksionlara deyil, həm də göllərə və meşə zolaqlarına malikdir. Bu cür layihələr artıq iqtisadiyyat variantları səviyyəsindən kənara çıxır və bütün bu böyük sahələri doldurmaq üçün siz xeyli pul xərcləməli olacaqsınız (ən azı 20 000 000 dollar).

İndiyə qədər heç bir bankımız belə böyük məbləğdə kredit vermir, hətta bank işçisinə yaxşı yazılmış əyləncə parkının biznes planını təqdim etsəniz belə. Ona görə də ölkəmiz heç vaxt Disneylendə bənzər böyük və gözəl parkların sahibi olmayacaq.

Şəhər kənarında park

Ölkəmizdə “yol ayrıcında” kimi təsnif edilə bilən parklar yoxdur. Xaricdə onlar şəhər daxilində deyil, şəhərlər arasında yerləşirlər. Avropa və Amerikada çoxlu belə parklar tikilir və bundan əlavə, onlara böyük tələbat var. Təbii ki, sürücülərin sayının artması ilə şəxsi avtomobillərə və yol kənarında əyləncələrə ehtiyacın artacağına ümid etmək olar.

Hansı park sərfəlidir?

dövriyyəsi Pul il ərzində Rusiya Federasiyasında park xidmətlərindən alınan 3,5 milyard rubl. Ən çox pulu mərkəz gətirir.

Paytaxt sakinlərinin demək olar ki, 50%-i əyləncə parklarını ziyarət edir. Bu, ekspertlərin fikrincə, belə bir əyləncə zonasının hələ tam formalaşmamasına baxmayaraq.

200 000 əhalisi olan şəhərdə qurulan əyləncə parkı yaxşı gəlir gətirəcək və bu iş üçün 500 000 və daha çox əhalisi olan şəhəri seçsəniz, parkdan layiqli qazanc əldə edə bilərsiniz.

Metropolisdən danışırıqsa, onu əldə etmək çətindir yaxşı qazanc. Sakinləri olsa belə Əsas şəhərlər orta ölçülü şəhərlərin adi sakinlərindən daha varlı. Onlar təkcə əyləncə attraksionlarını deyil, digər alternativ əyləncələri də ödəyə bilərlər. Buna görə də belə qənaətə gəlirik: bu qədər pul yatırmaq və metropolda əyləncə parkı tikmək sərfəli deyil.

İnvestisiyalar

Torpaq icarəyə götürülsə belə, stasionar parka investisiya kifayət qədər böyük olacaq, bu ideyanı həyata keçirmək üçün hələ də ən azı yarım milyon dollar xərclənməlidir.

Bu, yalnız parkın açılması üçün tələb olunacaq ilkin ödənişdir. Ancaq şəhərin yaxınlığında artıq oxşar əyləncə mərkəzi varsa, o zaman təkcə bu vəsait kifayət etməyəcək, təxminən iki milyon avro əlavə etməli olacaqsınız.

Uşaq attraksionuna mərc edin, valideynlər heç vaxt uşaqlarına qənaət etməyəcəklər. Bundan əlavə, quru şkafların, iaşə məntəqələrinin parkında yerləşməsinə diqqət yetirməli, ətrafdakı mənzərəni gözəlləşdirməlisiniz.

Belə bir işdən nə qədər gəlir əldə edə bilərsiniz?

Parkın gətirə biləcəyi gəlir birbaşa əyləncə parkının biznes planının nə qədər düzgün tərtib olunduğundan asılıdır.

Tutaq ki, cəmi 2 hektar işğal edilmiş ərazi ilə göstərilən xidmətlər ən azı 50 rubla başa gələcək, onda dörd il ərzində belə bir işin gedişi ilə layihə ona sərf olunan pulu geri qaytara biləcək.

Mənfəətin böyük hissəsinin, yəni 65%-dən çoxunun attraksionlara biletlərin satışından, qalan hissəsinin isə göstərilən digər xidmətlərdən (yemək müəssisələri və digər ticarət) gəlirlərdən əldə olunmalı olduğuna inanmaq lazımdır. Əgər faiz bufetlərə doğru dəyişibsə, onda düşünün ki, niyə parka böyük bir ziyarətlə insanlar attraksionlara məhəl qoymurlar, bəlkə də onlar artıq yenilənməlidirlər.

Düzgün attraksionları necə seçmək olar. Seçim nə olmalıdır?

Biznes üçün attraksionlar da ağıllı şəkildə seçilməlidir. Əgər qumar sənayesində güclü deyilsinizsə, bunun üçün xüsusi bir komanda işə götürmək daha yaxşıdır. Axı, belə bir işin geri qaytarılması yanaşmanın düzgünlüyündən və gəlirliliyin keyfiyyətcə hesablanmasından asılı olacaq.

Attraksionların düzgün işləməsini və ziyarətçilərə zövq verməsini təmin etmək hər bir sahibin səlahiyyətindədir. Bütün xüsusi hesablamalar aparıldıqdan və gələcək parkın həcminə artıq qərar verdikdən sonra lazımi avadanlıqların diqqətlə seçilməsinə davam edin.

Bunu etmək üçün özünüzə sadə bir suala cavab verin "parkınızın potensial müştərisi kim olacaq". Attraksionların seçimi cavabdan asılıdır, çünki onlar tam uyğun olmalıdırlar hədəf auditoriyası işsiz boş qalmamaq üçün. Attraksionlar seçərkən elektromobilləri unutma, həm böyüklər, həm də uşaqlar bu tip attraksionları sevirlər.

Seçim edilir

Gələcək avadanlığın təchizatçısının məsuliyyət daşıdığından və sifariş edilmiş cihazları vaxtında və təhlükəsiz şəkildə çatdırdığından əmin olun.

Orta şəhərdəki standart əyləncə parkında aşağıdakı attraksionlar olmalıdır:

• 4-5 uşaq (zövqünüzə görə);
• bütün ailə üçün təxminən 5;
• gənclər üçün bir neçə ekstremal.

Beləliklə, maksimum 12 gəzinti üçün yerə ehtiyacınız olacaq. Təbii ki, daha az ala bilərsiniz, bu birbaşa maliyyə imkanlarınızdan asılı olacaq.

Vacib Nöqtələr

Ərazidə oxşar əyləncə parklarının olub olmadığına baxın. Əgər varsa, onda oxşar əyləncə məkanlarını almamaq üçün onları yaxşı öyrənməlisiniz, əks halda onlar sadəcə istədiyiniz qazancı gətirməyəcəklər.

Buna baxmayaraq, təkrarlanmanın qarşısını almaq mümkün deyilsə, daha yaxşı avadanlıq (onun yeni variantları) üçün pul əsirgəməyin.

Həmişə malın qiymətinə güvənməyin, məhsulun özünün işini və keyfiyyətini yaxşı öyrənin. İndiki vaxtda qiymət və keyfiyyət həmişə uyğun gələn şeylər deyil. Belə olur ki, ucuz görünən avadanlıq ziyarətçilərə bahalı analoqdan daha çox zövq verə bilər.

Yenisini seçmək

Əsasən, bu və ya digər cazibənin rentabelliyini iki rəqəmi müqayisə etməklə hesablamaq olar: mümkün gəlir və avadanlığın özünə qulluq xərcləri, ona görə də qeyri-adi attraksionlar almağa çalışın ki, gəlir daha yüksək olsun.

Bununla belə, nəhəng və bahalı strukturların saxlanılması və istismarı çox çətin ola bilər. Çox vaxt belə attraksionlar kiçik bir şəhərdə onun xidmətlərindən istifadə etmək istəyən çoxlu sayda insan qazanmır. Buna görə belə bir cihazı satın alma nöqtəsi, demək olar ki, sıfırdır, problemlər istisna olmaqla, heç bir şey əldə etməyəcəksiniz.

Digər mühüm göstərici təmir asanlığı və uğursuz olanları əvəz etmək üçün hissələrin mövcudluğudur. Hamımız bilirik ki, istənilən, hətta ən keyfiyyətli avadanlıq xarab ola bilər. Beləliklə, gələcək təmirin pul və vaxt baxımından nə qədər başa gələcəyini və hətta bu avadanlıqla mümkün olub olmadığını düşünün.

Dizayn

Bir park planlaşdırarkən, onu zehni olaraq zonalara bölün: uşaq, ailə və ekstremal. Bu, ziyarətçilərin hara getməli olduqlarını başa düşmələrini çox asanlaşdıracaq və asanlaşdıracaq.

