Problemin formalaşdırılması. Elmi-texniki inqilab (EİT) müasir mərhələdə iqtisadiyyatın aparıcı sahələrinin inkişafının əsas amilə çevrilmiş, onun təsiri altında istehsalın və istehlakın texniki bazası sürətlə yenilənir, xammal transformasiya olunur, məhsullar davamlı olaraq təkmilləşdirilir, onun çeşidi artır və yeni məhsulların tədqiqi və inkişafı prosesi intensivləşdirilir. .

Yeni məhsulların işlənib hazırlanması və istehsala tətbiqi firmalar üçün rəqabət qabiliyyətinin artırılması və istehsal olunan məhsulların həyat dövrlərinin uyğunsuzluğundan firmanın asılılığının aradan qaldırılması vasitəsi kimi böyük əhəmiyyət kəsb edir. IN müasir şərait məhsul yeniləmələri kifayət qədər sürətlə davam edir.

Son tədqiqatların və nəşrlərin təhlili. İnnovasiyaların idarə edilməsi məsələləri ilə tədqiqat obyektindən və predmetindən asılı olaraq innovasiyanın mahiyyətini açan bir çox alimlər məşğul olurlar. İlk dəfə olaraq yeniliyin tərifini Avstriya alimi İ.Şumpeter vermiş və bu kateqoriyanı “yeni kombinasiya” kimi təyin etmiş, bununla da o, yeni texnologiyaların tətbiqi nəticəsində istehsal vasitələrinin fərqli keyfiyyətini başa düşmüşdür. istehsal vasitələri və ya onun təşkili sistemləri. İ.Şumpeter beş növ innovasiyanı fərqləndirir: yeni xüsusiyyətlərə malik məhsulların istehsalı; yeni istehsal üsulunun tətbiqi; mallar üçün yeni bazarların inkişafı; istehsalın təşkilində və onun maddi-texniki təchizatında dəyişiklik; yeni təşkilati və institusional formaların tətbiqi. Fikrimizcə, sadalanan innovasiya növləri innovasiya proseslərinin növlərini əks etdirir. Morozov Yu.P. innovasiya dedikdə, "yeni texnologiyalardan, məhsul növlərindən, sənaye, maliyyə, kommersiya və ya digər xarakterli təşkilati, texniki və sosial-iqtisadi qərarlardan sərfəli istifadə" başa düşülür. Sokolov D.V. bu kateqoriyanı konkret sosial ehtiyaclara cavab verən və iqtisadi, sosial, elmi və texniki effekt əldə etməyə imkan verən əsaslı şəkildə yeni və ya dəyişdirilmiş yeniliyin yaradılması və həyata keçirilməsinin son nəticəsi hesab edir.

Məqalənin məqsədlərinin formalaşması: müəssisənin rəqabət qabiliyyətinin artırılmasında innovasiyanın rolunun səciyyələndirilməsi.

Tədqiqatın əsas materialının təqdimatı. “İnnovasiya” sözü rus dilinə “yenilik”, “yenilik”, “yenilik” kimi tərcümə olunur. İdarəetmədə innovasiya istehsalda mənimsənilmiş və öz istehlakçısını tapmış yenilik kimi başa düşülür. Daha geniş mənada: İnnovasiya bazara təqdim edilən yeni və ya təkmilləşdirilmiş məhsul, təşkilati fəaliyyətdə istifadə olunan yeni və ya təkmilləşdirilmiş proses, sosial problemlərə yeni yanaşma şəklində təcəssüm olunmuş innovasiya fəaliyyətinin son nəticəsidir.

İstehsalın elmi-texniki və texnoloji cəhətdən təkmilləşdirilməsini təmsil edən innovasiyalar iqtisadi artıma intensiv xarakter verir. İnnovasiyaların əsas məzmunu istehsalın bilik intensivliyini artırmaq və bu əsasda onun səmərəliliyini artırmaqdır. Yeniliklər material və əmək məsrəflərinin azaldılması, məhsulun keyfiyyətinin yüksəldilməsi, yeni texnologiyaların mənimsənilməsi, genişləndirilmiş təkrar istehsalın davamlılığının təmin edilməsində ifadə olunur.

İnnovasiyalar adətən aşağıdakılara bölünür:

• məhsulların dəyişməsi ilə əlaqəli olan ərzaq məhsulları
• istehsal üsullarını əhatə edən texnoloji;
• qeyri-texnoloji, sosial xarakterli təsiredici amillər, təşkilati, iqtisadi formaları iqtisadi fəaliyyət.

Dünya iqtisadi ədəbiyyatında “innovasiya” potensial elmi-texniki tərəqqinin reallığa çevrilməsi, yeni məhsul və texnologiyalarda təcəssümü kimi şərh olunur. Ölkəmizdə innovasiyalar problemi uzun illər elmi-texniki tərəqqinin iqtisadi tədqiqi çərçivəsində işlənib hazırlanmışdır.

İnnovativ rəqabət qabiliyyətinin artırılması probleminin həlli hər hansı bir təsərrüfat subyektinin fəaliyyətində innovasiyanın aparıcı rolu ilə onun hər bir bölməsinin əlaqələndirilmiş, məqsədyönlü işini tələb edən mürəkkəb çoxfaktorlu vəzifədir. Beləliklə, daha yüksək səviyyəli keyfiyyətcə yeni üstünlüklərin tədricən yığılması və ya qurulması:

• texnologiyaların unikallığı;
• mütəxəssislərin unikallığı;
• məhsulların unikallığı;
• malların yüksək reputasiyası (cəlbedici ticarət nişanı),

qısamüddətli (müəyyən ehtimalla) və ya uzunmüddətli perspektivdə (demək olar ki, şübhəsiz) kəmiyyət artımında reallaşan müəssisənin innovativ rəqabət qabiliyyətinin açarıdır.

Təcrübə göstərir ki, istehsalın uzun müddət stabil inkişafı təkcə resurslardan deyil, həm də elmi tədqiqatların nəticələrinin tətbiqinə yönəlmiş innovasiyaların işlənib hazırlanması, həyata keçirilməsi, tətbiqi ilə bağlı innovasiya fəaliyyətinin xarakterindən, həcmindən asılıdır. praktiki texnoloji prosesə tədqiqat və inkişaf etdirmə, yəni istehsal, mübadilə, istehlakı birləşdirir və bir çox fəaliyyət sahələrini əhatə edir, əsas məqsədi sahibkarlıq subyektinin elmi-texniki imkanlarının yaradılması, toplanması və inkişafı kimi müəyyən edilə bilər. , bu onun rəqabət qabiliyyətini, iqtisadi təhlükəsizliyini və gələcək inkişafını təmin edir.

əsas xüsusiyyət müasir iqtisadiyyat innovasiya prosesinin həyata keçirilməsi sürətidir. Müasir iqtisadiyyatda innovasiya strategiyası texnoloji imkanlar yarandıqca innovasiya ilə bazara daxil olmaq öhdəliyidir. İdeyalar çox vaxt firmadan kənardan gəlir. Beləliklə, müxtəlif strukturlarla qarşılıqlı əlaqənin artırılmasına maraq var. Bu səbəbdən o, qısalır həyat dövrü məhsul və artan rəqabət. Fərqli xüsusiyyət müasir iqtisadiyyat qeyri-maddi sahənin sürətli inkişafıdır (biliklərin istehsalı, yayılması və istifadəsi əsasdır, qlobal informasiya şəbəkəsi isə infrastrukturdur).

Bizim dövrümüzdə elmi-texniki rəqabətin artması ilə innovasiyalar yaşamaq üçün əsas şərtə çevrilmişdir. Gəlir dərəcəsinin azalması innovasiyaya böyük investisiyalar üçün stimul rolunu oynayır.

İnnovativ fəaliyyət ölkənin və ayrı-ayrı firmaların iqtisadi inkişafına böyük təsir göstərir.

Sahibkarlar innovasiyaların yaradılması ilə bağlı xərclərə qaçılmaz investisiya kimi baxırlar.

Şirkətin innovativ inkişafını sahibkara nə verir:

1) dəyişən şərtlərə uyğunlaşmağa imkan verir;

2) əmtəə və xidmətlərin keyfiyyətinin yüksəldilməsinə, istehlakçıların tələbatının daha geniş şəkildə ödənilməsinə kömək edir;

3) rəqabət mübarizəsində yaşamaq və inkişaf etmək üçün şərait yaradır;

4) istehsalın səmərəliliyinin yüksək səviyyədə saxlanmasına kömək edir;

5) şirkətin maliyyə vəziyyətini gücləndirir;

6) şirkətin imicini gücləndirir, onun rəqabət qabiliyyətini yüksəldir;

7) tərəfdaşlığı gücləndirir;

8) təşkilati strukturun inkişafına töhfə verir;

9) kadrların ixtisasının artırılmasına töhfə verir;

10) əmək məhsuldarlığını artırır.

Rəqabət və innovasiya bir-biri ilə əlaqəlidir. İstehsalçılar və istehlakçılar köhnəlmiş avadanlıq və texnologiyadan istifadə prosesində diferensial itki alırlar, nəticədə onlar innovasiya əsasında istehsal xərclərini azaltmağa məcbur olurlar. İnnovasiyaları ilk dəfə mənimsəmiş müəssisələr istehsal xərclərini və müvafiq olaraq satılan məhsulun maya dəyərini azaltmaq imkanı əldə edirlər ki, bu da analoji məhsullar təklif edən bazar subyektləri ilə rəqabətdə öz mövqelərinin möhkəmlənməsi ilə nəticələnir.

Beləliklə, bazar subyektlərinin rəqabət mübarizəsində sağ qalmasına innovativ fəaliyyət kömək edir. Rəqabət və innovasiya dialektik olaraq bir-biri ilə bağlıdır və bir-birini tamamlayır, çünki:

1) rəqabət bazar subyektinin texniki yeniliklərə həssaslığının əsas amilidir.

2) rəqabət sahibkarı daim istehlakçıların ehtiyac duyduğu və onların tələbatını ödəyə biləcəyi yeni məhsul və xidmətlərin növlərini axtarmağa və tapmağa məcbur edir.

3) rəqabət sahibkarları məhsulu mənimsəməyə cəhd etməyə sövq edir Yüksək keyfiyyət istehlakçıları saxlamaq üçün bazar qiymətləri ilə.

4) rəqabət ən çox istifadəni stimullaşdırır təsirli yollar istehsal.

5) rəqabət sahibkarları istehlakçıların istəklərinə tez cavab verməyə məcbur edir.

6) rəqabət ağır və məhsuldar işləyənlərə yüksək gəlir gətirir.

Nəticə Cari dövrdə informasiya resurslarının cəlb edilməsi iqtisadi şərait təsərrüfat subyektinin rəqabət qabiliyyətinin ən mühüm amillərindən biridir. Ya da ifadə edilən unikal məlumatlardan yeni texnologiya, istehsalın sirri (“nou-hau”), istər müəssisə rəhbərliyinin ilkin rasional qurulmasında, məsrəflərdə, resurslarda, istərsə də məhsulları istehlakçıya tanıtmaq üçün maraqlı proqramda ən vacib şey yaranır – innovasiya, innovasiya. istehlak keyfiyyətlərini yüksəltmək və qiymətləri azaltmaq, yəni rəqabət qabiliyyətini artırmaq. “İnnovativ” firmanın məsrəf strukturunda dəyərli məlumatların axtarışı və əldə edilməsi xərcləri mühüm yer tutur. Təcrübə göstərir ki, zaman keçdikcə bu cür xərclər gətirilmiş iqtisadi faydalarla uğurla əsaslandırılır. Beləliklə, müasir menecmentin prioritet istiqaməti dəyərli məlumatların axtarışı və yeniliklərin tətbiqidir.

Ədəbiyyat

1) Şumpeter I. İqtisadi inkişaf nəzəriyyəsi: sahibkarlıq mənfəəti, kapital, kredit və konyunktura dövrünün tədqiqi. – M.: Tərəqqi, 1982. – 455 s.

2) Morozov Yu.P. İnnovasiyaların idarə edilməsi: Dərslik. - Nijni Novqorod: nəşriyyat, UNN, 1997. - 354 s. 3.

3) Sokolov D.V., Şabanova M. İnnovasiya siyasətinin təhlili və formalaşması üçün ilkin şərtlər. - Sankt-Peterburq: GUEF, 1997. - 284 s.

4) Orlov A.İ., Orlova L.A. İnnovasiya və investisiyaların idarə edilməsinə müasir yanaşmalar // XXI əsrin iqtisadiyyatı, 2002.

5) Kruqlov M.İ. Şirkətin strateji idarə edilməsi. Ali məktəblər üçün dərslik. - M.: Rus biznes ədəbiyyatı, 2007.

6) Kiryakov A.G. Bazar iqtisadiyyatı şəraitində innovasiyaların təkrar istehsalı (nəzəri və metodoloji aspekt). - Rostov-na-Donu: RSU nəşriyyatı, 2000.

E.A. İVANOVA YENİLİKLƏRİ MÜƏSSİSƏLƏRİN RƏQABƏT QABİLLİLİYİNİN ARTIRILMASI AMİLİ KİMİ

Müasir inkişafİqtisadiyyat rəqabətdə əsas uğur amili kimi innovasiyaların rolunun davamlı artması ilə xarakterizə olunur. Yerli sənaye kompleksi aşağı innovasiyanın kəskin problemi ilə üzləşir

müəssisələrin noah fəaliyyəti. İnnovasiyaların tətbiqi ilə qlobal bazarda strateji üstünlük əldə etmək mümkündür, ona görə də iqtisadi artımın mühüm xüsusiyyəti davamlı innovasiya prosesinə keçiddir.

İnnovativ fəaliyyət, innovativ rəqabət üstünlükləri, texnoloji yeniliklər, innovativ fəaliyyət, məhsulun rəqabət qabiliyyəti, innovasiya-aktiv təşkilatlar, innovasiya xərcləri.

Milli iqtisadiyyatın modernləşdirilməsində, onun dünya bazarında mövqeyinin inkişafında və möhkəmlənməsində, Rusiyanın rəqabət qabiliyyətinin səviyyəsinin yüksəldilməsində ən mühüm amil innovasiya fəaliyyətinin intensivləşdirilməsidir. Rusiya müəssisələrindən texnoloji yeniliklərə tələbat son dərəcə aşağı olaraq qalır və ölkənin iqtisadi həyatında gözlənilən dəyişikliklərə uyğun gəlmir.

