Üçün mükafat təyin edin. İş üçün maddi həvəsləndirmə

ev / Aqrobiznes

Performans Mükafatı işçi əmək fəaliyyəti ilə bağlı müəyyən nəticələr əldə etdikdə ödənilir. Bonusların hesablanması zamanı nəzərə alınan meyarlar, ödənişlərin məbləği, onların həyata keçirilməsi qaydası məqalədə müzakirə olunacaq.

İşdə nəticə əldə etmək üçün mükafatlar haqqında ümumi müddəalar

Mükafatdır komponent əmək haqqı, Sənətin 1-ci hissəsində açıq şəkildə ifadə edildiyi kimi. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 129-cu maddəsi. Bununla belə, ödənişlər bütün hallarda deyil, yalnız işçilər öz vəzifələrini vicdanla yerinə yetirdikdə və ya işdə böyük uğurlar əldə etdikdə edilir (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 191-ci maddəsinin 1-ci hissəsi).

Görkəmli performans üçün bonus ödənişləri ya həyata keçirilir:

  • bir və ya bir neçə işçini həvəsləndirməyə qərar verən təşkilat rəhbərliyinin əmri əsasında;
  • müəssisədə qüvvədə olan müvafiq normativ-hüquqi aktların mövcudluğuna və işçilərin onlarda göstərilən meyarlara uyğunluğuna görə mükafat ödəməyə məcbur olan rəhbərliyin qərarı əsasında.

Belə aktlar kollektiv müqavilələr, sazişlər və ya yerli aktlar ola bilər.

Çox vaxt xidmətdəki nailiyyətlərə görə bonusların ödənilməsi qaydası yerli akt olan Bonuslar haqqında Əsasnamədə müəyyən edilir.

Bu müddəaya aşağıdakılar haqqında məlumat daxil ola bilər:

  • bonus meyarları, məsələn, işçiyə bonusların ödənildiyi xüsusi göstəricilər;
  • mükafata layiq olan şəxslərin siyahısı. Məsələn, staj, vəzifə və s.-yə dair tələblər müəyyən edilə bilər;
  • ödənişlərin dövriliyi, məsələn: ildə bir dəfədən çox olmayaraq, rübdə, ayda.

Bütün hallarda mükafatlar haqqında qərar işəgötürənin əmri ilə tərtib edilir, o, həm Dövlət Statistika Komitəsinin 05.01.2004-cü il tarixli 1 nömrəli Fərmanı ilə müəyyən edilmiş formada, həm də istənilən formada tərtib edilə bilər.

Performansa əsaslanan bonus meyarları və mümkün ifadələr

İşə görə (il, ay, rüb üzrə) mükafatlar ödənilərkən ya Bonuslar haqqında Əsasnamədə və ya təşkilatda qüvvədə olan digər normativ aktda nəzərdə tutulmuş, ya da rəhbərlik tərəfindən müəyyən edilən müxtəlif meyarlar tətbiq oluna bilər.

Meyarlar aşağıdakılar ola bilər:

Meyar Meyar xarakteristikası
Kəmiyyət Təşkilat məhsul istehsalı ilə məşğul deyilsə, müəyyən miqdarda məhsulun buraxılması və ya işçinin digər kəmiyyət əmək göstəricilərinə nail olması.
Keyfiyyətli İstehsal olunan məhsulların keyfiyyəti və ya digər maddiləşdirilmiş əməyin nəticəsinin keyfiyyət göstəricisi
Performansla Müəyyən bir fəaliyyət növü üçün vacib olan müəyyən göstəricilərin yerinə yetirilməsi. Məsələn, məcmuda bütün fəaliyyət sahələri üzrə planın icrası
İşçinin iş vaxtından kənar məşğulluğuna görə Məsələn, bir işçi iş vaxtından artıq işləmişsə, tətillərə çıxmışdırsa və s.
İntizam tədbirinə görə Əgər işçi işə vaxtında gəlirsə, davranışı təşkilatda qüvvədə olan nizam-intizam haqqında Əsasnaməyə uyğundursa, ona mükafat verilə bilər.
İqtisadi Təşkilati resurslara qənaət etmək, məsələn, müəyyən miqdarda işi daha az xərclə yerinə yetirmək
İşçinin etdiyi səhvlərin sayı Mənfi nəticələrə səbəb olan səhvlərin olmaması bonusların ödənilməsi üçün əsas ola bilər.
Görülən işlərin mürəkkəbliyinə görə Bir işçi digər işçilərə nisbətən daha mürəkkəb iş görmüşsə, ona bonus verilə bilər
Hər hansı digər meyarlar Meyarların sayı ilə bağlı heç bir məhdudiyyət yoxdur, lakin onlar bir növ işçinin iş fəaliyyəti ilə əlaqəli olmalıdır.

Sözlər sərbəst şəkildə istifadə edilə bilər, lakin onların məzmunu işçinin yüksək performans əldə etdiyi meyarlara uyğun olmalıdır. Məsələn, "02.01.2018-ci ildən 03.01.2018-ci il tarixədək istehsal planını 100 ədəd artıqlaması üçün".

Aylıq performans bonusu (aylıq)

Bu bonus növünün adından da göründüyü kimi, işçinin bir təqvim ayı ərzindəki fəaliyyətinə əsasən ödənilir.

Bonusların verilməsi qaydası, artıq qeyd edildiyi kimi, təşkilatın daxili aktlarında müəyyən edilə bilər. Əgər belə hərəkətlər yoxdursa, o zaman işəgötürən bonusların ödənilib-ödənilməməsini, bunu necə, hansı məbləğdə edəcəyini müəyyən etməkdə sərbəstdir.

Bir qayda olaraq, hərəkətlərin alqoritmi aşağıdakı kimidir:

  1. Daxili nizamnamələrin müddəaları öyrənilir.
  2. Mükafatlara layiq olan işçilərin siyahısı müəyyən edilir.
  3. Təşkilatda müəyyən edilmiş meyarların köməyi ilə və ya rəhbərliyin mülahizəsinə əsasən hər bir işçi üçün mükafatların məbləği müəyyən edilir.
  4. Sifariş verilir. Bir işçi mükafatlandırılarsa, T-11 formasında, bir neçə halda isə T-11a formasında.
  5. İşçilər və ifaçılar əmrlə tanış olurlar.
  6. Sənəd bonusların hesablanması üçün mühasibatlığa verilir.

Rusiya Əmək Nazirliyinin 21 sentyabr 2016-cı il tarixli N 14-1 / B-911 məktubunda deyilir ki, aylıq bonuslar işçilərin bütün fəaliyyət göstəricilərini qiymətləndirdikdən sonra hesabat ayından sonrakı ayda ödənilə bilər. Məsələn, avqust ayı üçün mükafat sentyabr ayında ödənilə bilər. Fərqli bir nizam yaratmaq qadağan deyil. Məsələn, ödəniş birbaşa nəticələrin əldə edildiyi ayda və ya hər hansı sonrakı ayda edilə bilər.

İllik performans bonusu

Bir illik müddət üçün işin nəticələrinə görə mükafatlar hər il (hər il) və ya konkret, bir il üçün işin nəticələrinə əsasən hesablanır. Bu bonus növünün bir xüsusiyyəti, işçilərin bir illik müddətin bitməsinə qədər mükafatlandırılmasının problemli olmasıdır, çünki bu, bütün əmək göstəricilərinin uzun müddət hesablanmasını tələb edir (təşkilatın belə bir hesablama üçün müəyyən meyarları varsa) .

Bu baxımdan, artıq yeni, gələn il illik bonusun ödənilməsi Sənətin 6-cı hissəsinin pozulması deyil. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 136-cı maddəsi. Bu mövqe Əmək Nazirliyi tərəfindən 23 sentyabr 2016-cı il tarixli 14-1 / OOG-8532 saylı məktubda da dəstəkləndi. Bonuslar hesabat ili bitdikdən sonra istənilən ayda ödənilə bilər.

Ödəniş meyarları və proseduru yuxarıda aylıq bonuslar üçün göstərilən göstəricilərlə üst-üstə düşə bilər. Yeganə fərq təxmini müddət və ödənişlərin məbləğidir. Ehtimal olunur ki, illik bonus aylıqdan çox olmalıdır, baxmayaraq ki, praktikada bu həmişə müşahidə olunmur. Təəccüblü deyil ki, bir çox insanlar illik bonus ödənişini 13-cü maaş adlandırırlar.

Mükafatın məbləği ola bilər:

  • sabit (məsələn, 20.000 rubl);
  • bal sistemi ilə müəyyən edilməlidir (müəyyən bir göstərici üçün balların sayı yerli aktda müəyyən edilir, kollektiv müqavilə, razılaşma).
  • əmək haqqı və ya əmək haqqının faizi kimi hesablanır.

Beləliklə, fəaliyyətə görə mükafat müəyyən edilmiş qaydada ödənilə bilər daxili sənədlər və ya rəhbərliyin qərarı ilə. Kriteriyaların siyahısı, bonusun ölçüsünü müəyyən etmək proseduru, biz məqalədə təsvir etdik.

Tabeliyində olan işçilər üçün bonuslar yerli müəssisələr üçün geniş yayılmış təcrübədir. Mükafatların uçotu və onların vergiyə cəlb edilməsi üçün mükafat növləri mühüm rol oynayır. Müəssisə rəhbərinə, eləcə də mühasibatlıq şöbəsinin əməkdaşlarına mükafatların növləri və onların fərqləri barədə məlumat verilməlidir.

Mükafatın konsepsiyası, onun normativ bazası

Mükafat işçiyə əsas əmək haqqına əlavə olaraq təyin edilən maddi və ya natura şəklində xüsusi ödənişdir. Belə başa düşülür ki, bonus məbləğləri müəyyən sahələrdə əldə olunan nailiyyətlərə, çox vaxt istehsal fəaliyyətlərindəki göstəricilərə görə mükafatdır.

Bonuslar həm də işçilərin işindən maksimum nəticə əldə etmək üçün stimullaşdırma vasitəsi kimi çıxış edir.

Müəssisədə bonusların ödənilməsi qaydası yerli normativ sənədlə - Bonuslar haqqında Əsasnamə ilə tənzimlənir. Həmçinin, bu proses kollektiv müqavilənin müddəaları ilə tənzimlənə bilər. Şirkətin rəhbəri xüsusi fərdi bonus proseduru təyin etmək qərarına gəldiyi təqdirdə, tənzimləyici sənəd işçi ilə xüsusi əmək müqaviləsi olacaqdır ki, ona münasibətdə həvəsləndirici vəsaitlərin verilməsi qaydası müəyyən edilir.

İnzibati aparat normativ sənədlərdə və ya işçilərlə əmək müqavilələrində müəyyən edilmiş mükafatları hesablamağa borcludur. Aşağıdakı subyekt qrupları ən çox əlavə vəsait alır:

  • Birbaşa idarəetmə - onların yerinə yetirilməsi üçün iş vəzifələriümumiyyətlə;
  • İdarəetmə aparatı (müavinlər və katiblər) - ümumilikdə öz əmək vəzifələrini yerinə yetirdiklərinə, habelə konkret işçi bölmələrinin və ayrı-ayrı əmək subyektlərinin yüksək nailiyyətlərinə görə;
  • Bölmələrdə işləyən şirkətin işçiləri - şəxsi nailiyyətlərinə görə.

Mükafatı dövlət səviyyəsində tənzimləyən əsas sənəd Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsidir. Beləliklə, bonuslar Art-da qeyd olunur. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 129-cu maddəsi. Konsepsiyanın tərifi İncəsənətdə öz əksini tapmışdır. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 191-ci maddəsinə əsasən, mükafat işəgötürən tərəfindən ödənilə bilər, lakin məcburi bir kateqoriya deyil.

