So wählen Sie einen Ort für ein Einzelhandelsgeschäft aus. Wie wähle ich die richtige Gewerbefläche zum Kaufen oder Mieten aus? Platzierung in einem Einkaufszentrum oder freistehenden Geschäft

Heimat / Verdienste

„Wir haben so eine gute Reparatur, die Ware ist frisch, wir machen regelmäßig Aktionen, die Preise sind nicht schlechter als die der Konkurrenz, aber aus irgendeinem Grund gibt es keine Einnahmen“, sind die Besitzer verschiedener Filialen oft ratlos und schließen daraufhin ihre Shops. Diese Situation entwickelt sich aus vielen Gründen, aber der häufigste Fehler, der später leichter zu verhindern als zu korrigieren ist, ist der anfänglich falsch gewählte Ort, um ein Geschäft zu eröffnen.

Die Entscheidung, ein Geschäft zu eröffnen, wurde also getroffen: Alle Vor- und Nachteile wurden abgewogen, Ressourcen gesammelt und das Mindestprogramm erstellt. Jetzt kommt der entscheidende Moment der Zimmerwahl. Ich werde nicht viel darüber sprechen, wie wichtig dies für das Schicksal des zukünftigen Geschäfts und seines Besitzers ist. Darüber wurde bereits so viel gesagt und geschrieben, dass wir es als Axiom gelten lassen: Ein guter Platz ist der halbe Erfolg, daher muss der Auswahl- und Bewertungsprozess sorgfältig und überlegt angegangen werden.

Für jedes Geschäft ist es wichtig, dass es im nächsten Umkreis mehr potenzielle Käufer und weniger Wettbewerber gibt, der Eingang bequem ist und die Fassade (oder Vitrine) sichtbar ist. Aber leider werden Sie bei der Betrachtung des Immobilienmarktes zu traurigen Ergebnissen kommen, denn alle guten Plätze sind bereits von Wettbewerbern besetzt. Aus diesem Grund müssen Sie höchstwahrscheinlich nicht nach dem idealen Ort suchen, sondern nach dem optimalen Verhältnis zwischen dem, was Sie brauchen, und dem, was auf dem Entwicklungsmarkt angeboten wird.

Erschwert wird die Aufgabe natürlich dadurch, dass es in der Regel nur wenige geeignete Räumlichkeiten und viele Angebote auf dem Markt gibt. Unabhängig davon, ob Sie selbst einen Ort auswählen oder die Dienste von Maklern in Anspruch nehmen, ist es notwendig, einen klaren Kriterienkatalog für die Auswahl von Räumlichkeiten zu erstellen. Ihre Anforderungsliste sollte einem Stufenfilter ähneln, durch den alle angebotenen Optionen einfach aus verschiedenen Blickwinkeln bewertet und unnötige sofort eliminiert werden. Es ist notwendig, die Situation realistisch zu betrachten: Es gibt Wünsche und eine Vorstellung von Ihren idealen Räumlichkeiten, aber es gibt zwingende Bedingungen, ohne die es nicht genutzt werden kann.

Der erste Filter sind also die Hauptkriterien, Ihr Format und Budget. Wenn Sie sich entscheiden, dass die Verkaufsfläche etwa 150 m2 groß sein soll, müssen Sie Räumlichkeiten mit einer Gesamtgröße von 170 bis 250 m2 berücksichtigen. Auch bei der Erstellung eines Businessplans und eines Investitionsbudgets ist es notwendig, die Mietpreise zu bewerten. Wenn Sie zum Beispiel das in Ihrer Umgebung für realisieren Geschäftsräume Der Preis variiert zwischen 500 und 2500 Rubel pro Quadratmeter. Bei der Risikobewertung und Berechnung der Amortisationszeit müssen Sie die für Sie akzeptablen Mietkosten festlegen. Nehmen wir an, es sind 250.000 Rubel. Sie ziehen also Objekte mit einem Mietpreis von 500 Rubel (Minimum auf dem Markt) bis 1.500 Rubel pro Quadratmeter in Betracht.

Natürlich gibt es immer eine gewisse Toleranz, und man muss verstehen, dass aus 170 m 2 155 und aus 1500 Rubel 1700 werden können. Aber es macht keinen Sinn, die Grenzen auf unbestimmte Zeit zu verschieben, da die Gefahr besteht, viel auszugeben Zeit und durch falsche Zimmerwahl .

Der zweite Filter sind alle Arten von technischen und gestalterischen Merkmalen der Räumlichkeiten sowie ihr rechtlicher Status. Lebensmittelgeschäft ist ein Objekt, dessen Tätigkeit durch eine Vielzahl von Industrienormen und -regeln geregelt wird. Um künftige Konflikte mit Kontrollstellen, Mehrkosten für die Abstimmung und Konformität der Räumlichkeiten sowie das Fehlen von Reichweitenbeschränkungen zu vermeiden, stellen wir umgehend fest notwendiges Minimum Raumbedarf:

  1. Die Verkaufsfläche muss sich im Erdgeschoss / Untergeschoss eines stationären Gebäudes befinden, dh es muss sich um ein Investitionsobjekt handeln.
  2. Die Räumlichkeiten müssen einen dokumentierten gewerblichen Zweck haben. Der Kauf mehrerer Wohnungen im Erdgeschoss eines Wohnhauses mit anschließender Zusammenlegung ist gängige Praxis. Es reicht jedoch nicht aus, nur die Mauern abzureißen, es ist notwendig, eine Genehmigung einzuholen, die Räumlichkeiten in Nichtwohngebäude umzuwandeln und einen Katasterpass dafür zu erhalten. Es lohnt sich nicht, die Wohnungen Nr. 31, 32 und 33 zu mieten, um ein Geschäft unterzubringen.
  3. Um eine Alkohollizenz zu erhalten, muss ein Pachtvertrag über einen Zeitraum von mehr als einem Jahr abgeschlossen werden, der eine Registrierung bei der Rosreestr. Die Räumlichkeiten müssen in Betrieb genommen werden und einen dokumentierten Eigentümer und/oder Mieter haben, wenn es sich um eine Untervermietung handelt.
  4. Propaganda ist im ganzen Land aktiv gesunder Lebensstil Leben und Engagement für die richtige Erziehung der Heranwachsenden. Aus diesem Grund sollte berücksichtigt werden, dass der Verkauf von Alkohol und Tabakwaren an Orten, die gemeinsame angrenzende Gebiete mit Kindern, Bildung, Sport, Gesundheit und haben, nicht erlaubt ist medizinische Einrichtungen. In jeder Region sind die Anforderungen nicht gleich: Die Entfernung der Verkaufsfläche von den aufgeführten Einrichtungen in verschiedenen Teilen Russlands beträgt 20 bis 150 Meter. Wenn die angrenzende Tür zur Einrichtung jedoch ein Jugendbereich ist, besteht eine gute Chance, dass Sie keine Alkohollizenz erhalten.
  5. Wenn sich das Zimmer im ersten Stock eines Wohngebäudes befindet Wohngebäude, gibt es Einschränkungen bei der Organisation von Entlademaschinen sowie bei der Platzierung von Kühlaggregaten an Fassaden unter Wohnfenstern. Diese Frage kann natürlich umgangen werden, aber unter sonst gleichen Bedingungen lohnt es sich, Räumen mit Technikboden, separatem Ladebereich usw. den Vorzug zu geben. Aus persönliche Erfahrung Ich kann sagen, dass es Fälle gab, in denen Bewohner des Hauses Tore in den Bogen bauten, um zu verhindern, dass Autos in den Hof einfahren, beschwerte sich bei Rosportebnadzor, das Endspiel war eine Brechstange, die im Kondensator steckte.
  6. Der Raum sollte zwei Eingänge haben: den Haupteingang für Besucher und einen zusätzlichen zum Laden von Waren. Letzteres kann an der Fassade, getrennt vom Eingang für Besucher oder unter Zuweisung eines gemeinsamen Vorraums, von der Hofseite usw. organisiert werden. Die Organisation hängt von der Konfiguration der Räumlichkeiten ab, es müssen jedoch mindestens zwei Eingänge vorhanden sein.
  7. Die Räumlichkeiten müssen über ein Wasserversorgungs- und Abwassersystem verfügen. Dies ist eine zwingende Anforderung von Rospotrebnadzor.
  8. Achten Sie auf die zugeordnete elektrische Leistung. Das Lebensmittelgeschäft umfasst die Platzierung von Kühl-, Gefrier- und Heizgeräten. Der Gesamtstromverbrauch hängt natürlich von der Reichweite, der Anzahl der Kühlschränke und dem gewählten Kühlsystem ab. Aber 25-30 kW sind ein notwendiges kritisches Minimum.
  9. Lagerfläche wird benötigt. Das Standardverhältnis, das eine effiziente Raumnutzung und eine ordentliche Lagerlogistik ermöglicht, liegt bei 70 % zu 30 %. Im Leben hängt die Aufteilung natürlich hauptsächlich von der Form des Raumes, der Lage der Eingänge, Badezimmer usw. ab. Es macht einfach keinen Sinn, eine Fläche zu mieten oder in Besitz zu nehmen, in der auf mehr als 50 % der Gesamtfläche keine vollwertige Handelsfläche belegt werden kann, oder umgekehrt keine Möglichkeit besteht, die Lagerung zu organisieren und Warenannahme.

Nachdem Sie die Vorschläge nach dem vorgeschlagenen Prinzip herausgefiltert haben, bleiben höchstwahrscheinlich nur noch wenige Optionen übrig. Allerdings erhöht sich dadurch die Wahrscheinlichkeit deutlich, dass genau die Zielobjekte übrig bleiben, die hinsichtlich Fläche, Kosten und technischen Eigenschaften zu Ihnen passen.

Jetzt müssen wir das schwierigste Auswahlkriterium anwenden – die Wirtschaftlichkeit.

Aufklärung am Boden

2. Wir untersuchen die Bequemlichkeit, sich dem Objekt zu nähern und sich ihm zu nähern: das Vorhandensein von Haltestellen in der Nähe des Objekts öffentlicher Verkehr, Fußgängerüberwege, eine asphaltierte Promenade, Wege für Menschen, organisiertes oder spontanes Parken, die Möglichkeit, für Autos, die auf der Autobahn vorbeifahren, umzukehren. Wenn das Haus "lang" ist, ist der Vorteil das Vorhandensein eines Durchgangs oder Bogens neben dem Raum.

3. Jedes Objekt hat seinen eigenen „Einflussbereich“ oder „Abdeckungsradius“. Dies bezieht sich auf das Gebiet, in dem dieses Geschäft für die dort lebenden / arbeitenden Menschen am nächsten (oder eines davon) ist, was Anlass gibt, mit ihrer erhöhten Loyalität zu rechnen, wenn alle anderen Dinge gleich sind.

Bei einem Lebensmittelgeschäft erstreckt sich der Abdeckungsradius auf einen Bereich innerhalb von fünf Minuten zu Fuß, dh 400 Meter vom Geschäft in jede Richtung entfernt. Die Entfernung wird entlang des Bürgersteigs, der Fußwege und der klar ausgedrückten "Wege" berücksichtigt.

Es ist sehr wichtig, die Breite der angrenzenden Autobahn und die Intensität des Verkehrsflusses zu beurteilen. Wenn es sich um eine stark befahrene Straße, einen künstlichen Mittelstreifen / Zaun in der Mitte, ein Viadukt oder im Allgemeinen um eine Autobahn mit einem komplexen Fußgängerüberwegsystem (unterirdisch oder über Kopf) handelt, müssen die Bewohner von Häusern auf der gegenüberliegenden Seite verstanden werden der Straße gehören zwar formal nicht zum möglichen Versorgungsgebiet und fallen in diesen 400-Meter-Radius.

4. Bewertung der Struktur und Zusammensetzung des Versorgungsgebiets: Wir nehmen eine Karte, zeichnen einen Kreis mit einem Radius von 400-500 Metern. Der Mittelpunkt des Kreises ist unser Zimmer. Unter Berücksichtigung der Bequemlichkeit der Annäherungen und des Vorhandenseins von Hindernissen reduzieren oder erweitern wir die Grenzen unserer „Einflusszone“. Nachdem wir die Grenze dieser Zone bestimmt haben, beginnen wir, ihr Potenzial / ihre Zusammensetzung herauszufinden.

Wir zählen die Anzahl der Wohngebäude und Wohnungen in ihnen, setzen Objekte von Massenbesuchen auf die Karte: Kliniken, Schulen, Geschäftszentren, Industrieunternehmen und Verwaltungseinrichtungen. Wir untersuchen den Fußgänger- und Autoverkehr entlang der Fassade des Objekts: Wir beobachten die Menschenströme für einige Zeit und nehmen Zeitmessungen vor.

Wir analysieren Wettbewerber, die sich innerhalb unseres Versorgungsgebiets und an seinen Grenzen befinden. Wir setzen alle Outlets auf die Karte, machen kleine Kommentare zu ihrer Größe, ihrem Sortiment und ihrer äußeren Attraktivität.

Wenn Sie bei Ihrem Besuch in der Einrichtung zu dem Schluss gekommen sind, dass das Gebiet dicht besiedelt ist, die Anzahl der Wettbewerber durchschnittlich ist und das Erscheinungsbild der Räumlichkeiten Ihren Erwartungen entspricht, bleibt der letzte Schritt - die Systematisierung der gesammelten Informationen, deren Analyse und Prognose zukünftiger Einnahmen.