Köhnəlmiş infrastruktur, yeni istehsal amillərinin inkişafı və yaradılmasını təmin edə bilməmək, innovativ imkanların mövcudluğu ilə onların praktikada real tətbiqi arasında qeyri-mütənasiblik innovasiya sahəsinin inkişaf tendensiyalarını təhlil etməyi zəruri edir. rəqabət qabiliyyəti. Rusiya iqtisadiyyatının rəqabət üstünlüklərinin innovativ yanaşmalar əsasında həyata keçirilməsi mövcud təşkilati, idarəetmə, maliyyə, iqtisadi və istehsal texnologiyalarının təkmilləşdirilməsi və tamamilə yeni tətbiq edilməsi zərurətini nəzərdə tutur.

Müasir iqtisadi inkişaf elmi-texniki tərəqqinin aparıcı əhəmiyyəti və əsas istehsal amillərinin intellektuallaşdırılması ilə xarakterizə olunur. İnkişaf etmiş ölkələrdə texnologiyalar, avadanlıqlar, kadrların təhsili, istehsalın təşkili ilə bağlı yeni biliklərin payı ÜDM-in artımının 80-95%-ni təşkil edir. Yeni texnologiyaların tətbiqi bazar rəqabətinin əsas uğur amilinə, istehsalın səmərəliliyinin artırılmasının, mal və xidmətlərin keyfiyyətinin yüksəldilməsinin əsas vasitəsinə çevrilmişdir. İqtisadiyyatın real sektoruna dövlət dəstəyi, Rusiya Federasiyasında iqtisadi artımın azalmasına səbəb olan iqtisadi dəyişikliklərin mənfi təsirinin azaldılması, innovativ sənayelərin yaradılması və inkişafı üçün xərclərin artırılması Rusiya iqtisadiyyatına tədarükçüsündən yenidən yönləndirməyə imkan verəcəkdir. yüksək keyfiyyətli və rəqabətqabiliyyətli məhsul istehsalçısına istehsal amilləri.

Rəqabət üstünlüyünün formalaşması və saxlanması məhsulların dizaynı, istehsalı və satışı ilə əlaqəli müəssisənin fəaliyyət mexanizminə təsir göstərir. Eyni zamanda, həm daxili, həm də xarici bazarlarda artan rəqabət şəraitində innovativ rəqabət üstünlükləri ən sabitdir, yəni. innovasiyalardan istifadəyə əsaslanan rəqabət üstünlükləri.

İnnovasiyalar orta və yüksək davamlılıq dərəcəsi ilə rəqabət üstünlükləri formalaşdırır. Müvafiq olaraq, innovativ təminat əsasında

Müəssisənin rəqabət qabiliyyəti məhsulun keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması, xərclərin azaldılması, məhsul çeşidinin formalaşdırılması üsulları, istehsalın təşkili və müəssisənin idarə edilməsi sahəsində innovativ rəqabət üstünlüklərinin yaradılması və həyata keçirilməsi kimi başa düşülür.

İqtisadi artımın mühüm xüsusiyyəti davamlı innovasiya prosesinə keçiddir. ETİ-nin intensivliyi əsasən iqtisadi inkişaf səviyyəsini müəyyən edir. Bazarda gərgin rəqabət şəraitində yalnız elmi tədqiqatların həyata keçirilməsi üçün əlverişli şəraiti təmin edən müəssisələr qalib gəlir. Rəqabət üstünlüyünə nail olmaq və saxlamaq yalnız innovasiya yolu ilə mümkündür - bu bəyanat bugünkü müəssisələr üçün aksioma çevrilmişdir. Hər bir uğurlu müəssisə özünün inkişaf strategiyasını həyata keçirsə də, mahiyyət etibarı ilə onlar eyni prinsipdən istifadə edirlər - yalnız daimi təkmilləşdirmələr və yeniliklər yüksək istehsal səmərəliliyinə nail olacaqdır.

İnnovasiyalar əsasında rəqabət üstünlüklərinin formalaşması onların yeni məhsul və texnologiyalarda tətbiqi ilə mümkündür ki, bu da öz növbəsində müəssisəni rəqiblərdən texnoloji üstünlüklə təmin edəcəkdir. Lakin rəqabət üstünlüyünə malik olmaq müəssisə üçün özlüyündə məqsəd deyil, onun fəaliyyətini düzgün istiqamətləndirmək və seçilmiş strategiyaya məharətlə əməl etmək vacibdir ki, bu da son nəticədə ona rəqabətdə uğur qazanmağa imkan verəcəkdir (1-р).

Beləliklə, rəqabət qabiliyyətinə nail olmaqda innovasiyaların rolu ondan ibarətdir ki, onlar müəssisələrə bazarda texnoloji üstünlük əldə etmək imkanı verir və rəqabətdə qələbəni təmin edir. Bununla belə, Rusiya üçün əsas problem investisiya fəaliyyətinin, ilk növbədə, bütün iqtisadiyyatın inkişafını müəyyən edən maddi istehsalda intensivləşdirilməsi problemi olaraq qalır. İstehsala investisiyalar cəlb edilərkən onların iqtisadiyyatın hansı sahələrinə yönəldildiyini nəzərə almaq lazımdır. Ən Böyük Faydalar texnologiyaların inkişafına sərmayə qoyan və geri dönüşü çox gözlənilməyən sahibkarlıq subyektləri tərəfindən qəbul edilir. Ənənəvi olaraq, innovasiyalar ilk növbədə maddi istehsal sahəsi ilə əlaqələndirilir, lakin yeniliklər qeyri-istehsal sferasında yaranır və həyata keçirilir: tibbdə, təhsildə və maddi məhsul istehsal etməyən bir sıra digər sənayelərdə.

düyü. 1. Müsabiqədə uğur qazanmağın mərhələləri

Beləliklə, sənaye məqsədindən asılı olmayaraq, yeni və ya təkmilləşdirilmiş məhsulların və texnoloji proseslərin tədqiqatını, işlənməsini və tətbiqini əhatə edən istənilən fəaliyyət innovativ xarakter daşıyır. Əlavə gəlir əldə etmək və ya onu eyni səviyyədə saxlamaq üçün innovasiyaların işlənib hazırlanmasına və həyata keçirilməsinə investisiyalar lazımdır. Eyni zamanda, müəssisənin gələcək uğuru ilə indiki dövrdəki xərcləri arasında birbaşa əlaqə vardır.

2007-ci ildə Rusiyada texnoloji yeniliklər həyata keçirən təşkilatların payı 8,6% təşkil edib. Müqayisə üçün qeyd edək ki, Almaniyada onların payı 62,6%, Belçikada 52,2% təşkil edir. Xərclərin intensivliyi baxımından Rusiya 2007-ci ildə 16-cı yerdə idi: texnoloji yeniliklərin payı ümumi həcmi göndərilmiş mallar, görülmüş işlər və xidmətlər 1,1% təşkil edib. Rusiya iqtisadiyyatının strukturu Şəkildə göstərilmişdir. 2.

■ - xidmət sənayesi

□- istehsal sənayesi]

□-mədənçilik]

□- tikinti

□- kənd təsərrüfatı

□- istehsalı və paylanması: elektrik enerjisi, qaz və su

düyü. 2 Rusiya iqtisadiyyatının strukturu

Rusiya istehsal sənayesi əhəmiyyətli çəkiyə malikdir və ümumiyyətlə üç sənaye qrupuna bölünür:

Öz xammalın emalı ilə məşğul olan və müəyyən ixrac potensialına malik olan;

Müxtəlif sektorları müxtəlif səviyyələrdə texnoloji mürəkkəbliyə və müxtəlif ixrac potensialına malik olan maşınqayırma;

Daxili bazarın ehtiyaclarına xidmət edən aşağı texnologiyalı sənayelər.

Maşın və avadanlıqların istehsalı yüksək səviyyəli orta texnologiyalı sənayeyə aiddir. Bu sahədə əlverişli investisiya mühiti yaratmaq üçün kompleks həll etmək lazımdır

problemlər: müəllif hüquqlarının müdafiəsi üçün qanun layihələrinin hazırlanması, patentlərin verilməsi prosedurunun sürətləndirilməsi, yenidən təşkil oluna bilən yüksək ixtisaslı kadrların hazırlanması, istehsala dövlət ünvanlı dəstəyinin təmin edilməsi, beynəlxalq keyfiyyət standartlarından və müasir texniki qaydalardan istifadə edilməsi. Maşın və avadanlıq istehsalının stimullaşdırılmasının məqsədəuyğunluğu əlaqəli və əlaqəli sahələrin səmərəli inkişafını xeyli dərəcədə müəyyən edir. Müasir texnika və texnologiyanın yenilikləri bu sənayeyə cəlb edilməlidir, lakin statistik məlumatlar maşın və avadanlıqların istehsalında müəssisələrin aşağı innovativ fəallığını göstərir (Cədvəl 1).

Cədvəl 1

Maşın və avadanlıqların istehsalı sahəsində təşkilatların innovativ fəaliyyəti

Təşkilatların innovativ fəaliyyətinin məcmu səviyyəsi, % 2006 -16,2 2007 - 17,2

Növlər üzrə təşkilatların ümumi sayında innovasiyaları həyata keçirən təşkilatların xüsusi çəkisi, %: - texnoloji, 15 16,1

Təşkilati, 5.2 5.8

Marketinq 3.8 4.6

İnnovasiya fəaliyyətinin ən yüksək səviyyəsi (17% -dən çox) qarışıq mülkiyyətli müəssisələr və Rusiya və xarici mülkiyyətdə olan müəssisələr üçün xarakterikdir.

2007-ci ildə texnoloji yeniliklər həyata keçirən 277 təşkilat olub ki, bu da 2006-cı illə müqayisədə 0,7% çoxdur, halbuki böyük pay məhsul innovasiyalarının payına düşür (70%-dən çox) (Cədvəl 2).

Təhlil olunan istehsalın təşkilatları arasında ən böyük payı texnoloji yeniliklərlə bağlı maşın və avadanlıqlar alan təşkilatlar təşkil edir. Bu növ innovativ fəaliyyətin aktuallığı rəqabətqabiliyyətli istehsalın amillərindən biri olan istehsal avadanlıqlarının yenilənməsi ilə bağlıdır. 2007-ci ildə Texnoloji innovasiyaları həyata keçirən təşkilatların 58,5 faizi istehsal avadanlıqlarının alınması ilə məşğul olub ki, bu da 2006-cı ilin səviyyəsindən 0,8 faiz bəndi aşağıdır. Proqram təminatı alan təşkilatların sayı 2,6% artıb. 2007-ci ildə təşkilatların üçdə biri məşğul idi

görə statistik müşahidə Təşkilatların 2007-ci ildəki innovativ fəaliyyətinə əsasən, son üç ildə 2941 təşkilat texnoloji yeniliklər həyata keçirib ki, onlardan 332-si (11,3%) maşın və avadanlıqların istehsalı sahəsində olub. Onların sayı 2006-cı illə müqayisədə müvafiq olaraq 6,2% və 4,4% artıb.

Texnoloji yeniliklərə malik olan maşın və avadanlıqların istehsalı ilə məşğul olan təşkilatların yarıdan çoxu (65,1%) onları müstəqil inkişaf etdirmiş, üçüncü - digər təşkilatlarla birlikdə, təşkilatların 6,9% -i üçün innovasiyalar əsasən digər təşkilatlar tərəfindən hazırlanmışdır. Təxminən eyni nisbətdə marketinq və təşkilati yeniliklər inkişaf etdirildi.

2007-ci ildə göndərilmiş malların, görülən işlərin, xidmətlərin ümumi həcmində maşın və avadanlıq istehsal edən təşkilatlar tərəfindən innovativ malların həcmi əvvəlki illə müqayisədə 54,8% artaraq 37 001,1 milyon rubl təşkil etmişdir. 60%-dən çoxu yeni təqdim edilmiş və ya əhəmiyyətli texnoloji dəyişikliklərə məruz qalmış məhsullardır

elmi tədqiqatlar və təkmilləşdirmələr (36,5%) və digər üçüncüsü sənaye nümunəsi (36,1%). Bu səviyyə 2006-cı illə müqayisədə bir qədər dəyişib. Texnologiyaların əldə edilməsi və marketinq tədqiqatlarının xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azalıb - müvafiq olaraq 26,8% və 22,8%.

Maşın və avadanlıqların istehsalı ilə elmi-tədqiqat və layihələndirmə şöbələri olan çoxlu sayda təşkilat məşğul olur (cədvəl 3). Lakin onların yalnız 40,3%-i faktiki olaraq texnoloji yeniliklər həyata keçirib. Bütün bunlar müəssisələrin innovativ fəallığının aşağı səviyyədə olmasından və istifadə olunmamış imkanlarından xəbər verir.

son üç il ərzində məhsulların üçdə biri təkmilləşdirilmiş innovativ məhsullardır.

Maşın və avadanlıq istehsal edən təşkilatlar yeni texnologiyalar əldə etmiş təşkilatların sayının 8,7%-ni, yeni texnologiyaların ötürülməsi ilə məşğul olan təşkilatların isə 10%-dən çoxunu təşkil edir. Müxtəlif iqtisadi fəaliyyət növləri ilə məşğul olan təşkilatların ümumi sayında kifayət qədər əhəmiyyətli paya baxmayaraq, mütləq ifadədə (müvafiq olaraq 106 və 10 təşkilat), Rusiya kimi bir ölkə üçün texnoloji mübadilə səviyyəsi cüzidir.

Maşın və avadanlıq istehsalı bazarının analitikləri Rusiyanı sənaye istehsalı sahəsində beynəlxalq əmək bölgüsünün fəal iştirakçısı kimi yox, idxal olunan malların istehlakçısı hesab edirlər. Bu tendensiya yerli istehsalçıları məhsul innovasiyalarının rəqabət üstünlüklərinin formalaşmasına yönəldir. Onların Rusiya bazarında tətbiqi imkanlarını təhlil edərək, aparıcı olduğunu qeyd etmək olar

cədvəl 2

İnnovativ fəaliyyət növləri üzrə texnoloji yeniliklər həyata keçirən təşkilatlar

maşın və avadanlıqların istehsalı

İnnovativ fəaliyyət növləri Texnoloji yeniliklər həyata keçirmiş təşkilatların sayı Texnoloji yeniliklər həyata keçirmiş təşkilatların sayının % ilə

2006 2007 2006 2007

Tədqiqat və təkmilləşdirmə 95 101 34,5 36,5

İstehsalat mühəndisliyi 105 100 38.2 36.1

Maşın və avadanlıqların satın alınması 163 162 59.3 58.5

Texnologiyanın əldə edilməsi 38 28 13.8 10.1

Bunlardan patentlərə, lisenziyalara hüquqların əldə edilməsi 21 17 7,6 6,1

Proqram təminatının satın alınması 95 98 34.5 35.4

İstehsaldan əvvəl digər növlər 52 52 18.9 18.8

Kadrların təhsili və təlimi 77 77 28 27.8

Marketinq tədqiqatı 59 46 21.5 16.6

Digər 17 14 6.2 5.1

Cədvəl 3

Maşın və avadanlıq istehsalı ilə məşğul olan təşkilatlarda tədqiqat bölmələri

2006 2007

sayı % ədəd %

Tədqiqat və təkmilləşdirmə şöbələri olan təşkilatlar 411 100 457 100

texnoloji innovasiyaları həyata keçirən təşkilatlar 182 44,3 184 40,3

Texnoloji yenilikləri tətbiq etməyən təşkilatlar 229 55,7 273 59,7

daxili istehsal müəssisələri Bir tərəfdən innovativ fəaliyyətləri həyata keçirmək üçün lazım olan vəsaitə malik deyillər, digər tərəfdən isə yeni rəqiblərin bazara daim intensiv daxil olması ilə onların daxili inkişaflara investisiyaları çox risklidir. Buna görə də, yalnız nisbətən sərbəst bazar seqmenti üçün nəzərdə tutulmuş və inkişafın yüksək istehlak xüsusiyyətləri ilə xarakterizə olunan müəyyən mallar və ya malların kateqoriyaları uğur iddia edə bilər.