Qanunverici bonusların ödənilməsi üçün xüsusi bir prosedur nəzərdə tutmur. Belə bir prosedur yerli qaydada tənzimlənməlidir. Baxılan mövqe Sənətdə müəyyən edilmişdir. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 135-ci maddəsi.

Art əsasında. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 193-cü maddəsinə əsasən, bir işçi intizam pozuntusu törətdiyi təqdirdə mükafatdan məhrum edilə bilməz. Eyni zamanda, həvəsləndirici vəsaitlərin verilməsinin həcmi və qaydası ilə bağlı mübahisələr Art ilə tənzimlənir. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 381-i.

Mükafatların əsas növləri, onların fərqləri

Mövcud bonus fondlarının bütün növləri müxtəlif meyarlara görə təsnif edilir. Xüsusilə, mükafat növləri aşağıdakı təsnifat xüsusiyyətlərinə görə bölünür:

Bonus vəsaitlərinin ödənilməsi ilə bağlı bütün müddəalar yerli qaydalarda yer almalıdır. Xüsusilə, bonusların növləri haqqında məlumat bonuslar haqqında əsasnamədə var.

Bütün təsnifat xüsusiyyətləri arasındakı əsas fərq bonusların hesablanması tezliyidir. Xüsusilə, yerli normativ aktda və ya işçi ilə konkret əmək müqaviləsində işçilərə müəyyən müddətə əsaslanan mükafatların verilməsi qanunidir.

Beləliklə, mükafatların əksəriyyəti müntəzəm olaraq ödənilir və heç bir xüsusi əsası yoxdur. Mükafatların uçotu proseduruna ən çox təsir edən amil dövrilik hesab olunur, çünki subyektin əmək haqqının hesablanması üsulu da tezlikdən asılıdır. 24.12.2007-ci il tarixli 922 nömrəli RF PP-nin 15-ci bəndinə əsasən. "Orta əmək haqqının hesablanması prosedurunun xüsusiyyətləri haqqında" bonus vəsaitlərinin uçotunun belə yolları var:

  1. Mükafat hər ay hesablanırsa, sözügedən ödənişlər onların hesablandığı ayda, lakin sonrakı bir aydan gec olmayaraq nəzərə alınır. İllik hesabat dövründə 12-dən çox mükafatın uçota alına bilməyəcəyi güman edilir. Eyni zamanda, onların verilməsi qaydasının nə olmasının əhəmiyyəti yoxdur: ayın müəyyən bir tarixində və ya işçiyə bir neçə dövr üçün 2-3 ayda bir dəfə pul verilir.
  2. Əgər mükafat rüblük hesablanırsa, onlar da yalnız bir dəfə hesablanır. Yəni, bir işçinin ildə cəmi 4 rüblük mükafatı ola bilər.
  3. Əgər mükafat ildə bir dəfə verilirsə, o zaman vəsaitin hesablanması tarixindən asılı olmayaraq istənilən vaxt nəzərə alınır. Məsələn, bir işçi 2017-ci ilin aprel ayında məzuniyyətə çıxdısa və 2016-cı il üçün illik mükafat yalnız 2017-ci ilin may ayında hesablanıbsa, şirkətin rəhbəri məzuniyyət fondlarını yenidən hesablamağa və tabeliyində olan işçini az ödənilmiş məbləğlə təmin etməyə borcludur.

İşçilərə müxtəlif növ bonusların hesablanması üçün əsaslar

İşçilərə mükafatların təyin edilməsi üçün ən ümumi əsas təhlükəsizlik qaydalarını və xüsusi istehsal xüsusiyyətlərini pozmadan yerinə yetirilən məsuliyyətli işdir.

Performans mükafatının məqsədi artıq əldə edilmiş yüksək nəticələri mükafatlandırmaq, eləcə də hər bir fərdi işçini maksimum performansa nail olmaq üçün daha çox işləməyə həvəsləndirməkdir. Eyni zamanda, bu müddəalar işəgötürənlər tərəfindən əlavə vəsaitlərin tutulması üçün iki ayrı əsas kimi istifadə olunur.

  1. Həvəsləndirici mükafat növü ən çox sabit müntəzəmliklə ödənilir. İşçinin intizam xətalarına yol vermədiyi və nəzərdə tutulan məhsulu tam yerinə yetirdiyi güman edilir. İşçi hər hansı qanunsuz hərəkət etdikdə, rəhbərlik bu əsasda bonusun və ya onun bir hissəsinin müntəzəm ödənilməsini dayandırmaq, sonradan proseduru bərpa etmək hüququna malikdir. Əslində, belə bir bonus qazancın əhəmiyyətli bir hissəsidir.
  2. İntizam qaydalarına və əməyin mühafizəsi tələblərinə əməl etməklə yanaşı, işdə də yüksək nəticələr əldə etmiş işçiyə həvəsləndirici mükafat növü təyin edilir. istehsal planı. Xüsusilə, belə bir bonus üçün ən ümumi əsas planın artıqlaması üçün əlavə ödənişdir.

Müxtəlif növ mükafatların vergiyə cəlb edilməsi

Sözügedən məbləğin müəssisənin xərclərinə silinməsinin mümkün olub-olmaması, işçilərə verilən bonus növündən asılıdır ki, bu da mənfəət dərəcəsini daha da azaldır. Bu mükafat növlərinə aşağıdakılar daxildir:

  1. Mükəmməl işə görə işçilərə verilən müntəzəm mükafatlar mənfəəti azaltmaq üçün xərclərə daxil edilir. Mübahisəli vəziyyət yarandıqda, menecer vergi müfəttişinə bonusun əmək xərclərinə daxil edilməsinin qanuniliyinə dair kifayət qədər sübut bazası təqdim etməli olacaq.
  2. Mənfəəti azaltmaq üçün xərclənə bilməyən məbləğlər. Bu cür bonuslar tətilin başlanması faktı (məsələn, işçinin ildönümü), habelə məqsədli vəsaitlər (məsələn, maddi yardım tabeliyində olanlar). Art əsasında. Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 270-i, onlar müəssisənin vergi yükünü azaltmır.

İşçilərə mükafatların hesablanması qaydası

Mükafatın hesablanmasının ümumi proseduru aşağıdakı mərhələlərdən ibarətdir:

Bonuslar üçün təqdimetmə (ərizə) xüsusiyyətləri

Mükafatın işçilər tərəfindən alınmasının sənədləşdirilməsi müəssisə rəhbərinin səlahiyyətindədir. Bunun üçün o, bonus üçün xüsusi ərizə və ya təqdimat yazır.

Belə bir sənəd üçün hazırlanmış ayrıca bir forma var kadr mütəxəssisləri. Müəssisədə belə bir şablon olmadıqda, bonuslar üçün təqdimat memorandum şəklində tərtib edilir.

Sözügedən kağızın verilməsi proseduru aşağıdakı kimidir:

  1. Sənədin başlığında belə kağızı təqdim edən menecer haqqında məlumat qeyd olunur. Onun adı və vəzifəsi göstərilir.
  2. Sonra vərəqin ortasında bir başlıq yazılır, bonus üçün təqdimat olduqda, bu "Maddi Həvəsləndirmə" dir. Aşağıda hesablanmış bonus almaq hüququ olan işçilər haqqında məlumat verilmişdir. Bundan sonra sənədin adı özü müəyyən edilir - "Bonuslar üçün təqdimetmə" və ya "Memorandum".
  3. Bonusun təyin edilməsinə əsaslanan amillər, yəni işçinin ləyaqətləri haqqında məlumatlar verilir. Ayrılan vəsaitin məbləği də daxil edilir.
  4. Sənəd tərtibçi haqqında məlumatlar, onun imzası və möhürü ilə bitir.

İşdən çıxarılan işçiyə mükafatların ödənilməsi qaydası

Mükafat məbləğləri almaq hüququ müəyyən bir şirkətdə rəsmi işə qəbul zamanı yarana bilər. Bununla belə, bir ay ərzində işçiyə bonus təyin oluna bilər, bundan sonra vəziyyətə görə işdən çıxarılma əmri verilir.

Belə vəziyyətlərdə keçmiş işçi işdən çıxarılmazdan əvvəl ona təyin edilmiş mükafatı almaq hüququnu özündə saxlayır. O, həmçinin vəzifədən çıxarkən aldığı pulla birlikdə onu da alacağını gözləmək hüququna malikdir. Eyni zamanda, bonus mükafatının məbləğinin azaldılması və ya onu ödəməkdən imtina edilməsi işəgötürən üçün məsuliyyətə səbəb olur.

Bu xarakterli bütün ödənişlər müəyyən edilmiş müddətlərdə standart qaydada həyata keçirilməlidir.

Bununla belə, nəzərə almaq lazımdır ki, rəhbərliyin mükafatın natamam məbləğini ödəməsi qanunidir, çünki işdən çıxarılan şəxs tam hesabat dövrü ərzində işləməmişdir və bu, lazımi məbləğlərin hesablanmasına səbəb olmuşdur, iş günlərinin məhdud sayını nəzərə alaraq.

Beləliklə, işəgötürənə bonus növləri haqqında məlumat verilməlidir, çünki gəlir vergisinin məbləğinə əlavə təsir göstərmək imkanı rəhbərlik tərəfindən hansı növün müəyyən edilməsindən asılıdır.

Əmək mükafatı, işəgötürən tərəfindən işçini yaxşı iş nəticələrinə görə mükafatlandıra və ya fəaliyyətində böyük uğurlar əldə etməyə stimul verə biləcəyi əmək haqqına əlavə bir ödənişdir. Əgər mükafat almaq istəyirsinizsə, o zaman onun nəyə və necə verildiyini öyrənməlisiniz.

Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinə uyğun olaraq mükafat

Bonus ödənişləri Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyi ilə nəzərdə tutulmuşdur, bu, Əmək Məcəlləsinin 191-ci maddəsində göstərilmişdir. Bu maddəyə əsasən, işəgötürən əmək vəzifələrini vicdanla yerinə yetirən işçilərə mükafatlar verir.

Bununla belə, işçi yadda saxlamalıdır ki, mükafatların ödənilməsi işəgötürənin öhdəliyi deyil, onun hüququdur. Bu o deməkdir ki, işəgötürən özü hansı işçilərin mükafat alacağına və hansı xidmətlərinə görə qərar verir. Bonus bəndi adətən əmək müqaviləsində aydın şəkildə göstərilir, ona görə də siz müqavilənizi nəzərdən keçirə və bu barədə konkret məlumat tapa bilərsiniz.

İşəgötürənlər niyə bonuslar ödəyirlər?

Bonusların ödənilməsinin iki məqsədi var: həvəsləndirmə və stimullaşdırma. Həvəsləndirmə adətən işçinin fəaliyyətinin işəgötürənin gözləntilərini üstələməsi, yəni ondan gözləniləndən qat-qat yaxşı nəticə göstərməsi ilə əlaqələndirilir. Bununla belə, onlar başqa səbəblərə görə də təşviq edilə bilər, biz onları aşağıda nəzərdən keçirəcəyik. Bonus həm də işçini daha böyük nailiyyətlər əldə etməyə həvəsləndirir və ən yaxşı nəticələrəmək fəaliyyətində.

Xüsusilə, mükafatın ödənilməsinin səbəbləri aşağıdakı kimi müəyyən edilə bilər:

  • Əmək planının yerinə yetirilməsi və artıqlaması;
  • Tez-tez iş vaxtından artıq iş;
  • İş stajı - bir neçə il ərzində əmək vəzifələrini vicdanla yerinə yetirməyə görə;
  • Müştərilərlə uğurlu iş;
  • Şirkətin inkişafına və böyüməsinə səbəb olan innovasiya və təşəbbüs;
  • Vaxtında və ya vaxtından əvvəl görülən işlər;
  • Xüsusilə mürəkkəb tapşırıqları mümkün qədər tez və səmərəli şəkildə yerinə yetirmək.

