Beispielmerkmale für einen Mitarbeiter vom Arbeitsplatz: Warum wird es benötigt und wie wird es richtig erstellt? Musterformular Vertretung für einen Mitarbeiter So schreiben Sie eine Vertretung für eine Stelle

Hinweis: Belova,
Tomsk

Früher oder später muss jeder Mitarbeiter der Personaldienstleistung eine Beschreibung oder Vorstellung eines Mitarbeiters erstellen. Am schwierigsten ist es für diejenigen, die zum ersten Mal mit einer so verantwortungsvollen Angelegenheit wie der Erstellung einer Überprüfung ihres Personals über arbeits- und soziale Aktivitäten konfrontiert sind.

Für die Erstellung von Merkmalen und Darstellungen gibt es keine behördlichen und gesetzlichen Vorgaben. Ihr Inhalt wird weitgehend durch die Praxis, die Standards der Büroarbeit, die in der Organisation, der Ausbildung und der Erfahrung von Personalreferenten angenommen werden, gebildet.

Um die Arbeit der Personalverantwortlichen und aller, die diese Dokumente erstellen müssen, zu erleichtern, geben wir eine Reihe von Regeln und Empfehlungen für ihre Erstellung und Ausführung und beginnen mit den Merkmalen.

Eigenschaften

Ein Merkmal ist ein Dokument mit einem Überblick über die Arbeits-, Sozial- oder sonstigen Aktivitäten eines Bürgers, Kurzbeschreibung seine Qualitäten, die sich in Arbeit und sozialen Aktivitäten manifestieren. Die Notwendigkeit dafür entsteht, wenn ein Bürger oder sein Verhalten bewertet und eine maßgebliche Entscheidung in Bezug auf ihn getroffen werden muss.

Je nach Zweck der Erfassung und Verwendung werden die Merkmale in Merkmale unterteilt, die für die Verwendung in der Organisation bestimmt sind (im Folgenden als "intern" bezeichnet) und Merkmale, die auf Anfrage von Dritten (in Bezug auf die Organisation) erstellt und verwendet werden sollen außerhalb der Organisation (im Folgenden „äußere Merkmale“).

Spezifikationen für den externen Gebrauch bestimmt

Externe Merkmale werden auf Anfrage der Mitarbeiter selbst (zur Vorlage am Ort der Anfrage), der Anforderungen staatlicher und anderer Stellen, Drittorganisationen zusammengestellt. Die Zwecke, für die vom Arbeitgeber Eigenschaften verlangt werden, können vielfältig sein: sowohl zur Lösung alltäglicher Probleme (z Bildungseinrichtung, Erhalt eines Darlehens usw.) und zur Lösung von Fragen im Zusammenhang mit der Annahme einer Entscheidung einer staatlichen (einschließlich gerichtlichen) oder kommunalen Behörde in Bezug auf einen Arbeitnehmer (z. B. über die Erteilung verschiedener Genehmigungen, die Anwendung staatlicher Maßnahmen). Einfluss in Bezug auf einen Mitarbeiter (Belohnungen oder Bestrafungen usw.).
Das Schwierigste für Personalreferenten ist es, die von Anwälten, Organen (Beamten), in deren Verfahren es sich um eine Straftat handelt, deren Begehung dem Arbeitnehmer zuzurechnen ist, Gerichten (Richtern) geforderten Merkmale zu erstellen.

In allen Fällen, in denen ein Mitarbeiter verwaltungs- oder strafrechtlich haftbar gemacht wird, müssen das Gericht und die zur Verhängung von Verwaltungsstrafen befugte Stelle bei der Lösung des Falls und der Verhängung von Strafen die Identität des Täters, seinen Vermögensstatus und andere Umstände berücksichtigen wichtig für die richtige Lösung des Falles. Dazu sind sie berechtigt, Informationen zu verlangen, die den Arbeitnehmer, seine Familien- und Vermögensverhältnisse und andere charakterisieren. In den meisten Fällen geben die erforderlichen Informationsdokumente nicht an, welche Informationen das Gericht oder eine andere zuständige Stelle benötigt. Vor diesem Hintergrund kann der Personalsachbearbeiter bestenfalls einen Anwalt oder den Mitarbeiter selbst konsultieren, schlimmstenfalls muss er selbst ermitteln, welche Informationen für den Merkmalsanforderer benötigt werden.

Lassen Sie uns bringen Allgemeine Regeln, was dazu beitragen wird, die Lösung einer Reihe von Schwierigkeiten zu vereinfachen, die bei der Erstellung von Merkmalen auftreten.

Dieser Teil kann sofort Informationen über die Organisation enthalten, die das Merkmal ausgestellt hat, zum Beispiel:

Anstelle von „Mitarbeiter“ im Titel des Textes können Sie die spezifische Bezeichnung der Position (Beruf, Fachgebiet) angeben, die der Mitarbeiter einnimmt (ausübt). Dieser Ansatz ist jedoch eher für interne Merkmale geeignet, da für externe Merkmale die gesamte Arbeitstätigkeit des Arbeitnehmers wichtig ist, und nicht nur in der letzten Position (im letzten Beruf).

In der Praxis gibt die Überschrift oft das Geburtsjahr an, zum Beispiel:

Hier wird in der Überschrift das Erstellungsdatum des Merkmals beispielsweise wie folgt angegeben:

Das Erstellungsdatum kann auch als Teil der Unterschriften von Beamten, die das Merkmal bescheinigen, oder am Ende des Textes angegeben werden (siehe unten).
Der Hauptteil des Merkmals lässt sich in folgende Informationsblöcke unterteilen:

Betrachten wir sie im Detail.

Allgemein biographische Daten

Allgemeine biografische Angaben beziehen sich auf Geburtsdatum und -ort, Angaben zur Ausbildung (Bildungsniveau, Namen der Bildungseinrichtungen und Ausbildungszeit). Der Personaldienst stellt diese Informationen auf der Personalkarte des Mitarbeiters und anderen Buchhaltungsunterlagen fest.

Allgemeine biografische Informationen können auf zwei Arten präsentiert werden:
a) in narrativer Form- wenn die Daten in einem Satz (in mehreren Sätzen des gleichen Stils) angegeben werden, während eine einzige Bedeutung beibehalten wird, zum Beispiel:

b) in der Fragebogen-Listen-Darstellungsform- wenn die Daten als Liste angegeben werden, zum Beispiel:

Verfügt ein Mitarbeiter über mehrere Bildungsabschlüsse (in unterschiedlichen Bereichen) oder zwei (oder mehr) Abschlüsse auf gleichem Niveau (z. B. zwei höhere), so spiegeln sich diese im Merkmal mit Betonung auf das Wesentliche bzw. Wichtigste wieder für den Mitarbeiter.
Derselbe Block enthält Informationen zum Militärdienst, zum Beispiel:

BEIM kurze Referenz Informationen über die Biographie des Mitarbeiters können Informationen über den Familienstand enthalten - den Stand der Eheschließung, das Vorhandensein von Kindern usw., zum Beispiel:

Kurzinfo zu Arbeitstätigkeit bis zum letzten Job

Dieser Block wird selten in die Beschreibung aufgenommen - in der Regel auf Wunsch des Mitarbeiters selbst oder seines Anwalts. In diesem Fall gibt der Personalreferent 3 bis 5 Arbeitsorte bis zum letzten Arbeitsplatz an, zum Beispiel:

Diese Daten werden gemäß dem Arbeitsbuch des Mitarbeiters ermittelt.

Merkmale der Arbeitstätigkeit am letzten Arbeitsort

In diesem Informationsblock können Personalreferenten empfohlen werden, Angaben zum Mitarbeiter in folgender Reihenfolge zu machen:

1) Positionen (Berufe, Jobs), die der Mitarbeiter in dieser Organisation beschäftigt (geleistet) hat, kurze Beschreibung der Verantwortlichkeiten durch die letzte ausgeübte Tätigkeit (durchgeführte Arbeit) oder durch mehrere neuere Tätigkeiten (Arbeiten), die für die Person, die das Merkmal angefordert hat, von Interesse sind. Zum Beispiel:

Eine nähere Auflistung der vom Arbeitnehmer wahrgenommenen Aufgaben sollte nur dann angegeben werden, wenn der Arbeitnehmer selbst, ein Anwalt oder eine andere Person, die ein Merkmal anfordert, darum bittet. Es scheint, dass es für solche Situationen einfacher ist, eine Kopie des offiziellen oder anzufertigen Produktionsanweisungen des Mitarbeiters, und in der Beschreibung sollte das Hauptaugenmerk auf den Leistungen des Mitarbeiters liegen, zum Beispiel:

2) die geschäftlichen Qualitäten des Arbeitnehmers, die er im Laufe seiner Arbeitstätigkeit zeigt. Tatsächlich bietet dieser Block eine Bewertung des Verhaltens des Mitarbeiters, die ihm von seinen Kollegen, dem direkten Vorgesetzten, untergeordneten Mitarbeitern und dem Personaldienst gegeben wird. Zur Aufbereitung der Merkmale in diesem Teil können auch die Bewertungen herangezogen werden, die der Mitarbeiter bei der letzten Zertifizierung erhalten hat.

Welche geschäftlichen Eigenschaften das Merkmal aufweisen soll, muss der Personalreferent zusammen mit dem Arbeitnehmer, Anwalt oder einer anderen Person, die das Merkmal anfordert, und, falls dies nicht möglich ist, unabhängig, geleitet von den Zielen und Gründen, mit Interessenten besprechen Zusammenstellung der Kennlinie.

Es ist immer schwierig, die Qualitäten eines Mitarbeiters aufzulisten. Um diesen Prozess zu erleichtern, empfehlen wir die Verwendung von Tabelle 1, in der der Personalverantwortliche, der unmittelbare Vorgesetzte des Mitarbeiters oder der Untergebene die wichtigsten Schlüsselfragen zum Mitarbeiter beantworten muss – „Wie ist er?“. oder "Wer ist er?" - in verschiedene Richtungen.

Tabelle 1

Die linke Spalte der Tabelle kann nach eigenem Ermessen durch einen Personalreferenten ergänzt werden. Die rechte Spalte der Tabelle wird vom direkten Vorgesetzten des Mitarbeiters, seinen Kollegen und dem Personalreferenten ausgefüllt und ist die Hauptspalte für die Beschreibung der geschäftlichen Qualitäten des Mitarbeiters. Zum Beispiel:

Fragment der fertigen Tabelle

Beim Umwandeln kurze Einschätzungen Im Hauptteil der Merkmale müssen Sie die folgenden Regeln einhalten:

Vor diesem Hintergrund lassen sich die unternehmerischen Qualitäten eines Mitarbeiters wie folgt beschreiben:

Im obigen Beispiel erfolgt die Beschreibung der Eigenschaften eines Mitarbeiters mit Verben und kurzen Adjektiven. Dieselben Informationen können wie folgt ausgedrückt werden:

Wie aus dem vorgelegten Fragment hervorgeht, erfolgt die Beschreibung der Geschäftsqualitäten des Mitarbeiters in der in der Tabelle angegebenen Reihenfolge (nach Branche). Dieser Ansatz gilt als der richtigste, aber nicht der einzige. Bei der Erstellung einer Charakterisierung kann der Ersteller die Eigenschaften eines Mitarbeiters nicht in Gruppen auflisten, sondern gemäß der Logik der Erzählung.

Die Charakterisierung des Mitarbeiters sollte so objektiv wie möglich sein. Bei der Erstellung muss der Personalsachbearbeiter eine wirkliche und wahrheitsgemäße und keine gewünschte oder ideale Beschreibung des Mitarbeiters abgeben. Wenn letzteres Mängel aufweist, sollten sich diese in der Charakterisierung widerspiegeln. Wie die Praxis zeigt, wird ein Merkmal als objektiver angesehen, bei dem das Verhältnis von Mängeln und positiven Eigenschaften 1:5 beträgt, dh es sollten nicht mehr als 20% der Mängel vorhanden sein. Änderung des Verhältnisses zugunsten negative Eigenschaften macht das Merkmal negativ und zugunsten des Positiven - was Zweifel an der Objektivität weckt.

