Zweck des Businessplans: Umsetzung des Ziels „Programm zur Entwicklung des MOU-Gymnasiums Nr. 24“ bereitzustellen Bildungsdienste Bevölkerung für 2006-2011

Das Programm ist ein langfristiges normatives und verwaltungstechnisches Dokument, das die bestehenden Errungenschaften und Probleme, die Hauptziele, Ziele und Richtungen des Bildungsprozesses, die Merkmale der Ressourcenunterstützung des pädagogischen Prozesses und seiner innovativen Transformationen, die wichtigsten geplanten Ziele charakterisiert , Begriffe und Technologien für deren Umsetzung.

Ziele des Businessplans:

1. Festlegung konkreter Tätigkeitsbereiche des Gymnasiums (erzieherische und erzieherische Leistungen, ergänzende Bildungsleistungen, u. a. sportlich, künstlerisch-ästhetische, musikalische Ausrichtung etc.).
2. Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit der Leistungen des Gymnasiums.
3. Bewertung der Übereinstimmung der personellen und materiellen Ressourcen mit den gesetzten Zielen.
4. Bewertung der Möglichkeiten zur Modernisierung der Methoden der materiellen Anreize für Lehrer.
5. Entwicklung eines Systems der Sozialpartnerschaft und Gewinnung potenzieller Wohltäter.
6. Verbesserung des Systems zur Verwendung von Haushaltsmitteln und außerbudgetären Mitteln.

Potenzielle Effizienz des Projekts.

• objektive Ergebnisse von Aktivitäten für einen bestimmten Zeitraum erhalten;
• Steigerung des Innovationsgrades und der Bildungsqualität;
• Verbesserung der beruflichen Fähigkeiten des Lehrpersonals;
• Erhöhung der Finanzierungsquellen;
• Stärkung der materiellen und technischen Basis des Gymnasiums.

Angebotene Dienstleistungen und deren Zweck.

Das Gymnasium bietet der Bevölkerung der Stadt ein breites Bildungsangebot:

• Bildungsdienstleistungen, einschließlich Unterricht von Schülern nach Standard- und angepassten Programmen des Grundlehrplans, Unterricht nach Programmen zur Vertiefung des Fachs, Unterricht nach Programmen mit Gymnasialkomponente (Erweiterung der Lehrpläne in Fächern), Einführung neuer Fächer , Sonderkurse, Wahlfächer, die nicht im Grundstudium vorgesehen sind („schulischer Anteil“);
• zusätzliche Bildungsangebote (Kreise, Sektionen und Kurse) entsprechend der sozialen Ordnung der Bevölkerung (Programme „Gamma“, „Accord“, „Ecomir“);
• Bildungsdienstleistungen zur Vorbereitung und Anpassung von Vorschulkindern an die Bedingungen des Schullebens (Programm "Schule eines Vorschulkindes");
• Dienstleistungen zur Vorbereitung von Doktoranden auf den Hochschulzugang, auf das Bestehen von Prüfungen in Form des Einheitlichen Staatsexamens und in neuer Form in der 9. Klasse („Chance“-Programm);
• gesundheitspflege, gesundheitsförderung Lebensstil, Sektionen der Sportleitung (Programm „Gesundheitsbund“);
• Dienstleistungen zur Sicherstellung der kulturellen Freizeitgestaltung der Gymnasiasten;
• Dienstleistungen zur Gewährleistung der Sicherheit der Schülerinnen und Schüler des Gymnasiums.

Potenzielle Nutzer von Dienstleistungen:

Vorwiegend die Bevölkerung des Mikrobezirks Krasnaja Gorka sowie andere Bewohner des nördlichen Teils der Stadt Lyubertsy, Region Moskau

Die Struktur der Dienste der Wettbewerber.

Der Bildungsraum des nördlichen Teils der Stadt Lyubertsy hat 6 Bildungseinrichtungen, mehr als 10 Einrichtungen für Vorschulerziehung, eine Zweigstelle von MIKHS, 2 Einrichtungen für zusätzliche Bildung, 1 Kultureinrichtung. Dabei stellte sich heraus, dass das Bildungsangebot des Gymnasiums teilweise identisch mit dem Angebot anderer Bildungseinrichtungen war. Es bestand die Notwendigkeit, das Leistungsangebot zu erweitern und zusätzliche Bildungsprogramme entsprechend der sozialen Ordnung der Bevölkerung zu entwickeln, die Arbeitszeiten des Gymnasiums aufgrund der vielfältigen Formen der außerschulischen und außerschulischen Arbeit zu überarbeiten.