Es gibt zwei Schlüsselkomponenten für den Umsatz des Geschäfts – die Anzahl der Kassenbons und die Berechnung des durchschnittlichen Schecks. Unsere Aufgabe ist es, diese Indikatoren auf der Grundlage des während des Besuchs vor Ort gesammelten Materials vorherzusagen und statistische Information in offenen Quellen veröffentlicht.

Algorithmus zur Berechnung der Anzahl der Einkäufe pro Tag

1. Unsere Hauptzielgruppe sind Bewohner von Häusern, die sich im Versorgungsgebiet befinden. Während der "Erkundung vor Ort" müssen Sie die Wohnkomplexe in dieser Zone kartieren und die Anzahl der Wohnungen darin sehen. Multipliziert man die Anzahl der Häuser mit der Anzahl der Wohnungen, erhält man die Gesamtzahl der Haushalte.

2. Als nächstes können Sie berechnen, wie oft ein durchschnittlicher Haushalt während eines bestimmten Zeitraums, beispielsweise eines Monats, täglich in einem Geschäft unseres Formats einkauft. Die Noten unterscheiden sich stark in verschiedenen Regionen, müssen Sie statistische Daten für Ihren Ort finden.

3. Neben den Bewohnern der umliegenden Häuser gibt es ein zusätzliches Publikum - dies sind Personen, die beim Besuch von darin befindlichen Massenobjekten in unsere Einflusszone fallen: Schulen, Kliniken, Geschäftszentren usw., und auch regelmäßig vorbeikommen durch unser Objekt. Es gibt einfach keine vorgefertigte Formel, um die Anzahl der zusätzlichen Käufer in der Natur zu berechnen. Es hängt alles von der Bequemlichkeit des Standorts des Geschäfts, der Fläche (Wohnheim oder Zentrum), dem Sortiment und dem Format ab. Der einzige Weg den „Durchgang“ auszuwerten – mehrere Tage im Eingangsbereich vor allem in den morgendlichen und abendlichen Stoßzeiten im Einsatz zu sein und daraus die durchschnittliche Passantenzahl pro Tag abzuleiten.

4. Wir dürfen nicht vergessen, dass unser Versorgungsgebiet auch Wettbewerber umfasst, sowohl direkt (Supermärkte, Convenience-Stores) als auch im Rahmen einzelner Gruppen (Gemüsepavillons, Stände, Spontanmärkte, Metzgereien). Generell alles, dessen Sortiment sich mit unserem überschneidet. Es ist notwendig, im Voraus vorherzusagen, wie die Käufer nach unserer Eröffnung verteilt werden. Wir wählen transparente Bewertungskriterien, zum Beispiel Standortnähe (im Versorgungsgebiet), Markenbekanntheit, Preisniveau, Sortimentstiefe, Ladenauftritt. Danach bewerten wir alle Wettbewerber und unser eigenes Projekt so ehrlich und objektiv wie möglich. Das Ergebnis soll eine Bewertung in Prozent sein, die widerspiegelt, welcher Käuferanteil auf jeden Teilnehmer in der Bewertung fallen wird.

Faktoren, die die Scheckgröße beeinflussen

Wenn die Anzahl der Käufer ein berechneter Indikator ist, dann ist der durchschnittliche Scheck ein geplanter Indikator, dessen Wert mit einer rein mathematischen Methode nicht berechnet werden kann. Mithilfe von Statistiken können Sie basierend auf dem Filialformat eine realistische Bandbreite für die durchschnittliche Prüfung ermitteln.

Die durchschnittliche Prüfung hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab. Die Hauptabhängigkeit ist regional. BEIM große Städte Convenience Stores werden als Orte für alltägliche Zusatzeinkäufe wahrgenommen, hauptsächlich für frische Waren oder Spontankäufe, was die Höhe der durchschnittlichen Rechnung senkt.

Es muss verstanden werden, dass die durchschnittliche Rechnung von der Zeit abhängt, die der Käufer auf dem Parkett verbringt, und von der Erfüllung seiner Erwartungen, d. h. von der Größe des Parketts, der Tiefe des Sortiments, Aussehen und Warenqualität, Preisniveau, Service usw. Unter sonst gleichen Bedingungen unterscheidet sich der durchschnittliche Scheck in einem Geschäft in der Nähe der U-Bahn und in einem Geschäft in den Tiefen eines Wohngebiets. Je größer der „Durchgang“, desto größer die Anzahl der Kontrollen und desto geringer die durchschnittliche Kontrolle.

Nachdem Sie festgestellt haben, in welchem ​​Bereich sich Ihr durchschnittlicher Check befindet, besteht die Hauptaufgabe darin, zu verstehen, ob der ausgewählte Sitzplatz Ihren Anforderungen entspricht.

Auswertung der Befunde

Es wurde eine enorme Arbeit geleistet, um statistische Informationen zu sammeln, alle Berechnungen wurden durchgeführt, es bleibt nur noch zu tun richtige Schlussfolgerungen. Unser Ziel ist es, einen Gewinn zu erzielen, also werten wir den Datensatz unter diesem Gesichtspunkt aus. Wir berechnen die Umsatzspanne basierend auf der prognostizierten Anzahl von Einkäufen und der durchschnittlichen Rechnung und setzen die Daten in die Berechnung der Rentabilität ein. Wenn wir bei einem durchschnittlichen Umsatz die Gewinnschwelle erreichen, stehen die Chancen gut und Sie können zum Mietvertrag übergehen. Lassen Sie sich nur nicht von der Euphorie von den wichtigen Nuancen ablenken, lesen Sie das Dokument sehr genau, bevor Sie es unterschreiben!

Die vorgeschlagene Bewertungsmethodik ist nicht erschöpfend und ihre Anwendung ist nur möglich, wenn ein Verständnis des Formats und ein entwickeltes Konzept vorhanden sind. Tatsächlich ist es ohne Erfahrung mit der Eröffnung von Geschäften ziemlich schwierig, die Räumlichkeiten beim ersten Mal richtig einzuschätzen. Mit diesem Artikel möchte ich auf die Bedeutung der Standortwahl für Ihr zukünftiges Geschäft aufmerksam machen und eine Liste von Fragen nennen, die beantwortet werden sollten, bevor Sie sich für eine Eröffnung entscheiden.

Nach einem bekannten amerikanischen Sprichwort sind die drei „L“ – „Location, location & location“ – die wichtigsten Faktoren bei der Auswahl eines Ortes, an dem ein Geschäft eröffnet werden soll. Auf der Waage gibt es in der Regel zwei Optionen - Straßenhandel oder ein Platz in einem Einkaufszentrum -, von denen jede ihre eigenen Eigenschaften hat. Wir empfehlen, sie mit Ihrer Art von Geschäft und Erwartungen zu vergleichen und erst danach eine Entscheidung über die Auswahl eines begehrten Platzes zu treffen.