Bei der Auflistung der Mängel eines Mitarbeiters (in den gleichen Tätigkeitsfeldern wie positive Eigenschaften) sollte man korrekt sein und auf explizite negative Bewertungen verzichten. Es ist wünschenswert, Nachteile mit Vorteilen zu verknüpfen, und in einigen Fällen müssen Sie versuchen, sie zu neutralisieren, indem Sie positive Eigenschaften auflisten, zum Beispiel:

Das Vorstehende bedeutet keineswegs, dass, wenn der Mitarbeiter keine Mängel hat, diese erfunden werden müssen, um dem Merkmal eine größere Objektivität zu verleihen. Sie müssen sich nur bemühen sicherzustellen, dass dieses Dokument den Mitarbeiter so genau wie möglich charakterisiert;

3) Teilnahme an den Projekten der Organisation, Beitrag des Mitarbeiters zu den Aktivitäten der Organisation. Dieser Block sollte nach der Beschreibung der Geschäftsqualitäten gegeben werden. Wenn der Mitarbeiter an wichtigen Projekten beteiligt war, ist es wünschenswert, den Grad seiner Beteiligung, seines persönlichen Beitrags und, wenn möglich, die darin gezeigten Qualitäten zu charakterisieren, zum Beispiel:

4) die persönlichen Qualitäten des Arbeitnehmers, die er im Laufe der Arbeit und der sozialen Aktivitäten zeigt. Bei der Beschreibung der persönlichen Eigenschaften eines Mitarbeiters orientieren sie sich an den oben genannten Regeln. Persönliche Eigenschaften werden wie geschäftliche in Form von Urteilen über den Mitarbeiter beschrieben. Um sich die Charaktereigenschaften eines Mitarbeiters leichter merken zu können, können Sie auch eine Tabelle verwenden, in der der Compiler zunächst kurze Antworten auf die Frage „was“ gibt und diese erst dann in einen einzigen Text umwandelt.

Tabelle 2

Wenn man bei der Beurteilung geschäftlicher Qualitäten noch von einer Art Objektivität sprechen kann, dann ist die Beurteilung persönlicher Qualitäten überwiegend subjektiv, es sei denn, sie wird von einer großen Gruppe von Menschen gegeben. Darüber hinaus können persönliche Eigenschaften auf unterschiedliche Weise interpretiert werden. So kann beispielsweise das Merkmal „ehrgeizig“ auf zweierlei Weise interpretiert werden: einerseits als positives Merkmal, das den Schluss zulässt, dass der Mitarbeiter nach großen Leistungen strebt, und andererseits als negatives Merkmal, das darauf hinweist, dass der Mitarbeiter übertriebenes Selbst zeigt - Wertschätzung und Einbildung.

Daher sollten, ebenso wie bei geschäftlichen Qualitäten, die Worte sorgfältig gewählt werden. Dasselbe gilt für die Mängel - wenn sie nach Meinung des Erstellers des Merkmals offensichtlich sind und sind, sollte man versuchen, sie durch Vorteile auszugleichen.

Vor diesem Hintergrund können persönliche Eigenschaften wie folgt beschrieben werden:

Wenn kein Psychologe an der Erhebung der Merkmale beteiligt ist, sollte man sich nicht zu einer psychologischen Begutachtung hinreißen lassen. Das Maximum, was ein Mitarbeiter des Personaldienstes tun kann, ist das Temperament (ruhig, impulsiv, etc.) unausgewogen Gleichzeitig ist zu beachten, dass Schlussfolgerungen über den Charakter oder das Temperament eines Mitarbeiters nur dann objektiv sind, wenn sie auf Langzeitbeobachtungen von ihm beruhen;

5) die Ergebnisse der Aus-, Um- und Weiterbildung. Im Allgemeinen werden diese Informationen in den Merkmalen bereitgestellt, die vom neuen Arbeitgeber des Arbeitnehmers, den Behörden, die den neuen beruflichen Status des Arbeitnehmers festlegen, usw. angefordert werden überflüssig, sofern sie nicht der „Vollständigkeit des Bildes“ dienen oder fehlende Informationen über Arbeitstätigkeiten kompensieren sollen. In diesem Fall können Informationen über die Ausbildung des Mitarbeiters wie folgt mit seinen geschäftlichen oder persönlichen Merkmalen verknüpft werden:

6) Informationen über Auszeichnungen und Anreize, Disziplinarmaßnahmen. Diese Informationen werden gemäß der Personalkarte des Mitarbeiters erstellt. Verfügt ein Mitarbeiter über mehrere homogene Leistungsanreize, können diese in allgemeiner Form angegeben werden. Bedeutende Belohnungen und Auszeichnungen sollten hervorgehoben werden, zum Beispiel:

Wenn der Mitarbeiter „nicht entfernte“ oder „unbezahlte“ Disziplinarstrafen hat, sollte sich der Personalreferent bei der Entscheidung, ob er diese im Merkmal angibt, vom Grundsatz der Objektivität von Informationen leiten lassen. Es sollte jedoch beachtet werden, dass das Recht, diese oder jene Informationen anzugeben oder nicht anzugeben, ausschließlich dem Personaldienst zusteht, wenn die Anfrage der zuständigen Behörden nicht direkt darauf hinweist, dass (gegebenenfalls) disziplinarische Sanktionen in dem Merkmal angegeben werden sollten .

Merkmale sozialer Aktivitäten

Dieser Informationsblock gibt an, welche öffentliche Vereine oder Gremien, in denen der Mitarbeiter Mitglied ist, an welchen sozialen Projekten und Veranstaltungen er teilnimmt, etc. Dieser Block kann die sozialen Aktivitäten des Mitarbeiters sowohl innerhalb als auch außerhalb der Organisation beschreiben, über die der Personaldienst jedoch aus den Nachrichten des Mitarbeiters und anderen Quellen zuverlässig Kenntnis hat. Zum Beispiel:

Andere Informationen

Wir weisen die Personalreferenten nochmals darauf hin, dass das Merkmal nicht personenbezogen ist bzw Meldebescheinigung Arbeitnehmer, sondern ein Dokument, in dem der Arbeitgeber den Arbeitnehmer bewerten muss. Wären Gericht, Strafverfolgungsbehörden und andere Behörden nur an Stammdaten des Arbeitnehmers interessiert, würde ihnen eine Kopie des Personalausweises oder ein Auszug daraus genügen.

Für den Fall, dass ein Personalreferent befürchtet, Fehler bei seinen Einschätzungen zu machen oder diese mangels psychologischer Ausbildung nicht erteilen kann oder es für erforderlich hält, auf Einschätzungen zu verzichten, aber dennoch für den Probanden möglicherweise interessante Informationen unter Verwendung der charakteristisch, kann ihm geraten werden, einfach die Tatsachen anzugeben, die während der Arbeit des Mitarbeiters in der Organisation stattgefunden haben. Für den Fall, dass er selbst kein Zeuge dieser Tatsachen war, empfiehlt es sich anzugeben, woher er diese Informationen kennt. In der Beschreibung kann man ZusammenfassungÄußerungen, Äußerungen oder Äußerungen des Arbeitnehmers, die ihn möglicherweise weiter charakterisieren. Zum Beispiel:

Auch wenn diese Informationen einen Feststellungscharakter haben, können sie für den Arbeitnehmer zu weitreichenderen Konsequenzen führen als die geschätzten Merkmale. Daher muss man sich darüber im Klaren sein, wie es interpretiert wird.
Was bei einer Charakterisierung unerwünscht ist, ist das Treffen von Vorhersagen und Annahmen, es sei denn, es besteht ein besonderer Bedarf dafür.

Zwecke, für die das Merkmal angegeben ist

Am Ende des Merkmals ist angegeben, zu welchem ​​Zweck das Merkmal vergeben wurde. Wenn es offensichtlich bekannt ist, wird dies direkt im Merkmal angegeben, zum Beispiel:

Wenn das Merkmal für die Verwendung in mehreren Organen vorbereitet wird, kann darin geschrieben werden:

Wenn das Erstellungsdatum des Merkmals nicht in der Kopfzeile angegeben wurde, kann es in diesem Informationsblock angegeben werden, z. B.:

Der Ort der Präsentation des Merkmals kann auch in der Überschrift angegeben werden. Wenn das Merkmal beispielsweise für die Präsentation bei potenziellen Arbeitgebern vorbereitet wird, kann der Ort der Präsentation wie folgt angegeben werden:

Merkmale für den internen Gebrauch bestimmt

Fälle und Gründe für die Zusammenstellung interner Merkmale sollten in lokalen Vorschriften definiert werden. Meistens entsteht die Notwendigkeit für sie bei der Entscheidung über die Versetzung auf vakante Stellen, bei der Anwendung von Anreizen oder Disziplinarmaßnahmen, bei der Feststellung der Eignung des Mitarbeiters für die Position oder die geleistete Arbeit (bei der Zertifizierung), bei der Zuweisung neuer Aufgaben an den Mitarbeiter ( zum Beispiel die Leitung eines neuen Projekts), darüber, auf eine lange und verantwortungsvolle Geschäftsreise geschickt zu werden usw.

Die im vorherigen Abschnitt skizzierten Empfehlungen können bei der Erstellung interner Merkmale verwendet werden. Bei den internen Merkmalen sollte jedoch mehr Wert auf die Arbeitstätigkeit des Mitarbeiters gelegt werden.
Je nach Zweck der Erhebung der Merkmale können neben den Eigenschaften des Mitarbeiters auch eine Einschätzung des kreativen Potenzials des Mitarbeiters, Rückschlüsse auf seine Wünsche, Erwartungen und Ansprüche (z. Werdegang), Empfehlungen zur Verwendung seiner Eigenschaften usw.

Es ist nicht ungewöhnlich, dass interne Merkmale in andere Dokumente, wie z. B. Ansichten, eingebaut werden, was in der nächsten Ausgabe der Zeitschrift besprochen wird.
Da das interne Merkmal ausschließlich für den internen Gebrauch erstellt wird, ist es nicht erforderlich, darin den Ort der Vorlage anzugeben.
In manchen Fällen ist es erforderlich, den Beamten anzugeben, auf dessen Antrag (Forderung) das Merkmal erstellt wurde.

Regeln für die Registrierung und Vergabe von Merkmalen

Üblicherweise werden die Merkmale von Personalreferenten zusammengestellt. Gleichzeitig wird das primäre Merkmal, das die Grundlage des amtlichen Dokuments bildet, in der Regel vom direkten Vorgesetzten des Mitarbeiters erstellt. Für die Grundlage allgemeine Charakteristiken Befragungen von Kollegen oder Untergebenen des Mitarbeiters selbst können durchgeführt werden.

Unabhängig davon, wer das Merkmal erstellt, sollte das lokale Regulierungsgesetz der Organisation klar definieren, wer das Recht hat, Merkmale auszustellen, und wessen Unterschrift sie beglaubigt werden müssen.
Bei Merkmalen, die zur äußerlichen Verwendung bestimmt sind, ist die Hauptanforderung ihre Offiziellkeit. Sie müssen daher von der ersten Person der Organisation oder einer von ihr bevollmächtigten Person unterschrieben und mit dem Siegel der Organisation beglaubigt werden. In einer Reihe von Unternehmen ist es üblich, die Eigenschaften mit einer zweiten Unterschrift zu bescheinigen - dem direkten Leiter der Personalabteilung.

Interne Merkmale werden nur vom Leiter des Personaldienstes oder vom Ersteller der Merkmale unterschrieben, es werden keine Stempel darauf angebracht.

Merkmale beziehen sich auf Dokumente, die persönliche Informationen über den Mitarbeiter enthalten, und daher muss ihre Erstellung und Präsentation in Übereinstimmung mit den Normen von Kapitel 14 erfolgen Arbeitsgesetzbuch Rf. Gemäß Artikel 88 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation darf ein Arbeitgeber die personenbezogenen Daten eines Arbeitnehmers nicht an Dritte weitergeben, ohne die schriftliche Zustimmung des Arbeitnehmers einzuholen (mit Ausnahme der Fälle, in denen dies erforderlich ist, um eine Bedrohung für das Leben zu verhindern und Gesundheit des Arbeitnehmers sowie in den durch Bundesgesetz festgelegten Fällen).

Für den Fall, dass der Initiator der Erstellung eines für die externe Verwendung bestimmten Merkmals ein Mitarbeiter ist, wird ihm das Merkmal gegen Quittung ausgestellt. Sie sollten auch eine Quittung über den Erhalt des Merkmals vom Anwalt des Mitarbeiters erhalten, der es in seinen Händen hält. Um die von der Organisation herausgegebenen äußeren Merkmale zu berücksichtigen, wird ein entsprechendes Buch (Magazin, Album) geführt, das in den örtlichen Vorschriften zum Schutz personenbezogener Daten von Mitarbeitern vorgesehen ist und in dem die herausgegebenen Merkmale und die Liste gekennzeichnet sind der Empfänger (nach Erhalt). Beim Versenden von Merkmalen per Post werden Empfangsvermerke eingefügt, die auf der Grundlage von Postbenachrichtigungen abgelegt werden.

Von dem übermittelten oder per Post an den Initiator seiner Erstellung übermittelten Merkmal wird eine Kopie angefertigt, die in die Personalakte des Mitarbeiters aufgenommen wird. Darüber hinaus gilt dies sowohl für die Merkmale von erwerbstätigen als auch von entlassenen Arbeitnehmern.

Einfluss des Merkmals

Zum Abschluss des ersten Teils des Artikels kommen wir noch einmal auf den Inhalt der Merkmale zurück.

Bei der Zusammenstellung ergeben sich viele Fragen zur Ethik der Präsentation dieser oder jener Informationen. Der Wunsch der Personalreferenten „keinen Schaden anzurichten“ führt mitunter dazu, dass aus den Merkmalen „Empfehlungslisten“ werden.