Vorteile, die Verbraucher von Turnhallenleistungen erhalten.

• hohe Qualität der Ausbildung auf Kosten der Haushaltsfinanzierung, Beitrag zur Zulassung zu Universitäten auf Haushaltsbasis;
• Multidirektionalität und Differenzierung der Ausbildung im Gymnasium;
• Kommunikation mit Universitäten in Moskau;
• hohes fachliches Ausbildungsniveau des Lehrpersonals;
• Vielfalt an angebotenen Zusatzleistungen;
• hohes Niveau und breites Kultur- und Freizeitangebot;
• entwickeltes und implementiertes System außerschulischer Bildungsaktivitäten unter Einbeziehung von Museen in Moskau;
• moderne materielle und technische Ausstattung der Unterrichtsräume;
• die Einzigartigkeit der Organisation des Bildungsprozesses;
• Einführung eines 10-Punkte-Systems zur Wissensbeurteilung der Schüler, das eine angenehme Atmosphäre im Unterricht schafft;
• das Funktionieren des Systems der Bildungsarbeit, das eine Alternative zu selbstzerstörerischem Verhalten (Drogensucht, Alkoholismus, Spielsucht) schafft;
• Flexibilität und demokratischer Führungsstil des Gymnasiums;
• ein hohes Maß an Innovationsfähigkeit des Bildungsprozesses.

Die Finanzierung von Bildungseinrichtungen erfolgt zu Lasten der lokalen und regionalen Budgets und kann heute nicht alle Bedürfnisse des Gymnasiums decken und voll zu seiner kontinuierlichen Entwicklung beitragen, daher wurde es notwendig, nach anderen Formen der finanziellen und wirtschaftlichen Tätigkeit zu suchen zusätzliche Haushalts- und außerbudgetäre Finanzierungsquellen.

Marketingplan.

1. Verbesserung der Bildungsqualität;
2. Verbesserung des Anreizsystems (einschließlich finanzieller Anreize), um hochqualifiziertes Personal, einschließlich Universitätsprofessoren und Mitarbeiter wissenschaftlicher Einrichtungen, anzuziehen;
3. Intensivierung der Teilnahme an verschiedenen kreativen Wettbewerben und Projekten, einschließlich russischer und internationaler;
4. Stärkung der Werbekampagne in den Medien;
5. ständige Verbesserung der materiellen und technischen Basis des Gymnasiums;
6. das Netzwerk der Sozialpartner des Gymnasiums ausbauen;
7. ständig nach anderen Arten von wirtschaftlicher Aktivität suchen.

Fertigungsprogramm.

Das MOU-Gymnasium Nr. 24 befindet sich im Zentrum eines Wohnviertels, nicht weit vom Bahnhof "Ljubertsy", und hat eine Busverbindung mit dem gesamten nördlichen Teil der Stadt, sodass das Gymnasium von überall her leicht zu erreichen ist Ljubertsy.

Die auf der Nordseite angesiedelten Zusatz- und Kultureinrichtungen sind relativ weit entfernt (15-20 Gehminuten vom Mikrobezirk des Gymnasiums entfernt), so dass auch das System der Zusatzausbildung am Gymnasium breiter ausgebaut werden muss Fachkräfte aus Weiterbildungseinrichtungen und Freizeiteinrichtungen für die Arbeit im Gymnasium einzubinden - durch die Eröffnung von Kreisen auf der Grundlage des Gymnasiums durch den Abschluss von Kooperationsverträgen mit diesen Einrichtungen.

Im nördlichen Teil von Lyubertsy gibt es keine Bibliothek, daher haben die Schüler ein echtes Bedürfnis, die Möglichkeiten der Schulbibliothek umfassender zu nutzen.

Programme, die im Gymnasium zu Lasten der Haushaltsmittel durchgeführt werden.