Bəzən zəruri, bəlkə də ən keyfiyyətli və ən yeni avadanlıq almaq kifayət etmir. Həm də parkın hər yerində düzgün şəkildə yerləşdirilməlidir. Zonaların düzgün təşkili birbaşa asılıdır gələcək gəlir bu biznes.

Sahibkar Romanovun hekayəsini yada salın, parkında attraksionların düzülməsini bir az dəyişmək qərarına gəlib və uşaq ərazisini başqa yerə köçürən kimi qazancın 30%-i elə həmin gün yoxa çıxıb. Unutmayın ki, uşaqlar sevimli yelləncəklərinə və yerləşdikləri yerə tez öyrəşirlər. Bir anda hər şey dəyişərsə, uşaqlar valideynlərini yaddaqalan yerlərə aparmağa davam edəcəklər, lakin orada sevimli yelləncəklərini tapmayacaqlar. Belə sadə görünən şeylər parkın kassasına mənfi təsir göstərə bilər. Və Romanov hər şeyi öz yerinə qaytaran kimi gəlir əvvəlki nöqtəyə qalxdı.

Anlayın ki, uşaq attraksionları bir iş olaraq çox gəlirlidir. Avadanlıq planının dizaynı yaşadığınız mənzilin dizaynı qədər vacibdir. Hər şey uyğun olmalı və öz yerində durmalıdır.

Attraksionları təşkil edərkən, ziyarətçi axınının istiqamətini nəzərə alın, onlar hər şeyi yaxşı düşünməli və ən çox bəyəndikləri variantları seçməlidirlər. Əgər hərəkət ikitərəflidirsə, o zaman relsləri elə düzəldin ki, tıxac yaranmasın, çox narahatçılıq yarada bilsin.

Hər şeyi düzgün təşkil etmək və quraşdırmaq üçün parkın sahibinin arzusu və biliyi kifayət deyil, buna görə də ixtisaslı bir dizaynerin, bu sahədə mütəxəssisin xidmətlərindən istifadə etmək daha yaxşıdır. O, yalnız avadanlıqların təşkili ilə deyil, həm də bitişik ərazinin dizaynında kömək edə biləcək və ya parkı daha çox ziyarətçi cəlb edəcək müəyyən bir mövzuda bəzəyə bilərsiniz.

"Qış yuxusu"

Əlbəttə ki, əyləncə parkı gəlirli bir işdir, lakin mövsümi xarakter daşıyır. İnsanlar bu cür parklara yalnız isti mövsümlərdə gedirlər, ona görə də belə bir qurumun sahibi may ayından sentyabr ayına qədər gəlir əldə edir.

İlin qalan hissəsində park bağlanır və onun saxlanması, avadanlığın konservasiyası və fasilələr zamanı saxlanması üçün sahibindən yalnız investisiyalar tələb olunur. Gec payızda su gəzintilərindən istifadə etmək istəyən insanları təsəvvür etmək çətindir.

Beləliklə, 5-6 ay ərzində bu iş yaxşı gəlir gətirirsə, qalan vaxt sadəcə təmir xərcləridir.

Çıxış var

Daha yaxşı şişmə attraksionlar və heç bir şey ola bilməz. Soyuq hava yarandıqda, sahiblər onları sadəcə uçurur və təmirə bir rubl xərcləmədən qışa qoyurlar.

Müntəzəm olaraq keçidlərlə üzləşən səyyar parklar da soyuq mövsümdə xüsusilə təsirlənməyəcək. Bütün attraksionlar sadəcə olaraq xüsusi qapalı kompleksə daşınır və istilik başlayana qədər orada saxlanılır.

Stasionar iri komplekslərə gəlincə, qışda park attraksionları çətin günlərdən keçir.

Əyləncəli atraksionlar üzrə qazanc müxtəlif sərmayələri olan sahibkarlar üçün münasibdir. Qeyri-miqyaslı investisiyalar üçün hər birinin müsbət və mənfi tərəfləri olan iki formatı ayırd etmək olar.

Əyləncə parkında biznes hətta böhran dövründə də "yuxarıya qalxa" bilər. Bunun səbəbi insanların istirahət etmək istəyidir, lakin çətin maliyyə şəraitində bunu şəhər daxilində etmək lazım gələcək. Eyni zamanda, əyləncə sektoru hələ də inkişaf mərhələsindədir, xüsusilə kiçik şəhərlərdə, müxtəlif miqdarda zəruri investisiyalarla pulsuz nişlərə malikdir.

Orta və kiçik biznes üçün, ilk növbədə miqyası ilə müəyyən edilən attraksionlu əyləncə zonalarının iki fərqli formatı var:

• stasionar əyləncə parkı - böyük ölçülü açıq attraksionlar daxildir, həmçinin qapalı əyləncə zonalarını birləşdirə bilər;
• tək gəzintilər və kiçik əyləncə temalı sahələr - ya "lövbər" olan bir attraksionda və ya bir hədəf ziyarətçi qrupunda, məsələn, uşaq oyun otağında cəmləşmişdir.

Stasionar klassik park

Bu seqmentdə nisbətən "böyük" format. Seçim uyğun gəlir kiçik şəhər orada əyləncə çatışmazlığı var.

Format qapalı əyləncə kompleksi kimi də həyata keçirilir, lakin tikintiyə əhəmiyyətli investisiyalar tələb olunduğu üçün bu seçim böyük müəssisələr üçün daha uyğundur.

Orta biznes üçün belə bir layihənin ən uğurlu icrası mövcud şəhər parkı əsasında edilə bilər. Bu, praktiki olaraq şəhər əhalisinin qalan hissəsinə tanış olan uyğun bir yerə zəmanət verir.

Formatın əsas fərqi ondan ibarətdir ki, parkın miqyası uşaqlar, ailələr və ekstremal istirahət üçün zonaların ayrılması ilə klassik konsepsiyanı həyata keçirməyə imkan verəcək - attraksionların seçimi hər bir hədəfin üstünlükləri nəzərə alınmaqla həyata keçirilir. qrup. Bölgələşdirmə konsepsiyası ən sərfəli hesab olunur, çünki cəlb edəcəkdir maksimum məbləğ ziyarətçilər.

Attracts&Entertainments jurnalına görə, ailələr, uşaqlar və böyüklər üçün əyləncə mərkəzləri yüksək gəlirli müəssisələrdir, burada əməliyyat mənfəəti 25-35% təşkil edir.

• rəqabətin olmaması (və bu açılış şərtlərindən biridir: əgər şəhərdə artıq yaxşı təchiz olunmuş istirahət və əyləncə zonası varsa, yeni bir layihə ilə girməməlisiniz);
• rayonlaşdırma ilə klassik konsepsiya;
• şəhər daxilində yaxşı yer;
• daimi müştərilərin ilkin axını;
• (qismən) infrastrukturun mövcudluğu.

• mövsümilik (parklarda, əsas sahələr açıqdır);
• inzibati resurslardan asılılıq;
• abadlıq işlərinə ehtiyac.

Əlavə layihə imkanları: dövlət subsidiyalarının, subsidiyaların və ya güzəştlərin cəlb edilməsi.

Bu formata misal olaraq Uralın cənubundakı kiçik bir şəhər olan İşimbayın Mərkəzi Parkını göstərmək olar. Bələdiyyə parkının ərazisi 30 il müddətinə icarəyə verilib, halbuki artıq layihənin ikinci ilində bu barədə nəticələr çıxarılıb. iqtisadi səmərəlilik.

Biznes modelinin xüsusiyyətləri

Ərazi. Bələdiyyə mülkiyyətini - parkın ərazisini uzunmüddətli icarəyə götürmək lazımdır. İcarə müddətində layihə investisiyanı geri qaytarmalı və qazanc əldə etməlidir. Eyni zamanda, sahibkar təkcə işə başlamaq deyil, həm də icarə müddətinin sonunda layihəni bağlamaq və ya çıxmaqla bağlı məsələlərin həllini əvvəlcədən təmin etməlidir.

İnvestisiyalar. Layihəyə 250 min ABŞ dolları həcmində investisiya tələb olunur, onun mənbəyi şəxsi vəsaitlər, subsidiyalar ola bilər, yerli hakimiyyət orqanları ilə danışıqlar aparmaq olarsa, əlavə investorların cəlb edilməsi mümkündür. Avadanlıqların lizinq yolu ilə alınması mümkündür. Əyləncə riskli hesab edildiyindən və attraksionlar zəif likvid girov hesab edildiyi üçün bank krediti ümumiyyətlə mövcud deyil.

Klassik əyləncə parkı modeli hər 2-3 ildən bir əyləncə dəstinə yeni məhsulların əlavə edilməsini tələb edir. İnvestisiya planlaşdırmasında bu nəzərə alınmalıdır.