İnnovasiya-aktiv təşkilatların fəaliyyəti əsasən daxili istehlakçıların tələbatının ödənilməsinə yönəlib. İxracın strukturunun təhlili göstərir ki, innovasiyalar onun artmasına ciddi təsir göstərməyib. 2007-ci ildə 5686,1 milyon rubl məbləğində innovativ mallar ixrac etdi. (15%), innovativ dəyişikliklərə məruz qalmamış mallar - 32 190,8 milyon rubl. (85%).

İnnovativ məhsulların ixracı əsasən MDB ölkələrinə yönəlib. Texnologiyaların idxalı-

xarici ölkələrə gedir. Maşın və avadanlıq istehsal edən təşkilatların statistik müşahidələrinin məlumatları göstərir ki, 2007-ci ildə yeni texnologiyalar alan təşkilatların sayı 7,5% azalıb. Əvvəlki ildə olduğu kimi, alışların böyük hissəsi daxili bazarın payına düşür. Yeni texnologiyalara yiyələnmiş 86 təşkilatın 65%-dən çoxu avadanlıq, patent hüquqları, lisenziyalar, ixtiralardan, sənaye nümunələrindən, faydalı modellərdən istifadə üzrə - 20,1%, ixtisaslı kadrların məqsədyönlü işə cəlb edilməsi 19,8%, elmi-tədqiqat işlərinin payı - 16,3%. 2007-ci ildə yeni texnologiyaların ixracında cəmi 2 təşkilat iştirak edib, onların hər biri 37,5% avadanlıq satışı və tədqiqat və inkişaf nəticələrinin ötürülməsi, 25% ixtisaslı mütəxəssislərin ötürülməsi və 12,5% hüquqların ötürülməsi üzrə olub. patentlərə, ixtiralardan istifadə üçün lisenziyalara, sənaye nümunələrinə (cədvəl 4).

Cədvəl 4

İxrac - sahədə texnoloji yeniliklər həyata keçirmiş təşkilatlar tərəfindən texnologiyaların idxalı

maşın və avadanlıqların istehsalı

2006 2007

sayı % ədəd %

Yeni texnologiyaların transferini həyata keçirən təşkilatlar 8 100 8 100

Bunlardan Rusiya Federasiyasından kənarda: -cəmi 1 12,5 2 25

MDB ölkələrinə 1 12,5 2 25

Uzaq xaricə - - - -

Yeni texnologiyalar əldə edən təşkilatlar 93 100 86 100

Onlardan Rusiya Federasiyasından kənarda: -cəmi 31 33,3 20 23,3

MDB ölkələrində 6 6,5 3 3,5

Qeyri-MDB ölkələrində 25 26,9 17 19,8

2007-ci ildə maşın və avadanlıqlar istehsal edən 126 təşkilatın iştirak etdiyi 485 birgə elmi-tədqiqat və təkmilləşdirmə layihəsi hazırlanmışdır, onlardan 98-i (76,5%) texnoloji yeniliklər həyata keçirən təşkilatlardır, bunun 11,5%-i Rusiyada, 9,3%-i - Avropa İttifaqı ölkələrində, İslandiya, Lixtenşteyn, Norveç, İsveçrə, 15,7%-i MDB ölkələrində, 9,5%-i ABŞ və Kanadada, 9,6%-i digər ölkələrdədir. Rusiya tərəfdaşlarından texnoloji yenilikləri həyata keçirən təşkilatlar əsasən avadanlıq, material, komponentlər, proqram təminatı təchizatçıları (51%), mal, iş, xidmət istehlakçıları (39%) və elmi təşkilatlar(hazırlanmış birgə layihələrin sayının 35%-i). Statistik araşdırmaya görə, 2007-ci ildə maşın və avadanlıq istehsalı üzrə 42 təşkilat daimi əməkdaşlıq edib, onlar 214 birgə layihə hazırlayıb, 69 təşkilat tərəfindən 225 layihə həyata keçirilib.

layihə çərçivəsində əməkdaşlıq etdik. Rəqabət üstünlükləri əldə etmək və saxlamaq üçün sənaye müəssisələri yeni innovativ imkanlar axtarmalı və əməkdaşlıq yolu ilə fəaliyyətlərini aktivləşdirməlidirlər. Aparıcı xarici tərəfdaşlarla tam inteqrasiya əsasında əməkdaşlıq strategiyası perspektivli ola bilər uzun müddətli, çünki əhəmiyyətli investisiyalara çıxış imkanı yaradır, bunun əsasında yerli müəssisələr inkişaf edir.

Rusiya sənayesində texnoloji innovasiyaların dəyəri əhəmiyyətsizdir, əsaslı şəkildə yeni rəqabət qabiliyyətli yerli məhsulların çeşidini genişləndirmək üçün ölkəmizin real ehtiyacları ilə açıq şəkildə müqayisə edilə bilməz. 2007-ci ildə bu xərclər 11 203,4 milyon rubl təşkil etdi. və 2006-cı illə müqayisədə müqayisəli qiymətlərdə artıb. 37,9%, üçdə ikisi məhsul innovasiyaları, üçdə biri isə proses innovasiyalarıdır (Cədvəl 5).

Cədvəl 5

İnnovativ fəaliyyət növləri üzrə texnoloji yeniliklərə çəkilən xərclər

Texnoloji yeniliklər üçün xərclər, milyon rubl Texnoloji yeniliklər üçün xərc strukturu, %

2006 2007 2006 2007

Cəmi 8122,7 11203,4 100 100

Yeni məhsulların tədqiqi və işlənməsi, istehsalın layihələndirilməsi, maşın və avadanlıqların əldə edilməsi, yeni texnologiyaların əldə edilməsi, proqram təminatının əldə edilməsi, digər istehsaldan əvvəl, kadrların təhsili və təlimi, marketinq tədqiqatları, digər xərclər

1441,8 2763,7 17,8 24,7

927,7 989,2 11,4 8,8

3668,1 6157,5 45,2 55

222,1 23,9 2,7 0,2

724,3 219,1 8,9 2,0

438,3 622,6 5,4 5,6

41,1 75,9 0,5 0,7

49,5 134,2 0,6 1,2

609,0 217,3 7,5 1,9

İnnovasiya xərclərinin kəmiyyət və keyfiyyət parametrlərinin qeyd olunan xüsusiyyətləri əsasən innovasiyaların maliyyələşdirilməsi üçün mövcud olan şərtlərlə müəyyən edilir. Özünümaliyyələşdirmə hələ də innovasiya fəaliyyətinin maliyyələşdirilməsinin əsas mənbəyidir. Maliyyələşdirmə mənbələri üzrə texnoloji innovasiyalara çəkilən xərclərin strukturu Şek. 3. 2007-ci ildə arxasında

Texnoloji innovasiyalar üzrə bütün xərclərin 69,5 faizi maşın və avadanlıqlar istehsal edən təşkilatların öz vəsaitləri hesabına maliyyələşdirilib. Tütün məmulatları istehsal edən təşkilatlarda bu göstərici bütün xərclərin 100%-ni, nəşriyyat-poliqrafiya fəaliyyətində bu göstəricinin ən aşağı qiyməti 27,3%-ni təşkil edib.

■ Öz oturacaq tənzimləmələri

■ F edir J

■ Büdcələr büdcələr

■ Büdcədənkənar fondlar

■ Və 1 Sch. GULHINY1" investisiyaları

■ Digər obyektlər

düyü. 3. Maliyyələşdirmə mənbələri üzrə texnoloji innovasiyaların xərc strukturu

Texnoloji innovasiyaların ümumi dəyərindəki federal büdcə vəsaitləri orta hesabla 4,0% -dən çox deyil və əsasən tibbi avadanlıqların istehsalında istifadə olunur, təyyarə, elektron və optik avadanlıq. Rusiya Federasiyasının təsis qurumlarının büdcələrindən vəsaitlər və yerli büdcələrəhəmiyyətsiz - innovasiya üçün bütün xərclərin 0,1%-i. Xarici sərmayədir

bütün xərclərin 0,01%-i. Ən çox xarici investisiya ərzaq məhsullarının istehsalı (298,9 milyon rubl) və avtomobil istehsalı (196 milyon rubl) sahələrində qeydə alınıb.

Göndərilən malların ümumi həcmində texnoloji yeniliklərə çəkilən xərclərin payı öz istehsalı, 2007-ci ildə sorğuda iştirak edən təşkilatlar üçün ümumilikdə iş və xidmətlər göstərmişdir 2006-cı illə müqayisədə 1,2% təşkil edib. 0,2 faiz bəndi azalıb. Maşın və avadanlıq istehsal edən təşkilatlar üçün texnoloji yeniliklərə çəkilən xərclərin orta intensivliyi səciyyəvidir, onların 2006-2007-ci illər ərzində göndərilmiş malların, görülən işlərin və xidmətlərin həcmində payı. 1,8% səviyyəsində qalıb. Texnoloji yeniliklərlə yanaşı, maşın və avadanlıq təşkilatları marketinq və təşkilati yenilikləri həyata keçirdilər. 2007-ci ildə marketinq yenilikləri Sorğuda iştirak edən təşkilatların 79-u və ya 4,6%-i təşkilati fəaliyyətlə məşğul olub - 99 təşkilat və ya 5,8%-i (cədvəl 6).

Cədvəl 6

Texnoloji, marketinq və təşkilati yeniliklər üçün xərclər, milyon rubl

İnnovasiyaların növləri 2006 2007

Texnoloji yeniliklər 8122.7 11203.4

Marketinq innovasiyaları 327.3 445.1

Təşkilati yenilik 166,7 131,3

2007-ci ildə həyata keçirən təşkilatlar. Sorğuda iştirak edənlərin ümumi sayının 10,8%-ni təşkil edən innovativ fəaliyyət mədənçıxarma, emal, elektrik enerjisi, qaz və suyun istehsalı və bölüşdürülməsi sahəsində təşkilatların ümumi məhsulunun 48,2%-ni istehsal edib. bir innovativ aktiv təşkilatın payına göndərilən məhsullar 2842,2 milyon rubl, qeyri-innovativlər üçün - 368,9 milyon rubl təşkil etdi.

Bir innovativ fəal təşkilat üzrə işçilərin orta sayı orta hesabla 1267 nəfər, qeyri-innovativlər üzrə 260 nəfər təşkil etmişdir. Ali peşə təhsilinin olması ilə xarakterizə olunan işçilərin ixtisas səviyyəsi innovativ təşkilatlarda bir qədər yüksəkdir. Daha yüksək səviyyəli mütəxəssislər peşə təhsili qeyri-innovativ təşkilatlarda 19,5%-ə qarşı 22,1% təşkil edir.

2007-ci ildə sorğu edilən təşkilatların əsas kapitalına investisiyaların ümumi həcmində innovativ fəal təşkilatların payı təxminən 46% təşkil edib.

Əldə edilmiş məlumatların təhlili göstərir ki, təşkilatlarda innovativ fəaliyyətin həyata keçirilməsində ən böyük çətinliklər iqtisadi amillərlə bağlıdır. Ən əhəmiyyətliləri arasında iqtisadi amillər yeniliklərin yüksək qiyməti daxildir - sorğuda iştirak edən təşkilatların 33,5% -i onları adlandırdı, özlərinin olmaması Pul-32,6%, dövlət tərəfindən maliyyə dəstəyinin olmaması - 29,3%, yüksək iqtisadi risk -27,3% təşkilatlar. İstehsal amillərindən təşkilatların 24,6%-i ixtisaslı kadr çatışmazlığını, 23,3%-i isə aşağı innovasiya potensialını adlandırıb.

2008-2010-cu illərdə Rostov vilayətinin iqtisadiyyatının sabit inkişaf tempini qoruyacağı gözlənilir və bu göstəricilər Rusiya ilə müqayisədə xeyli yüksəkdir. Ümumi regional məhsulun həcminə görə, bölgə Rusiyanın digər subyektləri arasında 15-ci yerdədir. 2010-cu ildə ÜDM-in artım tempi 2006-cı ilin səviyyəsi ilə müqayisədə Rusiyada orta hesabla 127,2% artımla 142,4% təşkil edəcək. Sənaye sahələrinin inkişaf səviyyəsi və müxtəlifliyi baxımından Rostov vilayəti Rusiya Federasiyasının aparıcı bölgələrindən biridir.

Maşınqayırma, yeyinti sənayesi, qara və əlvan metallurgiya, elektrik enerjisi sənayesi ən böyük payı tutur. Rayonun bir çox müəssisələri dövlət əhəmiyyətli,

Rusiya və Rostov vilayətində müəssisələrin innovativ fəaliyyətinin tədqiqi. müəssisələrin innovativ fəallığının səviyyəsinin hələ də aşağı olduğunu göstərmişdir. İnnovativ fəaliyyətin strukturunda əksər müəssisələr üçün əsas şey maşın və avadanlıqların alınmasıdır; marketinq yenilikləri, kadrların təhsili və təlimi praktiki olaraq nəzərə alınmır ki, bu da innovasiyaların tətbiqinə böyük dərəcədə mane olur. Rusiya müəssisələrinin əksəriyyəti üçün çətin bazar şəraitində yaşamaq və xarici şirkətlər tərəfindən davamlı artan rəqabət şəraitində uğur və səmərəliliyin əsas şərti yenilik və onun nəticələridir. Buna görə də bazar münasibətlərinin iştirakçıları və hər şeydən əvvəl olanlar

yeganə və ya ən böyük istehsalçıdır müəyyən növlərölkədə məhsullar. Rayon müəssisələri respublikada istehsal olunan magistral elektrovozların 100 faizini, tikiş maşınlarının 94 faizini, taxılyığan kombaynların 60 faizdən çoxunu istehsal edir. Rusiyada aparıcı yer ağır vertolyot sənayesinə, istehsalına aiddir naviqasiya sistemləri gəmilər, qazan istilik mübadilə və su qızdırıcı avadanlıqlar, neft avadanlıqları, traktor kultivatorları üçün. Rostov vilayətinin iqtisadi siyasətinin ən vacib vəzifəsi bütün təsərrüfat subyektlərinin (müəssisələrin, firmaların, təşkilatların) innovativ fəaliyyətini stimullaşdırmaq, Donda innovativ tipli iqtisadiyyatın tədricən formalaşmasıdır.