1. Allgemeinbildung.

2. Zusatzausbildung.

Hauptaufgaben:

• Sicherheit notwendigen Bedingungen zur Persönlichkeitsentwicklung, Gesundheitsförderung und früh berufliche Selbstbestimmung Kinder;
• Bereitstellung von Bildungsmotivationen und Bildung des Bedarfs an kontinuierlicher Bildung, Schaffung sinnvoller Kommunikationsumgebungen;
• Anpassung der Kinder an das Leben im Team und in der Gesellschaft;
• Formation gemeinsame Kultur Persönlichkeit basierend auf nationalen und Weltkulturen;
• Unterstützung bei der Berufsorientierung von Kindern und Jugendlichen entsprechend der Situation auf dem Arbeitsmarkt;
• bildung des Bedürfnisses nach einem gesunden Lebensstil;

Zur Umsetzung dieser Aufgaben wurden Weiterbildungslehrpläne in folgenden Bereichen entwickelt:

1. Programm "Gamma": künstlerische und angewandte Richtung.
2. Programm "Accord": Musikalische und ästhetische Leitung.
3. Programm "Ecomir": ökologische Ausrichtung.
4. Programm der Gesundheitsliga: Sportliche Leitung.
5. Chance-Programm: Vorbereitung auf Weiterbildung

Erwartete Ergebnisse:

• Beherrschung der Grundlagen künstlerische Kultur und das Erreichen einer ausreichend hohen künstlerischen Ausbildung der Kinder unabhängig von ihrer Begabung.
• Entwicklung der darstellenden und kreativen Fähigkeiten und Fertigkeiten jedes Schülers:
• Entwicklung der Sphäre der ästhetischen Gefühle und Gedanken jedes Kindes;
• Entwicklung der kommunikativen Fähigkeiten von Kindern, Verringerung des Angstniveaus und Entwicklung eines angemessenen Selbstwertgefühls;
• Bildung eines aktiven persönlichen Verhaltens in der Gesellschaft;
• Bildung der Grundlagen eines gesunden Lebensstils, Stärkung der geistigen, körperlichen und moralischen Gesundheit;
• Ausbildung von Teamfähigkeit und Eigenverantwortung;
• hochwertige Vorbereitung der Studierenden auf die Weiterbildung;
• Beherrschung der Fähigkeiten der frühen wissenschaftlichen und Forschungskreativität;
• Ausbildung in Programmen zur Erweiterung und Vertiefung des Fachs (Mathematik, Russisch, Chemie, Physik, Englisch usw.)

3. Programme, die im Gymnasium zu Lasten außerbudgetärer Mittel durchgeführt werden.

Möglichkeiten zur Umsetzung des Programms:

1) Die Arbeit der Lehrer Grundschule, Englischlehrer, Schulpsychologe;

2) Materielle Unterstützung (gedruckte Handzettel, Anschauungsmaterial).

3) Durchführung gemeinsamer runder Tische, Treffen, Lehrerkonferenzen mit MDOU-Mitarbeitern;

4) Berufliche Entwicklung von ShBP-Lehrern.

5) Konsultationen eines Logopäden.

Erwartete Ergebnisse:

• Kommunikationsfähigkeit und elementare Sozialkompetenz;
• die Fähigkeit, ihre Gedanken klar und deutlich auszudrücken;
• Lernbereitschaft des Kindes in der 1. Klasse, nachhaltige Lernmotivation in der Schule;
• Beherrschung der grundlegenden Fähigkeiten und Fertigkeiten, die für eine erfolgreiche Schulbildung erforderlich sind; Gedächtnisentwicklung.

Im Gymnasium funktioniert seit 2000 erfolgreich die übergeordnete Örtliche Öffentliche Organisation zur Unterstützung der Schule Nr. 24 (staatliche Registrierungsbescheinigung Nr. ... vom ... 2000). Die Ziele der Aktivitäten der International Organization for Assistance ..., die sich in der Charta widerspiegeln, sind:

1) Förderung der harmonischen Persönlichkeitsentwicklung der Gymnasiasten,

2) Unterstützung des Lehrpersonals bei der Schaffung der notwendigen Voraussetzungen für die Durchführung des Bildungsprozesses im Gymnasium,

3) Einbeziehung von Mitarbeitern und Eltern in die Verbesserung des Bildungsprozesses, Steigerung seiner Effizienz“. (Artikel 2 „Ziele der Organisation“).