Bonuslar adətən müxtəlif müavinətlər və ya 13-cü əmək haqqı şəklində ödənilir.

İşçilərin mükafatlandırılmasının əsas səbəbləri bunlardır:

  1. İşdə yaxşı nəticələrə görə işçiyə mükafat verilə bilər (planın yerinə yetirilməsi, intizam tənbehinin olmaması).
  2. Bonus bayram günlərində, o cümlədən korporativ bayramlarda və ya işçinin ad günündə hesablana bilər.
  3. Siz işçiləri tam işlədiyi vaxta görə mükafatlandıra bilərsiniz (xəstəlik məzuniyyəti yoxdur, öz hesabına istirahət vaxtı).

Mükafatların tutulmasının əsasları da normativ sənədlərdə öz əksini tapmalıdır.

Bir işçinin ifadəsi üçün nə mükafatlandırıla bilər

Bu açıq ofertanı qəbul etməklə, Sifarişçi Podratçının internet saytında göstərilən hər hansı mövcud vasitələrlə bu Qaydaların işləməsi və icrası, təkliflərin təqdim edilməsi qaydası və şərtləri ilə bağlı Podratçıya suallar vermək və cavablar almaq hüququnu bildiyini təsdiqləyir. hüquqi xidmətlər və s. 2.4. Xüsusilə tanınan hər hansı mövcud vasitələrlə: telefon və ya IP rabitəsi, 5.

İşçiləri necə düzgün mükafatlandırmaq olar?

Cari mükafat, işçinin əmək müqaviləsi, vəzifə təlimatı və kollektiv müqavilə ilə ona həvalə edilmiş əmək vəzifələrini eyni vaxtda qüsursuz yerinə yetirməklə yüksək məhsuldarlıq göstəriciləri əldə etdikdə, ayın işinin nəticələrinə əsasən həyata keçirilir. Eyni zamanda, bu Qaydada yüksək fəaliyyət göstəriciləri aşağıdakıları bildirir: 2.1.1.
Satış şöbəsinin işçiləri üçün:

  • topdan və pərakəndə satışda artım;
  • müqavilə intizamına riayət edilməsi;
  • miqyasında azalma debitor borcları kreditor borclarına nəzarət edərkən.

2.1.2. Mühasibat və maliyyə şöbəsinin işçiləri üçün:

  • kassa və maliyyə intizamının təmin edilməsi;
  • bütün növ hesabatların və vergi bəyannamələrinin vaxtında təqdim edilməsi.

Biz işçiləri mükafatlandırırıq: nə axtarmaq lazımdır?

Mühasibat və ya kadrlar şöbəsindən məsul bir şəxsə göstəriş vermək daha asandır (və ya bəlkə də işçi qrupu) yerli normativ aktda işçilərə mükafatların verilməsi üçün təklif hazırlamaq. Unutmayın ki, menecer tərəfindən təsdiqlənməmişdən əvvəl bu sənəd hüquqşünas və bütün maraqlı tərəflərlə razılaşdırılmalıdır: mühasibat uçotu və menecerlər struktur bölmələri.
Bundan əlavə, Art. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 8-i işəgötürənlərə (işəgötürənlər - fərdi sahibkar olmayan fiziki şəxslər istisna olmaqla) normaları ehtiva edən yerli qaydalar qəbul etmək hüququ verir. əmək hüququ, əmək qanunvericiliyinə və digər normativ hüquqi aktlara, kollektiv müqavilələrə, sazişlərə uyğun olaraq. Bununla belə, Art.

Ancaq buna baxmayaraq, sənəddə yazılmalı olan müəyyən məlumatlar var. Əsas məqamlardan biri bu sənəd mətnin özü işçinin mükafatlandırılması üçün əsaslarla nəzərdən keçirilir.
Bonuslar haqqında müddəa həvəsləndirmələrin ödənilməsi üçün əsas olan bütün göstəriciləri ehtiva etməli olduğundan, müvafiq olaraq, bonusların təqdim edilməsi üçün memorandum və ya sənəd tərtib edərkən bonusların hesablanmasının səbəblərini düzgün göstərmək lazımdır. Mükafatların təqdim edilməsi üçün sənəddə göstərilən məlumatlar mükafatlar haqqında müddəanın müəyyən edilmiş göstəricilərinə uyğun gəlmir, bu, əsasların düzgün tərtib edilməməsi kimi qəbul edilə bilər.
Məsələn, müəssisənin mühasibi sürücüdən fərqli olaraq, sadəcə olaraq mükafatlandırıla bilməz Yaxşı iş. Bu, düzgün olmayan əsaslandırma bəyanatı hesab olunacaq.

MƏXFİLİK VƏ ŞƏXSİ MƏLUMATLAR

  • Təklifin qəbul edilməsinin ayrılmaz hissəsi Müştərinin məxfilik siyasəti ilə tanışlığı və razılığı və tələbləri nəzərə alaraq şəxsi məlumatların emalına razılıq verməsidir. federal qanun 27 iyul 2006-cı il tarixli, 152 nömrəli “Fərdi məlumatlar haqqında”.
  • Bu Qaydaların şərtlərini qəbul etməklə, Sifarişçi Podratçı (o cümlədən onun işçiləri və öhdəliklərini yerinə yetirmək üçün cəlb etdiyi digər şəxslər) tərəfindən öz şəxsi məlumatlarının (səlahiyyətli şəxslərinin və nümayəndələrinin məlumatlarının), habelə hər hansı digər məlumatların işlənməsinə razılaşır. icra Sazişlərinin bir hissəsi kimi Podratçıya verilən məlumat və sənədlər, o cümlədən avtomatik müəyyən edilən müasir vasitələr fiksasiyalar, məsələn: telefon nömrəsi, ünvan E-poçt, IP ünvanı, digər məlumatlar.

İşçilərin mükafatlandırılması haqqında Əsasnamə

Podratçı tədbir çərçivəsində əhatə olunan mövzularla bağlı öz rəyini və ehtimallarını bildirmək hüququna malikdir. 10.3. Müqaviləyə bütün əlavə razılaşmalar və əlavələr onun tərkib hissəsidir.

10.4. Tərəflərin öz öhdəliklərinin faktiki yerinə yetirilməsi, Sazişin yerinə yetirilməsini, o cümlədən sifarişin razılaşdırılmış xüsusiyyətlərinə uyğun olaraq Podratçı tərəfindən xidmətlərin göstərilməsini göstərir. Tərəflər tərəfindən xidmətlərin göstərilməsi haqqında əlavə Akt tərtib edilmir, lakin o, Tərəflərdən birinin tələbi ilə tərtib edilə bilər.
Müqavilənin bağlandığı halda yazı 1.11-ci bəndinə uyğun olaraq. Qaydalara uyğun olaraq, Tərəflər xidmətlərin göstərilməsi haqqında ikitərəfli akt imzalayırlar.

Bir işçi nəyə görə mükafatlandırıla bilər?

Burada onlar mükafatların tətbiqi məqsədini, məsələn, əmək məhsuldarlığının və ya məhsulların, xidmətlərin, işlərin keyfiyyətinin artırılmasını göstərirlər.2. Mükafat növləri və bonus göstəriciləri. Mükafatın nəyə görə verildiyini müəyyən etmək və onun ödənilməsi üçün meyarları müəyyən etmək məqsədəuyğundur.

Məsələn, bonuslar verilə bilər:

  • işin intensivliyinə görə;
  • şirkətdə davamlı iş təcrübəsi üçün;
  • performans nəticələri üçün.

Nəzərə alın: bonusun hesablanmasını əsaslandırmaq üçün bonus göstəricilərini aydın şəkildə formalaşdırmaq lazımdır. “Əməyə vicdanlı münasibətə görə” və ya “əmək standartlarına və əmək intizamına riayət etmək üçün” kimi ifadələrdən istifadə etmək tövsiyə edilmir.

İşçiyə bonusu necə vermək olar

08.08.2001-ci il tarixli 129-ФЗ Federal Qanununun (07.03.2016-cı il tarixli dəyişikliklərlə) "Bu Federal Qanunda nəzərdə tutulmuş məlumatların dərc edilməsi qaydası" maddəsinin 7.1-ci maddəsi. dövlət qeydiyyatı hüquqi şəxslər və Fərdi Sahibkarlar" 1 oktyabr 2016-cı il tarixindən etibarən aşağıdakı məlumatlar hüquqi şəxslərin fəaliyyəti faktları haqqında məlumatların Vahid Federal Reyestrinə (Fedresurs veb-saytı) məcburi daxil edilməli olduğunu müəyyən etdi:

maliyyə və (və ya) haqqında məlumat Maliyyə hesabatları hallarda federal qanun belə məlumatların kütləvi informasiya vasitələrinə açıqlanması öhdəliyini müəyyən edərsə.

30 dekabr 2008-ci il tarixli 307 nömrəli "Auditorluq fəaliyyəti haqqında" Federal Qanunun 5-ci maddəsinin 6-cı bəndi məcburi auditin nəticələrinə dair məlumatların fəaliyyət faktları haqqında məlumatların Vahid Federal Reyestrinə daxil edilməli olduğunu müəyyən edir. 01.10.2016-cı il tarixdən audit sifarişçisi (audit hesabatı, hesabat) tərəfindən hüquqi şəxslərin

9-cu bəndə əsasən. Maddə 7.1 08.08.2001 N 129-FZ Federal Qanunu müvafiq məlumatı dərc etmək öhdəliyi həvalə edilmiş şəxs tərəfindən hüquqi şəxslərin fəaliyyət faktları haqqında məlumatların Vahid Federal Reyestrinə daxil edilməli olan məlumatlar daxil edilməlidir. adlı şəxs müvafiq faktın baş verdiyi tarixdən üç iş günü müddətində hüquqi şəxslərin fəaliyyət faktları haqqında məlumatların Vahid Federal Reyestrinə.

Məlumatın yerləşdirilməməsinə görə İnzibati Xətalar Məcəlləsi ilə məsuliyyət nəzərdə tutulur.

İşçiləri nəyə görə mükafatlandıra bilərsiniz - ifadə

ev / Bonuslar və bonuslar / İşçiləri nəyə görə mükafatlandıra bilərsiniz - ifadələr

Mümkün olanlara görə işçilərin mükafatlandırılması - ifadə bonuslar üçün əsaslar bonusun nə üçün olmasından və rəhbərliyin təxəyyülünün nə qədər zəngin olmasından asılı olaraq fərqli ola bilər. Bonus qaydasında sözlərin düzəldilməsi prosedurunun necə tənzimləndiyini və müəyyən hallarda onlardan hansının istifadə edilməsinin daha yaxşı olduğunu düşünün.

Niyə Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinə görə, işçiyə mükafat verilir?

Bonusun nə olduğunu müəyyən edən qanun norması Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 129-cu maddəsinin 1-ci hissəsidir. Onun müddəalarına görə, bonus həvəsləndirici və ya stimullaşdırıcı xarakterli ödənişdir. Belə ödənişin adı dəyişə bilər, lakin onun məqsədi eyni qalır.

Yadda saxlamaq lazımdır ki, Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsi təşkilatın rəhbərliyini işçilərinə mükafatlar ödəməyə məcbur etmir. İşçilərə bonusların verilməsi üçün əsaslar. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 135-ci maddəsi, bütün bunları daxili sənədləri ilə müəyyən etmək hüququna malik olan müəyyən bir təşkilatın səlahiyyətinə onun keçirilməsi qaydası və şərtlərini təyin edir. Bu boşluğa baxmayaraq əmək hüququ, bonus sistemi demək olar ki, hər yerdə işləyir, çünki hər bir işçinin işin nəticələrinə marağı təşkilatın ümumi uğurunun ən yaxşı təminatıdır.