Wir haben bereits genügend Informationen und gehen möglicherweise zur Auswahl des Standorts Ihres Nachwuchses über. Es gibt nur eine kleine Empfehlung - wichtig und zwingend:

Der Laden ist so konzipiert, dass er seinem Besitzer Gewinn bringt. Selbst wenn es scheint, dass Sie Ihre Nische gefunden haben und die Dinge aus irgendeinem Grund nicht mehr gut laufen, können (und sollten) Sie Ihren Laden so umfunktionieren, dass er sich erfüllt die neuen Anforderungen der Käufer, Ihr Vertrag mit einer neuen Marke oder ihr Sortiment hat sich zu einem beliebteren geändert.

Wenn Sie diese Empfehlung vernachlässigen, können Sie nicht nur Geld verlieren, sondern auch die Zeit, die Sie in das Projekt der Ladeneröffnung investiert haben. Greifen Sie nicht nach Strohhalmen, wenn sich ein Rettungsboot in der Nähe befindet. Auch wenn dir das Stroh aus irgendeinem Grund hübscher erscheint.

Dreisatz "L"

Bei der Standortwahl (Gebäude oder Grundstück) für Ihr zukünftiges Geschäft lohnt es sich, sich an das amerikanische Sprichwort von den drei „L“ zu erinnern. Was ist das Wichtigste bei einem neuen Unternehmen? Das sind drei „L“ – „Location, Location & Location“. Der Ort kann zu Recht als das wichtigste Element für den Erfolg des zukünftigen Geschäfts angesehen werden. Gerade weil der Ort ein grundlegender Bestandteil des Ganzen ist, sollte seine Wahl sehr ernst genommen werden.

Lassen Sie uns zunächst eine grundsätzlich wichtige Entscheidung in der Filialplatzierungsstrategie treffen – Straßenhandel oder Standort Einkaufszentrum. Dann lernen wir, wie man die vorgeschlagenen Räumlichkeiten oder den Standort durch Durchführung bewertet Marktforschung. Abschließend betrachten wir Konzepte wie Zoneneinteilung und Ladenfronten.

Die uralte Frage ist also eine Straße (manchmal heißt es auf Englisch auch Street-Retail) oder ein Einkaufszentrum? Lassen Sie uns über die Vor- und Nachteile dieser Unterkunftsmöglichkeiten nachdenken und auch vorschlagen, welche Geschäfte an dem einen oder anderen Ort rentabler wären.

Zu Beginn ein wenig Geschichte. Straßenhandel sind freistehende Geschäfte oder Geschäfte in den ersten Stockwerken von Wohn- oder Mehrfamilienhäusern; Es ist vielleicht die älteste Form des Handels, die bis heute überlebt hat. Es stammt aus Antiquitätengeschäften, mittelalterlichen Zünften und Geschäften russischer Kaufleute. In der Regel befand sich das Geschäft im ersten Stock, und der Besitzer (Kaufmann oder Handwerker) wohnte darüber. Jeden Morgen ging er hinunter, entriegelte den Riegel von innen und empfing Kunden. Solche Geschäfte waren spezialisiert, weil sie von Schuhmachern, Schmieden, Töpfern und anderen Handwerkern betrieben wurden.

Händler könnten natürlich gleichzeitig mit vielen Arten von Waren handeln. Man kann sogar sagen, dass die Kaufleute Großhändler und kleine Großhändler waren. Handwerker Europas, vereint in Werkstätten und Zünften, ließen sich in der Nähe nieder. So entstanden Handels- und Industrieviertel und Straßen - Kuznetsky, Weaving, Paper, dank denen viele russische und europäische Städte die meisten geografischen Namen erhielten. Einkaufsstraßen sind in den Städten Europas noch üblich, aber bei uns fast verschwunden. Die Städtebaupolitik der Sowjetzeit und die Abkehr von Traditionen machen sich bemerkbar. Der Moskauer Regierung ist jedoch der Trend zur Restaurierung und Entwicklung von Fußgängereinkaufsstraßen im Zentrum der Hauptstadt zu verdanken.


Einkaufs- und Unterhaltungszentren verfolgen ihren Stammbaum von historisch gesehen ebenso wichtigen Vorfahren. Dies sind Messen und Märkte, die es auf der ganzen Welt gab (bis heute gibt). Eines Tages fiel unseren Vorfahren ein, dass man nicht nur an Wochenenden und Feiertagen handeln konnte, sondern das ganze Jahr über.

So gab es „stationäre“ Einkaufspassagen und Märkte. Neben dem Handel zogen diese Orte auch verschiedene Unterhaltungsunternehmen an: Zirkusse, Straßentheater, Jongleure und Fakire und Musiker. Der Besuch eines Marktes oder einer Messe ähnelte dem heutigen Besuch eines Einkaufs- und Vergnügungszentrums: Dort wurde eingekauft, man konnte etwas essen, sich informieren neuesten Nachrichten und schau dir die Sendung an.

So arbeiten Einkaufszentren jetzt und nutzen diese Synergie. Sie vereinen viele Funktionen und erfüllen viele Bedürfnisse von Käufern/Besuchern.

Was sind also die Vor- und Nachteile von Geschäften in Straßenlage und solchen in Einkaufs- und Unterhaltungszentren? Die folgende Tabelle bietet einen kleinen Vergleich.

Der Gewinn des Ladens ist zu 60 % vom Standort abhängig. Studieren Sie daher bei der Eröffnung eines Einzelhandelsgeschäfts die Merkmale des Gebiets, inspizieren Sie die Räumlichkeiten, und wenn Sie Flächen in einem Einkaufszentrum mieten möchten, bewerten Sie die Situation im Einkaufszentrum. Lesen Sie in unserem Artikel mehr darüber, wie Sie einen Ort für ein Geschäft auswählen.

Bereichsmerkmale

Bevor Sie eine Prämisse für ein Geschäft auswählen, studieren Sie die Gegend. Der Geschäftserfolg wird von 4 Faktoren beeinflusst:

  • Richtige soziale Orientierung Berücksichtigen Sie die finanzielle Situation der Menschen, die in der Nähe leben. Die Ware muss ihrer Zahlungsfähigkeit entsprechen. In einem elitären Bereich ist es daher besser, exklusive teure Produkte (deutsche Schuhe, Luxuskosmetik) zu verkaufen: billige chinesische Produkte werden wahrscheinlich nicht nachgefragt.
  • Das Potenzial der Region. Hohe Bebauungsdichte, ausgebaute Infrastruktur – all das bietet Chancen für einen erfolgreichen Handel. Aber es sollte beachtet werden: Die Räumlichkeiten für einen Bierladen oder einen Tabakkiosk sollten sich nicht in der Nähe von Schulen, Krankenhäusern, Stadien befinden. Dies ist gesetzlich verboten. Auf dem ShopAndMall-Portal https://shopandmall.ru/ gibt es eine Vielzahl von Miet- / Verkaufsangeboten Verkaufsraum in allen Städten Russlands. Sie können ein Zimmer auf der Straße mit separatem Eingang finden oder einen Platz in einem Einkaufszentrum wählen. Schauen Sie sich vorher jedoch die Lage der Objekte auf dem Stadtplan an, damit Sie das Potenzial des Gebiets einschätzen können.
  • Verkehr. Je mehr Menschen in der Nähe des Geschäfts vorbeikommen, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit von Verkäufen. Mieten Sie kein Zimmer an einem verlassenen Ort.
  • Abwesenheit von Konkurrenten. Es sollte nicht viele Geschäfte mit ähnlichen Waren in der Nähe geben. Aber manchmal kann man von einer solchen Nachbarschaft profitieren. Eröffnen Sie beispielsweise ein Lebensmittelgeschäft neben einem Supermarkt, in dem sich der Zielkundenstrom bereits gebildet hat. Bieten Sie nur in diesem Fall ein besseres Produkt an: Bauernfleisch, Bio-Gemüse und -Obst.