Laut Richtern, Beamten von Gerichtsbehörden, die Entscheidungen über Bestrafungen treffen, sind die meisten Merkmale nach einer Vorlage geschrieben, und sie ähneln alle der Präsentation von Mitarbeitern zur Belohnung. Sind die Initiatoren eines Strafverfahrens oder eines Verwaltungsverfahrens die Arbeitgeber selbst, dann tritt das komplette Gegenteil ein – die Merkmale von Arbeitnehmern, die gegen die Interessen der Eigentümer des Unternehmens gerichtete Amtsvergehen begangen haben, sind zunächst strafsatzähnlich. Objektive Merkmale - Einheiten.

Einen universellen Rat zu geben – alles und nur „die Wahrheit und nichts als die Wahrheit“ in die Beschreibung zu schreiben – wäre leichtsinnig, aus dem einfachen Grund, dass erstens jede menschliche Beurteilung von Ereignissen und Verhalten subjektiv ist und „jeder seine eigene hat Wahrheit“ und zweitens, weil eine positive Beurteilung schwerer zum Nachteil eines Arbeitnehmers zu verwenden ist als eine negative, und es keine Rolle spielt, wer Gegenstand ihrer Verwendung ist. Wir glauben, dass das obige Verhältnis der Vor- und Nachteile des Arbeitnehmers den minimalen Schaden und den maximalen Nutzen bringt, wenn natürlich letzterer vorhanden ist. Was die Verdienste betrifft, so gibt es, auch wenn man sich keine Vorstellung über den Mitarbeiter machen kann, eine Reihe von neutralen und unvoreingenommenen Einschätzungen, die als Grundlage für das Merkmal herangezogen werden können.

Am verantwortungsvollsten ist die Erstellung von Merkmalen für Gerichte oder andere Stellen, die über die Verhängung einer Bestrafung des Arbeitnehmers, die Erteilung der Erlaubnis an den Arbeitnehmer (z. B. zur Adoption) usw. entscheiden. Damit die Charakterisierung so vollständig wie möglich ist, sollten Sie versuchen, sich mit einem Vertreter des Mitarbeiters oder der Stelle, die die Charakterisierung angefordert hat, zu beraten.

Nachdem ein solches Merkmal erstellt wurde, muss der Personalreferent es mit einer von drei Bewertungen versehen: „positiv“, „befriedigend“ oder „negativ“. Wenn es schwierig ist, dies selbst zu tun, können Sie einen Kollegen fragen (natürlich ohne Angaben zum Mitarbeiter zu machen).

In keinem Fall kann davon ausgegangen werden, dass das Merkmal für „pro forma“ geschrieben ist. Äußere Merkmale, insbesondere juristische, können das Leben eines Menschen verändern. Hier nur einige Beispiele, wie Merkmale aus dem Arbeits- und Studienort das Schicksal von Menschen beeinflusst haben:
a) eine positive Eigenschaft:

Fragment des Urteils

b) befriedigende Eigenschaft:

Fragment des Urteils

c) negative Eigenschaft:

Fragment des Urteils

Wenn Sie das nächste Merkmal zusammenstellen, müssen Sie daran denken, dass seine Verwendung nicht nur das Leben eines Mitarbeiters, sondern auch anderer Menschen, beispielsweise eines adoptierten Babys, verändern kann. Wenn Sie Ihre Unterschrift in das Merkmal setzen, entscheiden Sie über sein Schicksal. Seien Sie daher vorsichtig mit Worten!

Leistung

Hinweis: Belova,
Tomsk

Eine Vorlage ist ein Dokument, das eine Initiative zum Ausdruck bringt, bestimmte Maßnahmen gegenüber einem Mitarbeiter anzuwenden oder bestimmte Aktionen in Bezug auf einen Mitarbeiter durchzuführen. Repräsentationen ähneln in vielerlei Hinsicht Merkmalen. Darüber hinaus sind in einigen von ihnen die Merkmale als separate Blöcke enthalten. Allerdings - dies diverse Dokumente die sich inhaltlich und gestalterisch unterscheiden.

Die Präsentation kann bedingt in zwei Teile unterteilt werden: Header und Main. Die erste enthält die folgenden Details:

Im Hauptteil der Einreichung sind zunächst buchhalterische Angaben zum Arbeitnehmer (Nachname, Vorname, Vatersname, Funktion oder Beruf, Geburtsdatum etc.) zu machen. Deren Zusammensetzung wird vom Personalservice für jede Einreichungsart festgelegt (siehe Empfehlungen zur Erstellung bestimmte Typen Vertretungen). Je nach Art der Präsentation enthält es auch separate Informationsblöcke: ein Merkmal der Eigenschaften des Mitarbeiters, das zur Lösung des Problems der Anwendung spezifischer Maßnahmen gegen den Mitarbeiter erforderlich ist; Gründe für die Anwendung geeigneter Maßnahmen gegenüber dem Arbeitnehmer; direkte Präsentation; der Abschluss der relevanten Abteilungen bei der Einreichung; andere Informationen. Die Sichtweise selbst lässt sich wie folgt formulieren:

„Ich präsentiere _____________________ für ______________________________________“;
(Daten über den Mitarbeiter)

"_____________________ wird eingereicht von _____________________________________".
(Daten über den Mitarbeiter) (Handlungen oder Maßnahmen in Bezug auf den Mitarbeiter)

In der Praxis wird auch häufig folgende Formulierung der Darstellung verwendet:

"___________ ist _________________________________ würdig."
(Daten über den Mitarbeiter) (Handlungen oder Maßnahmen in Bezug auf den Mitarbeiter)

Abhängig von den Maßnahmen, denen der Arbeitnehmer unterzogen wird, können weitere Informationen in der Einreichung enthalten sein (siehe nächster Abschnitt).

Arten von Darstellungen und ihre Inhalte

I. Einreichung zur Förderung

Die Vertretung zur Ermutigung eines Mitarbeiters ist die häufigste Art der Vertretung. Es ist im Personalaktenverwaltungssystem einer beträchtlichen Anzahl von Organisationen und Regierungsbehörden vorgesehen.

Bevor mit der Charakterisierung des Inhalts dieser Darstellung fortgefahren wird, ist es notwendig, auf den folgenden Punkt zu achten. Nicht immer bedeutet die Formulierung „Vorbereitung einer Einreichung zur Belohnung eines Mitarbeiters“ die Erstellung eines separaten Dokuments - einer Einreichung. In den meisten Regulierungsgesetzen, die das Verfahren zur Förderung und Entlohnung von Arbeitnehmern regeln, bedeutet die obige Bestimmung die Erstellung von Dokumenten zur Förderung von Personal im Allgemeinen; bestimmte Arten von Dokumenten sind in Anweisungen für Büroarbeiten vorgesehen, andere lokal Vorschriften Organisationen. Zum Beispiel beinhaltet die Vorbereitung eines Antrags für die Verleihung einiger Abteilungsabzeichen in der Arbeit an Mitarbeiter die Vorbereitung von Dokumenten wie Petitionsschreiben (adressiert an den Leiter der Einrichtung, die Ermutigung bietet), Auszeichnungsblätter und andere.

Wenn die Personalabteilung beabsichtigt, eine Präsentation zur Beförderung direkt in das Arbeitsablaufsystem des Büros aufzunehmen, ist es ratsam, bei der Entwicklung ihres Formulars eine Reihe der folgenden Empfehlungen zu berücksichtigen:
1) Die Ansicht muss einen Platz für Anmeldeinformationen haben. Ihre Zusammensetzung hängt davon ab, „für wen“ das Formular entwickelt wird. Daher ist es nicht ganz richtig, in der Präsentation zur Ermutigung des Mitarbeiters, die vom direkten Vorgesetzten des Mitarbeiters erstellt wird, Spalten für die Angabe der Abrechnungsinformationen vorzusehen, auf die nur die Personalabteilung Zugriff hat. Für die Form einer solchen Darstellung genügen allgemeine Daten, die dem unmittelbaren Vorgesetzten des Arbeitnehmers bekannt sind – Name, Vorname und Vatersname, ausgeübte Funktion (ausgeübte Arbeit), Personalnummer. Falls im Formular Spalten für weitere Informationen enthalten sind, z. B. über die Dauer der Betriebszugehörigkeit in der Organisation, den Zeitpunkt der Besetzung der letzten Position (Ausübung einer Tätigkeit im letzten Beruf) usw., können diese ausgefüllt werden vom Personalreferenten nach Erhalt einer teilweise ausgefüllten Vorlage des Leiters bauliche Einheit. In diesem Fall ist es möglich, in den Linern anzugeben, wer diese oder jene Spalte ausfüllt, zum Beispiel:

Fragment anzeigen

LEISTUNG
zur Ermutigung

2. Geburtsdatum ________________________________________________

3. Position/Beruf __________________________________________
(vom Leiter des Mitarbeiters angegeben)
4. Personalnummer _____________________________________________
(vom Leiter des Mitarbeiters angegeben)
5. Berufserfahrung:
- Allgemeines _________________________________________________________
(vorgegeben von der Personalabteilung)
- In der Organisation _________________________________________________
(vorgegeben von der Personalabteilung)
- in der ausgeübten Funktion (nach Beruf) _____________
(vorgegeben von der Personalabteilung)

Wenn die Ansicht direkt für die Personalabteilung entwickelt wird und an den Leiter der Organisation gerichtet wird, dann kann die Zusammensetzung der Anmeldeinformationen viel größer sein, zum Beispiel etwa Arbeitsvertrag B. Bildung etc. Wir weisen noch einmal darauf hin, dass die Personalabteilung allein über die Frage entscheidet, welche Abrechnungsinformationen in der Einreichung angegeben werden sollen;
2) In der Vorlage zur Ermutigung ist es wünschenswert, einen Ort bereitzustellen, an dem Informationen über die ungelösten Disziplinarmaßnahmen des Mitarbeiters widergespiegelt werden können, zum Beispiel:

"Informationen zu ungeklärten Disziplinarstrafen ________________";

3) Für den Fall, dass nach Ansicht der Personalabteilung die Person, die zur Anwendung von Anreizen berechtigt ist, Informationen über den Arbeitnehmer kennen muss, um eine Entscheidung über den Anreiz treffen zu können, sind im. Spalten für eine kurze Beschreibung des Arbeitnehmers vorgesehen Anmeldeformular, zum Beispiel:

"Eine kurze Beschreibung von _______________________________________".

Ein Merkmal kann auch in einen separaten Informationsblock aufgeteilt werden (siehe unten). Wenn für die Person, die über die Entlohnung des Mitarbeiters entscheidet, nur die Verdienste und Leistungen wichtig sind, für die der Mitarbeiter tatsächlich zur Beförderung vorgestellt wird, reicht es aus, im Präsentationsformular Zeilen für deren Auflistung vorzusehen, zum Beispiel:

„Konkrete Verdienste (Leistungen, Erfolge, Auszeichnungen) _____________“;

4) Die Vorlage eines Anreizes darf dem unmittelbaren Vorgesetzten des Mitarbeiters nicht die Möglichkeit geben, eine bestimmte Art des Anreizes anzugeben. In diesem Fall formuliert das Dokument einen allgemeinen Vorschlag zur Anwendung von Anreizen für den Mitarbeiter, ohne anzugeben, welcher, zum Beispiel:

„____________________________________ wird zur Beförderung vorgelegt.“

Für die endgültige Entscheidung über die Einreichung sind gesonderte Spalten oder ein Informationsblock vorgesehen;
5) Das Einreichungsformular muss Platz für die Unterschrift des Mitarbeiters bieten, der die Einreichung vorgenommen hat.

Für den Fall, dass das Anreizsystem eine Abstimmung der von den direkten Vorgesetzten erstellten Eingaben mit dem Personalservice vorsieht, empfiehlt es sich, in Form der Eingabe einen Ort für deren Abschluss vorzusehen.

Je nachdem, wie der Leiter der Organisation oder eine andere Person seine Entscheidung über die Einreichung zum Ausdruck bringen muss, ist bei der Entwicklung des Präsentationsformulars ein Ort für eine Beschlussfassung oder für die Äußerung einer bestimmten Entscheidung vorzusehen.

Somit lässt sich die Darstellung in folgende Informationsblöcke unterteilen:

In Anbetracht der vorstehenden Ausführungen kann ein Antrag auf Förderung gemäß dem im Abschnitt "PAPIERE" - Seite 79 angegebenen Muster erstellt werden.

Für Präsentationsfälle zur Förderung einer Gruppe von Mitarbeitern, um den Arbeitsablauf zu reduzieren, empfiehlt es sich, eine separate Präsentation zu entwickeln.