Praktikada bir neçə bonus sistemlərindən istifadə olunur. Rusiyada ən çox yayılmış ümumi bonuslardır, həvəsləndirici ödənişlər demək olar ki, bütün işçilərə işlərində çatışmazlıqlar olmadıqda ödənildikdə, bonusun miqdarı sabit və ya əmək haqqının ölçüsündən asılı ola bilər.

Daha çevik seçim hər bir işçinin ümumi nəticəyə töhfəsinin diqqətlə qiymətləndirilməsinə əsaslanır. Bu yanaşma ilə bütün işçilər deyil, yalnız təşkilata maksimum fayda gətirmiş ən uğurlu işçilər mükafat ala bilər. Bu halda mükafatın ölçüsü hətta həvəsləndirilən işçinin əmək haqqının məbləğindən xeyli artıq ola bilər.

Fərdi mükafat sisteminin əsas üstünlüyü işçinin spesifik keyfiyyətlərinin həvəsləndirilməsi, təşkilatın öz işçilərindən gözlədiyi nəticədir. Məhz bu cür ödənişlərin stimullaşdırıcı xarakteri ən çox özünü göstərir, çünki digər işçilər qarşısında əsl nümunə olmaqla vəzifələrini daha yaxşı yerinə yetirməyə çalışacaqlar.

Mükafatın verilməsi şərtləri, ifadə nümunələri

Bonus şərtləri müəssisədə hazırlanmış işçilərin həvəsləndirilməsi sxemi əsasında müəyyən edilir. Ümumi mükafat tətbiq edilərkən əsas şərt müəyyən (çox vaxt orta hesablanmış) göstəricilərin yerinə yetirilməsi, işlərin vaxtında başa çatdırılması və s.. İş planı uğurla yerinə yetirildikdə, mükafat işin nəticələrinə əsasən ümumi sərəncamla təyin edilir. ay, rüb və ya digər dövr. Eyni zamanda, onları mükafatlardan məhrum edən hər hansı qanun pozuntusuna yol vermiş işçilərin siyahısı müəyyən edilir.

Belə hallarda bonuslar üçün sifarişlərin mətni kifayət qədər monotondur:

  • “tapşırığın (planın, verilmiş tapşırıqların) uğurla yerinə yetirilməsinə görə”;
  • "arxasında yüksək keyfiyyət iş görülüb";
  • “işdə yüksək nəticələr əldə etdiyinə görə” və s.

Fərdi yönümlü bonus sistemindən istifadə edərkən, bonusun ödənilməsi müddətlə müəyyən edilə bilməz, lakin müəyyən uğurlar üçün ödənilir. Buna görə, bir və ya bir qrup işçi üçün mükafatlar haqqında əmr ehtiva edəcəkdir dəqiq ifadə nailiyyətlər:

  • “müştəri ilə danışıqlarda şirkətin maraqlarının uğurla təmsil olunmasına və xüsusilə sərfəli müqavilənin bağlanmasına görə”;
  • "xüsusilə çətin təcili tapşırığın yerinə yetirilməsinə görə";
  • “Məsələnin həllində qeyri-standart (yaradıcı) yanaşmanın tətbiqinə görə” və s.

Əlavə bonus nə verilə bilər?

Gələcək üçün çalışan müəssisə üçün nəzərdə tutulan hədəfləri vaxtında yerinə yetirmək deyil, həm də işçilərin peşəkar yüksəlişinə həvəsləndirmək, şirkətin imicini yüksəltmək, əməkdaşlığa daha çox partnyor cəlb etmək, rəqiblərlə münasibətdə mövqeyini möhkəmləndirmək vacibdir. Bu cür məqsədlərə müxtəlif yollarla, o cümlədən işçilərin fərdi nailiyyətlərini nəzərə alaraq, bonus sisteminin yönəldilməsini stimullaşdırmaqla nail olmaq olar.

İşçilərin müxtəlif sərgilərdə, müsabiqələrdə, inkişaf proqramlarında uğurlu iştirakı şirkətin imici üçün böyük bir artıdır. Bir müəssisə daxilində sonradan maddi həvəsləndirici müxtəlif yarışların keçirilməsi tamamilə məntiqlidir. Ağlabatan yanaşma ilə iqtisadi təsir işçilərin bacarıqlarının artırılmasından, işin keyfiyyətinin yüksəldilməsindən tutmuş, komandanın ahəngdarlığı mükafatlara xərclənən vəsaitdən daha böyük bir sıra olacaqdır.

İşçilərin mükafatlandırılması üçün formalar bu vəziyyətdə darı işçilərin nailiyyətlərini təsvir edə bilər, məsələn:

  • “peşəkar bacarıqlar müsabiqəsində iştiraka görə”;
  • “Beynəlxalq müsabiqədə şirkəti təmsil etdiyinə görə”;
  • “dəftərxana ləvazimatları mağazalarının işçiləri arasında keçirilən mini voleybol yarışında qalib gəldiyinə görə”.

Komandada mikroiqlimi yaxşılaşdırmaq və hər bir işçinin nəticəsi üçün məsuliyyəti artırmaq üçün başqa bir yol işçinin həyatında əlamətdar tarixlərə (uşağın doğulması, evlilik, ildönümü və s.) həsr olunmuş fərdi mükafatların ödənilməsidir.

Şirkətin fəaliyyətinin mühüm cəhəti ixtisaslı və təcrübəli işçiləri saxlamaq istəyidir. Şirkətə sadiqliyə görə mükafat, uzunmüddətli uğurlu iş onda əmək sülalələrinin həvəsləndirilməsi, onların yaranması üçün şərait yaradılması - bütün bunlar böyük əhəmiyyət kəsb edir.

Mükafat əmrinin məzmunu

Mükafatlar haqqında əmr tərtib edərkən, Rusiya Federasiyası Dövlət Statistika Komitəsinin "Təsdiq edilməsi haqqında" Fərmanı ilə təsdiq edilmiş vahid T-11 formasından (bir qrup işçi üçün mükafatlar üçün - T-11a) istifadə etmək tövsiyə olunur. ..” 01.05.2004-cü il tarixli, №1.

Təşkilatın standart təfərrüatlarına əlavə olaraq, bu formanı doldurarkən aşağıdakı məlumatlar daxil edilir:

  • yüksəldilmiş işçinin inisialları və vəzifəsi;
  • ifadə;
  • mükafat növünün göstərilməsi (pulun məbləği, hədiyyə və s.);
  • bonusun hesablanması üçün əsas (struktur bölmənin rəhbərinin təqdimatı və ya arayışı).

Sözləri təyin edərkən, məqaləmizdə göstərilən strukturlardan birini istifadə edə və ya tapa bilərsiniz öz versiyası. Yadda saxlamaq lazımdır ki, Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsi bu məsələni təşkilat rəhbərinin ixtiyarına buraxaraq, belə bir ifadə üçün heç bir xüsusi tələb qoymur.

Gördüyünüz kimi, sözlər fərqli ola bilər və yalnız bonuslar üçün əsaslardan və rəhbərliyin rəyindən asılıdır. Qanun mətnə ​​tələblər qoymur - əsas odur ki, mətndən mükafatın nəyə görə ödənildiyi aydındır.

Aylıq bonusların təyin edilməsini necə təşkil etmək olar

Təşkilat ümumi vergitutma sistemini tətbiq edir. Bir işçinin əmək haqqı 50 min rubl təşkil edir. İlin sonunda işçi 2014-cü ilin may ayından dekabr ayına qədər 50 min rubl məbləğində bonus alır. aylıq. Bu aylıq bonusların məqsədini necə düzgün sənədləşdirmək olar ki, bonusun özü və sığorta haqları gəlir vergisi məqsədləri üçün xərc kimi qəbul edilirmi?

üçün gəlir vergisi tutulur rus təşkilatları konsolidə edilmiş vergi ödəyiciləri qrupunun üzvü olmayanlar, Rusiya Federasiyası Vergi Məcəlləsinin 25-ci fəslinə uyğun olaraq müəyyən edilmiş, əldə etdikləri gəlirlər ilə çəkdikləri xərclərin məbləği arasındakı fərq kimi müəyyən edilən mənfəət tanınır. Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 247-ci maddəsinin 1-ci bəndi). Müvafiq olaraq, bu kateqoriya vergi ödəyiciləri üçün gəlir vergisi üçün vergi bazası, əldə etdikləri gəlirlə çəkilmiş xərclər arasındakı fərq kimi müəyyən edilən mənfəətin pul dəyəridir (Rusiya Federasiyası Vergi Məcəlləsinin 274-cü maddəsinin 1-ci bəndi).

Sənətin 1-ci bəndinə uyğun olaraq. Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 252-si, vergi tutulan mənfəət əldə etmək üçün vergi ödəyiciləri əldə etdikləri gəliri çəkilmiş xərclərin məbləğinə azaltmaq hüququna malikdirlər (Rusiya Federasiyası Vergi Məcəlləsinin 270-ci maddəsində göstərilən xərclər istisna olmaqla). Federasiya), əsaslandırılmış (iqtisadi cəhətdən əsaslandırılmış) və sənədləşdirilmiş xərclər (və Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 265-ci maddəsi ilə nəzərdə tutulmuş hallarda) vergi ödəyicisinin çəkdiyi (çəkmiş zərərlər) başa düşülür. Xərclər gəlir əldə etməyə yönəlmiş fəaliyyətlərin həyata keçirilməsi üçün edilmək şərti ilə hər hansı xərc kimi tanınır.

Əmək xərcləri

p.p tərəfindən müəyyən edildiyi kimi. 21 və 22 st. Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 270-i, gəlir vergisi üçün vergi bazası müəyyən edilərkən, əmək müqavilələri (müqavilələri) əsasında ödənilən mükafatlara əlavə olaraq rəhbərliyə və ya işçilərə verilən mükafat şəklində xərclər, habelə xüsusi təyinatlı vəsaitlər və ya məqsədli gəlirlər hesabına işçilərə ödənilən mükafatların forması.

Xərclər təbiətindən, habelə həyata keçirilmə şərtlərindən və vergi ödəyicisinin fəaliyyət sahələrindən asılı olaraq istehsal və satış xərclərinə və qeyri-əməliyyat xərclərinə bölünür (Rusiya Federasiyası Vergi Məcəlləsinin 252-ci maddəsinin 2-ci bəndi). Federasiya). İstehsal və satış xərclərinin bir hissəsi olaraq əmək xərcləri də nəzərə alına bilər (Rusiya Federasiyası Vergi Məcəlləsinin 253-cü maddəsinin 2-ci bəndi).

Sənətin birinci bəndinə uyğun olaraq. Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 255-ci maddəsinə əsasən, vergi ödəyicisinin əmək xərclərinə işçilərə nağd və (və ya) natura şəklində hər hansı hesablamalar, həvəsləndirici hesablamalar və müavinətlər, iş rejimi və ya iş şəraiti ilə bağlı kompensasiya hesablamaları, mükafatlar və birdəfəlik hesablamalar daxildir. həvəsləndirici hesablaşmalar, qanunvericiliklə müəyyən edilmiş qaydada bu işçilərin saxlanması ilə bağlı xərclər Rusiya Federasiyası, əmək müqavilələri (müqavilələri) və (və ya) kollektiv müqavilələr.

Beləliklə, əmək haqqının dəyərinə stimullaşdırıcı xarakterli hesablamalar, o cümlədən istehsal nəticələrinə görə mükafatlar, tarif dərəcələri və peşə bacarıqlarına görə maaşlar, əməkdə yüksək nailiyyətlər və digər oxşar göstəricilər daxildir (Vergi Məcəlləsinin 255-ci maddəsinin 2-ci bəndi). Rusiya Federasiyası).