Um all diese Details zu analysieren, erstellen Sie eine Tabelle und schreiben Sie die Vor- und Nachteile auf. Dies wird es einfacher machen, eine Entscheidung zu treffen.

Anforderungen an die Räumlichkeiten

  • Ingenieursysteme. Verfügbarkeit von Strom, Wasser, Lüftung, Klimaanlage, Feueralarm.
  • Planung. Ob es bequem ist, Vitrinen zu arrangieren, ob es einen separaten Eingang zum Laden von Waren gibt, ob ein Lagerraum vorhanden ist - die Bequemlichkeit der Geschäftsabwicklung hängt von diesen Nuancen ab.
  • Reparatur. Die Gestaltung der Räumlichkeiten muss den Besonderheiten der verkauften Ware entsprechen. Sie können Reparaturen selbst vornehmen, aber dieser Punkt muss im Voraus mit dem Besitzer besprochen werden.

Achten Sie auch auf die Verfügbarkeit von Parkplätzen und Zufahrtsstraßen. Vor allem, wenn sich die Produkte an wohlhabende Personen richten oder Sie ein großes Produkt verkaufen, das die Leute mit dem Auto kaufen.

Wo ist der beste Ort, um eine Abteilung in einem Einkaufszentrum zu eröffnen?

Wenn Sie Platz in einem Einkaufszentrum mieten möchten, besuchen Sie den Komplex. Schätzen Sie die Anzahl der Personen, fragen Sie andere Verkäufer nach Verkäufen, so können Sie sich über den Verkehr und die Kaufaktivität informieren. Die besten Plätze im Einkaufszentrum sind Punkte am Ein- und Ausgang. Sie werden zu einem höheren Preis vermietet, aber die Mietkosten zahlen sich aus. Hier ist der Käuferstrom am dichtesten.

Betrachten Sie das Sortiment benachbarter Abteilungen, davon können Sie profitieren. Zum Beispiel ist es rentabel, Parfüms neben Dessous zu verkaufen. Damen, die wegen eines schönen Frisiermantels gekommen sind, können auch Interesse an Parfums zeigen. Darüber hinaus werden sowohl Unterwäsche als auch Parfums oft als Geschenk gekauft.

Jetzt wissen Sie, wie Sie einen Platz für ein Geschäft finden, und Sie können die beste Option auswählen. Arbeiten Sie am Sortiment, führen Sie Marketingaktivitäten durch, finden Sie kompetente Verkäufer und Ihr Geschäft wird erfolgreich sein.

Nicht alle Geschäfte werden in einem Einkaufszentrum mit hohem Besucheraufkommen rentabel sein, und es ist keine Tatsache, dass Einkaufszentren mit geringem und mittlerem Besucheraufkommen den Geschäftsinhabern keinen Gewinn bringen. Die Passierbarkeit ist zweifellos ein wichtiger Indikator für einen Unternehmer-Mieter, aber keineswegs der einzige.

Auswahl einer Verkaufsfläche

Die Eröffnung in einem Einkaufszentrum ist der Hauptfehler eines Unternehmers. Bevor Sie sich für ein Zimmer zur Miete entscheiden, sollten Sie die quantitativen und qualitativen Indikatoren des Publikumsstroms des Einkaufszentrums sorgfältig analysieren.

Dafür können Sie:

  • bei einer Tasse Kaffee in einer offenen Cafeteria ungefähr ausrechnen, wie viele Personen vorbeikommen werden;
  • Finden Sie „Ihre“ Person unter den Mitarbeitern oder Mietern des Einkaufszentrums und fragen Sie ihn nach der Rentabilität der Eröffnung eines Geschäfts.
  • Daten direkt beim Vermieter anfordern;
  • Führen Sie eine Umfrage auf der Website oder in durch soziale Netzwerke unter Zielgruppe darüber, welches Einkaufszentrum sie am häufigsten besuchen / in welcher Gegend (Region) sie leben usw.;
  • Überwachen Sie die Check-Ins des gewünschten Käufersegments in Foursquare.

Schon jetzt wird das Angebot an geeigneten Einkaufszentren im Hinblick auf die Mietkosten, die Komplexität der Anforderungen des Vermieters und andere subjektive Faktoren enger.

Wahl des Ausgangsformats

Die richtige Wahl des Formats macht 30 % des Geschäftserfolgs aus, weitere 30 % sind eine gute Lage, die restlichen 40 % sind die Atmosphäre, die Arbeit der Verkäufer, die Produktqualität und andere Momente, die nichts mit der Miete zu tun haben.

In Einkaufszentren werden nicht nur Geschäfte effektiv verkauft, sondern auch "Inseln" - offene Vitrinen, die direkt in den Gängen und Korridoren installiert sind. Unternehmer verwenden häufig „Insel“-Vitrinen, um die Rentabilität der Eröffnung eines Einzelhandelsgeschäfts in einem Einkaufszentrum zu testen, oder als saisonale Verkaufskanäle, sie werden auch als „Pop-up-Store“ bezeichnet.

Aber nur Einzelhandelsriesen können es sich leisten, in Testeröffnungen zu investieren, und normale Einzelhändler sind gezwungen, ihre Ladenfronten und das Format der Filiale richtig zu platzieren, um von Anfang an Budgets zu sparen.

Folgende Aspekte wirken sich auf das Format des Outlets aus:

  • Art und Abmessungen der Ware;
  • Fülle des Sortiments;
  • die Notwendigkeit einer visuellen Demonstration des Produkts (nicht immer relevant für ein typisches Produkt);
  • der Käuferstrom (ob der Verkäufer im Format „Insel“ den gesamten Strom bedienen kann), unter den Sortimentsbedingungen im Einkaufszentrum kann nur die Einzigartigkeit des Angebots den Käufer in der Warteschlange halten;
  • die Popularität des Ladens (Filialen von Filialisten oder Offline-Filialen von virtuellen Schaufenstern sind leichter zu bewerben, wodurch Sie auch in stark ausgelasteten Einkaufszentren recht effizient arbeiten können).