Layihənin icrası. Tikinti sıfırdan getmədiyindən, rayonlaşdırma, attraksionların siyahısı və növləri mövcud infrastruktura və mövcud obyektlərə uyğunlaşmalı olacaq, belə bir layihəni tamamilə franchise ilə başlamaq çətin olacaq. Buna baxmayaraq, bazarda ərazinin xüsusiyyətlərini və şəhərin ölçüsünü nəzərə alaraq açar təslim icrası ilə fərdi dizayn üçün təkliflər var.

Gəlir mənbələri. Mənfəət attraksionlara biletlərin satışı, həmçinin əlavə xidmətlər hesabına əldə edilir: iaşə (ərazidə qəhvə yerləşdirilməsi, içkilərin, dondurmaların, şirniyyatların satışı), kiçik ticarət (toplar və digər atributlar), şəhər tədbirlərinin keçirilməsi, reklam və sponsorluq. Bu tip parklar üçün birdəfəlik giriş biletinin formatı uyğun deyil: “şəhər” parkına giriş haqqı sakinlər tərəfindən mənfi qarşılanacaq və çətin ki, bələdiyyə orqanları ilə razılaşdırılsın.

Trendlər

Əsas tendensiya tematik parkların yaradılmasıdır. Unikal layihənin açılışı parka marağın artmasına və populyarlığın artmasına kömək edir.

Tək attraksionlar və kiçik əyləncə temalı sahələr

Əyləncəli gəzinti sənayesindəki ən çoxsaylı format, çünki nisbətən az investisiya ilə həyata keçirilə bilər.

Yerləşdiyi yerə böyük ərazilər tələb olunmur, bir qayda olaraq, icarəyə verilir. Bir cazibənin (və ya bir neçə və ya üç) öz müştəri axını yaratmaq çətindir, baxmayaraq ki, uğurlu qonşularla birlikdə "sinergik" effekt əldə ediləcəkdir. Bu vəziyyətdə yer əsas uğur amilidir.

Belə ki, uşaq oyun meydançalarının, məsələn, kafedə (və ya kafe sahəsinin yanında) yerləşməsi valideynlərin istirahət etməsinə, uşaqların isə əylənməsinə şərait yaradacaq. Əlverişli bir məhəllə ziyarətçilərin sayının artmasına və nəticədə həm əsas, həm də əyləncə zonası üçün qazanc təmin edəcəkdir.

• nisbi hərəkətlilik;
• abadlıq üçün heç bir xərc tələb olunmur;
• "bütün hava" təmin edəcək qapalı yerləşdirmə imkanı;
• geri ödəmə müddətinin azaldılması;
• franchise və açar təslim icrası ilə bir çox təkliflər.

Minuslar: yerə, ətraf mühitə və ziyarətçi axınından güclü asılılıq.

Biznes modelinin xüsusiyyətləri

İnvestisiyalar. Nisbətən aşağı xərcləri (500 min rubldan) nəzərə alaraq, öz vəsaitlərinə əlavə olaraq, borc vəsaitlərini cəlb etmək mümkündür. Bununla belə, ilkin mərhələdə biznes krediti və startap üçün pul əldə etmək çox güman ki, mümkün olmayacaq. Bununla belə, maliyyələşdirmənin bir hissəsi fərdi istehlak kreditləri hesabına cəlb edilə bilər.

Layihənin icrası. Həm xətti model (müstəqil kəşf və sıfırdan inkişaf), həm də françayzinq əsasında biznes qurmaq mümkündür. Layihə uşaqlar üçün şişmə slaydlardan və "çimərliyin yaxınlığında" attraksionlardan daha ciddidirsə, franchise daha yaxşı seçimdir.

Gəlir mənbələri. Mənfəət biletlərin satışı ilə əldə edilir, gəlir oyun vaxtının dəyəri və müddəti, həmçinin oynanılan oyunların sayından ibarətdir. Bir neçə attraksionu olan əyləncə zonaları üçün tək giriş biletinin formatı mümkündür.

Trendlər

Son illərin əsas tendensiyası ticarət mərkəzlərində əyləncə zonalarının açılmasıdır. Ticarət mərkəzi üçün əyləncə komponenti ziyarətçiləri cəlb etmək üçün əlavə bir yoldur.

Rusiya Parklar və Əyləncə İstehsalçıları Assosiasiyasının məlumatına görə, 2016 - 2018-ci illər üçün. açıq və proqnozlaşdırılanların sayı ticarət mərkəzləri 35-dir, hər birində əyləncə komponenti var.

Əksər böyük mərkəzlərin öz istirahət və əyləncə zonaları var. Çox vaxt bunlar uşaqların əyləncəsi üçün pulsuz və ucuz variantlardır. Maraqlı attraksionun quraşdırılması ilə belə bir zonada ərazini icarəyə götürmək, trafikdən pay almağa və tez bir zamanda qazanc əldə etməyə imkan verəcəkdir.

Əyləncə franchise nümunələri

İp park şəbəkəsi "PandaPark"

• Başlanğıc xərcləri: 2,8 milyon rubldan.
• İddia edilən geri ödəmə müddəti: 6 ay.
• Giriş haqqı: 300 min rubl.
• Royalti: 50 min rubl. / ay

Batut Mərkəzi EVERSI

• Hədəf auditoriyası: idmanı sevən uşaqlar, yeniyetmələr və valideynlər
• Başlanğıc xərcləri: 2 milyon rubldan.
• İddia edilən geri ödəmə müddəti: 12 ay.
• Giriş haqqı: 150 min rubl.
• Royalti: dövriyyənin 5% -i (təchizatçı tərəfindən 600 min rubldan elan edilmiş dövriyyə).

Güzgü labirint GALAXYMAZE

• Hədəf auditoriyası: yeniyetmələr və böyüklər.
• Başlama xərcləri: 900 min rubldan.
• İddia edilən geri ödəmə müddəti: 3 ay.
• Giriş haqqı: yox.
• Royalti: yox.

Oscar-Sib tərəfindən Monsterium Panic Room

• Hədəf auditoriyası: yeniyetmələr.
• Başlanğıc xərcləri: 650 min rubldan.
• İddia edilən geri ödəmə müddəti: 2 aydan.
• Giriş haqqı: 560 min rubl.
• Royalti: yox.

Virtual Reallıq Anti-Reallıq

• Hədəf auditoriyası: yeniyetmələr, ziyarətçilərin bir hissəsi yetkin kişilərdir.
• Başlama xərcləri: 150 min rubldan.
• İddia edilən geri ödəmə müddəti: 3 aydan az.
• Giriş haqqı: yox.
• Royalti: yox.

Françayzinqin mübahisəsiz üstünlüklərinə hazır biznes konsepsiyası, yaxşı təşkil olunmuş marketinq və bütün iş müddəti ərzində konsaltinq yardımı almaq daxildir. Françayzinq işi biznesin açılması və inkişafı zamanı səhvlərdən qaçmağa kömək edəcək.

Bu materialda:

Əyləncə sənayesi gəlirli bir sənayedir, çünki insanlar istirahətə ehtiyac duyurlar və əylənməyi və faydalı vaxt keçirməyi sevirlər. Hər kəsin qarşısındakı maneələri dəf edən qəhrəman kimi hiss edə biləcəyi komplekslər uşaqlar və gənclər arasında xüsusilə populyardır. Bunlara kəndir şəhəri daxildir. İp parkının biznes planı layihəyə qoyulan investisiyanın məbləğini və onun geri qaytarılmasını düzgün hesablamağa imkan verəcək.

Layihənin təsviri, kəndir parkının açılmasının məqsədi

İp parkı kəndirlərdən hazırlanmış açıq havada attraksiondur. Bu, körpülər, cığırlar, çoxsaylı nərdivanlar, bungee ipləri, torlar, yelləncəklər və lianalardan ibarət asma maneə kursudur. Onun ziyarətçiləri bir elementdən digərinə təhlükəli keçidlər edərək, müxtəlif çətinlikli yollardan keçirlər. Marşrutu keçmək müəyyən fiziki hazırlıq, çeviklik və ixtiraçılıq tələb edir. Maneələri dəf etmək insana enerji artımını hiss etməyə və müsbət emosiyaların yüklənməsinə imkan verir.

Avropa ölkələrində asma kəndir şəhərcikləri çoxdan populyarlıq qazanıb, onların sayı 30 mindən çoxdur.Demək olar ki, hər böyük şəhərdə belə parklar var. Məsələn, Krakovda onlardan 3-ə qədəri var.Rusiyada da bu cür əyləncələrə maraq artır, lakin rəqabət səviyyəsi hələ də aşağıdır, buna görə də attraksion açmaq ideyası aktualdır.