Der Hauptteil einer solchen Darstellung kann wie folgt aufgebaut werden:

Fragment anzeigen

Hinter ______________________________________________________________
(Motivation der Ermutigung)
zur Förderung vorgelegt in Form von ________________________________
(bestimmte Art der Werbung)
1. ______________________________________________________________

2. ______________________________________________________________
(Nachname, Vorname, Vatersname; Stellung, Beruf)

Dieses Formular wird verwendet, wenn eine Gruppe von Mitarbeitern der gleichen Art von Beförderung unterzogen wird. Mehrere Arbeiter einzuführen verschiedene Typen Incentives kann die im Abschnitt PAPIER auf Seite 80 bereitgestellte Vorlage verwendet werden.

II. Antragstellung zur Beantragung einer Disziplinarstrafe

Die Vorlage zur Anwendung einer Disziplinarstrafe wird im Personalaktenverwaltungssystem einer bedeutenden, aber nicht einer großen Anzahl von kommerziellen Organisationen verwendet. Dies ist vor allem darauf zurückzuführen, dass für die Entscheidung über die disziplinarische Verantwortung von Mitarbeitern genügend Dokumente vorhanden sind, die die Tatsache bestätigen, dass sie disziplinarische Vergehen begangen haben (Handlungen, Protokolle, Berichte, Memoranden usw.).

Wenn die Personalabteilung beabsichtigt, die Verpflichtung zur Einreichung einer Initiative zur Verhängung von Disziplinarmaßnahmen gegen die Leiter der Strukturabteilungen zu konsolidieren und die Dokumente zu vereinheitlichen, in denen eine solche Initiative zum Ausdruck kommt, muss dies bei der Entwicklung des Präsentationsformulars berücksichtigt werden die im vorherigen Abschnitt gegebenen Empfehlungen (zur Entwicklung einer Präsentation für die Werbung). Der Personaldienst muss also zunächst die Zusammensetzung der Abrechnungsinformationen bestimmen. Im Hauptteil der Präsentation empfiehlt es sich, Spalten vorzusehen für:

Die Vorlage kann Platz für eine kurze Beschreibung des Mitarbeiters bieten.

Ebenso wie bei einem Antrag auf Beförderung sollte ein Antrag auf Anwendung einer Disziplinarstrafe einen Ort für die Beschlussfassung des Leiters der Organisation oder einer anderen Person bieten, die befugt ist, Entscheidungen über die Überführung von Mitarbeitern in die disziplinarische Verantwortung zu treffen, oder für deren direkte Entscheidung. Eine Eingabe zur Beantragung einer Disziplinarstrafe kann mit dem im Abschnitt „PAPIERE“ (S. 81) angegebenen Formular erstellt werden.

III. Übersetzungsidee

Auch diese Art der Vertretung findet sich nicht in jeder Organisation. In der Regel werden Versetzungseingaben in das Arbeitsablaufsystem des Büros eingegeben, um Fragen der Versetzung auf höhere Führungspositionen zu lösen, und in Fällen, in denen lokale Regulierungsgesetze vorsehen, dass die Ernennung auf eine Position auf die entsprechende Eingabe eines höheren Beamten erfolgt.

Bei der Übermittlung der Überweisung ist Platz zu schaffen für:

Da die Versetzung in eine höhere Position bedingt als Ermutigung gewertet werden kann, empfiehlt es sich, bei der Entwicklung einer bestimmten Darstellungsform die Empfehlungen in Unterabschnitt I dieses Abschnitts zu nutzen und insbesondere einen Ort für die Entscheidung des zu schaffen Leiter der Organisation (ein anderer Beamter) über die Präsentation. Als Beispiel kann die im Abschnitt „PAPIERE“ (S. 82) angegebene Präsentationsmöglichkeit verwendet werden.

IV. Vertretung eines Mitarbeiters bei der Zertifizierung

Das traditionelle Verfahren der Personalbescheinigung sieht die Erstellung einer Präsentation über den beglaubigten Arbeitnehmer vor.

Bei der gebräuchlichsten Vertretungsform für einen beglaubigten Arbeitnehmer ist neben einer Stelle zur Angabe der Zeugnisse des Arbeitnehmers (Nachname, Vorname, Patronym, Geburtsdatum, Funktion zum Zeitpunkt der Beurkundung, Datum der Ernennung zum Position, Ausbildung, Gesamtdienstzeit, Dienstzeit etc.) Platz für:

In Form der Präsentation an den Manager wird zusätzlich ein Ort bereitgestellt, an dem die Ergebnisse der Aktivitäten der vom Mitarbeiter geleiteten Struktureinheit und die Ergebnisse der von ihm koordinierten Durchführung des Projekts widergespiegelt werden können.

In der Regel ist der direkte Vorgesetzte des Mitarbeiters für die Vorbereitung und Durchführung der Abgabe verantwortlich. Das von ihm unterzeichnete Dokument wird der Personalabteilung oder direkt der Zertifizierungskommission zur Genehmigung vorgelegt. Wenn die örtlichen Vorschriften über die Zertifizierung des Personals der Organisation die Genehmigung der Einreichung beim Personaldienst vorsehen, sollte das Einreichungsformular einen Platz für Genehmigungsvisa oder Sonderzeichen des Personaldienstes vorsehen.

Bei der Entwicklung eines Präsentationsformulars für einen attestierten Mitarbeiter kann eine Präsentationsvariante zugrunde gelegt werden, bei der der Inhalt nach folgendem Muster aufgebaut ist:

Präsentationsmöglichkeit

LEISTUNG
für zertifizierte Mitarbeiter

1. Nachname, Vorname, Vatersname _________________________

2. Position zum Zeitpunkt der Zertifizierung _________

3. Datum der Besetzung der Stelle _________________________________
4. Motivierte Einschätzung fachlicher, persönlicher Qualitäten u
Leistungsergebnisse _______________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
________________________________________________________________.

___________________________________ _________ _____________
(Position des Kopfes, (Unterschrift) (Entschlüsselung)
wer hat die Präsentation gemacht)
"___" ___________ _______G.
Mit der Präsentation vertraut gemacht _________ ______
(Signatur) (Entschlüsselung)
"___" ___________ _______G.

In einigen Organisationen und Institutionen ist das Verfahren zur Erstellung einer Präsentation über einen beglaubigten Mitarbeiter durch bestimmte Besonderheiten gekennzeichnet. So wird zum Beispiel bei der Beglaubigung der Leiter von weiterführenden spezialisierten Bildungseinrichtungen die Vorlage für die Beglaubigung vom Rat der Bildungseinrichtung auf der Grundlage des Berichts des Direktors über die Arbeitsergebnisse vorbereitet Hauptversammlung kollektiv und unterzeichnet vom stellvertretenden Vorsitzenden des Rates der Bildungseinrichtung unter Angabe der Daten und Nummern des Protokolls der Sitzung, der Sitzung des Rates. Daher sollte das Einreichungsformular Platz für die Angabe der Details der aufgeführten Dokumente bieten.

Da der Gesetzgeber keine einheitlichen Anforderungen an das Zertifizierungsverfahren und damit an die Vertretungsform des zu zertifizierenden Mitarbeiters stellt, kann die Organisation eine besondere Vorgehensweise zur Abbildung der Mitarbeiterbewertungen vorsehen. So wird beispielsweise in einer Reihe von Bankorganisationen die Personalzertifizierung gemäß dem von der Zentralbank der Russischen Föderation für ihre Mitarbeiter in den Vorschriften über die Zertifizierung von Mitarbeitern der Zentralbank festgelegten Schema durchgeführt Russische Föderation, genehmigt im Auftrag der Zentralbank der Russischen Föderation vom 15. Mai 1994 Nr. 01-000. In diesem Schema sieht das Präsentationsformular die Möglichkeit vor, Bewertungen von Expertengruppen abzugeben, denen Vertreter verschiedener Abteilungen angehören, die nach Art der Tätigkeit am häufigsten mit dem zertifizierten Mitarbeiter interagieren. In diesem Fall bewertet jeder Experte die zertifizierte Person gemäß den im Einreichungsformular angegebenen Parametern:

Fragment
Präsentationsformen

LEISTUNG
(pro Spezialist)

Nachname _______________________ Funktion ______________________
Name ___________________________ ________________________________
Zweiter Vorname _______ Arbeitsort ___________________
________________________________

II. Bewertung eines Spezialisten (Bewertung auf einer 7-Punkte-Skala Indikatoren
Produktivität, Professionalität und persönliche Qualitäten
zertifizierter Facharzt. Für die Extremwerte der Skalen (1 und 7 Punkte)
notwendige Erklärungen werden gegeben. Kreisen Sie die Partitur ein
Ihrer Meinung nach entspricht das meiste dem Niveau des Zertifizierten):

Auswertung von Arbeitsproduktivitätsindikatoren

Für jeden Arbeitsplatz
dauert viel weniger Zeit,
mehr Zeit als vorgeschrieben
es wird durch Erfahrung oder Erfahrung oder Plan diktiert
planen 1 2 3 4 5 6 7

In einigen Organisationen sieht das Zertifizierungssystem keine Erstellung von Vertretungen für Arbeitnehmer vor - sie werden durch Bewertungen der Aktivitäten des Arbeitnehmers, Bewertungen des Arbeitnehmers oder Bewertung der Eigenschaften ersetzt. Diese Dokumente unterscheiden sich von Einreichungen dadurch, dass sie zusätzlich zu den oben aufgeführten Informationen Bewertungen über den Mitarbeiter seines/ihres unmittelbaren Vorgesetzten und vorläufige Schlussfolgerungen über die Einhaltung oder Nichterfüllung der Position oder festgestellter Anforderungen in einem speziellen Fall durch den Mitarbeiter enthalten Informationsblock.

Abschließend ist anzumerken, dass es in der betrachteten Form der Darstellung keine Formulierung der Darstellung als solcher gibt - was dem Arbeitnehmer vorgelegt wird.

V. Einreichung zur Verleihung eines besonderen Titels

Die Vorlage zur Zuweisung eines Sonderrangs ist der Kern des Verfahrens zur Zuerkennung von Sonderdienstgraden an Bedienstete einer Reihe staatlicher Stellen. Da dieses Verfahren im Wesentlichen durch spezielle Ordnungsgesetze geregelt wird, werden auch die Formen der Einreichungen durch diese Gesetze genehmigt.

Grundsätzlich sehen die Formulare folgende Informationsblöcke vor:

Da Vorlagen zur Vergabe von Sondertiteln nur bei einigen staatlichen Stellen im Umlauf sind, erscheint es überflüssig, hiervon Muster abzugeben. Für dieselben Personalverantwortlichen, die Probleme bei der Erstellung der berücksichtigten Einreichungen lösen müssen, empfehlen wir Ihnen, die in Sondervorschriften vorgesehenen Regelungen zu studieren, beispielsweise die Anweisungen zur Organisation der Arbeit zur Verwendung von Anreizen und Disziplinarmaßnahmen beim Umsatz Kontrollstellen Drogen und psychotrope Substanzen(Verordnung des Föderalen Dienstes der Russischen Föderation für Drogenkontrolle vom 09.06.2004 Nr. 174), Anweisungen zum Verfahren zur Vorstellung von Mitarbeitern und Bürgern, die zum Dienst in den Zollbehörden der Russischen Föderation für die Zuweisung von Sonderrängen zugelassen wurden (Verordnung des Staatlichen Zollkomitees Russlands vom 30.04.1998 Nr. 280).

VI. Präsentation zur Kündigung

Diese Art der Vertretung wird auch in staatlichen Gremien verwendet. Seine Einführung in das System der Personalaktenverwaltung ist auf die Besonderheiten des Dienstes in staatlichen Organen (wenn das Recht, die Frage der Entlassung eines Mitarbeiters anzusprechen, seinem unmittelbaren Vorgesetzten oder dem Leiter der entsprechenden Struktureinheit zusteht) und den Besonderheiten zurückzuführen ihren Personalapparat aufzubauen. Aber bei der Übertragung dieser Erfahrung auf kommerzielle Organisationen bei kleinen Personaldiensten gibt es kaum Sonderbedarf - freiraumbeladen verbindliche Dokumente Personalinspektoren werden nicht begeistert sein, ein weiteres Dokument zu erstellen, wenn ein Mitarbeiter entlassen wird. Was Linienvorgesetzte, Leiter von Strukturabteilungen betrifft, scheint es schwierig, sie in das Verfahren zur Zusammenstellung von Eingaben einzubeziehen.

Für diejenigen, die dennoch beabsichtigen, Anträge auf Entlassung in das Arbeitsablaufsystem des Büros einzuführen, kann empfohlen werden, eine Reihe von Rechtsakten zu beachten, die das Verfahren zur Entlassung von Mitarbeitern staatlicher Stellen regeln, beispielsweise die Anweisung zur Arbeitsorganisation die Entlassung von Mitarbeitern aus dem Dienst der Drogenkontrollbehörden Drogen und psychotrope Substanzen (Verordnung des Föderalen Drogenkontrolldienstes der Russischen Föderation vom 23. Juni 2004 Nr. 186), Methodische Empfehlungen für die Organisation der Arbeit zur Zulassung von Bürgern der Russischen Föderation zum Dienst (zur Arbeit) in den Zollbehörden der Russischen Föderation bei Ernennung in eine Position, bei Entlassung von Beamten Personen der Zollbehörden der Russischen Föderation und Institutionen des Staatlichen Zollkomitees Russlands (Dekret des Staatlichen Zollkomitees vom Russland vom 17. März 2004 Nr. 115-r), Anweisung zum Verfahren zur Anwendung der Vorschriften über den Dienst in den Organen für innere Angelegenheiten der Russischen Föderation in den Institutionen und Organen des Strafvollzugssystems des Justizministeriums der Russischen Föderation ( Pr Dekret des Justizministeriums Russlands vom 26. April 2002 Nr. 117).