Beləliklə, zəruri şərt Mənfəət vergisi üzrə təşviq hesablamaları və işçiyə müavinətlər (istehsal nəticələrinə görə mükafatlar), habelə mükafatlar (ilin işinin nəticələrinə görə) üçün vergi bazası müəyyən edilərkən xərclərdə tanınması ondan ibarətdir ki, bu ödənişlər əmək müqaviləsi (müqavilə) və (və ya ) kollektiv müqavilə (həmçinin Moskva üçün Rusiya Federal Vergi Xidmətinin 19.12.2008-ci il tarixli 19-12 / 118853 saylı məktubuna baxın).

Bundan əlavə, Rusiya Maliyyə Nazirliyi bildirir ki, işçilərə mükafatların ödənilməsi xərcləri, işçilərlə bağlanmış əmək müqavilələrində bu müddəaya istinad etmək şərti ilə İşçilər üçün bonuslar haqqında Əsasnamə əsasında gəlir vergisi məqsədləri üçün nəzərə alına bilər. və bu ödənişlər Sənətin 1-ci bəndinin 1-ci bəndinin müddəalarına uyğundur. Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 252 (Rusiya Maliyyə Nazirliyinin 22 sentyabr 2010-cu il tarixli 03-03-06 / 1/606, 26 fevral 2010-cu il tarixli, 03-03-06 / 1 nömrəli məktublarına baxın. /92, 5 fevral 2008-ci il tarixli, № 03 -03-06/1/81, 27 noyabr 2007-ci il tarixli, № 03-03-06/1/827, 19 oktyabr 2007-ci il tarixli, № 03-03-06/ 1/726).

Hesablama metodu ilə xərclərin tanınması qaydası Sənətin normaları ilə müəyyən edilir. Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 272. Beləliklə, Sənətin 1-ci bəndinə uyğun olaraq. Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 272-ci maddəsinə əsasən, mənfəət vergisi məqsədləri üçün qəbul edilən xərclər, faktiki ödəmə vaxtından asılı olmayaraq, aid olduqları hesabat (vergi) dövründə belə tanınır. Pul və (və ya) onların ödənişinin başqa forması. Sənətin 4-cü bəndinə əsasən. Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 272-ci maddəsinə əsasən, əmək xərcləri Sənətə uyğun olaraq hesablanmış məbləğə əsasən aylıq olaraq xərc kimi tanınır. Əmək xərcləri üçün Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 255-i.

Beləliklə, bonusların ödənilməsi xərcləri, bu xərclərin Sənətin 1-ci bəndinin tələblərinə uyğun olması şərtilə, onların hesablanması zamanı vergi uçotunda əks etdirilir. Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 252-si, o cümlədən onların sənədli sübutları (ətraflı məlumat üçün Rusiya Maliyyə Nazirliyinin 14 noyabr 2012-ci il tarixli 03-03-06 / 1/587, 10 dekabr tarixli məktublarına baxın, 2010-cu il № 03-03-06 / 4 / 122, 06.05.2009-cu il tarixli, № 03-03-06/1/300, 13.07.2007-ci il tarixli, № 03-03-06/2/126, 05.05.2009-cu il tarixli, № 03-03-06/2/126. 03-03-01-04 /1/165). Beləliklə, maliyyə şöbəsinin nümayəndələri hesab edirlər ki, il ərzində işin nəticələrinə əsasən mükafat şəklində xərclər onun hesablandığı dövrdə mənfəətin vergiyə cəlb edilməsi məqsədi ilə nəzərə alınır, məsələn, mart növbəti il, Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 252-ci maddəsinin müddəalarına uyğun olaraq (materiala baxın " Qaynar xətt: korporativ gəlir vergisi (S.A.Kryuchkov, “Russian Tax Courier”, No5, mart 2012)”, “İlin sonunda bonusu hansı dövrdə nəzərə almaq lazımdır” sualı)).

Sənədləşdirilmiş xərclər Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyinə uyğun olaraq tərtib edilmiş sənədlərlə və ya ərazisində müvafiq xərclərin aparıldığı xarici dövlətdə tətbiq olunan işgüzar təcrübəyə uyğun tərtib edilmiş sənədlərlə və (və ya) dolayı yolla sənədlərlə təsdiq edilmiş xərclərdir. çəkilmiş xərclərin təsdiqi.xərclər (o cümlədən Gömrük bəyannaməsi, ezamiyyət əmri, ezamiyyət sənədləri, müqaviləyə uyğun olaraq görülən işlərə dair hesabat).

Tənzimləyici orqanların rəsmi mövqeyinə görə (Rusiya Federal Vergi Xidmətinin Moskva üzrə 25 aprel 2011-ci il tarixli 16-15 nömrəli məktubları /, 24 noyabr 2010-cu il tarixli 16-15 /), xərcləri sənədləşdirmək üçün , mükafatların təyin edilməsi və ödənilməsi təşkilat rəhbərinin T-11 və ya No T-11a formalarına uyğun olaraq tərtib edilmiş işçilərin irəli çəkilməsi haqqında əmri (sərəncamı) əsasında həyata keçirilməlidir. Rusiya Dövlət Statistika Komitəsinin 05.01.2004-cü il tarixli 1 nömrəli qərarı ilə təsdiq edilmiş bir qrup işçi üçün mükafat işi.

İnanırıq ki, bonusun ödənilməsi xərclərinə riayət etmək üçün Sənətin 1-ci bəndinin prinsipləri. Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 252-i onların iqtisadi məqsədəuyğunluğu və gəlir əldə etməyə yönəldilməsi baxımından.. Bonuslar haqqında tənzimləmə bonusların ödənilməsi üçün əsaslar, xüsusi ölçülə bilən meyarları ehtiva etməlidir. istehsal rəqəmləri bonuslar üçün, bonusun ödənilməsi mənbələri (əmək haqqı fondu), bonusun ölçüsü və onun hesablanması qaydası (bax, məsələn, Moskva Rayon Federal Antiinhisar Xidmətinin 6 fevral 2014-cü il tarixli № 165-2000-ci qərarı). F05-17554 / 13 halda № A40-33091 / 2013).

Rusiya Maliyyə Nazirliyi onu da aydınlaşdırdı ki, Bonuslar haqqında Əsasnamədə mükafatların şirkət rəhbərliyinin əmri ilə nəzərdə tutulmuş əsaslarda və məbləğlərdə verilməsi nəzərdə tutula bilər (sentyabr tarixli 03-03-06/1/606 nömrəli məktub). 22, 2010). Eyni zamanda, bu cür mükafatların ödənilməsi xərclərinin işçilərin istehsal nəticələri ilə əlaqəli olması və Sənətin 1-ci bəndində nəzərdə tutulmuş tələblərə uyğun olması da göstərilib. Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 252.

Bunu nəzərə alaraq hesab edirik ki, işçiyə mükafat verilərkən yuxarıda qeyd olunan meyarlar (mükafatın ödənilməsi üçün əsaslar, mükafatlar üzrə konkret ölçülə bilən fəaliyyət göstəriciləri; mükafatların ödənilməsi mənbələri (əmək haqqı fondu), mükafatların məbləği kimi. və onların hesablanması qaydası) rəhbərin müəyyən edilmiş əmrində əks olunmalıdır (məsələn, ərizə kimi, əgər bu meyarlar bonuslar haqqında Əsasnamədə göstərilməyibsə) (Sentyabrın Şimal-Qərb Dairəsi FAS-ın Fərmanı 24, 2013-cü il No Ф07-6138 / 13, Ural rayonunun FAS 4 iyul 2013-cü il tarixli, A60-41080/2012 nömrəli işdə F09-6322/13).

Başqa sözlə, bu sənədlərdən (mükafatlar haqqında Əsasnamə, mükafatın ödənilməsi barədə rəhbərin əmri) mükafatın hesablanması ilə konkret işçinin fəaliyyəti arasında səbəb-nəticə əlaqəsi izlənməlidir. Bunu nəzərə alaraq hesab edirik ki, bu halda bonus ilin sonunda ödənilirsə, ilin sonunda bonusun ödənilməsi hesablama ilə əsaslandırılmalıdır, buradan belə nəticə çıxır ki, onun ödənilməsi işçinin əvvəlki hesabat dövründəki fəaliyyətinin nəticələridir. Əgər sizin vəziyyətinizdə bonus hər ay əməyin nəticələrinə əsasən hesablanırsa, onda onun hesablandığı istehsal göstəriciləri hər ay aydın olmalıdır. Mükafatın hesablanması üçün aydın meyarın olmaması, fikrimizcə, tənzimləyici orqanlar tərəfindən mənfəət üçün bu xərclərin istiqaməti ilə bağlı iddialara səbəb ola bilər.

Nəzərə alın ki, Rusiya Maliyyə Nazirliyinin 28 dekabr 2012-ci il tarixli 03-03-06 / 1/730 nömrəli məktubunda göstərilib ki, əmək haqqı haqqında Əsasnamədə mükafatların ödənilməsi üçün vəsaitin mənbəyi müəyyən edilmişdir. müəssisənin sərəncamında qalan mənfəətdir, onda onun ödənilməsi üçün müəyyən edilmiş şərtlərə əməl edilmədikdə (mükafatın ödənilməsini müəyyən edən dövr üçün maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinin nəticələrinə əsasən zərər alınır), müvafiq xərclər mənfəət vergisi məqsədləri üçün nəzərə alına bilməz.

Belə ki, işçiyə həvəsləndirici hesablamalar və müavinətlər (istehsal nəticələrinə görə bonuslar) ödənildiyi halda, vergi məqsədləri üçün bonusun uçota alınması üçün işçinin bonus təyin edilməsi şərtlərini yerinə yetirdiyini təsdiq edən sənədlər olmalıdır. bonus (məsələn, işçinin faktiki fəaliyyətini özündə əks etdirən birbaşa rəhbərin təqdimatı, ərizəsi və ya məktubu).

Əlavə edirik ki, Rusiya Federal Vergi Xidmətinin 01.04.2011-ci il tarixli KE-4-3 / 5165 nömrəli məktubunda vergi orqanının nümayəndələri izah edirlər ki, şərtlərdən etibarlı şəkildə müəyyən etmək mümkün olduqda əmək haqqı münasibətləri qurulmuş hesab edilə bilər. əmək müqaviləsinin faktiki görülən işin miqdarına görə ona nə qədər əmək haqqı ödənilməsi. Bundan əlavə, ödəniş almayan işçi işəgötürəndən yerinə yetirilən işin məbləği üçün müəyyən məbləğdə pul tələb edə bilərsə, ödəniş məbləği müəyyən edilmiş hesab olunur. Başqa sözlə, işəgötürənin əməyini ödəmək və həvəsləndirmək öhdəliyini müəyyən edən sənədlər toplusu işçilərin əməyinin qiymətləndirilməsi üçün konkret göstəricilərə əsaslanan işəgötürən tərəfindən ödənilməsi məcburi olan mükafatların hesablanması qaydasını aydın şəkildə müəyyən etməlidir. (iş vaxtı, əməyin həcmi, əməyin keyfiyyəti (mümkünsə). rəsmiləşdirilməsi), əməyin nəticələrini xarakterizə edən digər göstəricilər).

Budur nümayəndələr vergi orqanları Mənfəət vergisi məqsədləri üçün əmək xərclərinin bir hissəsi kimi mükafatların məbləğlərinin uçota alınması üçün aşağıdakılar zəruridir:

- təşkilatda mükafatlar şəklində ödənişlərin əmək haqqı sisteminə nisbətini təsdiq edən sənədlərin olması;

- işçilərin əməyin qiymətləndirilməsinin konkret göstəricilərinə (faktiki işlənmiş saatlar, əməklə yaradılmış maddi sərvətlərin miqdarı, əməyin cəlb edilməsi ilə əldə edilmiş gəlirlərin məbləği və s.) nail olmasını təsdiq edən sənədlər;

mənbə sənədləri qanunvericiliyə uyğun olaraq tərtib edilmiş təşkilatda mövcud əmək haqqı sisteminə əsasən işçilərin xeyrinə müəyyən ödənişlərin hesablanması haqqında (bonusların verilməsi məsələsi ilə bağlı Rusiya Federal Vergi Xidmətinin Moskva üzrə aprel tarixli məktubuna baxın). 13, 2007-ci il, No 20-12 / 034132).