Layihənin məqsədi əyləncə sahəsində xidmətlərin göstərilməsi yolu ilə qazanc əldə etmək, missiyası aktiv həyat tərzini təbliğ etməkdir. Sahibkarın vəzifəsi müxtəlif çətinlik səviyyəli yollardan ibarət açıq havada kəndir şəhərciyinin tikintisidir. Sahəsi 1000-1200 m2 olan attraksion yerdən müxtəlif səviyyələrdə yerləşən ilmələnmiş marşrutları təmsil edir. Aşağı pillə 5 yaşdan yuxarı uşaqlar, yuxarı pillə isə parka gələn böyüklər üçün nəzərdə tutulub. Hər bir yol bir-birinə iplərlə bərkidilmiş bir çox elementdən ibarətdir.

Göstərilən xidmətlərin təsviri və qiymətlər

İp parkı bir neçə növ xidmət göstərir:

• 4 yaşından uşaqlar üçün marşrutdan keçmək;
• boyu 140 sm-dən, çəkisi 110 kq-a qədər olan ziyarətçilər üçün marşrut;
• boyu 160 sm-dən çox, çəkisi 140 kq-a qədər olan böyüklər üçün marşrut;
• 5 nəfərə qədər bir qrup tərəfindən istənilən mürəkkəblik marşrutunu keçmək;
• daimi ziyarətçilər üçün bir aylıq abunə satışı;
• ip parkının ərazisində uşaq bayramlarının və korporativ şənliklərin təşkili.

Xidmətlərin qiymətləri müxtəlif bölgələr fərqlidirlər. Uşaq biletinin qiyməti 30 dəqiqə üçün 180-200 rubl arasında dəyişir və səfər vaxtından asılıdır. Axşamlar və həftə sonları turist axını olanda qiymət daha yüksək olur. Böyüklər üçün biletin qiyməti çəki kateqoriyasından və səfər vaxtından asılı olaraq 30 dəqiqə üçün 280-400 rubl təşkil edir.

Abunələr üçün qiymətlər 2500 ilə 6000 rubl arasında müəyyən edilir. Bu halda, attraksionun qiyməti ziyarətlərin sayından və müştərinin yaşından, həmçinin seçilmiş marşrutun çətinlik səviyyəsindən asılıdır. Tutma uşaq bayramı kəndir parkının ərazisində istirahət edənlərə qalma saatı 2000-4000 rubla başa gələcək və korporativ partiya- saatda 3000-7000 rubl.

Bazar təhlili

Layihəyə başlamazdan əvvəl hərtərəfli bazar təhlili aparılır. Hədəf auditoriyasının portretini çəkmək və şəhərdə biznesin inkişafı potensialını və mümkün riskləri qiymətləndirmək lazımdır.

Hədəf auditoriyası

İp parkının əsas ziyarətçiləri uşaqlı ailələrdir və bunlar yerli sakinlər və ya şəhərin qonaqları ola bilər. Araşdırmalara görə, attraksiona ən çox yeniyetmələr və uşaqlar gəlir. Onların müştərilərin ümumi sayındakı payı 70%-dir. Ziyarətçilərin qalan 30%-i 18 yaşdan 40 yaşa qədər olan şəxslərdir.

İp şəhərciyinə maraq göstərən insanlar maraqlarına və səfər məqsədlərinə görə şərti olaraq bir neçə qrupa bölünürlər:

1. fərdi müştərilər. Buraya yalnız yaxşı və faydalı asudə vaxt keçirmək istəyən oğlanlar, qızlar, kişilər və qadınlar daxildir.
2. Uşaqlı ailələr. Eyni zamanda, bəzi valideynlər yalnız müşahidəçi olaraq qalır, övladları isə marşrutdan keçir. Digərləri birlikdə attraksiona gedirlər.
3. Məktəb şagirdləri və uşaq klublarının üzvləri. Uşaqlar yarışlarda iştirak etmək üçün müəllim və məşqçilərlə birlikdə kəndir parkına gəlirlər. Belə qrup səfərlərinin məqsədi çeviklik, dözümlülük və koordinasiyanı inkişaf etdirmək, uşaqları sağlam həyat tərzi sürməyə təşviq etməkdir. aktiv şəkil həyat.
4. Korporativ müştərilər. İp şəhərciyi komanda qurmaq və bir komandanın üzvlərinə inam yaratmaq məqsədi daşıyan komanda tədbirləri üçün ideal yerdir.

Hər bir qrupun cəlbediciliyi və xidmət keyfiyyəti üçün öz tələbləri var. Bu, sahibkar tərəfindən nəzərə alınmalıdır. Uşaqları attraksionlardan istifadə edən valideynlər üçün təhlükəsizlik əsas əhəmiyyət kəsb edir. 18 yaşdan yuxarı müstəqil ziyarətçilər üçün başqa bir şey vacibdir - marşrut elementlərinin müxtəlifliyi və onların keçərkən çətinlik səviyyəsi. Həm sadə tapşırıqların çoxluğu, həm də marşrutun keçilməz hissələrinin olması eyni dərəcədə mənfi şəkildə qəbul edilir. Attraksionun əlçatanlığı digər vacib tələbdir, çünki ziyarətçilərin əksəriyyəti uşaqlardır.

Rəqabətin qiymətləndirilməsi

İp parkı layihəsi o zaman uğurlu olar ki, açılışı planlaşdırılan şəhərdə rəqabət aşağı səviyyədə olsun. Məsələn, Rusiyanın paytaxtında artıq ən azı 12 kəndir şəhərciyi var və onlara tələbat kifayət qədər yüksəkdir. Sankt-Peterburqda açıq və qapalı yerlərdə bir neçə ip parkı da var. Bir çox rayon mərkəzlərində bu cür istirahət hələ mövcud deyil.

Rəqabətin səviyyəsini qiymətləndirərkən təkcə mövcud vəziyyəti nəzərə almaq olmaz. İp şəhərciyi açıldıqdan sonra şəhərdə ikinci oxşar attraksionun meydana çıxması riski həmişə var. Bu baxımdan, ayaqda qalmaq üçün yeni müştəri qazanma strategiyaları hazırlamaq lazım gələcək.

Layihənin inkişafına kömək edəcək rəqabət üstünlükləri:

• yüksək təhlükəsizlik səviyyəsi;
• parkın əlverişli yerləşməsi;
• müxtəlif çətinlikli marşrutlar üçün bir neçə variant;
• münasib qiymətlər;
• uşaqlar və çoxuşaqlı ailələr üçün endirimlərin təmin edilməsi.

təşkilati plan

Bir işi leqallaşdırmaq üçün fərdi sahibkar və ya MMC açmaq üçün vergi idarəsinə ərizə təqdim etməlisiniz. Hər iki halda sadələşdirilmiş vergi sistemi sahibkar üçün əlçatan olacaq. Sənədlər təqdim edildikdən sonra subyektin qeydiyyatı haqqında şəhadətnamə sahibkarlıq fəaliyyəti bir neçə günə hazır olacaq.

Diqqət! İp parkı attraksion kimi yerləşdirilib, ona görə də onu açmaq üçün xüsusi icazə tələb olunmur.

İp parkı üçün platforma tapmaq

İp şəhərciyinin ideal yeri mərkəzi mədəniyyət və istirahət parkıdır, burada isti mövsümdə uşaqları olan çoxlu istirahətçilər var. Digər variantları nəzərdən keçirməyə dəyər - bir çox turistin gəldiyi məşhur bir otelin ərazisi, xüsusi park və ya yüksək trafikə malik mənzərəli yer.

Diqqət! Saytın icarə müqaviləsi bir neçə il müddətinə bağlanır. Bu, vacib şərtdir, çünki hər il cazibə getdikcə daha çox tanınacaq və ziyarətçilərin sayı artacaqdır.

İp parkının bağlandığı aylar üçün - noyabrdan martın sonuna qədər icarə haqqını azaltmaq üçün torpağın sahibi ilə danışıqlar aparmağa dəyər. Ola bilsin ki, o, güzəştə gedəcək və attraksionun ilk ayı üçün ödənişdə endirim edəcək.

Avadanlıqların satın alınması və ərazinin təşkili

İp şəhərciyinin layihələndirilməsi və tikintisi uzun illər bu cür fəaliyyətlə məşğul olan şirkətə həvalə edilməlidir. Peşəkarlar Avropa standartlarını nəzərə alaraq açar təslim kəndir parkı edəcəklər. Bu cür şirkətlərlə əməkdaşlığın digər üstünlüyü zəmanət müddəti ərzində şəhərciyin cəlb edilməsinə və pulsuz saxlanmasına bir illik zəmanətdir.