Bevor Sie sich endgültig für das Format entscheiden, wäre es hilfreich, Möglichkeiten zu finden, das Outlet zu bewerben und die Aufmerksamkeit der Besucher darauf zu lenken. Einkaufszentrum. Manchmal wird die Unmöglichkeit hochwertiger Werbung zu einem guten Grund, die Anmietung einer Verkaufsfläche abzulehnen.

Wo soll die "Insel" installiert werden?

Der Platz in der Nähe des Eingangs ist in 95% der Fälle unbestreitbar gut. Nur selten gelingt es ihm, von jenen Unternehmen besetzt zu werden, die noch nicht den Stammkundenstamm bilden. Wenn Sie nicht so berühmt sind wie Samsung oder Centro, ist es unwahrscheinlich, dass Sie dort Fuß fassen können. Eine gute Möglichkeit zum start - vorzeigeinsel. Wie bereits erwähnt, zeigen „schwimmende“ Geschäfte im Einkaufszentrum gute Ergebnisse beim Testen der Rentabilität der Eröffnung eines Geschäfts, und im Allgemeinen werden viele Waren (Elektronik, Schmuck, Souvenirs usw.) erfolgreich in den Filialen der „Insel“ verkauft. Format.

  • Es ist besser, Inseln zu installieren, auf denen Menschen einkaufen gehen, und nicht, um zu essen oder ins Kino zu gehen.
  • Es ist wünschenswert, dass es in der Nähe keine Geschäfte mit ähnlichen Waren gibt, dies wird die „Insel“ mit einem nicht exklusiven Sortiment „töten“.
  • Verweigern Sie die "schattige" Platzierung, wenn die "Insel" durch die Dominanz von Geschäften bekannter Marken blockiert wird. Ein markantes Beispiel für nicht das Beste für ein nicht besonders beliebtes Geschäft sind die Einkaufszentren MEGA und Atrium. Dies sind Orte, an denen der Löwenanteil des Stroms Menschen sind, die Geld für Waren "mit einem Namen" ausgeben möchten. Ohne „Namen“ geht dort also nichts, einzige Ausnahme sind wirklich exklusive Produkte, die auch vom Stammpublikum solcher Einkaufszentren wahnsinnig gebraucht werden: Schmuck, Accessoires usw.

Wenn Sie sicher sind, dass sich die teure Anmietung des Atriums auszahlt, dann bedenken Sie:

  • Damit Käufer nicht auf die „Insel“ „stolpern“, sondern Interesse wecken, müssen Sie viel in die Schaufensterdekoration investieren, was nicht einfach ist, denn kaum jemand wird Ihnen erlauben, sich von der einzelnen Einrichtung des Ladens abzuheben Center;
  • Handel im Zentrum des Käuferstroms ist nur für erfahrene Verkäufer möglich, daher ist Personaleinsparung das Letzte;
  • In solchen Einkaufszentren gibt es viele Regeln und sie sind sehr, sehr streng, also lesen Sie den vom Vermieter bereitgestellten Vertrag sorgfältiger.

Übrigens werden die "Inseln" sehr oft im saisonalen Modus verwendet, wodurch Sie gelangen können guter Gewinn. Wenn die Nachfrage nach Ihrem Produkt eine saisonale Amplitude hat, sollten Sie darüber nachdenken, mit dem nächsten Höhepunkt des Nachfragewachstums zu experimentieren. Die Erfahrung der Firma Mosigra, die in der Silvestersaison „Inseln“ im MEGA-Einkaufszentrum eröffnet, zeigt, dass sich das Spiel lohnt.

Wo kann man eine stationäre Steckdose eröffnen?

Auch hier müssen Sie auf den Moment mit dem Käuferstrom zurückkommen, je höher er ist, desto attraktiver ist das Handelsgebiet. Es wäre gut, das Gebiet in Gebieten zu berücksichtigen, die auf dem Weg zu Geschäften mit wichtigen Gütern liegen: Lebensmittelsupermärkte, Haushaltsgerätegeschäft.

Das Verständnis der Wünsche der Zielgruppe spielt eine der Hauptrollen bei der Auswahl der Räumlichkeiten für ein Geschäft in einem Einkaufszentrum. Beantworte deine Fragen:

  • Was kauft mein Kunde neben meinem Produkt noch?
  • Was motiviert mein Publikum, Geld für meine Produkte auszugeben?
  • was kann ich dem käufer anbieten, was findet er in diesem einkaufszentrum nicht mehr?

Dieses Minimum ermöglicht es Ihnen zu verstehen, warum die Leute bei Ihnen kaufen und wo Sie sich befinden werden, um noch mehr zu kaufen. Hier sind einige Hinweise, dass der von Ihnen gewählte Bereich der richtige für Ihr Geschäft ist:

  • es gibt viele Geschäfte auf dem Boden (mit nicht wettbewerbsfähigen Waren), die Ihre Zielgruppe besucht;
  • dieses Einkaufszentrum zieht ein Publikum in Ihrem Preissegment an;
  • der gewählte Raum ist nicht der Ort, an dem die Leute normalerweise zum Ausgang gehen;
  • in der Nachbarschaft und idealerweise im gesamten Einkaufszentrum gibt es keine konkurrenzfähigen Verkaufsstellen mit einem reichhaltigeren Sortiment, einem großen Namen usw. M-Video- und Eldorado-Geschäfte in mittelgroßen Einkaufszentren versuchen, nicht nebeneinander zu existieren, sonst wäre es dramatisch verringerte die Rentabilität beider Einzelhändler;
  • Segment - thematisch. Nehmen wir an, dass es in einem Teil des Einkaufszentrums Geschäfte mit Damenwaren gibt und Sie Schmuck anbieten, warum bleiben Sie nicht näher an der Konzentration der Kunden.

Aus all dem folgt, dass der Prozess der Auswahl eines Ortes zum Mieten von Flächen in einem Einkaufszentrum Folgendes umfasst:

  • Analyse des Kundenflusses (quantitativ, qualitativ);
  • Analyse der Erwartungen und Anforderungen der Zielgruppe;
  • Identifizierung von Konkurrenten und Geschäften in Bezug auf die Zielgruppe;
  • Überprüfung der Möglichkeit einer zonalen Lokalisierung (in "zonal" für Kinder, Frauen, Sportler usw.);
  • sorgfältiges Kennenlernen der Bedingungen und Anforderungen eines potenziellen Vermieters und deren Überprüfung mit den Möglichkeiten eines zukünftigen Verkaufs;
  • Berechnung der Rentabilität der Eröffnung unter Berücksichtigung der Mietkosten, Kosten für die Eröffnung usw.;
  • die richtige Definition des für Ihr Produkt idealen Vitrinenformats.