Maliyyə departamenti də eyni nəticəyə gəlir, ona görə bonuslar şəklində ödənişləri xərclərə daxil etmək üçün aşağıdakılar lazımdır:

- mükafatlar istehsal xarakteri daşıyırdı, yəni Sənətin 1-ci bəndində müəyyən edilmiş xərclərin tanınması üçün ümumi meyarlara cavab verməlidir. Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 252 (Rusiya Maliyyə Nazirliyinin 10 iyul 2009-cu il tarixli 03-03-06 / 1/457 məktubları, 16 noyabr 2007-ci il tarixli, 03-04-06-02 / 208;

- istehsal nəticələri ilə bağlı bonuslar, təşkilatda qəbul edilmiş, normativ hüquqi aktlarda, kollektiv və əmək müqavilələrində təsbit edilmiş əmək haqqı formalarına və sistemlərinə uyğun olaraq həyata keçirilməlidir (Rusiya Maliyyə Nazirliyinin 22 fevral 2011-ci il tarixli № 111 məktubu). 03-03-06 / 4/12).

Maliyyə və vergi orqanlarından daxil olan məktubların təhlili göstərdi ki, onlar mükafatların ödənilməsi ilə bağlı xərclərin tanınması ilə bağlı başqa tələblər qoymurlar. Bu o deməkdir ki, təşkilatda yaradılmış əməyin ödənilməsi sistemlərinə uyğun olaraq mükafatların ödənilməsi ilə yanaşı, ilk növbədə, mükafatı işçilərin istehsal nəticələri ilə əlaqələndirmək lazımdır. Əgər mövcuddursa, xərclər iqtisadi cəhətdən əsaslandırılır. Əgər belə bir əlaqə yoxdursa, Rusiya Maliyyə Nazirliyinin məlumatına görə, mükafatlar vergitutmada nəzərə alına bilməz (23 aprel 2012-ci il tarixli 03-03-06/2/42 nömrəli məktub).

Beləliklə, əmək müqaviləsində nəzərdə tutulmuş il üçün mükafat və ya əmək müqaviləsinə istinadla mükafat müddəası yalnız işçilərin istehsalat nəticələrinə aid olduqda gəlir vergisi məqsədləri üçün xərc kimi nəzərə alına bilər. Əks halda, vergitutmada mükafatların uçotu vergi mübahisəsinə səbəb ola bilər.

Sənətin 1-ci hissəsinə uyğun olaraq. 24 iyul 2009-cu il tarixli 212-FZ nömrəli Federal Qanunun 7 “Sığorta haqları haqqında” Pensiya Fondu Rusiya Federasiyasının, Rusiya Federasiyasının Sosial Sığorta Fondu, Federal İcbari Tibbi Sığorta Fondu (bundan sonra 212-FZ saylı Qanun) ödənişləri və digər mükafatları həyata keçirən sığorta haqlarının ödəyiciləri üçün sığorta haqlarının vergitutma obyekti. fiziki şəxslərə sığorta haqlarının ödəyiciləri tərəfindən fiziki şəxslərə hesablanmış ödənişlər və digər mükafatlar kimi tanınır. əmək münasibətləri və predmeti işlərin görülməsi, xidmətlərin göstərilməsi olan mülki hüquq müqavilələri,

Sənətin 1-ci hissəsinə uyğun olaraq. 212-FZ saylı Qanunun 8-i, sığorta haqlarının hesablanması üçün əsas Sənətin 1-ci hissəsində nəzərdə tutulmuş ödənişlərin və digər mükafatların məbləği kimi müəyyən edilir. 212-FZ saylı Qanunun 7-si, Art-da göstərilən məbləğlər istisna olmaqla, sığorta haqlarının ödəyiciləri tərəfindən hesablaşma dövrü üçün fiziki şəxslərin xeyrinə hesablanmışdır. 212-FZ saylı Qanunun 9-u. Müvafiq olaraq, işçinin xeyrinə edilən ödəniş sığorta haqlarına tabedirsə və Art. 212-FZ saylı Qanunun 9-u, sonra sığorta haqlarının hesablanması üçün bazaya daxil edilir. Eyni zamanda, sığorta haqlarının hesablanması gəlir vergisi hesablanarkən işçiyə ödənişlərin nəzərə alınıb-alınmamasından asılı deyil.

Beləliklə, əmək və (və ya) kollektiv müqavilələrdə hər hansı bir ödəniş (bonus) nəzərdə tutulmasa belə, o, yenə də sığorta haqlarına tabedir (həmçinin bax, Rusiya Səhiyyə və Sosial İnkişaf Nazirliyinin 23 mart 2010-cu il tarixli № 132 məktubları). 647-19, 17 may 2010-cu il tarixli, № 1212-19, 10 mart 2010-cu il tarixli, № 10-4/308103-19, 10 mart 2010-cu il tarixli, № 10-4/306657-19).

Sənətdə. 212-FZ saylı Qanunun 9-u, hər hansı bir bonus şəklində ödənişlər adlandırılmır. Buna görə də, təşkilatın sığorta haqları ilə gəlir vergisi hesablanarkən nəzərə alınmasa belə, mükafatların vergiyə cəlb edilməməsi üçün heç bir əsası yoxdur. Bu mükafatların hansı vəsait hesabına ödənilməsinin əhəmiyyəti yoxdur.

Rusiya Maliyyə Nazirliyinin 22.03.2010-cu il tarixli, 03-03-06/1/163 nömrəli, 18.03.2010-cu il tarixli, 03-03 nömrəli məktublarında hesablanmış sığorta haqlarının məbləğlərinin xərclərdə tanınması ilə bağlı. -06/1/144, 18.03.2010-cu il tarixli, № 03-03-06/1/146, 15 mart 2010-cu il tarixli, № 03-03-06/1/136, № 03-03-06/1/ 137, № 03-03-06/2 /43, № 03-03-06/4/18 qeyd etmişdir ki, m. Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 270-də, Rusiya Federasiyası Vergi Məcəlləsinin 25-ci fəslinin məqsədləri üçün xərc kimi tanınmayan ödənişlər və mükafatlar üzrə hesablanmış sığorta haqlarının mənfəət vergisi tutularkən nəzərə alınmasına imkan verməyən müddəalar yoxdur. .

Beləliklə, sığorta haqlarının məbləğlərindən hesablanmış sığorta haqlarının məbləğləri təşkilat tərəfindən bəndlər əsasında digər xərclərin bir hissəsi kimi gəlir vergisinin hesablanması məqsədləri üçün xərclər kimi nəzərə alına bilər. 1 səh. 1 sənət. Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 264-cü maddəsi, bu töhfələrin ödənildiyi ödənişlərin özləri korporativ gəlir vergisi xərclərinə aid edilməsə belə (Rusiya Maliyyə Nazirliyinin 15 iyul 2013-cü il tarixli № 03 məktubları) -04-06/8592, 18 may 2012-ci il tarixli, 03-03-06/4/40, 13 iyul 2011-ci il tarixli, № 03-03-06/1/422, 8 dekabr 2010-cu il tarixli, № 03- 03-06/1/764).

Eynilə, məcburi sığorta haqları şəklində xərclər sosial sığorta işdə bədbəxt hadisələrdən və peşə xəstəlikləri, o cümlədən korporativ gəlir vergisi üzrə xərc kimi qəbul edilməyən ödənişlər üzrə hesablanmış (Rusiya Federasiyası Vergi Məcəlləsinin 264-cü maddəsinin 1-ci bəndinin 45-ci bəndi, Rusiya Maliyyə Nazirliyinin 03.09.2012-ci il tarixli 03-03-06 nömrəli məktubu). /1/457).

İşçilərin mükafatlandırılmasının əsasları

İşçilərin mükafatları necə hesablanır? Həyata keçirilən zaman “mükafat işçiləri” ifadəsi nəyi nəzərdə tutur?

Ödənişlərin müəyyən edilməsi, hesablanması və edilməsinin əsaslarını başa düşəcəyik. Rüblük bonus toplamaq zərurəti ilə üzləşmisiniz, amma bunun nə olduğunu bilmirsiniz?

Mükafat haqqında məlumat şirkətin rəhbərliyi, mühasibi və işçisi üçün faydalı olacaq və təsis sənədlərində nəzərdə tutulmuş şərtlər yerinə yetirildiyi təqdirdə mükafatın lazımi məbləğini tələb edə biləcək.

Konsepsiyanı anlayaq və hansı qaydalarda cavab axtarmağa dəyər olduğunu öyrənək.

Bonuslar - müəssisənin işçisinə əsas əmək haqqından artıq pulla ödənilən ödənişlər. Bu, müəyyən bir nəticə əldə etmək, vəzifələri yerinə yetirmək üçün bir mükafatdır.

Bu, həm də əldə edilmiş göstəricilərin artımının stimullaşdırılması üsuludur. Bonus sistemi əmək və əmək haqqı departamentinin və ya işçilərin inkişafı xidmətinin nümayəndələri tərəfindən hazırlanır və sonra şirkət rəhbərliyi tərəfindən təsdiqlənir.

Bonuslar haqqında Əsasnamə - müstəqil yerli normativ akt müəssisələr və ya kollektiv müqavilələrə əlavələr. Ümumi mövqe struktur bölmə üçün mükafatlar haqqında müddəaların işlənib hazırlanması üçün əsasdır.

arasında tərtib edilən əmək müqavilələrinə uyğun olaraq fərdi xarakterli bonuslar müəyyən edilə bilər fərdi və işəgötürən.

Rəhbərlik müqavilədə nəzərdə tutulmuş bonusları hesablamağa və ödəməyə borcludur. Çox vaxt aşağıdakı şəxslər mükafat alırlar:

Mükafat sistemi bir neçə elementi birləşdirməlidir. Bunun sayəsində həyata keçirilə bilər:

  • bonus göstəriciləri;
  • şərtlər;
  • ölçülər;
  • mükafat almaq hüququ olan işçi tərəfindən dairənin müəyyən edilməsi;
  • ödəniş tezliyi.

İşçilərə bonuslar verilərkən stimullaşdırıcı xarakterli bonus ödənişlərinin hansı növləri ola bilər? Ayrın:

  • ilin sonunda əldə edilmiş nəticələrə görə;
  • staj üçün hər il;
  • təsdiq edilmiş bonus sisteminə uyğun olaraq ödənilənlər;
  • əmək vəzifələrinin şüurlu şəkildə yerinə yetirilməsinə görə;
  • yubiley və ya yaddaqalan tarix üçün ödəniş və s.

Ödəniş forması ola bilər:

  • pul;
  • əmtəə (məişət texnikası, fərdi saatlar şəklində hədiyyə, gözəllik salonuna sertifikat və s.).

Fəaliyyət göstəricilərinin qiymətləndirilməsinə uyğun olaraq aşağıdakılar fərqləndirilir:

Hesablama metodlarına görə mükafat aşağıdakılara bölünür:

Bonusların ödənilmə müddətləri aşağıdakılardan asılıdır:

  • şirkətin, bütün bölmənin və ya fərdi işçinin işinin xüsusiyyətləri;
  • bonus göstəricisinin xarakteri;
  • müəyyən dövrlər üçün işin nəticələrinin uçotunun aparılması.

Var:

Bonusların nəzərdə tutulan məqsədini nəzərə alsaq, aşağıdakı sistem qruplarını ayırd edə bilərik:

AT Əmək Məcəlləsi işçilərə mükafatlar şəklində həvəsləndirici ödənişlər nəzərdə tutur (maddə 129). Mükafatın tərifi Sənətdə var. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 191-i, işəgötürən tərəfindən ödənilə biləcəyini söyləyir, lakin məcburi köçürmələrə şamil edilmir.