Es ist zu beachten, dass einige Unternehmen in Kürze Kündigungsmeldungen in ihrem Aufzeichnungssystem vorsehen müssen. Dies gilt für solche Organisationen, in denen Bürgerinnen und Bürger bereits Zivildienst leisten oder leisten werden. Gemäß der Verordnung über das Verfahren zur Ableistung des Zivildienstes, genehmigt durch Dekret der Regierung der Russischen Föderation vom 28. Mai 2004 Nr. 256, wird die Entscheidung über die Entlassung eines Bürgers aus dem Zivildienst auf der Grundlage einer Empfehlung getroffen für die Entlassung; im Kündigungsantrag werden die Gründe angegeben, aus denen der Bürger aus dem Zivildienst entlassen werden muss. Bei der Ausgestaltung der Form einer solchen Vertretung kann sich die Personalabteilung der durch die vorstehenden Verordnungsgesetze zugelassenen Vertretungsmöglichkeiten bedienen.
In jedem Fall müssen im Formular der Einreichung Spalten zur Angabe der folgenden Informationen bereitgestellt werden:

Fragment anzeigen

...
zur Entlassung eingereicht gemäß ______________________
(Absätze,
__________________________________________________________________
Paragraphen, Artikel des Bundesgesetzes)
in Verbindung mit _____________________________________________.
(Grund des Verlassens)

In Form eines Kündigungsantrags ist es auch erforderlich, einen Platz für die Noten der entlassenen Person über die Einarbeitung in den Antrag und die Unterschrift des Arbeitnehmers, der den Antrag gestellt hat, vorzusehen.

Abschließend sei noch einmal darauf hingewiesen, dass es keine normativ festgelegten Regeln für die Vorbereitung und Durchführung von Einreichungen gibt. Die oben genannten Methoden sollten als Empfehlungen betrachtet werden.

Auch zu diesem Thema.

Jeder Personalreferent muss früher oder später eine Vertretung für die Stelle erstellen. Am schwierigsten ist es für diejenigen, die zum ersten Mal mit einer so verantwortungsvollen Angelegenheit konfrontiert werden. Was ist ein Stellenangebot?

Was ist ein Stellenangebot?

Eine Nominierung ist die formelle Vorstellung eines Kandidaten für die Ernennung zu einer Position. Ohne Vorlage kann der Termin nicht stattfinden.

Beispielsweise unterbreitet der Präsident der Russischen Föderation gemäß der Verfassung der Russischen Föderation dem Föderationsrat Kandidaten für die Ernennung von Richtern des Verfassungsgerichts der Russischen Föderation, des Obersten Gerichtshofs der Russischen Föderation, des Obersten Schiedsgericht der Russischen Föderation sowie die Kandidatur des Generalstaatsanwalts der Russischen Föderation.

Jede Anforderung für die Ausarbeitung dieses Dokument Nein. Die Inhalte werden maßgeblich durch die Praxis und Erfahrung der Mitarbeiter des Personaldienstes geprägt. Um die Arbeit des Personalreferenten zu erleichtern, geben wir eine Reihe von Regeln und Empfehlungen für die Vorbereitung einer Bewerbung für die Position.

Darstellungen sind von mehreren Arten. Zum Beispiel zur Verhängung einer Disziplinarstrafe, zur Entlassung usw. Wenn Sie mit der Ausarbeitung einer Vorlage zur Ernennung einer Stelle beginnen, äußern Sie darin die Initiative und den Vorschlag, den Mitarbeiter für ihn auf eine neue Stelle zu versetzen, und begründen Sie diese Entscheidung.

Wenn Sie zum ersten Mal ein solches Dokument erstellen, wird es nicht einfach sein, es schnell zu machen. Sie müssen sich von etwas abstoßen, d.h. erforderlich exemplarische Probe. Laden Sie die Musterbewerbung (unten) herunter, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern.

Abgabe eines Stellenangebots.

Es gibt auch keine strenge Herangehensweise an den Namen der Ansicht. Verschiedene Optionen sind möglich. Die Einreichung erfolgt auf dem Briefbogen der Organisation mit allen relevanten Angaben. Der Adressat muss angegeben werden.

Geben Sie im Hauptteil der Ansicht folgende Informationen zum Mitarbeiter ein: Nachname, Vorname, Patronym, Geburtsdatum, Position. Geben Sie als nächstes an, welche Bildungseinrichtung Abschluss, wann, welche Spezialität erhalten.

Geben Sie eine Beschreibung der Produktionstätigkeit (Arbeitstätigkeit) des Arbeitnehmers an. Verwenden Sie dazu die Daten des Arbeitsbuchs oder andere Dokumente, die die Dienstzeit und die Erfahrung des Kandidaten für die Stelle bestätigen.

Es ist optional, aber wünschenswert, die persönlichen Eigenschaften des Mitarbeiters anzugeben. Zum Beispiel Zurückhaltung, Gelassenheit, Höflichkeit, Reaktionsfähigkeit, Selbstkritik, Loyalität, Prinzipientreue, Ehrlichkeit, Bescheidenheit, Mut etc.

Bewerten Sie die Leistung des Mitarbeiters in der vorherigen Position als Ganzes. Seine Rolle bei der Durchführung bedeutender Projekte der Organisation und der Erfüllung besonderer Aufgaben. Mark Fachkompetenz, individuelle Fähigkeiten.

Füllen Sie den letzten Teil der Einreichung mit folgenden Angaben aus: Unterschrift des Urhebers des Dokuments, Abschluss der Per(in Ermangelung einer anderen Struktureinheit der Organisation), Hinweis auf die Zustimmung des Mitarbeiters zur Versetzung auf eine andere Stelle.

Unten können Sie eine Musterbewerbung herunterladen. Da es keine strengen Anforderungen an die Erstellung dieses Dokuments gibt, erfolgt diese Mustervorlage für eine Stelle in einer freien Form, die für Ihr Unternehmen leicht zu korrigieren ist.

Die Anfrage, eine Charakterisierung für einen Mitarbeiter zu erstellen, wird am häufigsten an Spezialisten der Personalabteilung gerichtet:

• der Arbeitnehmer selbst;
• Regierungsstellen;
• der Leiter der Organisation.

Im ersten und zweiten Fall wird ein vorgefertigtes Merkmal vom Arbeitsplatz benötigt, um es einigen Behörden außerhalb der Organisation vorzulegen, in der der Arbeitnehmer arbeitet (z. B. den Vormundschafts- und Vormundschaftsbehörden; oder der Bildungseinrichtung, wo er studiert berufsbegleitend; oder an einem neuen Arbeitsplatz; oder zum Gericht). Das Merkmal wird also von einem externen Kunden benötigt.

Im dritten Fall werden einige interne organisatorische Verfahren im Zusammenhang mit der Beurteilung eines Mitarbeiters vorbereitet, und das Dokument wird innerhalb der Institution verwendet. Sein Mandant ist intern.

HR-Spezialisten müssen nicht selbst eine Beschreibung schreiben, da sie die geschäftlichen Qualitäten jedes Mitarbeiters nicht kennen können, aber sie müssen die Erstellung eines solchen Dokuments organisieren: Wenden Sie sich an den direkten Vorgesetzten, helfen Sie ihm beim Verfassen und Bearbeiten des Dokuments.

Der Inhalt hängt vom Zweck der Erstellung des Merkmals ab. Daher betrachten wir verschiedene Optionen, die in der Praxis häufig anzutreffen sind.

Beispiele für positive und negative Eigenschaften

Lassen Sie uns zunächst ein Beispiel für eine positive Eigenschaft des Arbeitsplatzes geben. Dies ist die häufigste Option, die auflistet Starke Seiten Person und seine positiven beruflichen Eigenschaften.

Nikiforov Semyon Ivanovich ist ein hochkarätiger Spezialist, der seit 15 Jahren bei Electrosystems LLC arbeitet. Seine gesamte Berufserfahrung beträgt 22 Jahre. Während seiner Tätigkeit bei Electrosystems LLC hat er sich als verantwortungsbewusster, qualifizierter Mitarbeiter etabliert. Semyon Ivanovich löst kompetent, schnell und effektiv die ihm übertragenen Aufgaben. Die ihm anvertrauten Projekte zur Installation von Elektroanlagen wurden qualitativ hochwertig und in bester Qualität ausgeführt kurze Zeit. Die wichtigsten positiven Eigenschaften von Semyon Ivanovich sind seine Verantwortung und Ausdauer bei der Erreichung des Ziels. Es ist auch unmöglich, seine Fähigkeit nicht zu bemerken, die Aufgabe anderen Spezialisten kompetent zu erklären. Nikiforov Semyon Ivanovich wurde vom Management von Electrosystems LLC zweimal mit Dankbarkeit ausgezeichnet.

Lassen Sie uns nun ein Beispiel für eine negative Eigenschaft geben:

Mitrofanov Ivan Ilyich arbeitete 1 Jahr und 3 Monate als Monteur bei Electrosystems LLC. Während dieser Zeit zeigte er keine hohe Professionalität. Trotz einiger positiver Eigenschaften wird Iwan Iljitsch als schlecht disziplinierter Arbeiter charakterisiert. Der Mangel an Disziplin äußerte sich in der Nichteinhaltung der Fristen für die Fertigstellung der Arbeiten, regelmäßigen Verzögerungen. Iwan Iljitsch wurde zweimal mit Disziplinarmaßnahmen belegt.

Eigenschaften für die Förderung

Ermutigung kann von der Führung der Organisation initiiert werden. In diesem Fall können die Anforderungen an das Verfahren flexibel sein und durch lokale Vorschriften bestimmt werden:, Regelungen zu Anreizen usw. Häufig ist die Beschreibung des direkten Vorgesetzten auch in dem Dokumentenpaket für die Einreichung eines Mitarbeiters zur Beförderung enthalten.

Eine Stichprobe von Merkmalen vom Arbeitsplatz bis zum Arbeitnehmer, der mit einer Ehrenurkunde ausgezeichnet werden soll

Um die richtigen Worte für eine Beschreibung zu wählen, müssen Sie darüber nachdenken, welche Eigenschaften im Unternehmen als die wertvollsten angesehen werden, und auf dieser Grundlage den Mitarbeiter definieren. Das oben dargestellte Beispiel eines Zeugnisses vom Arbeitsort konzentriert sich auf Leistungsqualitäten. Es ist jedoch möglich, dass es in Ihrem Unternehmen besonders erwünscht ist:

• Engagement, Loyalität gegenüber dem Unternehmen und seinen Führungskräften;
• oder die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, die Initiative zu ergreifen;
• oder eine verantwortungsvolle Einstellung zur Qualität und zum Zeitpunkt der Arbeit;
• oder die Fähigkeit, Beziehungen zu Kunden aufzubauen …

Aber es gibt noch eine andere Art der Ermutigung - die Verleihung staatlicher Auszeichnungen der Russischen Föderation. In diesem Fall werden strenge Anforderungen an Dokumente vom Arbeitsplatz gestellt (weitere Einzelheiten siehe Dekret des Präsidenten der Russischen Föderation vom 7. September 2010 Nr. AK-3560). Der Brief enthält Richtlinien bei der Erstellung von Verleihungsunterlagen.

Beispieleigenschaften für einen Mitarbeiter, um eine staatliche Auszeichnung zu erhalten

Merkmale bei der Lösung des Problems der Wiederherstellung

Der Mitarbeiter hat ein Fehlverhalten begangen, und es stellt sich die Frage nach einer Strafe: einem Verweis oder einer Kündigung. Es kann eine interne Untersuchung geben. Welche Strafe wählen? Um diese Frage zu beantworten, werden alle Umstände und Materialien des Vorfalls sorgfältig geprüft. Wenn ein positives Merkmal des Arbeitsortes berücksichtigt wird, das solche Bewertungen enthält wie:

• Verantwortung für die geleistete Arbeit;
• Abwesenheit schlechte Angewohnheiten;
• Einhaltung der Arbeitsdisziplin usw.,

dann kann die Strafe für den Mitarbeiter, der das Fehlverhalten begangen hat, gemildert werden.