Mitglieder der Organisation können natürliche und juristische Personen sein, die „an der gemeinsamen Erreichung der festgelegten Ziele interessiert sind“ (Ziffer 3.1 der Satzung), d.h. überwiegend Eltern von Schülern. Alle freiwilligen Beiträge werden nach Schätzung der Organisation für ihre satzungsgemäßen Zwecke ausgegeben, einschließlich der Bereitstellung zusätzlicher Bildungsdienste. Die Möglichkeit, zusätzliche Bildungsleistungen zu Lasten von Sondermitteln zu erbringen, ermöglicht es, das Netzwerk der zusätzlichen Bildung auszubauen, Leistungen direkt am Gymnasium anzubieten und ist damit ein gewichtiges Argument für das Gymnasium gegenüber Wettbewerbern.

International Public Organization Assistance to School No. 24 ist eine gemeinnützige, rechtlich unabhängige Organisation. Alle Entscheidungen über die Ausgaben der Mitgliedschaft und zweckgebundener Beiträge trifft der Vorstand der IPO.

Vergütungsformen, einschließlich zusätzlicher Sach- und Sozialleistungen.

Die Löhne der Angestellten von Institutionen umfassen Lohnsätze (offizielle Gehälter), Tarifsätze, Ausgleichs- und Leistungszahlungen.

Der anregende Teil des Gehalts wird für die qualitativ hochwertige und kreative Erfüllung offizieller Aufgaben, die Steigerung der Arbeitseffizienz, das Überschreiten der Volumenindikatoren und die hohe Arbeitsproduktivität vergeben.

Anreizzahlungen an Mitarbeiter des MOU-Gymnasiums Nr. 24 werden geleistet, um: die Qualität von Bildungs- und Erziehungsprozessen zu verbessern; Stärkung des materiellen Interesses der Mitarbeiter des MOU-Gymnasiums Nr. 24; Entwicklung kreativer Aktivität und Initiative.

Die Finanzierungsquelle für den Leistungsteil des Lohns sind die Mittel für Leistungszahlungen, die 10 % des Basisteils des Lohnfonds für das laufende Geschäftsjahr ausmachen.

Mitarbeiter der Städtischen Bildungseinrichtung des Gymnasiums Nr. 24 können materielle Unterstützung erhalten. Arbeitnehmer erhalten Urlaubsgeld, zusätzlich kann ein Pauschalbetrag gezahlt werden.

Der Anreizteil des Gehalts für die Angestellten des MOU-Gymnasiums Nr. 24 wird auf der Grundlage des Beschlusses des EZB-Rates im Auftrag des Direktors gemäß den Vorschriften über das Verfahren zur Verteilung des differenzierten Anreizteils des Gehalts festgelegt an die Mitarbeiter des MOU-Gymnasiums Nr. 24 / (Vom EZB-Rat angenommen 14. September 2007, in Kraft gesetzt durch Bestell-Nr. ...)

Risikoabschätzung.

• Verfügbarkeit alternativer Dienste von Wettbewerbern;
• geringe Zahlungsfähigkeit der Bewohner des Mikrobezirks;
• unzureichende Haushaltsfinanzierung der wirtschaftlichen Aktivitäten des Gymnasiums;
• die Möglichkeit einer Abwanderung von hochqualifiziertem Lehrpersonal nach Moskau; höhere Löhne in der Hauptstadt;
• Rückgang der Studierendenzahlen aufgrund der schwierigen demografischen Lage;
• moralische und physische Verschlechterung von Ausrüstung und Kommunikation;
• Kürzung der karitativen Zuwendungen der Sozialpartner des Gymnasiums;
• objektive Schwierigkeiten beim Übergang zu einem neuen Lohnsystem.

Finanzplan.

Haushaltsmittel.

Außerplanmäßige Mittel.