Diqqət! Quraşdırma işləri başa çatdıqdan sonra şirkət verir texniki sertifikat ip parkına.

İp şəhərciyi etibarlı dayaqlar üzərində qurulub. Bunun üçün parklarda ağaclardan istifadə olunur. Onların seçilməsi üçün tələblər:

• dayaq kimi istifadə edilən ağaclar güclü kök sisteminə malik olmalıdır;
• tövsiyə olunan gövdə diametri - 12 sm-dən;
• hündürlüyü - 5 m-dən;
• ağac sağlam olmalıdır.

İp parkı avadanlıqlarının qiyməti marşrutların sayından və elementlərin dəstindən asılı olaraq fərqlənir və 1.200.000-2.500.000 rubl arasında dəyişir. Bu məbləğə təhlükəsizlik sistemləri və avadanlıqlarının alınması xərcləri daxildir. İp şəhərciyinin ərazisində attraksionun administratorunu yerləşdirmək üçün kiçik bir pavilyon quraşdırılmalıdır.

Heyət

Heyət növbəli işləyən 2 inzibatçı və 2 təlimatçıdan formalaşdırılıb. Birincinin vəzifələrinə müştərilərlə görüşmək, saytda nizam-intizamı təmin etmək və ödənişləri etmək daxildir.

İdarəçilər üçün tələblər:

• yaş - 25-40 yaş;
• pis vərdişlərin olmaması;
• ünsiyyətcillik;
• ambisiya;
• məsuliyyət.

Təlimatçı vəzifəsinə pis vərdişləri olmayan idman turizmi sahəsində təcrübəsi olan 25-40 yaş arası güclü bədən quruluşlu kişilər uyğun olacaq. Birincisini təmin edə bilmək arzuolunandır tibbi yardım. Digər tələblər insanlarla ünsiyyət qurmaq bacarığı, nəzakətdir.

İşçilərin maaşı:

• idarəçi - 25000;
• təlimatçı - 25000 və ya 1500/növbə üstəgəl satış faizi.

Mühasibin xidmətlərini ödəməyə qənaət etmək üçün iş sahibinin özü sənədləri saxlaya bilər.

Marketinq strategiyası və reklam

Kəndir parkı nisbətən yeni istirahət növüdür, insanların çoxu belə əyləncələr haqqında heç vaxt eşitməyib, ona görə də attraksionun açılışına az qalmış geniş miqyaslı reklam kampaniyası aparmağa dəyər. Effektiv Metodlar müştəri qəbulu:

• öz veb saytınızı yaratmaq Ətraflı Təsviri ip şəhərciyi və göstərilən xidmətlər;
• sosial şəbəkələrdə qrupların təşviqi;
• şəhər bilbordlarında reklam;
• yerli televiziya və radioda reklamlar;
• parkı endirimlə ziyarət etmək təklifi ilə vərəqələrin paylanması;
• qrup səfərləri üçün bonus sisteminin inkişafı;
• həftə içi və səhər saatlarında tətil edənlər üçün endirimlərin təmin edilməsi.

İp parkının ərazisində keçirilən ustad dərsləri və müsabiqələrin köməyi ilə siz onun statusunu yüksəldə bilərsiniz ki, bu da istirahət məkanını daha populyar edəcək. Belə tədbirlərdə iştirak etmək üçün məşhur idmançıları, alpinistləri və ya təcrübəli təlimatçıları dəvət etməyə dəyər.

Maliyyə hesablamaları

İp parkı layihəsinin gəlirliliyini qiymətləndirmək üçün aparmaq lazımdır maliyyə hesablamaları. Başlamaq üçün, biznesə qoyulan investisiyaların həcmini hesablayacağıq, cari xərclərin miqdarını müəyyənləşdirəcəyik, sonra ip şəhərciyinin bir mövsümdə nə qədər gətirə biləcəyini və nə vaxt ödəyəcəyini təhlil edəcəyik.

Layihəyə investisiya

1200 kv.m sahəsi olan kəndir parkı açmaq. m müxtəlif mürəkkəbliyi olan üç üzük marşrutu ilə 1.815.000 rubl məbləğində ehtiyac olacaq. Buraya xərclər daxildir:

• avadanlıqların alınması və quraşdırılması - 1.500.000 rubl;
• açılış günü tirajlar və hədiyyələrlə reklam kampaniyasının keçirilməsi - 60 000;
• torpaq icarəsi və sahibliyi Reklam kampaniyası – 180 000;
• veb saytın yaradılması - 50 000;
• sənədləşmə işləri - 5000;
• digər xərclər - 20.000.

Ümumi investisiya məbləği 1.815.000 rubl təşkil edir.

Diqqət! İp parkının biznes planında təxmini hesablamalar var, çünki avadanlıq və torpaq icarəsinin dəyəri müxtəlif şəhərlərdə çox fərqli ola bilər.

Cari xərclər

Aylıq xərclərə daxildir:

• işçilərə əmək haqqının ödənilməsi - 100.000;
• torpaq icarəsi - 50 000;
• reklam - 30 000;
• digər xərclər - 20.000.

Ümumi məbləğ 200.000 rubl təşkil edir.

Diqqət! Parkın istismarının ilk ilində avadanlığın texniki xidmətinə pul xərcləməli olmayacaqsınız, çünki atraksion zəmanət altındadır. Gələcəkdə amortizasiyanı xərc maddələrinin siyahısına daxil etmək lazımdır.

Qazanc və mənfəət proqnozu

Attraksion aprel-oktyabr ayları daxil olmaqla - ildə 7 ay davam edəcək. Hər gün 100 nəfər ziyarət edirsə və orta çek 300 rubl təşkil edirsə, o zaman orta aylıq gəlir 900.000 olacaq.Əslində bu rəqəmlər, xüsusən də parkın fəaliyyət göstərdiyi ilk ildə daha aşağı ola bilər. Aylıq gəlir 450.000 olsa belə, 1 mövsüm üçün gəlir 3.150.000 olacaq.

Hesablamaları aparaq: 3.150.000–1.400.000 (7 ay üçün cari xərclər) = 1.750.000 rubl. Bu məbləğ bu layihəyə qoyulan investisiyaların həcmini demək olar ki, tamamilə əhatə edir. Hesablamalarda parkın bayramlardan və korporativ məclislərdən əldə etdiyi gəlir nəzərə alınmadığından biznesin birinci ildə öz bəhrəsini verməsi, ikinci mövsümdən isə xalis mənfəət əldə etməyə başlaması tamamilə mümkündür.

Mümkün risklər

Layihənin gəlirliliyinə və onun geri qaytarılma müddətinə təsir edən amillər:

• attraksiona az davamiyyət;
• yeni rəqiblərin meydana çıxması;
• isti mövsümdə yağışlı hava;
• tikinti müddətinə riayət edilməməsi;
• qəza nəticəsində nüfuzunun itirilməsi.

Düzgün marketinq strategiyası ziyarətçi axınının artırılmasına və müştəri inamının səviyyəsinin artırılmasına yönəlmiş riskləri minimuma endirməyə kömək edəcəkdir.

İp parkı perspektivli biznes sahəsidir, bunu Avropada bu cür əyləncələrin populyarlığı sübut edir. Layihənin biznes planında təqdim olunan hesablamalar göstərir ki, atraksionun açılması iqtisadi cəhətdən sərfəli investisiyadır. Xüsusilə məşğul aylarda işin ikinci ilindən etibarən satışdan əldə edilən xalis mənfəət gündə orta hesabla 100 nəfərin iştirakı ilə 700.000-900.000 rubla çata bilər.