Beispielmerkmal bei der Lösung des Problems der Wiederherstellung

Anstiegscharakteristik

In einer großen Organisation mit einer umfangreichen hierarchischen Struktur oder in staatlichen und Magistrat Viele interne Verfahren sind streng formalisiert. Zum Beispiel existiert. Eine Reihe von Dokumenten für jeden Teilnehmer an einer solchen Reserve enthält Merkmale. In ihnen liegt der Schwerpunkt auf den Eigenschaften eines Mitarbeiters, die für einen Kandidaten erforderlich sind Führungsposition: Kompetenz, Willensstärke, Organisationstalent, Intelligenz und Autorität.

Merkmalsprobe upgraden

Merkmal während der Zertifizierung

Das Arbeitsgesetzbuch regelt nicht das Verfahren zum Führen in einer Organisation. Wenn jedoch ein solches Verfahren geplant ist, muss ein lokaler Rechtsakt erstellt werden - die Verordnung über die Zertifizierung, die per Anordnung genehmigt wird. Die Verordnung sollte eine Liste der Dokumente enthalten, die der Zertifizierungskommission vorgelegt werden müssen, einschließlich einer Beschreibung des zu zertifizierenden Mitarbeiters.

Die Beschreibung sollte enthalten:

• Angaben zu Ausbildung, Weiterbildung, Stellung, Berufserfahrung;
• Bewertung der Arbeitsergebnisse und Durchführung bedeutender Projekte;
• Informationen über das Vorhandensein oder Fehlen von Strafen oder Belohnungen.

Beispielmerkmale während der Zertifizierung

Eigenschaften vor Gericht

Bei Gerichtsverhandlungen werden den Fallunterlagen häufig Merkmale des Angeklagten (Beschuldigten) beigefügt: Sie können von jedem Prozessbeteiligten angefordert werden, einschließlich des Mitarbeiters, gegen den das Verfahren eingeleitet wurde. Schauen Sie sich die Mustermerkmale des Fahrers vom Arbeitsplatz an - es ist zu einem Umstand geworden, der die Verwaltungsverantwortung mildert (Entscheidung des Bezirksgerichts Davlekanovsky vom 23. August 2010, Fall Nr. 12-93 / 2010).

Der Arbeitgeber muss daran denken, dass das von ihm ausgestellte Dokument zu einer Art Zeugnis wird, und versuchen, so genau und wahrheitsgemäß wie möglich zu sein.

Mustermerkmal für das Gericht

Verwenden Sie in Ihrer Arbeit die Mustermerkmale für einen Mitarbeiter der Arbeitsstelle aus dem vorherigen Abschnitt als Vorlage und ersetzen Sie sie durch eigene Definitionen.

Dieses Dokument:

• erstellt auf dem Briefkopf der Organisation;
• enthält personenbezogene Daten des Mitarbeiters (vollständiger Name, Geburtsjahr, Familienstand, Betriebszugehörigkeit, Position, Ausbildung usw.);
• enthält detaillierte Beschreibung geschäftliche und persönliche Qualitäten;
• endet mit einem Satz, der den Zweck der Erstellung des Dokuments erläutert (meistens „zur Vorlage beim Gericht“ oder „zur Vorlage am Ort der Forderung“);
• unterzeichnet vom Leiter des Unternehmens;
• zertifiziert mit einem Siegel (falls vorhanden).

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Dieses Dokument wird haben rechtliche Handhabe nur bei korrekter Zusammenstellung und Ausfüllung aller leeren Felder.

Wie fülle ich das Dokument richtig aus?

Zunächst werden Informationen über die Person angegeben, die Folgendes umfassen sollten:

• persönliche Nummer;
• vollständiges Geburtsdatum;
• besonderer Rang.

Es müssen auch Informationen über die von der Person erhaltene Ausbildung angegeben werden (vollständiger Name Bildungseinrichtung, Abschlussjahr, Fachbezeichnung, akademischer Grad etc.).

Als nächstes kommt die Funktion. Dann kommen die Unterschriften des Leiters, des Abteilungsleiters Personal(alternativ kann in diesem Fall der Leiter der Personalabteilung unterschreiben).

Das Dokument endet mit der Unterschrift des Mitarbeiters Personalabteilung, was die Korrektheit des gesamten Dokuments bestätigt.

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• Einreichung: Proben (Vollständige Liste der Dokumente)
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Ansicht - Dokument

Seite 1

Einreichung von Unterlagen zur Bestätigung der Berufung des Klägers, der Person, die die Berufung oder Kassationsbeschwerde einreicht, bei Banken und anderen Organisationen zur Einholung geliehenes Geld, sowie der Hinweis, dass sie nicht über liquide Mittel verfügen, durch deren Verkauf der zur Zahlung der staatlichen Abgabe erforderliche Geldbetrag erzielt werden könnte, ist nicht erforderlich.

Die Einreichung von Dokumenten nach Ablauf der in diesen Standards vorgesehenen Frist kann nicht als Ablehnungsgrund dienen staatliche Registrierung freigeben wertvolle Papiere.  

Die Darstellung eines Dokuments in Form einer Struktur bietet ein einheitliches Referenzschema sowohl für die einzelnen Komponenten seines Wertes als auch für das Dokument als Ganzes. Der Scheitelpunkt, der die Wurzel des Graphen ist, ist dem Dokument als Ganzes zugeordnet. Zwischenknoten entsprechen ausgewählten Feldern, die wiederum aus anderen Feldern bestehen.

Die Einreichung eines Inkassodokuments vor Ablauf der Verjährungsfrist bei der Bank oder dem Gerichtsvollzieher unterbricht den Lauf der Verjährungsfrist.

Die Einreichung von Dokumenten und Informationen, die als Staatsgeheimnisse eingestufte Informationen enthalten, wird von den Antragstellern in der von der Gesetzgebung der Russischen Föderation über Staatsgeheimnisse vorgeschriebenen Weise durchgeführt.

Die Darstellung eines Dokuments in Form eines POD ermöglicht es Ihnen, die Speicherkosten erheblich zu reduzieren, die Suchzeit zu verkürzen und erfordert keine leistungsstarke und teure Hardware und Software. Daher wurde die DIPS-Technologie erfolgreich in den meisten Systemen eingesetzt, die vor den 90er Jahren erstellt wurden.

automatische Dokumentensuchsysteme.

Bis zur Vorlage von Dokumenten, die die Rechtmäßigkeit der Anwendung der Steuerermäßigung für exportierte Waren und die oben genannten Dienstleistungen bestätigen, geben Steuerzahler diese Transaktionen nicht in ihren Steuererklärungen (Berechnungen) an.

Das Datum der Einreichung von Dokumenten für die staatliche Registrierung ist jeweils das Datum ihrer tatsächlichen Einreichung bei der Registrierungsbehörde oder das in der Empfangsbestätigung angegebene Datum der Post Post mit Beschreibung der eingereichten Unterlagen. Im letzteren Fall bescheinigt die Quittung, dass diese Dokumente zur Registrierung eingereicht wurden.

Die Form der Präsentation von Dokumenten sollte für die schnelle Wahrnehmung von Informationen sowohl während der Arbeit an einem Projekt als auch während der Inbetriebnahme und des Betriebs des Produkts geeignet sein.

Bei Einreichung der in Artikel 14 dieser genannten Unterlagen Bundesgesetz Die Bank von Russland stellt den Gründern eines Kreditinstituts eine schriftliche Bestätigung über den Erhalt der für die staatliche Registrierung des Kreditinstituts und die Erlangung einer Lizenz zur Durchführung von Bankgeschäften erforderlichen Dokumente aus.

Je mehr sich die Präsentation des Dokuments an seiner späteren Übersetzung auf maschinelle Medien orientiert, desto schneller ist letztere und desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit von Fehlern.

Es ist nicht gestattet, am Computer erstellte Dokumente mit einer für den Entwurfsdruck vorgesehenen Schriftart einzureichen.

Die Verweigerung der Einreichung von Unterlagen kann nur mit direktem Vorsatz erfolgen, die Verletzung der Fristen für die Einreichung von Unterlagen kann sowohl vorsätzlich als auch fahrlässig sein.

Die normale Form der Darstellung von Dokumenten erfordert, dass sich die Werte aller Variablen streng in Spalten und ihren Namen befinden - in der ersten Zeile. Die Form des Dokuments nach der Umwandlung ist im Anhang angegeben.

Seiten:      1    2    3

Jeder Personalreferent muss früher oder später eine Vertretung für die Stelle erstellen. Am schwierigsten ist es für diejenigen, die zum ersten Mal mit einer so verantwortungsvollen Angelegenheit konfrontiert werden. Was ist ein Stellenangebot? Eine Nominierung ist die förmliche Vorstellung eines Kandidaten für die Besetzung einer Stelle, ohne die die Besetzung nicht erfolgen kann.

Für dieses Dokument gibt es keine Anforderungen. Die Inhalte werden maßgeblich durch die Praxis und Erfahrung der Mitarbeiter des Personaldienstes geprägt. Um die Arbeit des Personalreferenten zu erleichtern, geben wir eine Reihe von Regeln und Empfehlungen für die Vorbereitung einer Bewerbung für die Position. Es gibt verschiedene Arten von Eingaben: für die Beantragung einer Disziplinarstrafe, für die Entlassung usw.

Wenn Sie zum ersten Mal ein solches Dokument erstellen, wird es nicht einfach sein, es schnell zu machen. Sie müssen sich von etwas abstoßen, d.h. Probe wird benötigt. Laden Sie die Musterbewerbung herunter (Link unten) und es wird Ihnen leichter fallen, mit dem Schreiben zu beginnen.

Es gibt auch keine strenge Herangehensweise an den Namen der Ansicht. Verschiedene Optionen sind möglich. Die Einreichung erfolgt auf dem Briefbogen der Organisation mit allen relevanten Angaben. Der Adressat muss angegeben werden.

Füllen Sie den letzten Teil der Einreichung mit folgenden Angaben aus: Unterschrift des Urhebers des Dokuments, Abschluss der Per(in Ermangelung einer anderen Struktureinheit der Organisation), Hinweis auf die Zustimmung des Mitarbeiters zur Versetzung auf eine andere Stelle.

Musterbewerbung für eine Führungsposition - uristhome de

Vorlage eines Musterdokuments für einen Termin. Bitte beachten Sie, dass es keine strengen Regeln und Vorschriften für die Erstellung von Einreichungen gibt. für eine Stelle - dies ist die offizielle Vorstellung eines Kandidaten für die Ernennung zu einer Stelle.

Mustervorlage für eine Stelle herunterladen (. Früher oder später muss jeder Personalreferent eine Vorlage für eine Stelle erstellen. Die schwierigste Vorlage überhaupt ist für diejenigen, die zum ersten Mal mit einer so verantwortungsvollen Angelegenheit konfrontiert werden.

Was ist ein Stellenangebot? Eine Nominierung ist die förmliche Bewerbung eines Kandidaten zur Besetzung einer Stelle, ohne die die Besetzung nicht erfolgen kann. Beispielsweise unterbreitet der Präsident der Russischen Föderation gemäß der Verfassung der Russischen Föderation dem Föderationsrat Kandidaten für die Ernennung von Richtern des Verfassungsgerichts der Russischen Föderation, des Obersten Gerichtshofs der Russischen Föderation, des Obersten Schiedsgericht der Russischen Föderation sowie die Kandidatur des Generalstaatsanwalts der Russischen Föderation.

Für dieses Dokument gibt es keine Anforderungen.

Musterantrag für die Ernennung von Leistungen bei der Geburt eines Kindes Beginnen mit dem Verfassen einer Eingabe für die Ernennung einer Stelle. Bitte beachten Sie, dass es keine strengen Regeln und Vorschriften für die Zusammenstellung von Exploitation-Ansichten für verschiedene Zwecke gibt. Justizministerium, Republik Belarus, Vorlage _ 20_

Zur Ernennung des Leiters des Ersten Staatsempfangs Notar Büro _ (Nachname, Initialen)

Er zeigte sich als Anführer und talentierter Organisator. Soziale und kommunikative Aktivität Geselligkeit, Konfliktresistenz, Stressresistenz, Teamfähigkeit etc. Weiterbildungen im Profil pädagogische Tätigkeit belegt durch den Namen von Kursen, Institutionen.

Es ist nicht ungewöhnlich, dass interne Merkmale in andere Dokumente, wie z. B. Ansichten, eingebaut werden, was in der nächsten Ausgabe der Zeitschrift besprochen wird.

> Mustermerkmale vom Arbeitsplatz

Beispiele für positive und negative Eigenschaften

Lassen Sie uns zunächst ein Beispiel für eine positive Eigenschaft des Arbeitsplatzes geben. Dies ist die häufigste Option, die die Stärken einer Person und ihre positiven beruflichen Eigenschaften auflistet.