Freiwillige gezielte und Mitgliedsbeiträge an die Internationale Öffentliche Organisation zur Unterstützung der Schule Nr. 24 werden während des Kalenderjahres ungleichmäßig eingenommen, sodass diese Mittel „im Nachhinein“ ausgegeben werden.

Außerbudgetäre Mittel ausgeben.

Geschätzte Höhe der finanziellen Unterstützung für die Umsetzung des Entwicklungsprogramms des Ministeriums für Bildung und Wissenschaft des Gymnasiums Nr. 24 (jährlich aufgebrachte Mittel)

Die vollständige Umsetzung dieses Plans ist nur mit der vollständigen Finanzierung des Gymnasiumsentwicklungsprogramms möglich, d.h. Das optimale Finanzierungsmodell spiegelt sich im Businessplan wider Bildungseinrichtung auf Kosten aller angezogenen Einnahmequellen.

Entwurf des Kostenvoranschlags MOU Gymnasium Nr. 24 (bei Zuschuss)

Der Bildungsbereich, der heute in unserem Land existiert, wird ständig reformiert, modernisiert und verbessert. Darüber hinaus sind solche Veränderungen jedes Jahr zu beobachten. Dieser Zustand ist zu einem fruchtbaren Boden für die Entwicklung privater Bildungseinrichtungen verschiedener Art geworden. Diese nichtstaatlichen Einrichtungen haben ihre eigene Nische auf dem Markt für Bildungsdienstleistungen bereits fest besetzt und graduieren nicht nur Bewerber, die problemlos an jeder Universität zugelassen werden, sondern auch Spezialisten in verschiedenen Berufen.

In der Regel ist das Ausbildungsniveau in solchen Organisationen nicht schlechter als das, was es gibt Öffentlichkeit. Und daran ist nichts Seltsames. Schließlich unterliegen private Bildungseinrichtungen den gleichen Vorschriften und Vorschriften.

Nach bestandenem Bescheinigungsverfahren sind sie berechtigt, ihren Absolventinnen und Absolventen Urkunden über den Abschluss der Ausbildung nach staatlichen Standards auszustellen. Darüber hinaus haben private Einrichtungen, sofern sie akkreditiert sind, Anspruch auf finanzielle Unterstützung durch Kommunen und den Staat auf allgemeiner Basis.

Außerdem Kurse andere Ausrichtung. Dies gilt insbesondere für eine Richtung wie Management und andere Arten von Management- und Wirtschaftsaktivitäten. Erfolgreich sind Computerkurse, aber auch solche, die Qualifikationen im Bereich Pädagogik, Informatik etc. verbessern. Es gibt auch ganz ungewöhnliche Richtungen. So sind Kurse, die werdende Mütter auf die Geburt vorbereiten, ausnahmslos beliebt. Einigen von ihnen wird sogar das Fahren eines Rollstuhls beigebracht. Es gibt auch vollwertige Schulen für werdende Eltern.

Markt für Bildungsdienstleistungen

Derzeit in Russland gibt es die folgenden Arten Bildungsinstitutionen:

Vorschule;
- allgemeinbildende Grundschule sowie allgemeinbildende Grund- und weiterführende Schule;
- primäres, sekundäres und höheres Berufsprofil sowie postgraduale Fachausbildung;
- Einrichtungen, die sich mit der Zusatzbildung für Erwachsene befassen;
- Justizvollzugsanstalt (Spezial), die für die Arbeit mit Schülern mit Behinderungen konzipiert ist;
- für Waisen sowie ohne elterliche Fürsorge oder gesetzliche Vertreter;
- spezialisiert auf zusätzliche Ausbildung Kinder;
- andere Institutionen, in denen der Bildungsprozess durchgeführt wird.

Alle Arten von Bildungseinrichtungen sind auf dem Markt für Bildungsdienstleistungen tätig, dessen Gründung in den 90er Jahren des letzten Jahrhunderts begann. Seine Entwicklung war der Übergang des Landes zur Schiene Marktwirtschaft. Zu diesem Zeitpunkt begann sich der Markt für Bildungsdienstleistungen in zwei Segmente zu unterteilen - staatliche und nichtstaatliche. Und jetzt können wir über die Vielfalt der Institutionen sprechen, die in diesem Bereich arbeiten.