2007-ci ildə rayonun mədənçıxarma, istehsal, elektrik enerjisi, qaz və suyun istehsalı və paylanması sahəsində texnoloji yeniliklərə xərcləri 3,725 milyon rubl təşkil etdi ki, bu da göndərilən malların, görülən işlərin və xidmətlərin ümumi həcminin 1,4% -ni təşkil edir. Bütövlükdə Rusiyada olduğu kimi, regionda da texnoloji yeniliklərin maliyyələşdirilməsi təşkilatların öz vəsaitləri hesabına həyata keçirilirdi. 2007-ci ildə onların xüsusi çəkisi 2006-cı illə müqayisədə 6 faiz bəndi artaraq 66% təşkil etmişdir (şək. 4).

istehsalla məşğul olurlar, rəqabətqabiliyyətli mövqelərini təmin etmək və saxlamaq üçün nailiyyətə tabe olan elmi-texniki siyasəti müstəqil və məqsədyönlü şəkildə formalaşdırmalı və həyata keçirməlidirlər. əsas məqsəd- müasir beynəlxalq standartlara cavab verən istehsal olunan məhsulların kəmiyyətinə və keyfiyyətinə, onun işlənib hazırlanmasına və istehsalına mümkün olan ən az xərclə, eyni zamanda funksional və texnoloji cəhətdən rəqibləri üstələyən bazar tələblərinin maksimum dərəcədə ödənilməsi.

MO müəssisəsinin fəaliyyətinin səmərəliliyinə məhsulların keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması, resursa qənaət siyasətinin həyata keçirilməsi və yeni, rəqabətədavamlı layihələrin verilməsi ilə nail olmaq olar. Hakimiyyət və idarəetmə orqanlarının da köməyinə ehtiyac var.

■ Yeni məhsulların tədqiqi və inkişafı

■ Mülkiyyət Təminatı

■ Maşın və avadanlıqların satın alınması

■ Yen texnologiyalarını əldə edin

■ Prnobreіeshegfogrpmmnih deməkdir

i Digər təlim növləri

HAQQINDA!HEVOD( TEL

i Obu’їsi yəni və zolağın hazırlanması: she l l Mlrkeshngovyepseledorsh-osh

düyü. 4. Texnoloji yeniliklərə çəkilən xərclərin innovativ fəaliyyət növləri üzrə bölgüsü

Rostov vilayətində

innovativ layihələr hazırlayan və həyata keçirən innovativ fəal təşkilatlara dəstək mexanizmlərinin təkmilləşdirilməsi, innovasiya sahəsinə investisiyaların cəlb edilməsi, maliyyələşdirmə mexanizmlərinin inkişafı yolu ilə innovativ layihələr Və müxtəlif yollarla onları bazara çıxarmaq, alim və alimlərin fəallığının artmasına kömək etmək, Rusiyanın innovativ potensialı haqqında əlverişli ictimai rəyin formalaşdırılması, biznes rəhbərlərinin innovasiyalara həssaslığının artırılması və bu prosesin stimullaşdırılması.

Hazırda ölkənin iqtisadi inkişafının əsas şərtlərindən biri innovativ iqtisadiyyata keçiddir. Texnika və texnologiyaların daim yenilənməsi innovasiya prosesini rəqabətqabiliyyətli məhsul istehsalının, müəssisələrin bazarda mövqelərinin qazanılması və qorunub saxlanmasının və məhsuldarlığın, habelə müəssisənin səmərəliliyinin artırılmasının əsas şərtinə çevirir.

ƏDƏBİYYAT

1. Tychinsky A.B. Şirkətlərin innovativ fəaliyyətinin idarə edilməsi: müasir yanaşmalar, alqoritmlər, təcrübə. Taqanroq: TRTU, 2006

2. İnnovasiya fəaliyyətinin göstəriciləri: 2009/ Stat. Oturdu. M.: GU-HSE, 2009.

3. 2007-ci ildə Rusiyada innovativ fəaliyyət // Internet2010: http://www.gks.ru

Dünya təcrübəsi göstərir ki, istehsalın davamlı inkişafı uzunmüddətli perspektivdə daha çox resurs imkanlarından deyil, konkret sahədə sahibkarlığın innovativ xarakterindən asılıdır. Bir tərəfdən, sahibkarlıq qabiliyyəti özlüyündə sahibkarlıq mənfəəti əldə etmək məqsədilə bütün digər amilləri vahid iqtisadi sistemə birləşdirən xüsusi istehsal amilidir. Digər tərəfdən, bu gün istehsala cəlb olunan əmək və kapital yeni texnologiyalar əsasında öz keyfiyyətini və məhsuldarlığını dəyişir ki, bu da idarəetmənin səviyyəsini kəskin şəkildə yüksəltməyə imkan verir.

İnnovativ sahibkarlığın kapitalın yeni keyfiyyəti ilə birləşməsi dünya istehsalının inkişafının indiki mərhələsini xarakterizə edir. İnnovasiya prosesi iqtisadi inkişafın ən mühüm amillərindən biridir. Bu, elm, texnologiya, iqtisadiyyat, sahibkarlıq və idarəetməni birləşdirən unikal bir prosesdir. O, yenilik əldə etməkdən ibarətdir və ideyanın yaranmasından onun kommersiya xarakterli həyata keçirilməsinə qədər uzanır, beləliklə, bütün münasibətlər kompleksini: istehsal, mübadilə, istehlakı əhatə edir.

Rəqabət amillərinin innovativliyi rəqabətqabiliyyətlilik səviyyəsinin əsas keyfiyyət xüsusiyyətlərindən biridir. İnnovasiyalar istifadə olunan maddi resurslara nə qədər dərindən nüfuz edirsə, investisiyalar istehsalda innovasiyalara nə qədər səmərəli xidmət edirsə, yığılan sərvət bu proseslərin nəticələrini bir o qədər yaxşı əks etdirir, əsaslı və uzunmüddətli rəqabət qabiliyyəti bir o qədər çox olur. Risk gələcək rəqabət üstünlükləri ilə rasional şəkildə əlaqələndirilərsə, bazar risk götürmək qabiliyyətini tələb edir.

Rəqabət qabiliyyəti iqtisadiyyatın real sektoru subyektinin ilkin vəziyyətindən, onun məhsullarına bazar tələbinin mövcudluğundan, cəlb etmək imkanlarından asılıdır. maddi resurslar, idarəetmə səviyyəsi. Eyni zamanda, elə mühüm cəhətlər var ki, onlarsız inkişafdan danışmaq mümkün deyil. Söhbət fəaliyyətin innovativ xarakterindən və müəyyən effektiv rejimdə fəaliyyət göstərən əmtəə bölgüsü sisteminin bütün hissələrinin maraqlar balansından gedir.

Müasir transformasiya olunan iqtisadiyyatda informasiya-analitik, qanunvericilik və innovativ fəaliyyətlər aşağıdakı xarici amillərə görə müəssisənin rəqabət qabiliyyətinin formalaşmasının ən vacib aspektləridir:

· iqtisadiyyatın islahatı;

biznesin qloballaşması və beynəlmiləlləşməsi;

· beynəlxalq idarəetmənin tətbiqi və uyğunlaşdırılması;

müasir texnologiyanın və innovativ texnologiyaların inkişafı.

Yüksək keyfiyyətli idxal olunan məhsullar Rusiya sənayesini seçim qarşısında qoyur - istehsalı dayandırmaq və ya rəqabətqabiliyyətli məhsul istehsal etmək. “İnnovativ iqtisadiyyat”ın daha bir hərəkətverici qüvvəsi sahibkarlardır. Bazar iqtisadiyyatı şəraitində innovasiyaların işlənib hazırlanması və tətbiqi sahibkarlıq fəaliyyətinin demək olar ki, tərkib hissəsinə çevrilir. Şiddətli rəqabət innovasiyaların inkişafı üçün əsas motivasiyalardan biridir: köhnəlmiş avadanlıq və texnologiyadan istifadə prosesində istehsalçılar və istehlakçılar diferensial itki alırlar, nəticədə onlar innovativ texnologiyalar vasitəsilə istehsal xərclərini azaltmağa məcbur olurlar. Effektiv innovasiyaları ilk mənimsəmiş sahibkarlar və təşkilatlar istehsal xərclərini və müvafiq olaraq satılan məhsulların (məhsulların, xidmətlərin) maya dəyərini azaltmaq imkanı əldə edirlər.

Elmi-texniki inqilab müasir mərhələdə iqtisadiyyatın aparıcı sahələrinin inkişafının əsas amilə çevrilmiş, onun təsiri altında istehsalın və istehlakın texniki bazası sürətlə yenilənir, xammal çevrilir, məhsullar davamlı olaraq təkmilləşdirilir, onların çeşidi artır, yeni məhsulların tədqiqi və işlənib hazırlanması prosesi intensivləşdirilir. Elmi-texniki inqilabın müəssisələrin, sənaye sahələrinin, ölkələrin, onların məhsullarının rəqabət qabiliyyətinə təsiri çoxşaxəlidir. Bu, rəqabətin mahiyyətinin dəyişməsi, keyfiyyət və etibarlılıq probleminin əhəmiyyətinin artması, yeni məhsulların, yeni texnologiyaların meydana çıxması, istehsal bazasının çevrilməsi, bazar tələbinə, təşkilati fəaliyyətə təsirinin artması ilə təsir göstərir. və rəqabət qabiliyyətinin idarəetmə aspektləri. elmi-texniki potensialın rolunun artırılması müasir istehsal dünya bazarında müəssisələrin rəqabət mübarizəsinin getdikcə daha çox məhsulların və istehsal texnologiyasının yeniliyi və təkmilləşdirilməsi sahəsinə keçməsinə səbəb oldu. Yeni və ya yenilənmiş məhsulların buraxılması əsas məqsədə xidmət edir - şirkətin məhsullarını bazarda vurğulamaq, fərqləndirmək, fərqləndirmək və bununla da üstünlüklər və istehlakçıların üstünlüklərini əldə etmək. Müəssisə bazarda biznes əməliyyatlarının genişləndirilməsini müştərilərə analoq mallardan bəzi yeni keyfiyyətlərinə görə fərqlənən malların təklif edilməsi əsasında həyata keçirir ki, bu da məhsulların potensial rəqabət qabiliyyətini təmin edir.

İnnovativ fəaliyyət strateji marketinq, elmi-tədqiqat işlərinin aparılması, istehsalın təşkilati və texnoloji hazırlığı, innovasiyaların istehsalı və layihələndirilməsi, mənfəət əldə etmək məqsədilə bazarda tətbiqi və kommersiyalaşdırılması, digər sahələrə yayılması prosesidir. İnnovasiya əsasında müəssisənin rəqabət qabiliyyətini artırmaq üçün məqsədi aydın formalaşdırmaq, müəssisənin rəqabət potensialını qiymətləndirmək, güclü və zəif tərəflərini müəyyən etmək, rəqabət strategiyasını və onun həyata keçirilməsi üçün tədbirlər hazırlamaq lazımdır. Bunun üçün müəssisə strategiya sahəsində bütün planlaşdırılan, təşkil edilən və nəzarət edilən dəyişiklikləri əhatə edən inkişafın idarə edilməsi konsepsiyasını hazırlamalı və həyata keçirməlidir. istehsal prosesləri, şirkət strukturu. İnkişafın idarə edilməsi müəssisənin təşkilati, kadr, kommunikasiya və informasiya aspektlərini əhatə etməlidir.

Metodoloji baxımdan inkişafın idarə edilməsinin şərhinə iki əsas yanaşma mövcuddur. Birincisi, bu, inkişafın idarə edilməsi sisteminə investisiya, innovasiya prosesi, elmi-texniki tərəqqinin stimullaşdırılması və artım siyasətinin digər alətləri üçün mexanizmlər və alətlər daxil edildikdə, bu, genişləndirici bir yanaşmadır. İkincisi, bu, sistemin yalnız innovativ mexanizmlər, elmi-texniki siyasətin həyata keçirilməsi alətləri və müəssisələrin yeni texnologiyaların istifadəsinə keçirilməsinə təşəbbüs göstərilməsi, məhsulların və təşkilati-iqtisadi proseslərin tənzimlənməsi üsullarının modernləşdirilməsi ilə bağlı tədbirlərlə məhdudlaşdırılmasıdır.

Müəssisə inkişafının idarə edilməsinin bütövlüyü və ardıcıllığı onun əsas komponentləri ilə verilir: strateji planlaşdırma, şirkətin maliyyə siyasətinin prioritetlərinin seçilməsi və həyata keçirilməsi prosedurları, investisiya və innovasiya prosesinin təmin edilməsi mexanizmi, o cümlədən təşkilati, texnoloji və innovasiyaların inkişafının təmin edilməsi. elmi-texniki potensial, elmi-texniki tərəqqinin stimullaşdırılması. Təcrübənin təhlili göstərir ki, dəyişikliklərin idarə edilməsi müxtəlif vəziyyətlərdə baş verə bilər və ola bilər müxtəlif formalar həyata keçirilməsi. Bu vəziyyətdə əsas obyekt xarici və daxili şərtlər, təşkilatın kadr parametrləri və dəyişiklikləri idarə etmək üçün əsas vasitələr arasında yarana biləcək əlaqələrdir. Əvvəla, bu əlaqələri aydın şəkildə müəyyən etmək, sonra isə şirkətin vəziyyətinin və dəyişikliklərin həyata keçirilməsi vasitələrinin adekvatlığını əsaslı qiymətləndirmək lazımdır.

İstehsalın elmi-texniki və texnoloji cəhətdən təkmilləşdirilməsini təmsil edən innovasiyalar iqtisadi artıma intensiv xarakter verir. İnnovasiyaların əsas məzmunu istehsalın bilik intensivliyini artırmaq və bu əsasda onun səmərəliliyini artırmaqdır. Yeniliklər material və əmək məsrəflərinin azaldılması, məhsulun keyfiyyətinin yüksəldilməsi, yeni texnologiyaların mənimsənilməsi, genişləndirilmiş təkrar istehsalın davamlılığının təmin edilməsində ifadə olunur.