Nikiforov Semyon Ivanovich ist ein hochkarätiger Spezialist, der seit 15 Jahren bei Electrosystems LLC arbeitet. Seine gesamte Berufserfahrung beträgt 22 Jahre. Während seiner Tätigkeit bei Electrosystems LLC hat er sich als verantwortungsbewusster, qualifizierter Mitarbeiter etabliert. Semyon Ivanovich löst kompetent, schnell und effektiv die ihm übertragenen Aufgaben. Die ihm anvertrauten Elektroinstallationsprojekte wurden mit hoher Qualität und in kurzer Zeit abgeschlossen. Die wichtigsten positiven Eigenschaften von Semyon Ivanovich sind seine Verantwortung und Ausdauer bei der Erreichung des Ziels. Es ist auch unmöglich, seine Fähigkeit nicht zu bemerken, die Aufgabe anderen Spezialisten kompetent zu erklären. Nikiforov Semyon Ivanovich wurde vom Management von Electrosystems LLC zweimal mit Dankbarkeit ausgezeichnet.

Lassen Sie uns nun ein Beispiel für eine negative Eigenschaft geben:

Mitrofanov Ivan Ilyich arbeitete 1 Jahr und 3 Monate als Monteur bei Electrosystems LLC. Während dieser Zeit zeigte er keine hohe Professionalität. Trotz einiger positiver Eigenschaften wird Iwan Iljitsch als schlecht disziplinierter Arbeiter charakterisiert. Der Mangel an Disziplin äußerte sich in der Nichteinhaltung der Fristen für die Fertigstellung der Arbeiten, regelmäßigen Verzögerungen. Iwan Iljitsch wurde zweimal mit Disziplinarmaßnahmen belegt.

Eigenschaften für die Förderung

Ermutigung kann von der Führung der Organisation initiiert werden. In diesem Fall können die Anforderungen an das Verfahren flexibel sein und durch lokale Vorschriften bestimmt werden: Interne Vorschriften Arbeitsplan, Förderungsregelungen etc. Oftmals enthält das Unterlagenpaket für die Beförderungsbewerbung auch eine Beschreibung des unmittelbaren Vorgesetzten.

Eine Stichprobe von Merkmalen vom Arbeitsplatz bis zum Arbeitnehmer, der mit einer Ehrenurkunde ausgezeichnet werden soll

Um die richtigen Worte für eine Beschreibung zu wählen, müssen Sie darüber nachdenken, welche Eigenschaften im Unternehmen als die wertvollsten angesehen werden, und auf dieser Grundlage den Mitarbeiter definieren. Das oben dargestellte Beispiel eines Zeugnisses vom Arbeitsort konzentriert sich auf Leistungsqualitäten. Es ist jedoch möglich, dass es in Ihrem Unternehmen besonders erwünscht ist:

• Engagement, Loyalität gegenüber dem Unternehmen und seinen Führungskräften;
• oder die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, die Initiative zu ergreifen;
• oder eine verantwortungsvolle Einstellung zur Qualität und zum Zeitpunkt der Arbeit;
• oder die Fähigkeit, Beziehungen zu Kunden aufzubauen …

Aber es gibt noch eine andere Art der Ermutigung - die Verleihung staatlicher Auszeichnungen der Russischen Föderation. In diesem Fall gibt es ernsthafte Anforderungen an Dokumente vom Arbeitsplatz (weitere Einzelheiten siehe Dekret des Präsidenten der Russischen Föderation vom 7. September 2010 Nr. AK-3560). Das Schreiben enthält methodische Empfehlungen zur Ausführung von Verleihungsurkunden.

Beispieleigenschaften für einen Mitarbeiter, um eine staatliche Auszeichnung zu erhalten

Eigenschaften vor Gericht

Bei Gerichtsverhandlungen werden den Fallunterlagen häufig Merkmale des Angeklagten (Beschuldigten) beigefügt: Sie können von jedem Prozessbeteiligten angefordert werden, einschließlich des Mitarbeiters, gegen den das Verfahren eingeleitet wurde. Schauen Sie sich die Mustermerkmale des Fahrers vom Arbeitsplatz an - es ist ein Umstand geworden, der die Verwaltungsverantwortung mildert (Entscheidung des Bezirksgerichts Davlekanovsky vom 23.08.2010, Fall Nr. 12-93 / 2010).

Der Arbeitgeber muss daran denken, dass das von ihm ausgestellte Dokument zu einer Art Zeugnis wird, und versuchen, so genau und wahrheitsgemäß wie möglich zu sein.

Mustermerkmal für das Gericht

Verwenden Sie in Ihrer Arbeit die Mustermerkmale für einen Mitarbeiter der Arbeitsstelle aus dem vorherigen Abschnitt als Vorlage und ersetzen Sie sie durch eigene Definitionen.

Dieses Dokument:

• erstellt auf dem Briefkopf der Organisation;
• enthält personenbezogene Daten des Mitarbeiters (vollständiger Name, Geburtsjahr, Familienstand, Betriebszugehörigkeit, Position, Ausbildung usw.);
• enthält eine detaillierte Beschreibung der geschäftlichen und persönlichen Eigenschaften;
• endet mit einem Satz, der den Zweck der Erstellung des Dokuments erläutert (meistens „zur Vorlage beim Gericht“ oder „zur Vorlage am Ort der Forderung“);
• unterzeichnet vom Leiter des Unternehmens;
• zertifiziert mit einem Siegel (falls vorhanden).

Vorstellung für die Stelle.

Jeder Personalreferent muss früher oder später eine Vertretung für die Stelle erstellen. Am schwierigsten ist es für diejenigen, die zum ersten Mal mit einer so verantwortungsvollen Angelegenheit konfrontiert werden. Was ist ein Stellenangebot? Eine Nominierung ist die förmliche Vorstellung eines Kandidaten für die Besetzung einer Stelle, ohne die die Besetzung nicht erfolgen kann. Beispielsweise unterbreitet der Präsident der Russischen Föderation gemäß der Verfassung der Russischen Föderation dem Föderationsrat Kandidaten für die Ernennung von Richtern des Verfassungsgerichts der Russischen Föderation, des Obersten Gerichtshofs der Russischen Föderation, des Obersten Schiedsgericht der Russischen Föderation sowie die Kandidatur des Generalstaatsanwalts der Russischen Föderation.

Für dieses Dokument gibt es keine Anforderungen. Die Inhalte werden maßgeblich durch die Praxis und Erfahrung der Mitarbeiter des Personaldienstes geprägt. Um die Arbeit des Personalreferenten zu erleichtern, geben wir eine Reihe von Regeln und Empfehlungen für die Vorbereitung einer Bewerbung für die Position. Es gibt verschiedene Arten von Eingaben: für die Beantragung einer Disziplinarstrafe, für die Entlassung usw. Wenn Sie mit der Ausarbeitung einer Vorlage zur Ernennung einer Stelle beginnen, äußern Sie darin die Initiative und den Vorschlag, den Mitarbeiter für ihn auf eine neue Stelle zu versetzen, und begründen Sie diese Entscheidung.

Wenn Sie zum ersten Mal ein solches Dokument erstellen, wird es nicht einfach sein, es schnell zu machen. Sie müssen sich von etwas abstoßen, d.h. Probe wird benötigt. Laden Sie die Musterbewerbung herunter (Link unten) und es wird Ihnen leichter fallen, mit dem Schreiben zu beginnen. Es gibt auch keine strenge Herangehensweise an den Namen der Ansicht. Verschiedene Optionen sind möglich. Die Einreichung erfolgt auf dem Briefbogen der Organisation mit allen relevanten Angaben. Der Adressat muss angegeben werden.

Geben Sie im Hauptteil der Ansicht folgende Informationen zum Mitarbeiter ein: Nachname, Vorname, Patronym, Geburtsdatum, Position. Geben Sie als Nächstes an, an welcher Bildungseinrichtung Sie wann Ihren Abschluss gemacht haben und welche Fachrichtung Sie erhalten haben.

Geben Sie eine Beschreibung der Produktionstätigkeit (Arbeitstätigkeit) des Arbeitnehmers an. Verwenden Sie dazu die Daten des Arbeitsbuchs oder andere Dokumente, die die Dienstzeit und die Erfahrung des Kandidaten für die Stelle bestätigen.

Es ist optional, aber wünschenswert, die persönlichen Eigenschaften des Mitarbeiters anzugeben. Zum Beispiel Zurückhaltung, Gelassenheit, Höflichkeit, Reaktionsfähigkeit, Selbstkritik, Loyalität, Prinzipientreue, Ehrlichkeit, Bescheidenheit, Mut etc.

Bewerten Sie die Ergebnisse der Arbeit des Mitarbeiters in der vorherigen Position im Allgemeinen, seine Rolle bei der Durchführung bedeutender Projekte der Organisation und die Erfüllung besonderer Aufgaben. Mark Fachkompetenz, individuelle Fähigkeiten.

Füllen Sie den letzten Teil der Einreichung mit folgenden Angaben aus: Unterschrift des Urhebers des Dokuments, Abschluss der Per(in Ermangelung einer anderen Struktureinheit der Organisation), Hinweis auf die Zustimmung des Mitarbeiters zur Versetzung auf eine andere Stelle.

Musterbewerbung herunterladen.

Unten können Sie eine Musterbewerbung herunterladen. Da es keine strengen Anforderungen an die Erstellung dieses Dokuments gibt, erfolgt diese Mustervorlage für eine Stelle in einer freien Form, die für Ihr Unternehmen leicht zu korrigieren ist.

Für den amtlichen Gebrauch (nach Fertigstellung)
PRÄSENTATION zum Termin
__________________________ Personennummer __________________________ (Nachname, Vorname, Patronym) Geburtsdatum ________________________________ (Geburtsdatum, -monat, -jahr) besonderer (militärischer) Dienstgrad ____________________________________ Zugeteilt mit ___________________ Auftrag ___________ (Datum der Zuweisung) (N-Befehl, Datum) _________________________________________________________________ Position bekleidet _____________________________________________ (Name der Stelle nach dem Land der Drogenkontrollbehörde __________________________________________________________________, ein vom Land _________________________________________________________________ für diese Stelle vorgesehener besonderer Rang, Datum und N der Ernennungsordnung) wird zur Ernennung auf die Stelle _________________________ _________________________________________________________________ (Name der Stelle nach dem Stand der Drogenkontrollstelle, ________________________________________________________________ _________ staatlicher Sondertitel für diese Stelle, __________________________________________________________________ Gehalt und prozentuale Zulagen, etc.) Ausbildung _____________ Absolvent _____________________________ _________________________________________________________________ (Name der Bildungseinrichtung, Abschlussjahr) Fachrichtung nach Ausbildung, akademischer Titel, akademischer Grad ______ ________________________________________________________________________________ Ausbildung<1>_______________________________ __________________________________________________________________ (Name der Bildungseinrichtung und Ausbildungsbedingungen)
CHARAKTERISTISCH
Leiter ________________________________________________________ (Bezeichnung der Position des direkten Vorgesetzten)

"__" ___________ 200_
„Ich bin mit der Ernennung einverstanden“ _____________________________________________ (Unterschrift, Name und Initialen eines zum Dienst in der Drogenkontrollbehörde zugelassenen Bürgers, Auszubildenden, Mitarbeiters)
"__" ___________ 200_
Leiter der Personalabteilung des Föderalen Drogenkontrolldienstes Russlands oder Leiter der Personalabteilung ________________________________ (Name der Gebietskörperschaft, Organisation des Föderalen Drogenkontrolldienstes Russlands) _________________________________________________________________ (Sonderrang, Unterschrift, Nachname und Initialen)
"__" ___________ 200_
Leiter ________________________________________________________ (Name der Stabsstelle Innere Sicherheit der Drogenkontrollbehörde)
__________________________________________________________________ (Sonderrang, Unterschrift, Nachname und Initialen)
"__" ___________ 200_
Leiter der Abteilung des Föderalen Drogenkontrolldienstes Russlands, in der der Mitarbeiter auf die Position berufen wird, oder Leiter von ________________________________________________________ (Name der Gebietskörperschaft, Organisation des Föderalen Drogenkontrolldienstes Russlands)<2>
__________________________________________________________________ (Sonderrang, Unterschrift, Nachname und Initialen)
"__" ___________ 200_
Vorlageentscheidung ___________________________________________ (Nummer und Datum der Berufungsverfügung bzw. Berufungsverweigerungsgrund)
Ich bestätige die Richtigkeit aller Angaben: ___________________________ ________________________________________________________________________________ (Position, Dienstgrad, Unterschrift eines Mitarbeiters der Personalabteilung)

Tipp 1: So schreiben Sie eine Bewerbung

BEIM Personalbüroarbeit Oft sind nicht nur „typische“ Zusammenstellungen für Mitarbeiter gefragt, sondern auch bestimmtere Varianten davon – Vertretungen für eine Stelle. Diese Dokumente haben ein eigenes Volumen und Design, spezielle Designregeln. Spezifisch sind auch die Informationsblöcke der Präsentation.