Der Markt für Bildungsdienstleistungen ist laut Experten in drei Segmente unterteilt. Der erste ist "weiß". In diesem Segment gibt es bezahlte Fachbereiche staatlicher Universitäten, nichtstaatliche bezahlte Universitäten und Schulen sowie eine Vielzahl von Studiengängen.

Das zweite, sogenannte graue Segment umfasst Dienstleistungen, die von staatlichen und nichtstaatlichen Bildungseinrichtungen erbracht werden, sowie Privatpersonen, die ihrer Tätigkeit nachgehen, ohne alle Unterlagen ordnungsgemäß ausgefüllt zu haben. Dies führt dazu, dass die statistischen Daten und die Steuerberichterstattung solcher Institutionen verzerrt werden und „freiwillige Beiträge“ in Form von Sachleistungen oder in bar erhalten werden und sich nicht in Finanzdokumenten widerspiegeln.

Das dritte, „schwarze“ Segment umfasst Bildungseinrichtungen, die ohne die erforderlichen Lizenzen arbeiten, sowie solche, die ihre Aktivitäten weit über die Grenzen einer solchen Genehmigung hinaus ausdehnen. Sie zeichnen sich durch ein System von Forderungen und Bestechungsgeldern für die Zulassung oder das Bestehen von Prüfungen aus.

Nichtstaatliche Bildungseinrichtungen

Bisher enthält die innerstaatliche Gesetzgebung keine spezifische Definition von LEU. Eine nichtstaatliche Bildungseinrichtung ist eine Organisation, die von Privatpersonen oder verschiedenen gemeinnützigen oder kommerziellen Strukturen gegründet wurde.

Die Hauptaufgabe der NOU besteht darin, Dienstleistungen im Bereich der Kindererziehung oder Bildung zu erbringen. Die Einrichtung einer solchen Organisations- und Rechtsform ist im Zivilgesetzbuch der Russischen Föderation festgelegt. Die Aktivitäten der NOU werden durch das Bundesgesetz Nr. 237 „Über Bildung“ sowie durch Fachvorschriften geregelt.

Die NOU kann vom Gründer selbst oder von einem von ihm gebildeten Kuratorium geleitet werden, dessen Befugnisse vom Eigentümer bestimmt werden. Das Potenzial einer solchen Institution ist nahezu grenzenlos. Es kann alles lehren, was bei der Suche nach einer Anstellung oder Arbeit sowie im Bereich der Erreichung bestimmter Ziele helfen kann, die es Ihnen ermöglichen, ein angemessenes Einkommen zu erzielen. Die Dienste einer Bildungseinrichtung können auch über das Internet erbracht werden. Ein solches Fernstudium ermöglicht es Ihnen, Aufgaben zu erhalten und mit Lehrern in Kontakt zu treten.

Die profitabelsten und gefragtesten Berufe sind derzeit natürlich die Bereiche Finanzen und Recht, Psychologie und Management. Deshalb bilden die meisten Wirtschaftsuniversitäten Spezialisten in diesen Disziplinen aus. Besonderes Augenmerk wird auf die englische Sprache gelegt. Schließlich wird es in den meisten Tätigkeitsbereichen nicht überflüssig sein.

Richtung der Tätigkeit

Organisation Bildungsaktivitäten wählbar in den Bereichen:

das Lehren von Spezialfächern, das als Ergänzung zu dem in den Lehrplänen vorgesehenen Hauptprogramm dient;
- unterrichten;
- Studiengänge, in denen Fremdsprachen unterrichtet werden, Bewerber geschult werden, Weiterbildungen etc.;
- Umschulung des Personals und Verbesserung seiner Qualifikation;
- Unterrichten von Kindern mit Entwicklungsstörungen oder besonderen Bedürfnissen;
- Vorschulkinder auf das Lernen in der Schulgemeinschaft vorbereiten.