Bazar şəraitində hər hansı bir müəssisənin fəaliyyətinin ən mühüm məqsədlərindən biri mühəndislik, texnologiya, əməyin təşkili və ya idarəetmə sahəsində innovasiyalardır. Müəssisənin rəqabət qabiliyyəti onların innovativ fəaliyyətinin nəticələrinin nə qədər uğurlu olacağından asılıdır.

giriş. 2

İnnovasiyaların rəqabət qabiliyyətinin nəzəri aspektləri. İnnovasiyaların rəqabətqabiliyyətliliyinin amilləri.. 3

"Vigo" MMC-nin fəaliyyətinin təhlili. 9

müəssisənin yeni məhsullarının rəqabətqabiliyyətliliyinin hesablanması 21

nəticə. 25

istifadə olunan mənbələrin siyahısı.. 26

giriş

Bazar iqtisadiyyatının uğuru rəqabətsiz, rəqabət isə innovasiyasız mümkün deyil. Rəqabət qabiliyyətini artıran əsas şərtlər arasında innovativ inkişafı qeyd etmək olar.

Müasir dünya iqtisadi inkişafı elmi-texniki tərəqqinin sürətləndirilmiş templəri və milli iqtisadiyyatın rəqabət qabiliyyətini müəyyən edən əsas istehsal amillərinin intellektuallaşdırılmasının artması ilə xarakterizə olunur.

İnnovasiya sahəsində rəqabət elmi-texniki, sosial-iqtisadi və digər problemlərin həlli zamanı bəzi hallarda gözlənilməz nəticələri olan bir növ innovasiya rəqabətidir.

İnnovativ məhsulun rəqabət qabiliyyəti təkcə onun iqtisadi uğurunu müəyyən etmir hədəf bazarı satışa səbəb olur, həm də müəssisənin mənfəətinin artmasına səbəb olur, töhfə verir elmi və texnoloji inkişaf sənayedə və dövlətin innovativ inkişafında. Yalnız bazarda rəqabətədavamlı olmaq bir innovasiyanın iqtisadi baxımdan effektiv və müəssisə və sənaye üçün dəyərli ola bilər. Ukrayna müəssisələrinin innovativ məhsullarının rəqabət qabiliyyətinin artırılması, xüsusən də bu il Ukraynanın Ümumdünya Ticarət Təşkilatına daxil olması fonunda aktual məsələdir.

Beləliklə, bu abstraktın məqsədi innovasiyaların rəqabət qabiliyyətini nəzərdən keçirməkdir. Bu məqsədə nail olmaq üçün innovasiyaların rəqabətqabiliyyətlilik amilləri, rəqabət qabiliyyətinin müəyyən edilməsi metodologiyası və müasir şəraitdə malların rəqabət qabiliyyətinin müəyyən edilməsinin xüsusiyyətləri kimi məsələnin nəzəri aspektləri nəzərdən keçiriləcək.

İnnovasiyaların rəqabət qabiliyyətinin nəzəri aspektləri. İnnovasiyaların rəqabətqabiliyyətliliyinin amilləri

İnnovativ bir təşkilatın bütün rəqabət amilləri sistemini iki əsas qrupa bölmək olar. Birinci qrup təşkilatın rəqabət üstünlüyü amillərindən ibarətdir. Bu daxili amillər qrupuna müxtəlif aspektlər daxildir bazar fəaliyyəti sahibkarlıq təşkilatı, habelə istehsal amillərindən istifadə dərəcəsini əks etdirən parametrlər. İkinci qrup amillərə (xarici) təşkilatın birbaşa təsir mühitindən kənarda olan sosial-iqtisadi mühitin parametrləri daxildir.

Daxili və xarici amillərlə yanaşı, təşkilatın (elementlərin) rəqabətqabiliyyətlilik səviyyəsinə birbaşa təsir göstərən amilləri də ayırmaq lazımdır.

Yuxarıda göstərilənlərin hamısını nəzərə alaraq, sahibkarlıq təşkilatının rəqabət qabiliyyətinin əsas amilləri sistemi, birinci səviyyəsi təşkilatın rəqabət qabiliyyətinin elementləri ilə təmsil olunan üç səviyyəli bir quruluşla təmsil oluna bilər. ikinci və üçüncü səviyyələr əslində xarici və daxili amillərdir (Şəkil 1-ə baxın).

İnnovativ təşkilatın rəqabətqabiliyyətliliyi amillərinin yuxarıda göstərilən təsnifatı innovativ təşkilatın rəqabət qabiliyyətinin olmamasının səbəblərinin təhlili və müəyyən edilməsinin adekvatlığını təmin edir, təhlilin adekvatlığını və rəqabət qabiliyyətinin olmamasının səbəblərinin müəyyən edilməsini təmin edir. təsərrüfat subyektləri.

Təşkilatın rəqabət qabiliyyətinin daxili amilləri arasında məhsulların texniki səviyyəsini və faktiki istehsal texnologiyasını özündə cəmləşdirən texnoloji amil mühüm rol oynayır. Texnologiyanın rəqabət qabiliyyəti əsas kateqoriya sahibkarlıq təşkilatının rəqabət qabiliyyətinə münasibətdə. Bu, əsasən, qarşılıqlı təsir göstərən istehsal vasitələri və işçi qüvvəsinin rəqabət qabiliyyətindən asılıdır, həm də xarici amillərdən asılıdır ( texnoloji proses milli və xaricdə innovasiya bazarının inkişafı, elmin inkişafı).

İnnovasiya sferasında rəqabətin əsas forması yeni məhsulların üstünlüyü ilə müəyyən edilən elmi-texniki üstünlükdür. elmi nailiyyətlər mühəndis-texniki işçilər (intellektual mülkiyyət). Elm əqli əməyin ifadəsi kimi dəyərə malikdir. Məhsulların rəqabət qabiliyyətini ən son ixtiraların səviyyəsi və elmi tədqiqatların nəticəsi ilə qiymətləndirmək olar.

arasında rəqabəti təmin etmək üçün innovativ təşkilatlar onlara həvalə edilmiş elmi-texniki problemlərin həllində xalq təsərrüfatının sahələrində əsas dövlət təsərrüfat əhəmiyyəti olan yeni texnika, texnologiya, material nümunələrinin müsabiqə əsasında layihələndirilməsinə keçidi həyata keçirmək lazımdır; Həyata keçirmək açıq müsabiqələrən mühüm elmi-texniki problemləri xarici alim və təşkilatların iştirakı ilə həll etmək üçün, əldə edilmiş nəticələrin istehsalata tətbiqinin məcburi şərti şərti ilə, elmi-texniki məsləhətçi və icraçı təşkilatların yaradılması məqsədəuyğundur. elm və texnikanın ən son nailiyyətlərini, elmi-texniki tərəqqinin iqtisadi mexanizmini təkmilləşdirmək üçün inkişaf etmiş ölkələrin qabaqcıl təcrübəsini öyrənmək.

Şəkil 1. İnnovativ təşkilatların rəqabət qabiliyyətinin əsas amilləri

İnnovativ təşkilatın rəqabət qabiliyyəti

Səviyyəyə birbaşa təsir edən elementlər

İstehsal olunan malların faydalı təsiri

İstehsal olunan məhsulların istehlak qiyməti

İstehsal səmərəliliyi

Daxili amillər

Texniki səviyyə və yenilənmə tempi məhsullar

Texnologiya yeniləmə dərəcəsi

Bazar strategiyası

İstehsalın təşkili

Təşkilatın prestiji

Kapitalın mövcudluğu və tam istifadəsi

Əmək ehtiyatlarından istifadənin mövcudluğu və tamlığı

Rəqabət edən təşkilatların rəqabət qabiliyyətinin səviyyəsi

Mal və xidmətləri idxal edən ölkələrdə dövlətin iqtisadi siyasəti

Mal və xidmətlər ixrac edən ölkələrdə dövlətin iqtisadi siyasəti

Rəqabət innovativ sahibkarları innovasiya bazarına daxil olmağa və onun formalaşmasında iştirak etməyə məcbur edir:

AR-GE üçün öz elmi və elmi-texniki eksperimental bazamızı inkişaf etdirmək

üçüncü tərəf təşkilatı ilə R&D üçün müqavilələr bağlamaq

məhsul istehsal etmək (xidmət göstərmək) hüququ üçün lisenziyalar almaq

hazır məhsullar, texnologiyalar, nou-hau və digər əqli mülkiyyət almaq

biznes fəaliyyətlərinə investisiya qoymaq.

Məhsulun rəqabət qabiliyyətini təyin edərkən üç əsas məqamı qeyd etmək lazımdır:

1) hər hansı bir məhsulun rəqabət qabiliyyəti yalnız digər məhsullarla müqayisəsi nəticəsində müəyyən edilə bilər və buna görə də nisbi göstəricidir;

2) rəqabətqabiliyyətlilik göstəricisi rəqibin konkret sosial ehtiyacı ödəmə dərəcəsini nəzərə almaqla verilmiş məhsulla rəqib məhsul arasındakı fərqləri göstərir;

3) məhsulun rəqabətqabiliyyətliliyini müəyyən etmək üçün həm də marketinq xərclərini və istehlakçıların məhsulun alınması və istifadəsi ilə bağlı xərclərini nəzərə almaq lazımdır.

Məhsulun rəqabətqabiliyyətliliyi, konkret sosial ehtiyaclara uyğunluq dərəcəsinə görə, habelə onların ödənilməsi xərclərini nəzərə alaraq, onun rəqib məhsuldan ləğvini xarakterizə edən məhsulun istehlak xüsusiyyətlərinin məcmusudur. Bu göstərici rəqibin məhsuluna uyğun olaraq məhsulun rəqabət qabiliyyətinin səviyyəsini göstərəcəkdir.

Ümumi mənada məhsulun rəqabət qabiliyyətinin şərti:

Məhsulun rəqabət qabiliyyətinin qiymətləndirilməsi aşağıdakı addımları əhatə edir:

I. Bazar təhlili və müqayisə bazası üçün ən rəqabətli məhsulun seçilməsi.

Nümunə təhlil edilən məhsulla eyni məhsullar qrupuna aid olmalı, bu bazarın ən çox təmsilçisi olmalı və əhəmiyyətli azarkeş dairəsinə malik olmalıdır.

II. Müqayisə parametrləri toplusunun tərifi.

Müqayisə edən parametrlər toplusunu müəyyən etmək üçün nəzərdə tutulur ki, parametrlərdən bəziləri məhsulun istehlak xassələrini, digər hissəsi isə onun iqtisadi xassələrini xarakterizə edir. Tədqiq olunan məhsulun faydalı təsirini təşkil edən istehlak xassələri "sərt" və "yumşaq" istehlakçı parametrləri ilə təsvir olunur.

"Çətin" parametrlər məhsulun vacib funksiyalarını təsvir edir və məhsula verilən əsas dizayn xüsusiyyətləri ilə əlaqələndirilir. "Çətin" seçimlər bunlardır:

1) texniki:

Məqsəd parametrləri (təsnifat, texniki cəhətdən effektiv, konstruktiv);

Erqonomik.

2) beynəlxalq və milli standartlara, qaydalara, qanunvericilik aktlarına və s. uyğunluğun tənzimləyici parametrləri.

"Yumşaq" parametrlər məhsulun estetik xüsusiyyətlərini (dizayn, rəng, qablaşdırma) xarakterizə edir. İndiki mərhələdə "yumşaq" parametrlərin dəyərinin artması tendensiyası müşahidə olunur, çünki bazar demək olar ki, eyni "sərt" parametrlərə malik mallarla doludur.

Məhsulun istehlakçı parametrləri toplusunun müəyyən edilməsi onun rəqabət qabiliyyətinin təhlilində əsasdır. Hər bir parametr üzrə məhsulun “üstünlüklərini” müəyyən etmək şirkətdə formalaşmış, real bazar məlumatlarına sahib olan ekspertlər qrupuna həvalə olunur. Bazar araşdırmasının “sahə” üsullarından biri vasitəsilə ekspertlərin çıxardıqları nəticələri yoxlamaq mümkündür. Seçilmiş parametrlər tədqiqatın əsas obyektinə çevrilir.

Eynilə, məhsulun əsas iqtisadi xassələrini xarakterizə edən bir sıra iqtisadi (maya dəyəri) parametrləri müəyyən edilir (bütün istismar və ya istehlak dövrü ərzində seçim əldə etmək və istifadə etmək dəyəri):

С = С1 + С2 +... + St = ∑ Сі(1.2)

burada C1 məhsulun alış qiymətidir;

C2 - onun daşınması dəyəri;

С3 - onun yaradılması xərcləri;

C4 - onun istismar dəyəri;

C5 - onun təmirinin dəyəri;

C6 - texniki xidmət xərcləri;

С7 - kadr hazırlığı xərcləri;

C8 - sığorta haqları və s.

Bütün bu məsrəflər birlikdə istehlak qiymətini - istehlakçının alışa xərclədiyi və istehlakçının bütün istismar müddəti ərzində məhsuldan istifadə etməsi üçün zəruri olan vəsaitlərin miqdarını toplayır. C1 yük maşınının alış qiyməti istehlak qiymətindən 5-6 dəfə, sərnişin təyyarəsi 7-8 dəfə, dizel generatoru isə 4-5 dəfə azdır. Rəqabət qabiliyyətlilik göstəricisinin hesablanması. Məhsulun rəqabət qabiliyyəti düsturla müəyyən edilən rəqabət qabiliyyətinin inteqral göstəricisi ilə qiymətləndirilir:

burada Ітп - istehlakçı parametrlərinin indeksi (keyfiyyət indeksi);

Yen - iqtisadi parametrlər indeksi.

Öyrənilən seçimin və əsas nümunənin parametrlərinin nisbətini qiymətləndirmək üçün onları kəmiyyətcə qiymətləndirmək lazımdır. Hər bir "sərt" parametr müəyyən bir dəyərə malikdir, qəbul edilmiş vahidlərdə - kilovat, millimetr və s. Nisbi parametr qi tədqiq olunan məhsulun parametrinin faktiki dəyərinin əsas məhsulun parametrinin faktiki dəyərinə nisbəti kimi müəyyən edilir:

(1.4)

burada Rd bu məhsulun parametrinin qiymətidir;

Рb - əsas məhsulun parametrinin qiyməti.

Parametrik indekslər kəmiyyətini müəyyən etmək çətin olan "yumşaq" parametrlər üçün də müəyyən edilə bilər. Bunun üçün orqanoleptik üsullardan, yəni obyektin bəzi xassələrinin şəxs tərəfindən subyektiv qavrayışının nəticələrinin rəqəmsal (nöqtəli) formada müəyyən edilməsindən istifadə olunur. Ən dəqiqi ekspert qiymətləndirməsidir, çünki bunun üçün əsas yalnız məhsulun texniki qiymətləndirilməsi deyil, həm də təcrübədir (intuitiv qiymətləndirmə) marketinq fəaliyyəti, istehlakçı təşkilatların xüsusiyyətlərini, istəklərini nəzərə alaraq. Belə üsullara kvalimetrik deyilir. Ümumiləşdirmədən sonra "yumşaq" parametrin ümumi kəmiyyət qiymətləndirməsi müəyyən edilir ki, bu da əsas məhsulun bu parametrinin qiymətləndirilməsi ilə müqayisə edilir.