Mit anderen Worten, der beste Ort, um ein Geschäft zu eröffnen, ist dort, wo Ihre potenziellen Kunden oft hingehen, wenn sie Geld übrig haben.

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Datenschutzvereinbarung

und Verarbeitung personenbezogener Daten

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1 Diese Vereinbarung über die Vertraulichkeit und Verarbeitung personenbezogener Daten (im Folgenden als Vereinbarung bezeichnet) wird freiwillig und freiwillig akzeptiert und gilt für alle Informationen, die Insales Rus LLC und / oder ihre verbundenen Unternehmen, einschließlich aller Personen, die zu denselben gehören Gruppe mit LLC „Insales Rus“ (einschließlich „EKAM Service“ LLC) kann über den Benutzer erhalten, während er eine der Websites, Dienste, Dienste, Computerprogramme, Produkte oder Dienstleistungen von „Insales Rus“ LLC (im Folgenden als „ Dienstleistungen") und während der Ausführung von Vereinbarungen und Verträgen mit dem Benutzer durch Insales Rus LLC. Die Zustimmung des Benutzers zum Vertrag, die er im Rahmen der Beziehungen zu einer der aufgeführten Personen ausdrückt, gilt für alle anderen aufgeführten Personen.

1.2 Die Nutzung der Dienste bedeutet die Zustimmung des Benutzers zu dieser Vereinbarung und den darin festgelegten Bedingungen; im Falle eines Widerspruchs zu diesen Bedingungen muss der Benutzer die Nutzung der Dienste unterlassen.

"Im Verkauf"- Gesellschaft mit beschränkter Haftung "Insales Rus", PSRN 1117746506514, TIN 7714843760, KPP 771401001, eingetragen unter der Adresse: 125319, Moskau, Akademika Ilyushin St., 4, Gebäude 1, Büro 11 (im Folgenden als "Insales" bezeichnet). einerseits und

"Benutzer" -

oder Individuell wer rechtsfähig und als Teilnehmer an zivilrechtlichen Beziehungen gemäß den Rechtsvorschriften der Russischen Föderation anerkannt ist;

oder juristische Person, registriert gemäß den Gesetzen des Staates, in dem diese Person ansässig ist;

oder Einzelunternehmer, registriert gemäß den Gesetzen des Staates, in dem diese Person ansässig ist;

die die Bedingungen dieser Vereinbarung akzeptiert hat.

1.4 Für die Zwecke dieses Abkommens haben die Parteien festgelegt, dass vertrauliche Informationen Informationen jeglicher Art (Produktion, technische, wirtschaftliche, organisatorische und andere), einschließlich der Ergebnisse geistiger Tätigkeit, sowie Informationen über die Durchführungsmethoden sind berufliche Tätigkeiten (einschließlich, aber nicht beschränkt auf: Informationen über Produkte, Arbeiten und Dienstleistungen; Informationen über Technologien und Forschungsarbeiten; Daten über technische Systeme und Ausrüstung, einschließlich Softwareelemente; Geschäftsprognosen und Einzelheiten zu geplanten Käufen; Anforderungen und Spezifikationen bestimmter Partner und potenzieller Partner; Informationen in Bezug auf geistiges Eigentum sowie Pläne und Technologien in Bezug auf alle oben genannten), die von einer Partei der anderen Partei schriftlich mitgeteilt werden und / oder elektronisches Formular, die von der Partei ausdrücklich als ihre vertraulichen Informationen bezeichnet werden.

1.5. Der Zweck dieser Vereinbarung besteht darin, vertrauliche Informationen zu schützen, die die Parteien während Verhandlungen, Vertragsabschlüssen und Erfüllung von Verpflichtungen sowie jeder anderen Interaktion (einschließlich, aber nicht beschränkt auf Beratung, Anforderung und Bereitstellung von Informationen und Erledigung anderer Aufgaben).

2. Pflichten der Parteien

2.1. Die Parteien vereinbaren, alle vertraulichen Informationen, die eine Partei von der anderen Partei während der Interaktion der Parteien erhält, geheim zu halten und diese Informationen ohne die vorherige schriftliche Genehmigung von Dritten nicht offenzulegen, offenzulegen, zu veröffentlichen oder anderweitig an Dritte weiterzugeben andere Vertragspartei, mit Ausnahme der in der geltenden Gesetzgebung festgelegten Fälle, wenn die Bereitstellung solcher Informationen in der Verantwortung der Vertragsparteien liegt.

2.2 Jede der Parteien ergreift alle erforderlichen Maßnahmen zum Schutz vertraulicher Informationen, wobei sie mindestens die gleichen Maßnahmen anwendet, die die Partei zum Schutz ihrer eigenen vertraulichen Informationen anwendet. Der Zugang zu vertraulichen Informationen wird nur den Mitarbeitern jeder der Parteien gewährt, die ihn vernünftigerweise benötigen, um ihre offiziellen Aufgaben zur Umsetzung dieser Vereinbarung zu erfüllen.

2.3 Die Verpflichtung zur Geheimhaltung vertraulicher Informationen gilt während der Laufzeit dieses Vertrages, des Lizenzvertrages für Computerprogramme vom 01.12.2016, des Beitrittsvertrages zum Lizenzvertrag für Computerprogramme, Geschäftsbesorgungs- und sonstige Verträge und innerhalb von fünf Jahren danach Beendigung ihrer Handlungen, sofern die Parteien nichts anderes vereinbart haben.

(a) wenn die bereitgestellten Informationen öffentlich zugänglich geworden sind, ohne die Verpflichtungen einer der Vertragsparteien zu verletzen;

(b) wenn die bereitgestellten Informationen der Vertragspartei aufgrund ihrer bekannt geworden sind eigene Recherchen, systematische Beobachtungen oder andere Aktivitäten, die ohne die Verwendung von vertraulichen Informationen durchgeführt werden, die von der anderen Vertragspartei erhalten wurden;

(c) wenn die bereitgestellten Informationen rechtmäßig von einem Dritten ohne Verpflichtung zur Geheimhaltung erlangt wurden, bis sie von einer der Parteien bereitgestellt wurden;

(d) wenn die Informationen auf schriftliche Anfrage einer Behörde bereitgestellt werden, Sonstiges Regierungsbehörde, oder Orgel Kommunalverwaltung um ihre Aufgaben zu erfüllen, und ihre Offenlegung gegenüber diesen Behörden ist für die Vertragspartei obligatorisch. In diesem Fall muss die Partei die andere Partei unverzüglich über den erhaltenen Antrag informieren;

(e) wenn die Informationen mit Zustimmung der Partei, über die die Informationen übermittelt werden, an Dritte weitergegeben werden.

2.5 Insales überprüft nicht die Richtigkeit der vom Benutzer bereitgestellten Informationen und ist nicht in der Lage, seine Rechtsfähigkeit zu beurteilen.