* Berechnungen verwenden Durchschnittsdaten für Russland

1. Projektzusammenfassung

Ziel des Projekts– Eröffnung einer nichtstaatlichen Bildungseinrichtung (NOU), die Dienstleistungen für die allgemeine Grundschulbildung und die allgemeinbildende Sekundarstufe in einer Stadt mit mehr als 1 Million Einwohnern anbietet. Nach russischem Recht sind die Aktivitäten der NOU gemeinnützige Organisationen, daher besteht der Zweck darin, Gewinne zu erzielen, um die Aktivitäten auszuweiten und die Mission der Entwicklung der Bildung in der Region zu verfolgen.

Das Projekt beinhaltet die Schaffung einer bezahlten Privatschule (Halbpension), die ein umfassendes Format ist, einschließlich Grundschule(Klassen 1-4), weiterführende Schule(Klassen 5-9), sowie Englischsprachkurse, Vorbereitungskurse für das Einheitliche Staatsexamen und die OGE, Sektionen. Zu den Vorteilen des Projekts gehört das Vorhandensein eines eigenen Gebäudes und folglich das Fehlen von Mieten in der Ausgabenposition, die für konkurrierende Einrichtungen bis zur Hälfte des gesamten Budgets betragen können. Potenzielle Kunden der Schule sind Kinder einkommensstarker Eltern, die ihren Kindern eine menschenwürdige Zukunft ermöglichen wollen, sowie Kinder, die aus irgendwelchen Gründen an einer Regelschule unbequem sind (Logopädieprobleme, Entwicklungsverzögerung etc.). ).

Nachfrage Das Projekt erklärt sich aus der Notwendigkeit, die Qualität der Bildungsdienste im Land zu verbessern. Angesichts des Vertrauensverlusts in öffentliche Bildungseinrichtungen tendiert die Präferenz der Eltern zunehmend zu Privatschulen mit einer individuellen Herangehensweise an den Schüler und einem Schwerpunkt auf dem Erlernen von Fremdsprachen, hauptsächlich Englisch.

Zu den wichtigsten Bildungsangeboten der NOU gehören:

1. Grundschulbildung

2. Sekundarstufe Allgemeinbildung

3. Vorbereitungskurse für die Prüfung und die Prüfung

4. Englischkurse

5. Unterricht in Tanz, Choreografie, Gesang

Die Kosten des Projekts betragen 14.530.000 Rubel, davon 10.530.000 Startinvestitionen in die Eröffnung und 4.000.000 Rubel. - Betriebskapital. Das Projekt erfordert die Beteiligung geliehenes Geld in Höhe von 2.000.000 Rubel. Das Darlehen wird für einen Zeitraum von 24 Monaten gewährt. Der Zinssatz für das Darlehen beträgt 22 %. Zahlungsaufschub - 3 Monate. Die Höhe der Eigenmittel beträgt 12.530.000 Rubel. oder 86 % der erforderlichen Menge.

Das Projekt soll innerhalb von 9 Monaten umgesetzt werden. Der Start der NOU ist für September 2016 geplant.

2. Beschreibung der Branche und des Unternehmens

Das Konzept der kostenlosen öffentlichen Bildung verliert zunehmend das Vertrauen der Eltern. Schlechte Qualität der Bildungsangebote, geringes Eintauchen in das Fach aufgrund der Notwendigkeit, den Bildungsprozess ständig zu verlangsamen, um rückständige Schüler nach oben zu ziehen, die Inkompetenz der Schulen bei der Vorbereitung auf das einheitliche Staatsexamen (USE) und die Weiterbildung in angesehene Bildungseinrichtungen - das sind nur einige der Faktoren, die bei der Wahl einer privaten Ausbildung ausschlaggebend sind. Oft bevorzugen Eltern auch aufgrund der Besonderheiten ihres Kindes, zum Beispiel logopädische Probleme, körperliche Behinderungen und Entwicklungsverzögerungen, eine nichtstaatliche Schule. Die Zahl der Privatschulen in Russland übersteigt 1% nicht. Sie befinden sich hauptsächlich in Moskau und der Region Moskau, in St. Petersburg sowie in Millionenstädten. Der Wettbewerb auf diesem Markt ist minimal.