Biznes planı sifariş edin

	İnvestisiyalar: 460.000 rubldan investisiyalar. Poliqlotlar 1-12 yaşlı uşaqların xarici dilləri öyrəndiyi Uşaq Dili Mərkəzlərinin federal şəbəkəsidir. Şirkətin Metodoloji Mərkəzi hazırlanmışdır unikal proqram, bunun sayəsində uşaqlar xarici dildə danışmağa və düşünməyə başlayırlar. Biz kiçik Poliqlotlarımızın hərtərəfli inkişafının qayğısına qalırıq və riyaziyyat, yaradıcılıq, ədəbiyyat, təbiət elmləri, ...
	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 700,000 - 4,000,000 ₽ Kommersiya şəbəkəsi“Uşaq Avtomobil Oturacaqları Supermarketi” 2010-cu ildə Moskvada təsis edilib, 2014-cü ildən tərəfdaşlıq proqramı çərçivəsində inkişaf edir. İxtisaslaşdırılmış mağazalar şəbəkəsi (uşaq avtomobil oturacaqları və ailəvi səyahət üçün mallar) 28 şəhərdə təmsil olunur və 30 nümayəndəliyi var. Hər bir supermarketin çeşidi - Ekonomdan Premiuma qədər; avtomobil oturacaqlarının modelləri və rənglərinin ən geniş seçimi birbaşa rəqibləri istisna edir. Şirkət…
	İnvestisiyalar: 210.000 rubldan. Təhsil müəssisəsi "İkidilli Uşaq bağçası"MILC (Moskva İnnovativ Dil Mərkəzi) brendi altında Moskva İnnovativ Linqvistik Mərkəzin strukturlarından biridir. Premium sinif uşaq bağçası, uşaqlar üçün təhsil və inkişaf proqramlarını hazırlayan və təkmilləşdirən Araşdırma Mərkəzinin platformasıdır. İkidilli uşaq bağçası uşaqlarla təkcə köçürməyə deyil, unikal təhsil proqramı əsasında işləyir ...
	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 250,000 - 500,000 ₽ Nəsil Liderlər uşaqlar üçün ilk biznes məktəbidir, burada fəaliyyət göstərən sahibkarlar öz təcrübələrini əlçatan şəkildə bölüşürlər və uğurlarının sirlərini bölüşürlər. Məktəb 2015-ci ildə iki cari tərəfindən yaradılmışdır uğurlu sahibkarlar Sayan Qalsandorjiev və Sergey Brykov. Onların hər ikisi uzun müddət Buryatiya Respublikasında gənc sahibkarlar cəmiyyətinə rəhbərlik ediblər. Onlar “0”-dan biznes qurmaq üzrə mütəxəssis-ekspertlərdir.…
	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 1 500 000 - 2 000 000 ₽ federal şəbəkə nitq ünsiyyət məktəbi "Uşaqların Sözün Gücü"dür təhsil layihəsi 5-16 yaşlı uşaq və yeniyetmələr üçün natiqlik, ünsiyyət bacarıqlarının inkişaf etdirilməsi, ictimai nitq qorxusundan və eşidilmək qorxusundan xilas olmaq məqsədi daşıyır. Uğurlu karyera və şəxsi münasibətlər qurmaq üçün danışıqlar aparmağı, inandırmağı və fikirlərinizi aydın şəkildə ifadə etməyi bacarmalısınız. Biz tam sistem yaratmışıq...
	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 450,000 - 600,000 ₽ STEFANIA beynəlxalq model məktəbi Oleq və Nataliya Pinyaqinin yaradıcılığı sayəsində qurulan PINYAGIN CORPORATION-a məxsus dünya brendlərindən yalnız biridir. Şirkətin Moskva, İspaniya, İtaliya, London, Çində filialları var. Dörd marka uşaq və yeniyetmə paltarları: STEFANIA və STEFANIA BOYS - ən mürəkkəb təbiətlər üçün dəbdəbəli qarderob, De Salitto - inkişaf etmiş bir italyan qəşəngliyi ilə…
	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 28 000 000 - 50 000 000 ₽ Zamania ailəvi aktiv istirahət parkıdır. O, bir konseptdə bir sıra aktiv oyun elementlərini birləşdirir: batut zonaları, labirintlər, rəngarəng torlar, kəndir parkı, bungee ride, trollar, futbol meydançası, sandbox, tubing və uşaqlar üçün xüsusi ayrılmış sahə, ad günləri üçün otaqlar və ustad dərsləri, ailə kafesi və s. Zamania... İstənilən havada sərgüzəştlər Ən qeyri-adi və maraqlı…
	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 3 000 000 - 3 500 000 ₽ Beynəlxalq Dil Məktəbi ingilis, fransız, alman, ispan, italyan və çin dillərində dərin sistemləşdirilmiş təhsilə malik dil məktəbidir, burada hər yaş və səviyyə üçün proqram mövcuddur. ILS həm də uşaqlar üçün (2 yaşdan) xarici dilləri erkən öyrənmək üçün uşaq klubları şəbəkəsidir. ILS françayzilər üçün təlim və…
	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 690,000 - 1,000,000 ₽ 2016-cı ildə Pskovda ilk "TNB-TiFFANYNAiLBuRO" açıldı - "gözəllik sferasının" kiçik bir atmosfer yerini yaratmaq arzusu ilə, ən yaxşıların birləşməsi ilə: "manikür" və ... .. alınan xidmətdən təəssürat yaradan və "xoş dad"ı müəyyən edən həlledici detallar. Çünki fərq, həqiqətən də, “detallarda bilinir”, xüsusən də bu gün, bu sahədə böyük təkliflər və seçimlər dövründə ...
	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 290,000 - 700,000 ₽ Şirkət 2015-ci ildə yaradılıb. Təsisçi - Anton Sergeev, bal rəqsləri üzrə Rusiya və Avropa çempionatlarının iştirakçısı və qalibi. Şirkətin mövcudluğu ideyası uşaqların inkişafıdır məktəbəqədər yaş bal rəqsi vasitəsilə. “Uşaqlar yerdə” uşaq rəqs məktəblərinin təşkilinə yeni yanaşmadır. Əvvəla, bunlar ən rahat şərait və rəqqasə xüsusi münasibətdir...

Əyləncə parkının biznes kimi açılmasını, onun gəlirliliyini və sahiblərinin rəyini nəzərdən keçirin. İnsanlar hər zaman belə əyləncələri sevirlər, çünki onlar gündəlik həyatdan ara vermək, ailə ilə vaxt keçirmək və möcüzəvi macəra dünyasına qərq olmaq imkanı verirlər.

Bu günə qədər hər cür yelləncəklər, sürüşmələr, batutlar, avtomobillər və digər attraksionlar olan çoxlu müxtəlif parklar var. Onlardan bəziləri yalnız böyüklər üçün nəzərdə tutulmuşdur, çünki onlar olduqca ifrat əyləncələri əhatə edir. Belə bir kompleks açaraq, ziyarətçi axını gözləyə və möhkəm qazanc əldə edə bilərsiniz.

Biznes xüsusiyyətləri

Statistika orqanlarının məlumatına görə, ərazidə Rusiya Federasiyası Müxtəlif formatlı 700-dən çox əyləncə parkı uğurla fəaliyyət göstərir. Amma onlar bazarı lazımınca doyurmur, çünki istirahət etmək istəyənlərin kifayət qədər olduğu bir çox kiçik rayon mərkəzlərində istirahət fəaliyyətiçox məhdud miqdarda təqdim olunur və ya ümumiyyətlə təqdim olunmur.

Əlbəttə ki, belə bir layihəyə əhəmiyyətli bir məbləğ sərf edilməli olacaq, lakin bütün investisiyalar tez bir zamanda ödəyəcəkdir. Əyləncə parkı açın müasir üslub, ən son avadanlıqlardan istifadə edərək, biznes çox gəlirli və perspektivlidir. Xüsusilə yaxınlıqda əsas rəqiblər yoxdursa.

Bir iş planı tərtib etmək və başlanğıcda nə qədər pul lazım olacağını və layihənin gəlirliliyinin nə olduğunu hesablamaq üçün əvvəlcə konsepsiyanın özünü bütün detallarda düşünməlisiniz. Bunun üçün parkın formatına və həcminə, açıq havada və ya qapalı məkanda olacağına, hansı attraksionlara mərc etməli olduğunuza və s.

Ölkəmizdə çoxlu köhnə əyləncə parkları var, avadanlıqlar çətin işləyir və ya artıq əvvəlki cəlbediciliyini itirib. Onları yeniləmək üçün dövlətin və bir sıra sahibkarların kifayət qədər maliyyəsi yoxdur. Ona görə də biz köhnə ərazilərin tam yenidən qurulmasını təklif etsək, yeni məşhur attraksionlar alsaq, o zaman yerli hakimiyyət orqanları yarı yolda görüşəcək və əməkdaşlıqdan məmnun olacaqlar.

Çox vaxt əyləncə parkı yalnız yelləncəklər, sürüşmələr və digər əyləncələrlə deyil, həm də hər cür pərakəndə satış məntəqələri, yeməkxanalar və s.

Mütəxəssislər yeni başlayan sahibkarların diqqətini ona yönəldirlər ki, qazancın 70%-i avadanlığın birbaşa istismarından və yalnız 30%-i əlaqədar satışlardan əldə edilməlidir. Əgər nisbət əlavə xidmətlər istiqamətində pozulubsa, o zaman gəzintilərin özləri səhv seçilib və ya təcili olaraq düzəldilməli olan digər səhvlər var.