Alıcının tələbatının malın istehlak xassələri ilə ödənilməsi dərəcəsinin qiymətləndirilməsi aşağıdakı düsturla hesablanan Ітп keyfiyyət indeksi vasitəsilə həyata keçirilir:

(1.5)

burada n - məhsulun istehlak xassələrini xarakterizə edən təhlil edilən parametrlərin sayı;

γі – i-ci parametrin çəki əmsalı;

qi i-ci parametrin nisbi keyfiyyət parametridir.

Çəki əmsalları γі müəyyən edilmiş avadanlıq növü üzrə mütəxəssislər, mütəxəssislər tərəfindən müəyyən edilir. Müqayisə edən parametrlərin çəki əmsallarının dəyərlərinin cəmi 1-ə bərabərdir.

İqtisadi parametrlərin qiymətləndirilməsi aşağıdakı düsturla müəyyən edilən iqtisadi parametrlər indeksindən istifadə etməklə aparılır:

burada Sd və Sb müvafiq olaraq tədqiq olunan məhsulun və əsas nümunənin istehlak qiymətidir.

Yalnız texniki və iqtisadi parametrlər deyil, həm də təşkilati üstünlüklər, xüsusən də qiymət endirimləri sistemi; malların ödənilməsi şərtləri, çatdırılma şərtləri, çatdırılmalar toplusu, təminatların şərtləri və şərtləri. Qərb iqtisadçıları çox vaxt rəqabət qabiliyyətinin qiymətləndirilməsi üçün qeyri-ənənəvi meyarlar təklif edirlər. Məsələn, Paris Ticarət və Sənaye Palatası məhsulun rəqabət qabiliyyətinə təsir edən mühüm amillər kimi yenilik dərəcəsini, informasiya paylama kanallarının mövcudluğunu, marketinq fəaliyyətini, məhsulun konkret bazarın tələbatına uyğunluğunu, əməliyyatın maliyyə şərtlərini hesab edir. .

Növbəti addım əsas nümunə ilə müqayisədə onun istehlakçı üçün cəlbedicilik səviyyəsini göstərən məhsulun rəqabətqabiliyyətliliyinin K inteqral göstəricisini müəyyən etməkdir. Əgər K 1-dən azdırsa, onda öyrənilən məhsulun rəqabət qabiliyyəti aşağıdır; K 1-dən böyükdürsə, rəqabət qabiliyyəti əsas seçmənin rəqabət qabiliyyətindən yüksəkdir. İstehsal müəssisəsinin vəzifəsi istehlak xüsusiyyətlərini yaxşılaşdırmaq, malların istehlakını azaltmaq və təşkilati üstünlüklərin çeşidini genişləndirməklə əldə edilən məhsulun mümkün olan ən böyük rəqabət qabiliyyətinə nail olmaqdır.

Sənayeləşmə, kütləvi istehsal, adambaşına düşən orta gəlirin artması və bazarların alıcı bazarına çevrilməsi istehlakçıların davranışında əsaslı dəyişikliklərə səbəb oldu. Alqı-satqı haqqında qərar qəbul edilərkən qiymətlə yanaşı, məhsulun keyfiyyəti, dizaynı, texniki səviyyəsi, xidmət səviyyəsi, zəmanətlər, marka və s. kimi xüsusiyyətləri getdikcə daha mühüm rol oynayır. Bu anlayışda qiymət siyasəti dəyəri iki şəkildə dəyişdirilə bilən "qiymət-keyfiyyət" əlaqəsini formalaşdırmağa yönəlmiş bütün marketinq qərarlarını birləşdirir:

Müəyyən keyfiyyətə görə mükafatı dəyişdirməklə;

Qiyməti saxlamaqla keyfiyyəti dəyişməklə.

Hər iki üsulda keyfiyyət həm obyektiv, həm də subyektiv fayda və məsrəfləri (vaxt itkisi, rahatlıq və ya itirilmiş mənfəət hissinin görünüşü) birləşdirərək geniş mənada nəzərdən keçirilir.

Ən yeni hərəkətlərin (tələblərin) əhəmiyyətli bir hissəsi bu gün paylama sahəsində formalaşır ki, bu da bu və ya digər məhsulu satmağı seçməkdə ticarətin gücü deməkdir. İlk növbədə, ticarət özü üçün cəlbedicilik kimi bir meyar qoyur, yəni: ticarət güzəştinin ölçüsü, anbar dövriyyəsinin sürəti, çatdırılma və ödəniş şərtləri, məhsulun başqa bir çeşidə təsiri.

Növbəti mərhələ nəticələrə aiddir: məhsulun uyğunluğunun, etibarlılığının yoxlanılması, həmçinin qiymət-keyfiyyət nisbətinin yoxlanılması. İstehsalçıya əlavə xidmətlər göstərməklə (vitrinlərin, pərakəndə satış yerlərinin bəzədilməsi, müştəri xidməti, Sürətli göndərmə, qənaət və s.). Yuxarıda göstərilən meyarların mövcudluğu məhsulun rəqabətqabiliyyətliliyinə müəyyən dərəcədə töhfə verən paylama və ticarət sahəsində fəal siyasətin motivasiyası üçün şərait yaradır.

Bəzi məhsulların, xüsusən texniki cəhətdən mürəkkəb olanların satış şansı müştərilərə xidmət səviyyəsindən çox asılıdır, çünki bu, onlara təhlükəsizlik və zəmanət verir. Ümumiyyətlə, xidmətləri texniki və kommersiyaya bölmək olar. Baxım məhsulun funksiyalarını bərpa etmək, məhsulun istifadəsindən yaranan problemlərin həllinə kömək etmək, məhsulun digər məhsullarla uyğunluğunu yoxlamaq, məhsuldarlığı saxlamaq və ya artırmaq üçün məlumat vermək və s. Ticarət Palatasına gəldikdə, bu cür xidmətlər quraşdırma, yoxlama, texniki xidmət, təmir və ehtiyat hissələrinin təchizatı şəklində ifadə edilə bilər.

Texniki xidmətlərə əlavə olaraq, məsləhət və çatdırılma, qiymət məlumatları, fərdi yardım və kömək etmək istəyi, istehlakçıların digər istəklərinə uyğunlaşma (məsələn, məhsulun istifadəsi, keyfiyyəti haqqında məlumat əldə etmək) daxildir. xüsusi məhsullar, mümkün təkmilləşdirmələr, yeni istifadə sahələri haqqında). Ümumiyyətlə, xidmət funksiyalarının yerinə yetirilməsi müştərilərin cəlb edilməsini, satış dəstəyini, məlumatlılığı təmin edir.

Müştəri xidmətinin ümumi iş kompleksindən istifadə müddəti, işin etibarlılığı və s. ilə əlaqəli zəmanət xidmətləri fərqlənir. Zəmanət xidməti vasitəsilə müştəriləri cəlb etmək effektinin formalaşması onun həcmindən, eləcə də icra sürətindən və keyfiyyətindən asılıdır.

Məhsul hazırlamaq özlüyündə ehtiyacı ödəmək demək deyil. Çox vaxt, buna əlavə olaraq, bir sıra xidmətlər yerinə yetirilməlidir, yəni: istehsal və istehlak arasında məkan və saat məsafələrinin dəyişdirilməsi, müştərilərə tələb olunan kəmiyyət və keyfiyyətin təmin edilməsi, güzəştli şərtlər məhsullar üçün ödəniş (təxirə salınmış) və sair. Yuxarıda göstərilənlər, ilk növbədə, məhsulun məkan və zaman hərəkəti nəticəsində yaranan xərclərin ödənilməsinə aiddir ki, bu da aşağıdakı problemləri yaradır:

Alıcı və satıcı arasında daşınma, saxlama, sığorta, sənədləşmə, rüsum, keyfiyyətə nəzarət və sair xərclərin necə bölüşdürülməsi;

Riskin satıcıdan alıcıya ötürülməsi deyilən yerdə baş verməlidir.

Eyni zamanda, istehlakçı üçün alışın cəlbediciliyi və istehsalçının fəaliyyətinin gəlirliliyi müəyyən dərəcədə bu problemlərin səmərəli həllindən asılıdır. Axı, ilk növbədə, çatdırılma müddətində dəyişiklik nəticəsində yaranan xərcləri hesablamaq daha az və ya çox düzgündür. Bununla belə, çatdırılma müddəti ilə müştəri loyallığı arasındakı əlaqəni müəyyən etmək daha çətindir. Şübhəsiz ki, çatdırılmanın aktuallığı ilə bağlı xüsusi xidmətlər məhsulların cəlbediciliyini artırır, lakin onların effektivliyinin hüdudları ilə bağlı sual yaranır. Belə ki, bəzi sənaye sahələrində rəqabət o qədər güclüdür ki, hətta adi çatdırılma müddətinin bir qədər aşılması da ciddi satış itkilərinə səbəb olur. buna görə də müəssisələr bu "kritik sərhədi" keçməmək üçün tədarük üçün belə hazırlığı saxlamağa çalışırlar. Bundan əlavə, ümumi iqtisadi məqsədlər nöqteyi-nəzərindən müəssisənin “təchizatı”na daimi və qeyri-məhdud hazırlıq da mövcuddur. kommunal xidmətlər, xəstəxanalar, nəqliyyat və ümummilli strateji ehtiyatlar.

"Vigo" MMC-nin fəaliyyətinin təhlili

“Viqo” Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti Təsisçilər Yığıncağının 20 may 1993-cü il tarixli qərarına əsasən yaradılmışdır. Təsdiq edilmiş Nizamnaməyə əsasən aşağıdakı fəaliyyət növləri nəzərdə tutulur:

Müasir texnologiyalardan, o cümlədən mühafizə üçün holoqrafiyadan istifadə qiymətli kağızlar, ciddi hesabat formaları və mallar;

İnformasiyanın mühafizəsi ilə bağlı işlərin yerinə yetirilməsi;

İnformasiya xidmətlərinin göstərilməsi;

Sənaye və texniki məqsədlər üçün məhsulların istehsalı;

Topdan və pərakəndə ticarət.

Şirkət həyata keçirir xarici iqtisadi fəaliyyət qüvvədə olan qanunvericiliklə müəyyən edilmiş qaydada (son il ərzində qablaşdırma materialları istehsalçıları və mətbəələr ilə əlaqələr qurulmuşdur).

Ötən illər ərzində şirkət alternativ imkanlar axtarıb, bazarda yerini müəyyənləşdirmək və onun konsolidasiya yollarını müəyyən etmək üçün bir çox tədbirlər həyata keçirib.

Cəmiyyətin yaradılmasının başlanğıcında ilk addımlar holoqramların istehsalı üçün avadanlıqların hazırlanması oldu. Ətraflı işlənmədən əvvəl sənayenin mütəxəssisləri cəlb edilmişdir. İşin nəticəsi olaraq orijinal holoqramların yazılması üçün avadanlıqlar kompleksinin, nikel matrislərinin istehsalı üçün avadanlıqların, onlardan holoqramların plyonka üzərində qabartma, polimer plyonkalarda qabartma üçün avadanlıqların: PVC və polyesterin meydana gəlməsi oldu.

Reklam holoqramları şəklində bu cür məhsulların ilk müştəriləri fabriklərdir: Lvovdakı "Elektron", Çerkassıdakı "Orizon", Lvovdakı "Lorta".

1990-cı illərin ortalarında Ukrayna bazarında bir yenilik ortaya çıxdı: isti ştamplama üçün holoqrafik filmlər. Bu filmlər kağıza, plastikə və s. "Vigo" dərhal daxili bazarda yeni məhsuldan istifadə etmək fikrini götürür. Müəssisə ukraynalı vasitəçilər vasitəsilə çantaların qaynaqını və qabartmasını təmin edən Tayvan maşınları alıb. Bu avadanlıqla istehsal başlayır:

 etiketlər;

Corab məmulatları üçün qablaşdırma;

 etiketlər;

 ciddi hesabatlılıq sənədlərini qorumaq üçün holoqramlar.

Müştərilər arasında "Xutrofirma Tysmenytsya" QSC-ni qeyd etmək lazımdır ki, onun üçün reklam təqvimləri, broşuralar, məhsullar üçün etiketlər hazırlanır; BM "ESTER"; Qablaşdırmanın istehsal olunduğu Xust QSC; QSC "Sokal corab fabriki"

Alman şirkəti RoxFoils-in folqasından istifadə edərək, Vigo Bugsky pivə zavodu üçün pivə etiketləri hazırlamağa başlayır. Lvov mətbəəsi etiketləri çap edir. Eyni zamanda, buraxılışı mövsümi xarakter daşıyan noutbuklar üçün polipropilen örtüklərin istehsalına başlanılır.

Bayramqabağı dövrdə başqa bir xüsusi fəaliyyət başlayır. "Viqo" Qərbi Ukraynanın həmkarlar ittifaqlarından uşaq hədiyyələrinin tədarükü üçün sifarişlər alır. yeni il tətilləri. Şirkət iki növ qablaşdırma istehsalını (qabartma karton qutular və polipropilen paketlər) sonradan hədiyyələrin seçilməsi ilə birləşdirməyi bacarır. Bu işləri həyata keçirmək üçün icarəyə verilir əlavə otaq, Müvəqqəti işə 2 işçi briqadası qəbul olunur.

Müştərilərin sifarişi ilə ilin sonunda şirkət "Svetoch" ASC, Lvov Soyuducu Zavodu və "Türkkompleks" Dnestr" QSC üçün qabartma ilə sertifikatlar hazırlayır və verir.

Daha sonra şirkət yenidən qablaşdırma sahəsinə qayıdır. Bundan əlavə, qablaşdırma üçün istifadə olunan rulon qablaşdırma tətbiq olunur qənnadı məmulatları, Dondurma. Dnepropetrovsk, Kiyev, Xarkov və başqa şəhərlərin firmaları ilə tədricən əlaqələr qurulur.

Bu növ məhsulun ilk müştəriləri:

 Zaporojye qənnadı fabriki;

Donetsk qənnadı fabriki;

 "Jitomir delikatesləri" QSC;

Kirovoqrad qənnadı fabriki;

 "Jitomir Yağ Zavodu" QSC;

 "Dnepropetrovsk soyuq zavodu" QSC;

 Nikolayev qənnadı fabriki;

 “Berdiçevski neft zavodu” QSC;

 Lvov qənnadı fabriki "Svetoch".