2.6. Die Informationen, die der Benutzer Insales bei der Registrierung für die Dienste zur Verfügung stellt, sind keine personenbezogenen Daten im Sinne von Bundesgesetz RF Nr. 152-FZ vom 27. Juli 2006. "Über personenbezogene Daten".

2.7 Insales hat das Recht, Änderungen an dieser Vereinbarung vorzunehmen. Bei Änderungen in der aktuellen Version wird das Datum der letzten Aktualisierung angegeben. Die neue Version der Vereinbarung tritt ab dem Zeitpunkt ihrer Platzierung in Kraft, sofern nichts anderes bestimmt ist neue Edition Vereinbarungen.

2.8. Durch die Annahme dieser Vereinbarung erkennt der Benutzer an und stimmt zu, dass Insales personalisierte Nachrichten und Informationen an den Benutzer senden kann (einschließlich, aber nicht beschränkt auf), um die Qualität der Dienste zu verbessern, neue Produkte zu entwickeln, persönliche Angebote zu erstellen und zu senden an den Benutzer, um den Benutzer über Änderungen in zu informieren Tarifpläne und Aktualisierungen, um Marketingmaterialien im Zusammenhang mit den Diensten an den Benutzer zu senden, um die Dienste und Benutzer zu schützen und für andere Zwecke.

Der Benutzer hat das Recht, den Erhalt der oben genannten Informationen abzulehnen, indem er dies schriftlich an die E-Mail-Adresse Insales - .

2.9. Durch die Annahme dieser Vereinbarung erkennt der Nutzer an und stimmt zu, dass die Insales-Dienste Cookies, Zähler und andere Technologien verwenden können, um den Betrieb der Dienste im Allgemeinen oder ihrer einzelnen Funktionen im Besonderen sicherzustellen, und der Nutzer hat in diesem Zusammenhang keine Ansprüche gegen Insales mit diesem.

2.10. Der Benutzer erkennt an, dass das Gerät und Software, die von ihm zum Besuch von Websites im Internet verwendet werden, können die Funktion haben, Operationen mit Cookies (für beliebige Websites oder für bestimmte Websites) zu verbieten und zuvor empfangene Cookies zu löschen.

Insales hat das Recht zu bestimmen, dass die Bereitstellung eines bestimmten Dienstes nur möglich ist, wenn der Benutzer die Annahme und den Empfang von Cookies erlaubt.

2.11. Der Benutzer ist allein verantwortlich für die Sicherheit der von ihm gewählten Mittel, um auf das Konto zuzugreifen, und sorgt auch selbstständig für deren Vertraulichkeit. Der Benutzer ist allein verantwortlich für alle Handlungen (sowie deren Folgen) innerhalb oder bei der Nutzung der Dienste unter dem Konto des Benutzers, einschließlich der Fälle der freiwilligen Weitergabe von Daten durch den Benutzer zum Zugriff auf das Konto des Benutzers an Dritte zu beliebigen Bedingungen (einschließlich Verträgen). oder Vereinbarungen). Gleichzeitig gelten alle Aktionen innerhalb oder bei der Nutzung der Dienste unter dem Konto des Benutzers als vom Benutzer ausgeführt, mit Ausnahme der Fälle, in denen der Benutzer Insales über den unbefugten Zugriff auf die Dienste unter Verwendung des Kontos des Benutzers und / oder über einen Verstoß informiert hat ( Verdacht auf Verletzung) auf die Vertraulichkeit ihres Kontozugangs.

2.12. Der Benutzer ist verpflichtet, Insales unverzüglich über jeden Fall eines unbefugten (nicht vom Benutzer autorisierten) Zugriffs auf die Dienste unter Verwendung des Benutzerkontos und / oder einer Verletzung (Verdacht eines Verstoßes) gegen die Vertraulichkeit seiner Zugangsmittel zu informieren Konto. Aus Sicherheitsgründen ist der Benutzer verpflichtet, am Ende jeder Arbeitssitzung mit den Diensten selbstständig eine sichere Beendigung der Arbeit unter seinem Konto durchzuführen. Insales ist nicht verantwortlich für den möglichen Verlust oder die Beschädigung von Daten sowie für andere Folgen jeglicher Art, die sich aus der Verletzung der Bestimmungen dieses Teils der Vereinbarung durch den Benutzer ergeben können.

3. Verantwortung der Parteien

3.1. Die Partei, die gegen die im Vertrag festgelegten Verpflichtungen zum Schutz der im Rahmen des Vertrags übermittelten vertraulichen Informationen verstoßen hat, ist auf Verlangen der betroffenen Partei verpflichtet, den tatsächlichen Schaden zu ersetzen, der durch eine solche Verletzung der Vertragsbedingungen verursacht wurde in Übereinstimmung mit aktuelle Gesetzgebung Russische Föderation.

3.2 Schadensersatz beendet nicht die Verpflichtungen der verletzenden Partei zur ordnungsgemäßen Erfüllung der Verpflichtungen aus dem Vertrag.

4.Sonstige Bestimmungen

4.1. Alle Benachrichtigungen, Anfragen, Forderungen und sonstige Korrespondenz im Rahmen dieser Vereinbarung, einschließlich solcher, die vertrauliche Informationen enthalten, müssen in erfolgen Schreiben und persönlich oder per Kurier zugestellt oder versendet werden Email an die im Lizenzvertrag für Computerprogramme vom 01.12.2016, der Beitrittsvereinbarung zum Lizenzvertrag für Computerprogramme und in diesem Vertrag genannten Adressen oder andere Adressen, die der Vertragspartner künftig schriftlich bekannt geben kann.

4.2 Sollten eine oder mehrere Bestimmungen (Bedingungen) dieser Vereinbarung unwirksam sein oder werden, kann dies nicht als Grund für die Kündigung anderer Bestimmungen (Bedingungen) dienen.

4.3 Für diese Vereinbarung und die Beziehung zwischen dem Nutzer und Insales, die sich im Zusammenhang mit der Anwendung der Vereinbarung ergibt, gilt das Recht der Russischen Föderation.

4.3 Der Benutzer hat das Recht, alle Vorschläge oder Fragen zu dieser Vereinbarung an den Insales User Support Service oder an die Postanschrift: 107078, Moskau, st. Novoryazanskaya, 18, S. 11-12 v. Chr. "Stendhal" LLC "Insales Rus".

Erscheinungsdatum: 01.12.2016

Vollständiger Name auf Russisch:

Gesellschaft mit beschränkter Haftung "Insales Rus"

Kurzname auf Russisch:

Insales Rus LLC

Name auf Englisch:

InSales Rus Gesellschaft mit beschränkter Haftung (InSales Rus LLC)

Juristische Adresse:

125319, Moskau, str. Akademiker Iljuschin, 4, Gebäude 1, Büro 11

Postanschrift:

107078, Moskau, st. Novoryazanskaya, 18, Gebäude 11-12, BC "Stendhal"

TIN: 7714843760 KPP: 771401001

Bankdaten:

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