Anweisung

1. Die Darstellungen sind unterschiedlich: für die Vergütung, für die Verhängung einer Disziplinarstrafe, für die Entlassung, für die Zuweisung eines besonderen Ranges usw. Wenn Sie mit dem Schreiben eines Antrags auf Ernennung zu einer Stelle beginnen, formulieren Sie für sich selbst das Hauptziel: die Initiative und den Vorschlag zu äußern, den Mitarbeiter für ihn auf eine neue Stelle zu versetzen, und diese Entscheidung zu begründen.
2. Teilen Sie das Dokument bedingt in zwei Teile. Einer ist der Header, der andere der Pivot. In den ersten Hauptdetails: Datum (Nummer ist nicht unbedingt erforderlich), Typ (Darstellung), sein Name.
3. Es gibt keinen strengen Ansatz zur Bestimmung des Namens der Ansicht. Zulässig sind beispielsweise folgende Optionen: „Vertretung bei Versetzung auf eine Stelle“, „Vertretung bei Berufung auf eine Stelle“.
4. Geben Sie im Hauptteil der Einreichung folgende Informationen über den Mitarbeiter an: Nachname, Vorname, Patronym, Geburtsdatum, Funktion. Sie können das Dokument mit einer Zeile beginnen - einem etablierten Sprachstempel: "Ivanov Ivan Ivanovich (Daten) wird zur Ernennung zur Position (Name) vorgelegt".
5. Stellen Sie als nächstes eine Verbindung zur Ausbildung her (welche Bildungseinrichtung haben Sie wann abgeschlossen, welchen Beruf und welche Spezialisierung haben Sie erlernt).
6. Geben Sie eine Zusammenstellung der Produktionstätigkeit (Arbeitstätigkeit) des Arbeitnehmers an. Verwenden Sie dazu die Daten des Arbeitsbuchs oder andere Dokumente, die die Erfahrung und Fähigkeiten des Kandidaten für die Position bestätigen. Beschreiben Sie die Hauptgründe für den empfohlenen Karrierewechsel. Wenn es sich um eine höhere Position handelt, geben Sie die Verdienste des Untergebenen, seine Leistungen und Furore an.
7. Bewerten Sie die Ergebnisse der Arbeit des Mitarbeiters in der vorherigen Position insgesamt, seine Rolle bei der Umsetzung wichtiger Pläne der Organisation und die Erfüllung besonderer Aufgaben. Geben Sie die Einstellung des Mitarbeiters zum Fall an und analysieren Sie die Qualität der Erfüllung der Arbeitspflichten. Sweep fachliche Fähigkeiten, individuelle Fähigkeiten.
8. Vervollständigen Sie den letzten Teil der Einreichung mit folgenden Angaben: Unterschrift des Urhebers des Dokuments, Vervollständigung der Experten des Personaldienstes (in Ermangelung einer anderen Struktureinheit der Organisation), Vermerk zum Mitarbeiter Zustimmung zur Versetzung auf eine andere Stelle.
9. Beachten Sie: Für jede Organisation sind Personalwechsel ausnahmslos schmerzlos, bei denen die Nutzung einer „internen Reservequelle“ vorhersehbar ist. Deshalb werden in Unternehmen immer häufiger sogenannte Rotationsprogramme entwickelt – Jobwechsel, die für die Zukunft „horizontal“ und „vertikal“ geplant sind.

Eine Sammlung für einen Mitarbeiter ist ein formelles Dokument, in dem der Chef eine Bewertung über den Beamten sowie über die sozialen Aktivitäten des Mitarbeiters schreibt. Die Zusammenstellung ist eine Aussage über die Karriereentwicklung des Mitarbeiters, seine geschäftlichen und moralischen Qualitäten.

Du wirst brauchen

• Offizieller Briefkopf, Siegel

1. Bei der Zusammenstellung einer Kollation müssen Sie sich an die Regeln für die Ausgabe von Ordentlichem halten Geschäftsunterlagen. Für eine positive Gestaltung der Kollation benötigen Sie einen Briefbogen und ein Rundsiegel. Die Erstellung einer Kollation wird in der Regel dem Rechtsanwalt der Verwaltung oder dem unmittelbaren Vorgesetzten des Arbeitnehmers übertragen.Im ersten Teil der Kollation müssen Sie den Namen, den Vornamen und den Vatersnamen des Arbeitnehmers, sein Geburtsdatum, Position und Ausbildung. Die Platzierung des ersten Teils der Sammlung ist in der Blattmitte oder in der oberen rechten Ecke möglich. Im letzteren Fall werden personenbezogene Daten in Form einer Spalte gebildet. Außerdem müssen Sie im ersten Teil der Kollation die ausgehende Nummer angeben, die diesem Dokument bei der Registrierung zugewiesen wurde.
2. Im 2. Teil der Zusammenstellung wird der Name der Firma oder des Unternehmens sowie der Umfang ihrer Aktivitäten angegeben. Danach werden die vom Mitarbeiter besetzte Position, die Arbeitszeit an dieser Stelle und die darin enthaltenen Funktionen angegeben amtliche Verpflichtungen Arbeiter. Bei der Zusammenstellung einer Zusammenstellung für Drittorganisationen wird das Karrierewachstum mit einer Auflistung aller besetzten Positionen angezeigt.
3. Im dritten Teil des Vergleichs erfolgt eine objektive Einschätzung sowohl der persönlichen als auch der geschäftlichen Qualitäten des Mitarbeiters. Der Mitarbeiter wird nach folgenden Kriterien bewertet: Kompetenz im Berufsfeld. Arbeitskapazität. Geschäftsqualitäten(relevant für Mitarbeiter der Führungsebene) Arbeitsmoral und psychologische Eigenschaften Dazu gehören auch Daten über die Vergütung, die der Mitarbeiter während der Arbeit erhält, und über etwaige Strafen. Ein separater Unterabsatz ist zulässig, um die Beziehung des Mitarbeiters zum Team zu beschreiben.
4. Im letzten Teil der Zusammenstellung werden die Zwecke, für die das Dokument erstellt wurde, sowie der Name der Organisation, für die das Dokument bestimmt war, angegeben. Außerdem wird das Erstellungsdatum des Dokuments angegeben und die Unterschrift des Empfehlenden, beglaubigt durch das Siegel der Institution, gesetzt.
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Beachten Sie!
Eine Kollation für einen Mitarbeiter wird in beliebiger Form in der dritten Person geschrieben.
Hilfreicher Rat
Konzentrieren Sie sich bei der Erstellung einer Collation für den internen Gebrauch auf das kreative Potenzial des Mitarbeiters. Gleichzeitig ist es nicht erforderlich, den Ort anzugeben, an dem Sie Feedback geben möchten.
Beachten Sie!
Bitte beachten Sie, dass es keine festen Regeln für das Einreichen von Beiträgen für verschiedene Zwecke gibt. Wählen Sie in Bezug auf Volumen und Inhaltsverzeichnis die für Sie beste Option, die den in der Organisation angenommenen Standards für den Dokumentenfluss entspricht.
Hilfreicher Rat
Im Rahmen von Rotationsprogrammen werden Versetzungen auf Positionen mit entsprechenden Vertretungen weitgehend formalisiert durchgeführt und die Interessen und Motivationen der Mitarbeiter vorteilhaft mit den Aufgaben des Unternehmens verknüpft. Die Praxis, Arbeitnehmer mit einer solchen Personalpolitik zu bewegen, erweist sich als äußerst effektiv. > Bewerbung für eine Stellenprobe

Ein Beispiel für das Schreiben einer Ansicht

Auch der Hauptteil besteht aus mehreren thematischen Unterkapiteln, deren Reihenfolge zu beachten ist.

Die erste davon sind Daten zur Ausbildung, zum Geburtsdatum und zum vollständigen Namen des Bewerbers für eine höhere Position.

Das zweite ist sehr wichtig – es muss angeben, welche Zeiträume und Aspekte der Tätigkeit in der Organisation Anlass geben, sich um eine Stelle zu bewerben, sowie die Gesamtdauer der Betriebszugehörigkeit speziell im aktuellen Unternehmen.

Der dritte ist nicht weniger wichtig - darin müssen Sie Ihre Aktivitäten charakterisieren und angeben, welche Eigenschaften Sie zum besten Bewerber für die Stelle machen. Und hier ist es absolut notwendig, Bescheidenheit abzulegen, die in einer solchen Situation falsch sein wird. Listen Sie alle Ihre positiven Eigenschaften, Erfolge und Leistungen in der Position auf, die Sie derzeit besetzen. Wenn Sie außerdem Einzelheiten mit Zahlen angeben können - gut, das Management wird dies auf jeden Fall zu schätzen wissen.

Und schließlich müssen Sie die Gründe angeben, warum der Bewerber glaubt, eine höhere Position einnehmen zu können.

Am Ende steht wie üblich ein Datum und eine Unterschrift, die Sie in Klammern entziffern können.

Wenn Sie bei der Erstellung eines so wichtigen Dokuments wie einer Präsentation nicht bescheiden sind, können Sie sich mit angemessener Initiative gegenüber dem Management gewinnbringend demonstrieren. Auch wenn Sie also beim ersten Mal keine Beförderung erhalten, gibt es keinen Grund, sich aufzuregen. Fakt ist, dass ambitionierte Mitarbeiter von ihren Vorgesetzten immer anerkannt und durchaus gefördert werden.

Jeder Personalreferent muss früher oder später eine Vertretung für die Stelle erstellen. Am schwierigsten ist es für diejenigen, die zum ersten Mal mit einer so verantwortungsvollen Angelegenheit konfrontiert werden. Was ist ein Stellenangebot?

Was ist ein Stellenangebot?

Eine Nominierung ist die formelle Vorstellung eines Kandidaten für die Ernennung zu einer Position. Ohne Vorlage kann der Termin nicht stattfinden.

Beispielsweise unterbreitet der Präsident der Russischen Föderation gemäß der Verfassung der Russischen Föderation dem Föderationsrat Kandidaten für die Ernennung von Richtern des Verfassungsgerichts der Russischen Föderation, des Obersten Gerichtshofs der Russischen Föderation, des Obersten Schiedsgericht der Russischen Föderation sowie die Kandidatur des Generalstaatsanwalts der Russischen Föderation.

Für dieses Dokument gibt es keine Anforderungen. Die Inhalte werden maßgeblich durch die Praxis und Erfahrung der Mitarbeiter des Personaldienstes geprägt. Um die Arbeit des Personalreferenten zu erleichtern, geben wir eine Reihe von Regeln und Empfehlungen für die Vorbereitung einer Bewerbung für die Position.

Darstellungen sind von mehreren Arten. Zum Beispiel zur Verhängung einer Disziplinarstrafe, zur Entlassung usw. Wenn Sie mit der Ausarbeitung einer Vorlage zur Ernennung einer Stelle beginnen, äußern Sie darin die Initiative und den Vorschlag, den Mitarbeiter für ihn auf eine neue Stelle zu versetzen, und begründen Sie diese Entscheidung.

Wenn Sie zum ersten Mal ein solches Dokument erstellen, wird es nicht einfach sein, es schnell zu machen. Sie müssen sich von etwas abstoßen, d.h. Probe wird benötigt. Laden Sie die Musterbewerbung (unten) herunter, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern.

Abgabe eines Stellenangebots.

Es gibt auch keine strenge Herangehensweise an den Namen der Ansicht. Verschiedene Optionen sind möglich. Die Einreichung erfolgt auf dem Briefbogen der Organisation mit allen relevanten Angaben. Der Adressat muss angegeben werden.

Geben Sie im Hauptteil der Ansicht folgende Informationen zum Mitarbeiter ein: Nachname, Vorname, Patronym, Geburtsdatum, Position. Geben Sie als Nächstes an, an welcher Bildungseinrichtung Sie wann Ihren Abschluss gemacht haben und welche Fachrichtung Sie erhalten haben.

Geben Sie eine Beschreibung der Produktionstätigkeit (Arbeitstätigkeit) des Arbeitnehmers an. Verwenden Sie dazu die Daten des Arbeitsbuchs oder andere Dokumente, die die Dienstzeit und die Erfahrung des Kandidaten für die Stelle bestätigen.

Es ist optional, aber wünschenswert, die persönlichen Eigenschaften des Mitarbeiters anzugeben. Zum Beispiel Zurückhaltung, Gelassenheit, Höflichkeit, Reaktionsfähigkeit, Selbstkritik, Loyalität, Prinzipientreue, Ehrlichkeit, Bescheidenheit, Mut etc.

Bewerten Sie die Leistung des Mitarbeiters in der vorherigen Position als Ganzes. Seine Rolle bei der Durchführung bedeutender Projekte der Organisation und der Erfüllung besonderer Aufgaben. Mark Fachkompetenz, individuelle Fähigkeiten.

Füllen Sie den letzten Teil der Einreichung mit folgenden Angaben aus: Unterschrift des Urhebers des Dokuments, Abschluss der Per(in Ermangelung einer anderen Struktureinheit der Organisation), Hinweis auf die Zustimmung des Mitarbeiters zur Versetzung auf eine andere Stelle.

Unten können Sie eine Musterbewerbung herunterladen. Da es keine strengen Anforderungen an die Erstellung dieses Dokuments gibt, erfolgt diese Mustervorlage für eine Stelle in einer freien Form, die für Ihr Unternehmen leicht zu korrigieren ist.