Onların əksəriyyəti ilə əməkdaşlıq bu günə qədər davam edir.

Mövcud olduğu müddət ərzində şirkət qablaşdırmaya həsr olunmuş bir çox sərgilərdə fəal iştirak edir və Qablaşdırma Klubunun üzvüdür.

Fasiləsiz iş mexanizmini təmin etmək, təkrarlama funksiyasını aradan qaldırmaq üçün müəssisə işçilərin optimal sayını daxil edəcək aydın təşkilati struktur yaratmalı idi. düzgün peşə ehtiyaclarına əsaslanır. Buna görə də təəccüblü deyil ki, illər keçdikcə daim dəyişib və təkmilləşib. Hazırda təşkilati struktur Şəkil 2.1-də göstərilən formaya malikdir.

Əksər hallarda son istehlakçıların zövqünə, deməli, onların tələbatına təkcə məhsulun keyfiyyəti və ehtiyacları ödəmək meyli deyil, həm də təqdimat, yəni qablaşdırma da təsir göstərir. Buna görə də bir çox ölkələrdə qablaşdırma sənayesi ən mühüm köməkçi sahələrdən birinə çevrilmişdir.

Artan təsirlə sənayenin inkişafı müşahidə olunur. Əgər 1945-ci ildə 80 min ton istehlak edilmişdisə, 1960-cı ildə bu, artıq 430 min ton qablaşdırma idi. 1970-ci ildən 1980-ci ilə qədər Polimer materialların, xüsusən də sellofan istehsalının mənfi təsiri nəticəsində istehlak artımı əhəmiyyətli dərəcədə azalmışdır mühit. Hazırda bu tipli bütün istehsal müəssisələri bağlanıb.

1980-1989-cu illər arasında tullantıların bərpası və bərpası ilə bağlı ekoloji problemlər daha təhlükəsiz texnologiyalara keçid yolu ilə həll edilmişdir. 2004-cü ildə dünyada qablaşdırma dövriyyəsi 800 milyard dollar, 2007-ci ildə isə 1400 milyard dollar təşkil etmişdir ki, bunun da 220 milyard dolları Avropa bazarındakı dövriyyədir. Qida sektoru bütün qablaşdırmanın 70%-ni istehlak edir. İstehsalda, 100 mindən çox müəssisədə 5 milyondan çox insan çalışır. İnkişaf etmiş ölkələrdə qablaşdırma məhsullarının istehsalı ÜDM-in 1,5-2,2%-ni təşkil edir.

Bu rəqəmlər qablaşdırma materialları sənayesində müsbət tendensiyaları, istehsal məlumatlarına investisiya perspektivlərini və potensialın genişləndirilməsi potensialını göstərir.

Bazarın daha ətraflı öyrənilməsi onun aşağıdakı xarakterik xüsusiyyətlərini ortaya qoyur. Birincisi, ənənəvi materiallar film funksionallığı baxımından mümkün olan yerlərdə daha yüngül polimer qablaşdırma ilə bazardan sıxışdırılır. İkincisi, plastiklərin imkanları heç bir halda sələflərindən aşağı deyil, lakin onlara olan tələblər daha ciddidir. Polimerlərə bazarda sabit yer verən başqa bir amil də var. Bu odur ki, metal və şüşə qablaşdırma ilə müqayisədə onların çəkisi orta hesabla 10-15 dəfə, tullantıların atılması xərcləri 2,5-4 dəfə, enerji xərcləri isə 6-15 dəfə azdır.

Nəzərə alsaq ki, inkişaf etmiş ölkələrdə emissiyaların həcmi və istehlak olunan enerji vergi yığım obyektinə çevrilir, maddi və enerjiyə qənaət edən qablaşdırmanın tətbiqi üçün əlavə iqtisadi stimul mövcuddur. Prinsipcə yeni materialların bazarda görünməsi gözlənilmədiyi üçün əsas tendensiya paketin çəkisini azaltmaq və funksionallığını yaxşılaşdırmaq üçün mövcud polimerlərin istifadəsini optimallaşdırmaq olacaq.

Polipropilen filmlərin 40%-dən çoxu qida sənayesində istifadə olunur. Eyni zamanda, Şimali Amerikada bu göstərici 53%, Avropada isə daha yüksəkdir. Etiketlərin istehsalı üçün polipropilen filmlərin istifadəsi əhəmiyyətli dərəcədə artmışdır. 1997-ci ildə Avropa bazarında polimer materialların tətbiqi sahələri aşağıdakılardır:

Təəssüf ki, Ukraynada elastik filmin istehlakı ilə bağlı statistika etibarlı məlumatın olmaması səbəbindən çox təxminidir. Rəsmi məlumatlara görə, onun həcmi ildə 40-50 min ton arasında dəyişir. Eyni zamanda, əvvəlki illərlə müqayisədə istehlak həcmlərində nəzərəçarpacaq artım var.

Artım meyllərinin olmadığı yeganə sahə çiçək qablaşdırma bazarıdır. Bazarın ən böyük hissəsini siqaretlərin qablaşdırılması üçün plyonkalar tutur. Ən böyük seqmentlər dondurma, qənnadı məmulatları və biskvitlərin qablaşdırılmasıdır. Qəhvə, çips və oksigenə həssas olan və aromatik tərkibli bəzi digər məhsulların qablaşdırılması laminatlı polipropilen plyonkaların seqmentini təşkil edir. Etiket sektorunda bu filmlər hələ çox istifadə tapmayıb. Belə etiketlər üçün ayrıca təkliflər var, lakin onlar adətən xaricdə istehsal olunur.

Gələcək üçün ən real proqnoz istehlakın ildə 35-40% artmasıdır. Son iki ildə qablaşdırma sənayesindəki ümumi tendensiyaları araşdırdıqdan sonra bu proqnoz olduqca inandırıcı görünür.

Hər hansı bir məhsula, xüsusən də sənaye məhsullarına (SCI) tələb qeyri-sabitliklə xarakterizə olunduğundan, bu sahədə uğurlu fəaliyyət üçün müəssisə mütləq sonrakı fəaliyyətləri, əsas bazar tendensiyalarını və mümkün satış həcmlərini proqnozlaşdırmalıdır.

Qablaşdırmaya tələbat əsasən son məhsula, yəni istehlak məhsullarına olan tələbdən asılıdır. Sonuncular aşağıdakı xüsusiyyətlərlə xarakterizə olunur:

demoqrafik amilin təsiri ilə istehsal həcminin tədricən artması;

Həm Ukrayna, həm də xarici investorlar tərəfindən əlavə kapital qoyuluşları hesabına milli müəssisələrin imkanlarının artırılması;

 Bazar konyukturasının dəyişməsinə tez reaksiya tələb edən məhsulların çeşidinin genişləndirilməsi;

 Gündəlik malların əksəriyyətinə zəif elastik tələbat. Bu, qiymətlərin və istehlakçıların gəlirlərinin dəyişməsindən asılı olmayaraq, nisbətən sabit istehlak həcmlərində özünü göstərir.

Qiymət amillərinə əlavə olaraq, tələb bir sıra qeyri-qiymət amillərindən təsirlənir, o cümlədən:

1. Alıcıların zövqünün dəyişdirilməsi (məsələn, qarabaşaq sıyığına kartofdan üstünlük verilir. Birincisi qablaşdırılmalı, ikincisi isə yox, belə dəyişikliklər qablaşdırma materiallarına tələbatın artmasına səbəb olacaq)

2. Moda (məsələn, sağlam həyat tərzi üçün mübarizə dəbdədirsə, qablaşdırma tələb edən çörək məhsullarının istehlakının mümkün azalması və qablaşdırmasız satılan tərəvəz və meyvələrə tələbatın artması, bu da onun polimer material istehsalçılarının fəaliyyətinə işarəsi)

Qeyd etmək lazımdır ki, tələbin strukturunda baş verən dəyişikliklərin müəyyən taleyinə məhsulun təşviqi vasitələri, yəni: həm rəqiblərdən, həm tərəfdaşlardan, həm də dövlətdən reklam, satışın təşviqi və təbliğatı ilə nail olunur. Bu amillərin təsiri altında son məhsula tələbatda əhəmiyyətli dəyişikliklər baş verir ki, bu da qablaşdırma materiallarına olan tələbatda özünü göstərir.

Digər tərəfdən, müəssisələrin qablaşdırmaya marağı bir sıra səbəblərlə bağlıdır ki, bunlar arasında aşağıdakıları qeyd etmək lazımdır:

bəzi hallarda qablaşdırma qoruyucu funksiyaları təmin etdikdə

məhsulların daşınması, saxlanması və satışı;

sintetik materialların istifadəsi məhsulun qablaşdırılması prosesini avtomatlaşdırmağın ən sadə üsuluna imkan verir;

qablaşdırmanın avtomatlaşdırılması zamanı müəssisə əmtəə istehsalının maddi, əmək, enerji və maliyyə xərclərini azalda bilər.

Ümumiyyətlə, qablaşdırma dörd qrupa bölünə bilər:

1. Məhsulla birbaşa istehlakçıya gələn istehlak qablaşdırması məhsulun tərkib hissəsidir və onun dəyəri qiymətə daxildir. Belə qablaşdırma, bir qayda olaraq, özünü daşımaq üçün nəzərdə tutulmayıb və müstəqil nəqliyyat vahidi yaratmır, məhdud kütlə, tutum və ölçülərə malikdir.

2. Ayrı bir nəqliyyat vahidi olan və istehlak qablaşdırmasında və ya qablaşdırılmamış məhsulların daşınması üçün istifadə edilən nəqliyyat qablaşdırması.

3. İstehsal qablaşdırması bir və ya bir neçə müəssisədə texnoloji prosesin təşkilində texnologiyanın tərkib hissəsi kimi istifadə olunur və pərakəndə ticarətdə məhsulların satışı üçün nəzərdə tutulmur.

4. Xammalın, materialın, məhsulların, avadanlıqların, habelə təhlükəli tullantıların uzun müddət saxlanılması üçün zəruri olan konservant qablaşdırma.

Digər tərəfdən, qablaşdırma sənaye prinsipinə görə təsnif edilə bilər, yəni qida, maşınqayırma, kimya sənayesində və s. İkinci səviyyədə qablaşdırma qablara və qablaşdırma yardımçılarına bölünür.

"Vigo" firması Ukraynanın qida sənayesi bazarını qənnadı məmulatlarının qablaşdırılması üçün qablaşdırma materialı, tərkibində yağlar, dondurma və qablaşdırma materialları (un, düyü, qarabaşaq yarması və s.) ilə təmin etməklə məşğuldur.

Malların istehsalı prosesi istehlakçı firmaların ehtiyaclarını ən yaxşı şəkildə ödəyəcək qablaşdırma istehsal etməyə imkan verən bir sıra fəaliyyətləri nəzərdə tutur. Qablaşdırma qənnadı fabrikində və ya soyuducu anbarda xammala çevrilməzdən əvvəl bir sıra mərhələlərdən keçir.

1. Layihənin hazırlanması və istehlakçı firma tərəfindən təsdiqlənməsi.

2. Layihənin fərdi kompüterdən xüsusi plyonkalara, sonra isə polimer formalara köçürülməsini nəzərdə tutan istehsalın hazırlanması. Hər rəngin öz forması var.

3. Yuxarıdakı paketin çapı.

4. Hazır məhsulların rulonlara kəsilməsi.

5. Alıcılara malların daşınması.

Bütün bu xidmətlər çeşidi Vigo tərəfindən təklif olunur. Bu sahədə qablaşdırma istehsalı üçün geniş çeşidli materiallar istifadə olunur, bunlar arasında aşağıdakı qruplar fərqlənir:

kağız (perqament, şüşə, təbaşir kağızı, mumlu kağız);

plastik (hikor, PVC, polipropilen, selofan);

laminat (laminatlı folqa, polietilenli kağız, metallaşdırılmış kağızlı polipropilen).

Şirkət bu çeşidin əksər materialları ilə işləyir, lakin istehsalda ən çox polipropilendən istifadə edir. Polipropilen istehsalı üçün xammal propilen karbohidrogendir. Neftdən sintez olunur və ya təbii qaz. Materialın keyfiyyət və imkanları onun molekulyar quruluşu ilə müəyyən edilir. Əsas xüsusiyyətlər bunlardır:

Su buxarına münasibətdə əla maneə keyfiyyətləri;

Yağlara, yağlara, bitki turşularına, şəkərə qarşı müqavimət;

Aşağı temperaturda müqavimət;

Fizioloji zərərsizlik, qoxu və dadın olmaması;

Aşağı sıxlıq və geniş səth.

Cədvəl 2.1. – Polipropilen filmi xarakterizə edən göstəricilər

Şirkət öz işində Fransanın “SeDale”, İtaliyanın “BimoItlalia”, Almaniyanın “Hoext” və Amerikanın “Mobil Plastic” şirkətlərinin materiallarından istifadə edir.

Layihənin hazırlanması və təsdiqi zamanı təkcə qablaşdırma materialı deyil, həm də bir sıra digər əlavə detallar razılaşdırılır, bunlar arasında dizayn, qablaşdırmanın daşıyacağı zəruri məlumatlar və rənglərin sayı qeyd edilməlidir. "Vigo" Almaniyanın "Hart" və "Druk Farben" firmalarının boyalarından istifadə edərək 8 rəngə qədər istifadəni təklif edir.

Hazırda şirkət tam rəqabət şəraitində fəaliyyət göstərir. Bənzər məhsullar istehsal edən bir sıra şirkətlər var. Onların əksəriyyəti Şərqi Ukrayna ərazisində, Kiyev, Xarkov, Dnepropetrovsk şəhərlərində yerləşir. Müəssisələrdən bəziləri Koreya, Fransa, Polşa və Amerika firmalarının rəsmi dilerləri kimi fəaliyyət göstərir ki, bunlar arasında VanLeer, Meplast, Chang Khan Ing-i qeyd etmək lazımdır.

Qablaşdırma sahəsində, əksər hallarda əvəzedici məhsul kimi çıxış edən çox sayda material bir yerdə mövcuddur və onların seçimi fərdi istehsalçıların zövqündən və qablaşdırmadan əvvəl olan fərdi vəzifələrdən asılıdır. Məsələn, şirniyyatlar həm PVC, həm də mumlu kağız, laminatlı folqa, hickory, təbaşir kağızı ilə qablaşdırıla bilər. Hamısı yalnız şirniyyatların formasından və onların bükülmə üsullarından asılıdır. Şirniyyat fabrikinin material seçimindən asılı olaraq, "Vigo" seçilmiş materialların hər hansı birinə çap edir.