İşəgötürənin əmək intizamının pozulması halında işçini mükafatdan məhrum etmək hüququ yoxdur (Əmək Məcəlləsinin 193-cü maddəsi).

Qanunvericilik sənədlərində bonusların necə ödənilməsi barədə ətraflı məlumat verilmir - işəgötürənlərin özləri bu məsələni tənzimləmək hüququna malikdirlər (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 135-ci maddəsi).

Ölçü və hesablama ilə bağlı mübahisələr - Sənətdə nəzərdən keçirilən əmək mübahisəsi. 381 AZN. Ödəniş forması Sənətdə göstərilmişdir. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 131-ci maddəsi.

Mükafatlar şəklində əmək xərclərinin mənfəətinin vergiyə cəlb edilməsi məqsədi ilə uçot üçün nəzərdə tutulmuş şirkətin əsas sənədləri:

Mükafatın xüsusiyyətləri nəzərə alınır:

  • kollektiv müqavilələrdə;
  • bonuslar haqqında müddəalarda;
  • daxili əmək qaydalarında;
  • digər rəhbər sənədlərdə

İşçilərin mükafatları necə hesablanır?

Əmək haqqı işçiyə uyğun olaraq yerinə yetirdiyi əmək öhdəliklərinə görə hesablanır iş təsvirləri. Bonuslar, məsələn, bir ayın sonunda müəyyən bir nəticə əldə edildiyi hallarda verilir.

Ayrı-ayrı firmalarda mükafatların ölçüsü plan yerinə yetirildikdə və ya artıq olduqda müəyyən edilir. Bir işçinin mükafat almağa ümid edə biləcəyi bütün hallar kollektiv müqavilələrdə qeyd edilmişdir.

Sənədlər əlavə olunur daxili qaydalar təşkilatın bütün işçiləri tərəfindən imzalanır. Beləliklə, onlar nəzərdən keçirilən şərtlərlə razılaşırlar.

Müəssisənin struktur bölmələrinin rəhbərləri şirkətin baş direktoruna ünvanlanmış memorandum yazır. O, əks etdirir:

  • işçi haqqında məlumat;
  • ödənişin məbləği (əmək haqqının faizi və ya sabit məbləğdə);
  • əldə edilmiş nəticələr (mükafat ödənilir)

Mühasib əmək haqqını hesablayan sənədin icrasına cavabdehdir. Əmr rəhbərliyin imzaları ilə təsdiqlənməlidir, şirkətin möhürü vurulur. İşçi sənədin məzmunu ilə tanış olur və öz imzasını qoyur.

2015-ci ildə işdən çıxarıldıqdan sonra xəstəlik məzuniyyəti haqqında burada oxuyun.

Bonus əmək haqqı ilə birlikdə əmək haqqı cədvəlinə uyğun olaraq veriləcək. Mükafat qazancın tərkib hissəsidir, lakin onun məbləği öz gəlir kodu ilə ayrıca sətirlərdə yazılır.

Beləliklə, bir işçiyə bonusların hesablanması üçün əsas proseduru nəzərdən keçirin:

  1. Rəhbərlik T-11a formasında əmr verir.
  2. Hesablanmış məbləğdən fiziki şəxsin gəlirindən vergi çıxmağa dəyər.
  3. Əmək müqavilələri tərtib edilərkən, bonusun nə vaxt hesablanması mümkün olduğu, ödənişin hansı məbləğdə həyata keçiriləcəyi əks olunur.
  4. İşçiləri mükafatlandırarkən, həvəsləndirici vəsaitlərin ödəniləcəyi şəxslərin siyahısını tərtib etməyə dəyər. Siyahı şirkətin rəhbəri tərəfindən imzalanır. Bonus əmək haqqının köçürüldüyü zaman nəzərə alınmadan verilə bilər.
  5. Əgər fiziki şəxsin sabit gəliri varsa, bonus faizlə hesablanacaq: əmək haqqı bonusun faizinə vurulur. Məsələn, əmək haqqı 30 min rubl, bonus isə 40% təşkil edir. Sonra hesablama belə olacaq: 30 min * 40% \u003d 12 min - bu, 13% (gəlir vergisi) çıxılan mükafatdır. Nəticədə, əli olmayan bir şəxs 10.440 rubl alacaq.
  6. Bir işçi məhsuldan işləyirsə, qazanc bonusların faizinə vurulur və 13% çıxarılır.
  7. Hesablama sabit bir məbləğdə aparıldıqda, belə bir ödənişdən 13% çıxmaq lazımdır. Nəticə şirkət işçisinin almalı olduğu vasitələrdir.

Mükafat sırasına daha yaxından nəzər salaq. Bu, qaydalara uyğun doldurulmalı olan strukturlaşdırılmış formadır. Sənədin strukturu:

  • ümumi müddəalar;
  • mükafatın ölçüsü;
  • vəsaitlərin verilməsi qaydaları;
  • bonus ödənişinin azaldılması üçün əsas olan hallar.

Birinci bölmədə işçinin mükafatlandırılması məqsədi var - yaxşı fəaliyyət göstəriciləri, işin keyfiyyəti, təşkilatda istifadə olunan potensialın və avadanlıqların modernləşdirilməsi.

Onlar dərəcəsi, ölçüsü, hesablama texnikası, yerinə yetirilən öhdəliklərin hesablamalarının aparılacağı çərçivəni əks etdirir. Əmrdə əmək haqqının hesablanması bölməsi, peşəsi, üsulları, prinsipləri haqqında məlumatlar olmalıdır.

Böyük bir müəssisə şöbələrin bütün göstəricilərini təsvir edir, kiçik bir - yalnız 3. Bütün göstəricilərin formalaşması işçiyə mükafatların ödənilməsi qaydasını nəzərdə tutan xüsusi ərizələr əsasında həyata keçirilir.

Mükafatın məbləği yerinə yetirilən işin həcminə görə mükafatların verilməsi qaydaları bölmələrində müəyyən edilməlidir. Sərəncamda verilməsi qaydaları haqqında məlumatlar əks olunur, sənədin icrasına cavabdeh şəxs müəyyən edilir.

Əmək müqaviləsinə uyğun olaraq həyata keçirilən fərdi iş üçün hesablamalar qaydasını müəyyən edən əlavə bir bölmə də var. Bu, əhəmiyyətli bir tarixə bonus ödənişləri ola bilər.

Ərizə yazmalıyammı (nümunə)

Təqdimat üçün sənədli əsaslandırma şirkətin rəhbəri tərəfindən həyata keçirilir - o, mükafat üçün ərizə yazır. Belə bir sənəd bonus üçün təqdimat adlanır. Formalar şirkətin məmurları tərəfindən hazırlanır.

Müəssisədə belə bir forma quraşdırılmayıbsa, ərizə memorandum şəklində yazılır.

Mükafatı necə təqdim etmək olar:

  1. Başlıq direktorun məlumatlarını, formanı təqdim edən rəhbər haqqında məlumatları, tutduğu vəzifəni əks etdirir
  2. Başlığı (maddi həvəsləndirmə) və bonusun verilməli olduğu şəxs haqqında məlumatları daxil edin. Sənədin adını göstərin - təqdimat və ya memo.
  3. İşçinin mükafat almaq hüququna malik olduğu mahiyyəti haqqında məlumat, habelə mükafatın məbləğinin hesablanması tələbi (direktor müəyyən etmədikdə onun məbləğini təyin edin).
  4. Kompilyator haqqında məlumat daxil edilir.

Mükafat müəyyən nəticələrə nail olduqdan sonra müəyyən iş vaxtı (il, rüb, ay) üçün verildiyi halda, əmr şəxs şirkətdən ayrıldıqdan sonra yaradılıbsa, şirkət artıq işdən çıxarılan işçiyə bonus ödəməlidirmi?

Bonus hüququ işdən çıxarılma anına qədər yarana bilər. Ancaq belə bir məbləği toplamaq üçün şirkətin müəyyən bir dövr üçün fəaliyyətinin nəticələrini yekunlaşdırmağa dəyər. Bu o deməkdir ki, işəgötürən həmin şəxs gedənə qədər belə vəsaiti ödəyə bilməyəcək.

Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyində işdən çıxarılan işçilərə mükafatların ödənilməsini qadağan edən heç bir müddəa yoxdur, əgər bu hüququ əvvəllər - şəxs hələ də işləyərkən yaranıbsa.

Bundan əlavə, mükafatın ödənilməməsi və ya məbləğinin azaldılması qanunsuz hərəkətdir. Bu o deməkdir ki, işəgötürən müəssisənin işdən çıxarılan işçisinə mükafatlar ödəmək öhdəliyini yerinə yetirməlidir.

Ödəniş yerli aktlarla nəzərdə tutulmuş müddətlərdə, hətta ilin sonunda da həyata keçirilir. Sənətdə əks olunan bonus qaydalarına riayət etmək lazımdır. Əmək Məcəlləsinin 8.

İşəgötürən işdən çıxarıldıqdan sonra işçinin bonus hüququndan məhrum ediləcəyini bildirən bir bənd daxil edə bilməz (Əmək Məcəlləsinin 3-cü maddəsi). Əmək haqqını ödəyərkən və Sənətə uyğun olaraq işçiyə heç bir şəkildə ayrı-seçkiliyə yol verilmir. 132 saat 2 TC.

Ancaq belə bir nüans var - şirkət rəhbərliyi mükafatın tam məbləğini ödəməyə bilər. Əgər şəxs hesablaşma dövrünün yarısı üçün işləmişdirsə. Hesablama işlənmiş saatlara əsaslanacaq.

Çox vaxt müddəalar, işçinin şirkətdən üzrlü səbəbdən ayrılması halında (hərəkət edərkən, orduya çağırılarkən, yaşa görə layiqli istirahətə getdikdə və s.) bonus ödənişinin tam ödənilməsi şərtini nəzərdə tutur.

Qazanılmamış mükafatlar ehtiyatı BSP-nin hesabat dövrlərində bağlanmış və qüvvədə olan, habelə hesabat dövründən kənara çıxan sığorta müqavilələrinin qüvvədə olduğu müddətdə daxil olan hissəsi hesab edilir.

Qazanılmamış mükafatların ehtiyatı 11 iyun 2002-ci il tarixli, 51n nömrəli əmrdə (8 fevral 2012-ci il tarixli dəyişikliklərlə) qeyd edilmişdir. RNP, hesabat dövrlərində bitməmiş müqavilə üzrə götürülmüş öhdəliyin yerinə yetirilməsinə zəmanət vermək üçün yaradılmışdır.

Bu, hesablaşma müddəti ərzində qüvvədə olan müqavilələrə uyğun olaraq hesablanan sığorta haqqıdır və hesabat dövründən kənara çıxan müqavilənin bağlandığı vaxta aiddir.

Risk mükafatı, risksiz maliyyə əməliyyatı ilə köçürülə bilən limitdən yuxarı investorlara ödənilən əlavə gəlirdir. Belə gəlir kapital qoyuluşları riskinin artmasına mütənasib olaraq artır.

İşdə ən xoş mükafatlardan biri işçinin mükafat almasıdır. İşləyərkən tez-tez əlinizdən gələni etməli, uzanmalı, bəzən planı aşmalısınız. Belə bir model var ki, işçi nə qədər yaxşı işləsə və bu, rəhbərlik tərəfindən nəzərə alınsa və təsdiqlənərsə, zaman keçdikcə işçilərin fəallığı artır və bununla da məhsuldarlıq artır və şirkəti mənfəətə doğru aparır. Hər bir işçi əməyinin təqdir edilməsini və daha yaxşısı pul baxımından qiymətləndirilməsini istəyir. Nəzərə alın:

  • hansı hallarda işçi mükafatlandırıla bilər;
  • bonus necə işləyir (addım-addım proses);
  • Memo niyə tələb olunur?
  • tərtib qaydaları (nümunə).