Bu layihənin aşağıdakı üstünlükləri var:

1. Rəqabətin aşağı səviyyəsi - ölkədə ziyarətçilərin yaxşı iş yükü olan çox az sayda nüfuzlu park var.
2. Eyni zamanda, əhali arasında əyləncəyə tələbat kifayət qədər yüksəkdir, insanlar əylənmək istəyir bütün il boyu.
3. Uşağına sevinc bəxş etmək üçün valideynlər maraqlı xidmətlər və attraksionlar üçün pul ödəməyə hazırdırlar.
4. Uşaqlarla işləmək çox böyük müsbət təsiri olan faydalı və xoş bir işdir.
5. Düzgün və düşünülmüş təşkili ilə belə park daimi gəlir mənbəyinə çevriləcək.

Əlbəttə ki, hər hansı bir işdə olduğu kimi, çatışmazlıqlar da yoxdur. Amma əsas odur ki, onları bərabərləşdirə bilək. Beləliklə, belə bir layihə təşkil etməzdən əvvəl əsas çətinliklərin öhdəsindən necə gələcəyinizi düşünün:

• Açıq tipli əyləncə parkı ilə bütün fəaliyyətlər mövsümilik və hava şəraitindən əhəmiyyətli dərəcədə asılıdır.
• Müasir avadanlıqların alınması böyük investisiyalar tələb edəcəkdir.
• Planlaşdırma mərhələsində edilən bəzi səhvlər gələcək uğur və gəlirliliyə böyük təsir göstərə bilər.

Buna görə də, məsələyə xüsusi diqqətlə yanaşın və müxtəlif xırdalıqlara - rayonlaşdırma, attraksionların seçilməsi və onların bir-birinə nisbətən düzgün yerləşməsi, işə qəbul, qiymət və s.

Qeydiyyat

Sənədləşmə prosesi o qədər də mürəkkəb deyil. Əyləncə parkı açarkən, fəaliyyətləri yoxlamaq üçün lisenziyalar, sertifikatlar və müxtəlif prosedurlara ehtiyac yoxdur. Qeyd etmək lazımdır ki, qapalı bir əyləncə obyekti təşkil etmək niyyətindəsinizsə, SES və GPI nümayəndələri ilə ünsiyyətdən qaça bilməzsiniz.

Əyləncə parkı açmaq üçün sizə lazım olanları qısaca sadalayırıq:

1. Vergi xidmətində fərdi sahibkar və ya MMC kimi qeydiyyatdan keçin. Birinci seçim, bir sahibkar üçün mümkün büdcə ilə orta ölçülü layihələr üçün uyğundur. Əgər böyük maliyyə tələb olunursa, o zaman buraxılması məntiqlidir qurum bir neçə həmtəsisçi ilə.
2. Sənədlər təqdim edilərkən vergitutma forması dərhal seçilir. Bu vəziyyətdə, "gəlir minus xərclər" planına uyğun olaraq sadələşdirilmiş sxemin seçilməsi ən uyğun və sərfəli olacaqdır, çünki avadanlığın alınmasına əhəmiyyətli məbləğlər xərclənəcəkdir.
3. İşinizi apara biləcəyiniz OKVED kodunu göstərin. Bu halda, 93.21 və ya 93.29 uyğun gəlir - açıq və ya qapalı yerlərdə mədəniyyət parklarının və tematik əyləncələrin istismarı.
4. Avadanlıq alarkən, təhlükəsizlik baxımından hər bir attraksionu yoxladığınızdan əmin olun və təchizatçılardan müvafiq sertifikatlar tələb edin.
5. İşçi axtararkən, yalnız sağlamlıq kitablarının olmasına deyil, keçmişdə cinayət qeydinin olmamasına da diqqət yetirin. Axı iş uşaqlarla ünsiyyətdən ibarətdir.

Fəaliyyət prosesində sizə qarşı hər hansı iddianın qarşısını almaq üçün əlinizdə aşağıdakı sənədlər paketi olmalıdır:

• Bütün biznes obyektlərinizin yerləşdiyi torpaq və ya binaların icarəsi üçün düzgün tərtib edilmiş müqavilə.
• Müəyyən bir yerdə attraksionların quraşdırılması üçün müəyyən müddətə şəhər rəhbərliyindən yazılı icazə.
• Hər bir avadanlıq növü üçün keyfiyyət sertifikatları və ziyarətçilərin yaş kateqoriyaları üçün müəyyən edilmiş dözümlülük standartları.

Hansı xidmətləri göstərdiyinizi və işinizi tam olaraq harada aparacağınızı açmadan əvvəl Rospotrebnadzor-a məlumat verməli olacaqsınız.

park formatı

Əyləncə biznesinizin tam olaraq nə olacağını əvvəldən düşünmək çox vacibdir. Əgər bura açıq sahədirsə, o zaman yalnız yayda pul qazana bilərsiniz. Bağlı pavilyon formasında park il boyu fəaliyyət göstərəcək, lakin burada yalnız kiçik və sadə obyektlərin yerləşdirilməsi ilə bağlı ciddi məhdudiyyətlər var.

Ümumiyyətlə, müasir parklar aşağıdakı variantlara bölünür:

1. Yalnız bir növ əyləncənin təqdim edildiyi attraksionlar-yalnızlar. Məsələn, tez-tez kiçik sahibkarlar trambolin və ya su sürüşmələri alır və onları izdihamlı yerdə quraşdırırlar. Bu iş növü böyük investisiyalar, torpaq icarəsi tələb etmir, lakin hər il attraksionun yeri üçün səlahiyyətli orqanlardan icazə almalı olacaqsınız. Bu vəziyyətdə, çox vaxt yalnız ailə üzvləri işə götürülür və kənar işçilər işə götürülmür. Qış üçün avadanlıqlar qarajda gizlədilir.
2. Səyyar parklar - az miqdarda əyləncə və yerdən yerə tez-tez hərəkət ilə xarakterizə olunur. Eyni zamanda, bir işin təşkili xərcləri daha da artır, çünki avadanlıqların saxlanması və daşınması üçün yük maşınları, habelə avtonom elektrik generatoru almaq lazımdır. Quraşdırmanın asanlığı rəqiblərə nisbətən daha üstün mövqe tutmağa imkan verir. Ancaq çətinliklər də var - parkın sahibi heç vaxt bilmir ki, növbəti dəfə istədiyi yerlə bağlı səlahiyyətlilərlə razılaşa bilsin.
3. Kiçik ölçülü stasionar tipli əyləncə parkı daha maraqlıdır. Eyni zamanda, müxtəlif yaşlar üçün 8-10-a qədər vəzifə qurmağa çalışırlar. Belə bir layihənin təşkili dəyəri təxminən 300 min dollar tələb edəcək, lakin perspektivlər olduqca yaxşıdır, çünki bir çox şəhərlərdə ailə tətili üçün kifayət qədər yer yoxdur. Buna görə də, bu tip bir park daimi davamiyyəti ilə seçiləcəkdir.
4. 15-25 vəzifəyə diqqət yetirə bilərsiniz, onların arasında gənclər üçün həddindən artıq əyləncə var. Amma belə parkın yalnız 500 min əhalisi olan qəsəbədə salınmasının mənası var.
5. Daha böyük komplekslər əhəmiyyətli xərclər tələb edəcək və uzun bir geri ödəmə müddəti tələb edəcəkdir. Disneyland və ya digər dünya mərkəzləri kimi ölçülü bir park yaratmağa başlasanız, 4 hektar və ya daha çox ərazini icarəyə götürməli və bir neçə milyon dollar investisiya etməli olacaqsınız.
6. "Yol kəsişməsində" parklar, Qərb ölkələrində çoxdan populyarlıq qazansa da, ölkəmizdə bazarın praktiki olaraq inkişaf etməmiş bir seqmentidir. Ancaq güman edilir ki, avtomobil sürücülərinin sayının artması ilə şəhərlər arasındakı yolda əyləncə parkları açmağın mənası var. Meqapolislərdə boş yerin olmaması buna mümkün qədər kömək edir.

Orta ölçülü bir ərazinin (2 hektara qədər) nümunəsindən istifadə edərək əyləncə parkının açılmasının nüanslarını nəzərdən keçirin, çünki bu layihə daha perspektivli, sərfəli hesab olunur və müasir şəraitdə bir neçə təşəbbüskar iş adamı tərəfindən təşkil edilə bilər.

Park üçün yer tapmaq

10-dan 20-ə qədər attraksion almaq və quraşdırmaq qərarına gəlsəniz, 1-2 hektar əraziyə ehtiyacınız olacaq, baxmayaraq ki, çox şey avadanlığın özündən və ölçülərindən asılıdır. Ərazinin şəhər sakinlərinin əksəriyyəti üçün əlçatan olması və piyada və ya ictimai nəqliyyatdan istifadə etməklə asanlıqla gedə bilməsi vacibdir.