Yağ tərkibli məhsulların qablaşdırılması sahəsində vəziyyət bir qədər fərqlidir. Burada uzun müddət yalnız perqamentdən istifadə edilmişdir. Konsentratlaşdırılmış sulfat turşusu ilə perqament kağızına əsaslanan onun istehsal texnologiyası ekoloji cəhətdən təhlükəlidir. Buna görə də, son illərdə sənayedə perqamentdən istifadənin məqsədəuyğun olmadığı qənaətinə gəlinib, ona tələbat kəskin şəkildə azalıb, perqamentdən istifadə üçün perspektivlər açıb.

Süd sənayesində üç növ qablaşdırma istifadə olunur. Bütün süd məhsullarının təxminən 7%-i şüşə butulkalarda, 38%-i karton qablaşdırmada, 52%-i isə polietilen plyonkada qablaşdırılır. Şüşə qabların həcmi, baha olması, səmərəsizliyi, daşınmasında, istismarında və təkrar emalında əlavə çətinliklər olduğundan istifadəsində azalma müşahidə olunur. Beləliklə, inkişaf perspektivləri və satış həcminin artması yalnız Tetra Pack kimi əvəzedici məhsulda müşahidə olunur.

Şirkətin fəaliyyət göstərdiyi seqmentin xüsusiyyətləri ondan ibarətdir ki, zavod və zavodların əksəriyyəti - tərəfdaşlar və müştərilər ştatın şərq bölgəsində yerləşir.

Son illər üzrə gəlirlərin məbləği haqqında məlumat Cədvəl 2.2-də təqdim olunur.

Cədvəl 2.2. - "Vigo" müəssisəsinin 2004 - 2006-cı illər üzrə gəlirlərinin dinamikası. (min UAH)

Qablaşdırma bazarında mövcud şəraitdə şirkət gələcəkdə müəssisənin bağlanmasına səbəb ola biləcək gəlirin nəzərəçarpacaq dərəcədə azalması ilə bağlı real təhlükə ilə üz-üzədir. Bu, ona iki real qüvvənin təsiri ilə bağlıdır:

Bazara demək olar ki, oxşar məhsullarla daxil olan bir sıra rəqiblərin meydana çıxması (bu, şirkətin fəaliyyət göstərdiyi seqmentin azalmasına, daralmasına səbəb olur);

İstehlakçı müəssisələrin bu firmaya olan borcu.

Birincinin görünüşü qablaşdırma sektorunun inkişafı üçün əlverişli şəraitlə bağlıdırsa, ikincinin borcu, əksinə, bir çox Ukrayna qida sənayesi müəssisələrinin böhran vəziyyətinin nəticəsidir. Əksər müəssisələr satış üçün malların buraxılması şərtləri ilə işləyirlər ki, bu da kapitalın hərəkətini ləngidir. Son amil də əhalinin ödəmə qabiliyyəti deyil. Bundan əlavə, müəssisələrin qarşılıqlı borcu var ki, bu da nəinki vəsaitin qismən itirilməsinə, həm də hər iki tərəfin müflisləşməsinə gətirib çıxarır. Qüsurlu vergi sistemi tez-tez müəssisələri bağlamağa məcbur edir.

Nəticədə qablaşdırma istehsalçısının əsas problemi yuxarıda göstərilən amillərin müəssisəyə təsirini təcrid etmək, neytrallaşdırmaq üçün yol tapmaqdır. Təşviqi bazarda öz mövqeyini qoruyub saxlayacaq və satışları genişləndirəcək bir yol axtarır. Bu problemi həll etmək üçün bir sıra tədbirlər həyata keçirilməlidir ki, bunun da nəticəsi rəqiblərin məhsulları üzərində üstünlüklərin yaradılması olacaq; digər tərəfdən köhnə müştərilər əməkdaşlığa həvəsləndiriləcək və yeniləri cəlb olunacaq.

müəssisənin yeni məhsullarının rəqabət qabiliyyətinin hesablanması

Qablaşdırmadan istifadə edən istehlak malları üçün sürətlə dəyişən bazar şərtləri ilə əlaqədar olaraq, Vigo qablaşdırılmış məhsul istehsalçılarının və onların istehlakçılarının ehtiyaclarını ən yaxşı şəkildə ödəmək üçün daim istehsal texnologiyalarını modernləşdirməyə çalışır.

Bu məqsədlə bu il “Jitomyrskiye Lakostva” QSC-nin sifarişi ilə müəssisə bu konfetlərin iki çeşidi üçün iki növ “Batonçik” konfetləri üçün yenilənmiş büküyü hazırlayıb və istehsala təqdim etməyi planlaşdırır. Qablaşdırma metallaşdırılmış kağız ilə polipropilendən hazırlanacaq və eyni parametrlərə malik olacaq, lakin yalnız dizaynda fərqlənəcək. Bu məhsulun rəqabət qabiliyyətini müəyyən etmək üçün onu Meplast şirkətinin istehsalı olan AVK MMC-nin istifadə etdiyi analoji sarğı ilə müqayisə edək. İki növ bükülmənin texniki və iqtisadi xüsusiyyətləri Cədvəl 3.1-də təqdim olunur.

Cədvəl 3.1. – Şirniyyat qablarının texniki və iqtisadi xüsusiyyətləri

Təqdim olunan ilkin məlumatlara əsasən, cədvəl 3.2-dən istifadə etməklə keyfiyyət indeksini, iqtisadi parametrlər indeksini və rəqabətqabiliyyətliliyin inteqral göstəricisini hesablayırıq.

Cədvəl 3.2. – Müqayisə olunan məhsulların keyfiyyət göstəricilərinin və iqtisadi parametrlərinin hesablanması

Cədvəldən göründüyü kimi, texniki parametrlər indeksi artıq bazarda mövcud olan məhsulun 1,3-dən çoxunu təşkil edir. Bu kifayət qədər yüksək rəqəmdir, deyə bilərik ki, məhsulun texniki parametrləri sələfindən 30%-dən çox yüksəkdir. İqtisadi parametrlər indeksi innovativ məhsulun qiymətinin də yüksək olduğunu göstərir ki, bu da ilk növbədə onun yeniliyi və işlənib hazırlanması və istehsala tətbiq edilməsinə investisiya qoyuluşunun zəruriliyi ilə bağlıdır. Yekun olaraq, innovativ məhsulun rəqabət qabiliyyətinin inteqrasiya edilmiş göstəricisini hesablayırıq - şirniyyatların qablaşdırılması üçün metallaşdırılmış kağız ilə polipropilen film.

K \u003d 1,3554 / 1,26 \u003d 1,08

Məhsulun rəqabətqabiliyyətliliyinin inteqral göstəricisi əsas məhsulla müqayisədə onun alıcı üçün cəlbediciliyini göstərir və bu halda 1,08-ə bərabərdir. Bu onu deməyə əsas verir ki, yeni qablaşdırma növünün rəqabət qabiliyyəti mövcud qablaşdırmadan daha yüksəkdir. Baxmayaraq ki, eyni zamanda, müəssisə öz məhsullarının rəqabət qabiliyyətini artırmaq üçün səylərini tərk etməməlidir.

nəticə

Həyat dövrünün bütün mərhələlərində texnologiyanın təkmilləşdirilməsi üsullarından biri obyektin hərtərəfli texniki-iqtisadi əsaslandırmasını aparmağa və onun faydalı funksiyalarını inkişaf etdirməyə imkan verən innovativ məhsulun rəqabət qabiliyyətinin funksional xərclərinin təhlilidir. Onun bütün mərhələlərində mərkəzi rol informasiya və analitik aspektə aiddir.

Yeni texnologiyanın işlənməsini təşkil edərkən onun keyfiyyətinə və rəqabət qabiliyyətinə nəzarət etmək lazımdır. Bütün şöbələrin işində ardıcıllıq təmin edilməlidir. Rəqabət qabiliyyətlilik göstəricilərinə (texniki, iqtisadi, əməliyyat və s.) istehsalçı tərəfindən nəzarət edilir. İstehlakçıda yeni texnologiyanın keyfiyyəti onun üzərində istehsal olunan məhsulların keyfiyyəti ilə qiymətləndirilir.

Beləliklə, sənaye bazarında məhsulların satışına yönəlmiş "Vigo" MMC şirkəti təkcə birbaşa məhsullarına deyil, həm də onun köməyi ilə istehsal olunan və qablaşdırılan mallara tələbatın bir çox amillərini nəzərə almalıdır. Ətraf mühitin çirklənməsini azaltmaq üçün artan mübarizə fonunda şirkət qablaşdırma sahəsində ən son tendensiyaları izləməli və istehsalda mənimsəməlidir və burada innovasiya fəaliyyətin ayrılmaz elementi olacaqdır. Onların köməyi ilə istehsal olunan məhsulların rəqabət qabiliyyəti təkcə mənfəəti deyil, həm də müəssisənin bazarda mövcudluğunun mənasını müəyyənləşdirəcəkdir.

1. Voronkova A.E. Müəssisənin rəqabət potensialının strateji idarə edilməsi: diaqnostika və təşkilat. Monoqrafiya. - Luqansk: Şərqi Ukrayna Milli Universitetinin nəşriyyatı, 2000. - 315 s.

2. İlyenkova S.D. İnnovasiyaların idarə edilməsi. - M .: Birja bankları, 2007. - 268 s.

3. İnnovasiyaların idarə edilməsi: istinad təlimatı / Pod. Ed.P.N. Zavlina, A.K. Kazantseva, L.E. Mindeli. - 4-cü nəşr, reab. və əlavə - M.: TsISN, 2004. - 586 s.

4. Korobeinikov O.P., Trifilova A.A., Korşunov İ.A. Müəssisə strategiyasının formalaşdırılması prosesində innovasiyanın rolu // Dünya iqtisadiyyatı və beynəlxalq münasibətlər. - 2001. - No 4. - C.32–44.

5. Krasnokutska N.V. İnnovasiyaların idarə edilməsi: Navch. köməkçi. - K.: KNEU, 2003. - 504 s.

6. Kremnev G.R. Performans və Keyfiyyətin İdarə Edilməsi: Menecerlər üçün 17 modul proqram "Təşkilati İnkişafın İdarə Edilməsi". Modul 5. - M.: INFRA-M, 2000. - 256 s.

7. İnnovasiya prosesinin marketinqi: Dərslik / N.P. Qonçarova, P.G. Pererva və başqaları - Lvov: Vira-R, 1998. - 267 s.

8. Morozov Yu.P. İnnovasiyaların idarə edilməsi: Proc. universitetlər üçün müavinət. - M.: UNITI-DANA, 2000. - 446 s.

9. Myasnikoviç M.V. İnnovativ fəaliyyətin elmi əsasları. - Minsk: IOOO "Hüquq və İqtisadiyyat", 2003. - 279 s.

10. O'Shaughnessy J. Rəqabətli marketinq: strateji yanaşma / Per. ingilis dilindən. red. ƏVVƏL. Yampolskaya. - Sankt-Peterburq: Peter, 2001. - 864 s.

11. Porter M. Müsabiqə: Proc. Müavinət / Per. ingilis dilindən. – M.: İdz. Dom Williams, 2000. - 495 s.

12. Çuxrai N., Patora R. Əmtəə innovasiya siyasəti: biznesdə innovasiyaların idarə edilməsi: Pdruchnik. - K .: Condor, 2006. - 398 s.

Bilik bazasında yaxşı işinizi göndərin sadədir. Aşağıdakı formadan istifadə edin

Tədris və işlərində bilik bazasından istifadə edən tələbələr, aspirantlar, gənc alimlər Sizə çox minnətdar olacaqlar.

Oxşar Sənədlər

Müasir şəraitdə təşkilatın rəqabət qabiliyyətinin və rəqabət üstünlüklərinin nəzəri aspektlərinin nəzərdən keçirilməsi. "İnturist-Zaporojye" otelinin maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinin təhlili. Rəqabət üstünlüklərini artırmaq üçün idarəetmə modeli.

dissertasiya, 07/11/2012 əlavə edildi


Kiçik biznesin mahiyyəti və ümumi nəzəri anlayışları. Rusiya Federasiyasında kiçik biznesə dəstək proqramları. Təşkilati-iqtisadi xarakteristikalar, müəssisənin idarəetmə strukturu. Fəaliyyətin səmərəliliyinin artırılması istiqamətləri.

dissertasiya, 22/11/2015 əlavə edildi


Rəqabət qabiliyyətini artırmaq üçün pərakəndə ticarət şəbəkəsinin inkişafı konsepsiyaları. İdarəetmə və xarici təcrübənin təhlilinə sistemli yanaşma. Ticarət müəssisəsinin idarə edilməsinin səmərəliliyinin artırılması və onun rəqabət qabiliyyətinin artırılması istiqamətləri.

dissertasiya, 31/12/2013 əlavə edildi


Təşkilatın rəqabət üstünlüklərinin növləri, onlara nail olmaq üçün strategiyaların xüsusiyyətləri. Arena S LLP-nin mövcud vəziyyətinin və rəqabət üstünlüklərinin əldə edilməsi təcrübəsinin təhlili. İnnovativ strategiyalar rəqabət üstünlüyünü təmin edən amil kimi.

dissertasiya, 27/10/2015 əlavə edildi


Strateji marketinq, şirkətin rəqabət üstünlüklərini saxlamağa və ya əldə etməyə və kifayət qədər mənfəət əldə etməyə yönəlmiş yeniliklər və innovasiyalar portfelinin formalaşdırılması üzrə işlərin məcmusudur.

test, 25/07/2007 əlavə edildi


Müəssisənin innovativ strategiyası və innovativ siyasəti. İstehsalçılar arasında rəqabət. Məhsulların rəqabət qabiliyyətinin artırılması. Texnostroy-V MMC-nin timsalında innovasiyaların idarə edilməsi proqramı. Yeni xüsusiyyətlərə malik məhsulların tətbiqi.

dissertasiya, 03/05/2011 əlavə edildi


Rəqabətlilik anlayışı, üstünlüklərin müəyyən edilməsi və onları təmin edən amillər. "Diggerclub" MMC "Kitano-Celentan" kafesinin vəziyyətinin sistem təhlili. Davamlı rəqabət üstünlüklərinin formalaşdırılması və inkişafı üçün alətlərin hazırlanması və tətbiqi.

dissertasiya, 27/02/2014 əlavə edildi


Təsərrüfat subyektlərinin rəqabət qabiliyyətinin mənbəyi kimi rəqabət üstünlüklərinin formalaşmasının nəzəri əsaslarının xüsusiyyətlərinin öyrənilməsi və ümumiləşdirilməsi. M.Porterin makro səviyyədə rəqabət üstünlükləri nəzəriyyəsinin formalaşmasına və inkişafına verdiyi töhfə.

test, 05/03/2011 əlavə edildi