Hansı hallarda işçi mükafatlandırıla bilər

Mükafat rəhbərliklə razılaşdırılaraq verilir işçilərin ləyaqətinə görə. Rəhbərin fikrincə, bu cür ləyaqətlərə hər şeyi aid etmək olar. Bonus həvəsləndirici xarakterli işçi üçün pul mükafatıdır.

Hər bir şirkət bonusların ödənilib-ödənilməməsinə müstəqil qərar verir, bu cür məlumatlar daxili sənədlərlə tənzimlənir. Bu cür sənədlər ödənişin əsasını, əmək haqqının məbləğini və ya faizini, ödəmə qaydasını və müddətini müəyyən edir. Mükafatdır yaxşı yol işçiləri öz işlərini daha yaxşı və daha qısa müddətdə yerinə yetirməyə cəlb etmək. Müəssisə daha uğurla inkişaf edəcək və bu əsas məqsəd uğurlu biznes, belə ki, bir çox menecer bonus sistemi təqdim edir.

Mükafatın əsas səbəbləri:

Həmçinin, bonus hallarını mümkün nümunələrlə aşağıdakı qruplara bölmək olar:

  1. Kəmiyyət məlumatları - istehsal hədəflərinə çatmaq, avadanlığın fasiləsiz işləməsini təmin etmək, əməliyyat müddətini azaltmaq təmir işləri, daha az işçi istifadə edir.
  2. Keyfiyyətli - yerinə yetirilən məhsulların və ya xidmətlərin keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması, qüsurların azaldılması.
  3. Resurslara qənaət - istifadə olunan xammal və materialların miqdarının azaldılması, avadanlıqlara xidmət xərclərinin azaldılması.
  4. Rasionallıq - yeni texnologiyanın sürətli inkişafı, işdə tətbiqi, texnoloji yeniliklərdən istifadə, avadanlıqların yükünün artırılması.

Menecer müəyyən etmək hüququna malikdir ki, işçilərə mükafatlar çatışmazlıqların olmaması, işdə uğursuzluqlar və ya planın həddindən artıq yerinə yetirilməsi səbəbindən baş verir.

Əlavə ödənişin miqdarı müəyyən edilə bilər:

  • sabit;
  • məbləğin faizi kimi (əmək haqqı, artıq yerinə yetirilən plan).

Müəssisədə işin qiymətləndirilməsi hər bir işçinin nəticələrini nəzərə alaraq və ya işdən asılı olaraq fərdi şəkildə aparıla bilər. inteqrasiya olunmuş iş məsələn, bütövlükdə bir şöbənin işini nəzərdən keçirərkən.

İşçilərin fərdi göstəricilərinə diqqət yetirərkən, şəxsi göstəricilər üçün bonus ödəyə bilərsiniz, bunlara aşağıdakılar daxil ola bilər:

  • konfransda yüksək keyfiyyətli təqdimat üçün;
  • şirkətin təqdimatı, müəssisənin maraqlarının təmsil olunması;
  • təcili tapşırığın yerinə yetirilməsi;
  • uğurlu danışıqlar;
  • işdə yaradıcı yanaşmanın tətbiqi;
  • performansın yaxşılaşdırılması;
  • yeni tərəfdaşların cəlb edilməsi;
  • bazarda mövqelərin möhkəmləndirilməsi, rəqabətqabiliyyətlilik göstəricilərinin yaxşılaşdırılması.

İşçilər müəyyən əhəmiyyətli hadisələrin baş verməsinə görə də mükafatlandırıla bilərlər:

İşin nəticələrinə görə mükafatlar üçün müəyyən edilmiş şərtlərdən asılı olaraq işçilərə mükafatların verilməsi üçün əmr tərtib edilir. Mükafat almaq hüququ olmayan işçilərin siyahısı da tərtib edilir.

Mükafatları necə düzgün əldə etmək olar

Bir işçinin işinə görə mükafat alması üçün düşünün addım-addım təlimatlar müəssisədə necə baş verir:

Birincisi, təşviqatla bağlı bütün məlumatları özündə əks etdirən daxili normativ sənədlər hazırlanır:

  • ödəmə şərtləri;
  • məbləğlər - sabit və ya faiz;
  • ödəniş tezliyi;
  • mükafatın verilməsinin səbəbləri;
  • ödənişlərin xarakteri - birdəfəlik və ya daimi;
  • mükafat mənbələri.

Yerli sənədlərdə bütün şərtləri təyin etməsəniz, rəhbərlik məcbur olacaq bütün bunları işçi ilə bağlanmış hər bir yeni əmək müqaviləsində ayrıca müəyyən etmək. Mükafatlarla bağlı müddəanın olması təftiş strukturlarının iddialarından qaçmağa və işçilərin maddi narazılığını aradan qaldırmağa kömək edəcəkdir.

  1. Sonra bir sıra şəxslər müəyyən edilir, onların gördüyü işlər, onların effektivliyi - kəmiyyət göstəriciləri.
  2. Ödəniş müddəti müəyyən edilir (növbəti maaş, rübün, ilin sonunda).
  3. Məbləğ müəyyən edilmiş şərtlərdən (sabit tarif, əmək haqqının faizi, yerinə yetirilən işin və ya normadan artıq işin faizi) asılı olaraq hesablanır.
  4. Hazırlanmış GOST-a uyğun olaraq bir memo tərtib edilir, bu sənəd şirkət rəhbəri ilə razılaşdırıldıqdan sonra iş prosesində qeyd olunur.

Çox güman ki, işçinin gördüyü işin kəmiyyət göstəricilərinin hesablanması vaxt tələb edir, ona görə də mükafatlar çox vaxt görülən işdən sonrakı ayda və ya rübün sonunda ödənilir.

Niyə bir qeyd lazımdır

Xidmət qeydidir bonuslar üçün bir şəxs və ya bir qrup şəxs seçmək üçün işin nəticələrinə əsasən tərtib edilən sənəd. Memo aydın ifadə tələb edir, çünki ödənişin məbləği ondan asılıdır, həmçinin onun alınması və ya ödəməkdən imtina müddəti.

Orada tərtib edilmiş mətnə ​​dair memodan əlavə bonusun əsaslandırılmasını təsdiq edən sənədləri əlavə etmək lazımdır, aşağıdakı qrupları ayırd etmək olar:

  1. Planı yerinə yetirərkən və ya artıqlaması ilə məhsul buraxılışı, göstərilən xidmətlər, ayrılmış vaxtda (ay, rüb, il) satış normasının yerinə yetirilməsi haqqında istehsal məlumatları təqdim etmək lazımdır.
  2. Çoxillik təcrübə, müştərilər tərəfindən görülən işlərə dair müsbət rəylərin olması, şirkətin imicinin qorunub saxlanılması kimi qeyri-istehsal məziyyətləri - bu hallarda kadr zabitləri təsdiqi təmin edə bilər, həmçinin mediada hər hansı qeyd, keçirilən konfransların nəticələri bonusların təsdiqi olacaqdır.
  3. Gözlənilməz hallar - belə hallar bonus təminatında qeyd olunmaya bilər, lakin işçinin hərəkətləri ciddi itkilərin, itkilərin qarşısını almağa kömək etdi və ya işçi çətin vəziyyətdə özünü yaxşı tərəfdən göstərdi. Belə vəziyyətlər üçün ayrıca bir əmr tərtib etməlisiniz, bir memorandumda işçinin hərəkətlərinin nəticəsinin kəmiyyət göstəricilərini təsvir etməli və onlarla əlaqələndirməlisiniz. müsbət təsir bütövlükdə müəssisəyə.
  4. Kollektiv mükafatlar - kollektivin hər bir üzvü üçün mükafatın məbləği hesabat vərəqəsində əks olunan məlumatlara uyğun olaraq ödəniləcək, işlənmiş saatların sayı və istehsal olunan məhsulların həcmi nəzərə alınacaqdır.

Əhəmiyyətli məqam budur memorandumun vaxtında təqdim edilməsi. Şirkətdə böyük bir sənəd axını varsa, belə bir sənəd xüsusi bir sənəd jurnalında qeyd edilməlidir.

Mükafatın ödənilib-ödənilməməsinə qərar verən son orqan, baş direktor və ya fərdi sahibkar . Mükafatlandırılan işçinin şöbə müdiri belə bir sənəd tərtib edir, bəzən qeyd digər şöbə müdirləri ilə razılaşmanı tələb edir.

Tərtib zamanı səhvlər də baş verə bilər, bu, tez-tez şöbə müdiri tərəfindən baş verir işçilərin yerinə yetirdiyi işin nəticəsini səhv qiymətləndirdi. İşçi onu da başa düşməlidir ki, həmişə açıq-aşkar “tıxaclar” olmadan görülməyən iş mütləq mükafatlandırılmalıdır, işəgötürən belə iş üçün əmək haqqı ödəyir. Mükafatı almaq üçün müəssisənin işini əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdırmaq üçün əlavə səylər göstərməyə dəyər.

Memorandumun tərtibinə cavabdeh olan şəxs üçün bütün məlumatların real mənzərəni əks etdirməsi vacibdir, və bu göstəricilər mənfəət gətirdi və ya xərcləri azaltdı, buna görə də hər şey bir neçə dəfə yoxlanılmalıdır və tələsməməlidir ki, bütün hallar artıq nəzərə alınsın. Bacarıqlı bonuslar işçilərin işlərini daha yaxşı və daha sürətli yerinə yetirmələri üçün əlavə stimul olacaq.

Mövcüd olmaq vahid forma bonuslar üçün (T-11), məcburi deyil, məsləhət xarakteri daşıyır. Memo strukturuna daxildir:

  • Şirkət haqqında məlumat daxil olmaqla sənədin "başlığı";
  • sənədin adı;
  • çıxan sənədin tarixi və nömrəsi;
  • notanın mətni mükafatın səbəbidir;
  • hər birinin mövqeyini göstərməklə, əmək haqqı almaq hüququ olan işçini və ya şəxslər qrupunu göstərmək;
  • mükafatın məbləği və ya işçiyə ödənilməli olan məbləğin faizi göstərilir;
  • tərtibə cavabdeh şəxsin imzası, vəzifəsi və tam adı;
  • tərtib tarixi göstərilir;
  • şirkət rəhbəri ilə razılaşmaq üçün yer, digər şöbə rəhbərləri ilə razılaşmaq üçün sahələr mümkündür.

Mükafatın nəyə görə ödənilməsi barədə aydın ifadələr yoxdur, qanun açıqlanmır, hər bir müəssisə müstəqil şəkildə tənzimləyir, işçini necə mükafatlandırmaq və mükafatlandırmaq, yadda saxlamaq lazım olan əsas odur ki, bu cür ödənişlərin vergiyə cəlb edilməsi ilə bağlı qanuna riayət etmək tələb olunur. Yoxlama qurumları məhz bu yazılara diqqət yetirirlər.

Yoxlama zamanı vergi orqanlarının bonusla bağlı sualları olmaması üçün qeyri-məhsuldar xidmətlərə görə ödənişlər üçün ümumi bir ifadədən istifadə etmək daha yaxşıdır. Məsələn, "uzun illər işinə görə" mükafatları göstərmək üçün və artıq mükafatlar haqqında müddəada və ya kollektiv müqavilədə mükafatın 50 yaşına çatdıqda ödənilməsi daha dəqiq göstərilsin.

Nümunə

Bəzən menecerlər səhv etməkdən qorxduqları üçün bonuslarla bağlı suallardan qaçırlar. Bu video səhvlərdən qorxmamaq üçün işçilərin mükafatlandırılmasına kömək edəcəkdir.

© 2022 youmebox.ru -- Biznes haqqında - Faydalı biliklər portalı