Bölgənizdə kifayət qədər yer olan, lakin müasir və populyar attraksionların olmadığı parklar tərk edilmişsə, bir sayt icarəyə götürmək üçün səlahiyyətlilərlə danışıqlar aparmağa dəyər.

Ekspertlər bunu iddia edirlər əyləncə kompleksləri yalnız 500 min nəfər və ya daha çox əhalisi olan şəhərlərdə orta ölçülü bir şəhər açmaq sərfəlidir. Ancaq əyləncə sənayesi bölgədə tamamilə inkişaf etməmişdirsə, onda siz daha kiçik sahələrdə gücünüzü sınaya bilərsiniz.

Hesab olunur ki, parkın yaxınlığında hər hansı attraksionun və ya təbii gözəlliyin olması mühüm üstünlükdür. Buna görə də, layihənin uğurunun ətrafdakı mənzərə ilə təmin edildiyi bir yer tapmağa çalışın.

Xüsusi qayğı ilə, məkanın rayonlaşdırılması, hər bir cazibənin yerləşdirilməsi və gözlənilən müştərilər axını üzərində düşünmək lazımdır. Beləliklə, ekspertlər ziyarətçilərin bütün ərazini keçərək ona çatması üçün girişdən ən uzaq saytda ən cəlbedici avadanlıq quraşdırmağı tövsiyə edirlər.

İnsan axınına nəzarət etmək və istiqamətləndirmək park sahibinin ən mühüm vəzifələrindən biridir. Və bu məqsədlə, səhv hesablamamaq üçün təcrübəli bir mütəxəssis işə götürməyə dəyər.

Əyləncə çeşidi

Təcrübəli bir sahibkarın mürəkkəb təmir və idarəetmə tələb etməyən, həm də çox bahalı olmayan avadanlıqlara diqqət yetirməyə başlaması daha yaxşıdır. Ancaq müasir, təhlükəsiz və ziyarətçilər üçün cəlbedici olmalıdır. Daha az gəzinti ilə başlamaq və biznesiniz və mənfəətiniz artdıqca daha çox əlavə etmək yaxşıdır.

Şəhərdə, hətta rayonda təmsil olunmayan vəzifələrə üstünlük verin. Buna görə də, əvvəlcə rəqibləri qiymətləndirməyə və hansı avadanlıqları quraşdırdıqlarını qeyd etməyə dəyər. Yeni bir park üçün unikal bir şey seçmək daha yaxşıdır. Bu çətindirsə, daha yüksək keyfiyyətli yelləncəkə üstünlük verin, insanlar eyni əyləncədən həzz almaq istəyəcəklər, lakin təkmilləşdirilmiş formada.

Nəzərə alın ki, uşaqlar üçün, ailə tipli və ekstremal, gənclər üçün daha uyğun attraksionlar var. Orta ölçülü bir park üçün uşaqlar üçün 4-5, ailə üçün 4-5 və 1-2 unikal və güclü emosiyalar oyatmaq, xüsusilə 15-25 yaşlı insanlar arasında məşhur olan əyləncə növlərini seçmək tövsiyə olunur.

Avadanlıq alarkən, hər bir elementin təhlükəsizliyinə diqqət yetirin, bu nöqtələri şəxsən və ya təcrübəli mexaniklə yoxlayın. Həmçinin keyfiyyət sertifikatları istəməyinizə əmin olun. İtalyanlar və almanlar ən yaxşı istehsalçılar hesab olunurlar, lakin attraksionların yaradılması üçün yerli fabrikləri laqeyd qoymurlar.

Unutmayın ki, əyləncə parkı təkcə yelləncəklər, sürüşmələr və s. deyil. Burada istirahət zonasını təchiz etmək, yollar çəkmək, skamyalar quraşdırmaq, kafe və ya restoran, müxtəlif otaqlar aça bilərsiniz. yaş qrupları, konsert yerləri yerləşdirin və s. Ərazi nə qədər maraqlı bəzədilsə, o qədər də maraqlıdır daha çox qazanc sonunda alacaqsan.

Heyət

Parkın düzgün işləməsi üçün çoxlu insan lazımdır. Parkın ehtiyacları üçün peşəkar yetişdirmək üçün bir neçə il ərzində bəzi mütəxəssislərin hazırlanması arzuolunandır. Amma biznesin mövsümiliyi bu məsələdə öz izini buraxır.

Dövlətə lazımdır:

• başçılar;
• idarəçi;
• mühasib;
• avadanlıqların təmiri üzrə mexanik;
• təmizləyicilər;
• animatorlar.

Kafe varsa və ya satış nöqtələriəlavə ixtisaslaşmış işçilər tələb olunacaq - ofisiantlar, aşpazlar, satıcılar və s. Bütün bunlar təklif olunan xidmətlərin çeşidindən asılıdır.

Mövsümilik probleminin həlli

Əyləncə parkının açılması mürəkkəb və bahalı bir iş olduğundan, qışda hansı mənbələrdən qazanc əldə etmək barədə ciddi düşünmək lazımdır. Bu məsələ kadrlarla bağlı da kəskindir. Mən hər il işdən çıxarıb yeni işçilər axtarmalıyam, yoxsa park bağlananda onlara maaş verməliyəm?

Təcrübəli sahibkarlara xüsusi bir şəkildə hərəkət etmələri tövsiyə olunur. Soyuq mövsümdə parkda aşağıdakı əyləncələrin açılması məsləhət görülür:

1. Buz konkisürmə meydançası.
2. Qarlı təpələr.
3. Qış mövzusunda müsabiqələr təşkil edin.
4. Konsertlər və ustad dərsləri təşkil edin.
5. Restoran və ya digər iaşə müəssisələri ilboyu işləsin.
6. Açıq boulinq, bilyard, kartinq, avtomatlar, atıcılıq poliqonları və s.
7. Boru kəməri yaradın.
8. Buz heykəllərini quraşdırın.
9. Mini kinoteatr təşkil edin və s.

Gördüyünüz kimi, attraksionların əksəriyyəti il ​​boyu fəaliyyət göstərə və ya bir mövsümdən digərinə dəyişə bilər. Buna görə də işə götürülən işçilər ilboyu işlə təmin olunduğundan onları işdən çıxarmaq lazım deyil. Mənfəət isə daim artır, çünki qışda insanlar da əylənmək istəyirlər və buna pul xərcləməyə hazırdırlar.

Park köhnəlmiş bir şəhər mərkəzinin yerində yerləşirsə, müştəriləri cəlb etmək üçün xüsusi tədbirlər tələb olunmayacaq. Axı insanlar bura vərdişlə gələcəklər və yeni attraksionlar görəndə mütləq onları sınamaq istəyəcəklər. Müasir əyləncə sözü tez bir zamanda bütün şəhərə yayılacaq.

Əgər belə bir park əvvəllər inkişaf etdirilməmiş ərazidə yerləşirsə, reklamdan istifadə etmək məcburiyyətində qalacaq. Bunu etmək üçün, xüsusi bir agentlik işə götürə və ya bütün mövcud müasir üsullarla məlumat yaya bilərsiniz:

• çap məhsulları;
• reklam lövhələri;
• ictimai nəqliyyatda elanlar;
• KİV-də reklam;
• internet.

Belə bir işin uğurunun açarı düzgün seçilmiş attraksionlarda, onların bir-birinə nisbətən düzgün yerləşməsi və qiymətlərin düzgün təyin edilməsidir.

Maliyyə sualları

Özünüz və ya bu sahədə mütəxəssislərlə birlikdə bir iş planı tərtib etməli olacaqsınız. Bölgədən, təxmin edilən ölçüdən, icarəyə götürülmüş ərazidən və seçilmiş avadanlıqdan asılı olaraq, rəqəmlər əhəmiyyətli dərəcədə dəyişəcəkdir. Budur, müxtəlif formatlarda oxşar layihənin nə qədər başa gəldiyinin orta göstəriciləri.

Layihənin geri qaytarılması da onun ölçüsündən asılıdır. Məsələn, yerin düzgün planlaşdırılması ilə 300 min dollarlıq sərmayə 2-3 il ərzində geri qayıda bilər. Amma ilkin olaraq təxminən 20 milyon dollar xərclənən park, hətta böyük ziyarətçi axını olsa belə, investisiyanı 5 ildən tez qaytarmayacaq. Buna görə də səbirli olmalı və düşünülmüş plana uyğun hərəkət etməlisiniz.

Video: əyləncə biznesi.