Das Unternehmen ist ein Privatunternehmen allgemeinbildende Schule(Halbpension), die Leistungen der primären allgemeinbildenden Schule, der sekundären allgemeinbildenden Schule erbringt, sowie Zusatzunterricht zur Schulvorbereitung, Durchführung von Englischkursen, Vorbereitung auf die Einheitliche Staatsprüfung (USE) und die Große Staatsprüfung (OGE) durchführt. Der Unterricht findet in kleinen Gruppen von bis zu 8-10 Personen statt. Die maximale Schülerzahl der Schule (ohne Zusatzunterricht) beträgt 150 Personen. Der Bildungsprozess basiert auf einer individuellen Herangehensweise an jeden Schüler, einem gründlichen Studium aller Fächer. Vollpension mit Zusatzausbildung beinhaltet Training von 8.00 bis 18.30 Uhr.

Der Unterricht wird von qualifizierten Lehrern ausschließlich mit Hochschulbildung geleitet, einschließlich Lehrern der ersten und zweiten Kategorie. Die Zahl der Lehrkräfte beträgt 15 Personen. Davon 10 Vollzeitbeschäftigte, 10 Teilzeitbeschäftigte Die Gesamtzahl der Mitarbeiter der Einrichtung beträgt 26. Die Schule ist von September bis Juni von Montag bis Freitag von 8 bis 18.30 Uhr geöffnet. Am Samstag und Sonntag finden zusätzlich Einzel- und Gruppenunterricht statt.

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Die Fläche des Schulgeländes beträgt 1500 qm. Meter. Das Gebäude hat zwei Obergeschosse, ein Untergeschoss. Die Anzahl der Klassenzimmer - 9. Die Schule ist mit einer Computerklasse, einer Musikklasse, einem Fitnessraum und einem Speisesaal ausgestattet. Funktionen zur Gewährleistung der Sicherheit von Kindern werden von einem Wachmann übernommen.

Die Organisations- und Rechtsform der Schule ist eine nichtstaatliche Bildungseinrichtung (NOE). Da die NOU eine gemeinnützige Organisation ist, werden die Gewinne verteilt, um die Aktivitäten zu erweitern und die Qualität der erbrachten Dienstleistungen zu verbessern: den Kauf neuer Geräte, die Eröffnung neuer Klassen, die Einbeziehung von Lehrern aus höheren Bildungseinrichtungen, um neue Disziplinen zu eröffnen. Das Steuersystem wird vereinfacht (USN).

3. Leistungsbeschreibung

Die Privatschule organisiert den Unterricht von den Klassen 1 bis 9. Die Profilfächer der Hochschule sind Physik und Mathematik, die am intensivsten studiert werden. Ein besonderer Platz wird dem Studium der englischen Sprache eingeräumt, das die Antwort auf eine der häufigsten Anforderungen von Eltern ist. Die Erziehung von Kindern im Alter von 7 bis 15 Jahren erfolgt in kleinen Gruppen von 3 bis 8 Personen mit gleichem Kenntnisstand. Die Kurse werden nach den Methoden der US-amerikanischen Universitäten durchgeführt. Die Studie wird in mehreren Hauptaspekten durchgeführt, darunter Sprechen, Schreiben, Grammatik und Lesen. Das Training zielt darauf ab, die sogenannte Lautsprachbarriere abzubauen, auf die Fähigkeit, seine Gedanken klar und verständlich auszudrücken und auf Englisch zu denken. Im Gegensatz zum schulischen Ergebnis, bei dem der Absolvent nur „Englisch mit Wörterbuch“ spricht, verfolgt das Studium an einer Privatschule das Erreichen eines bestimmten Ergebnisses, z. B. Weiterbildung im Ausland, Umzug ins Ausland für einen dauerhaften Aufenthalt. Schüler werden gegeben praktische Ratschläge Prüfungsvorbereitung TOEFL, GRE, SAT, GMAT.

Außerdem bietet die Schule Kurse zur Vorbereitung auf das Einheitliche Staatsexamen und die OGE in den Fächern Sozialwissenschaften, Physik, Mathematik, Russisch, Chemie, Englisch an. Da die Arbeit der Schule auf die umfassende Entwicklung des Kindes und die Entfaltung kreativer Potenziale abzielt, wird aktiv auf Zusatzklassen (Klavier, Gesang, Tanz) geachtet. Im Gegensatz zu Schulklassen werden Gesundheitsübungen mit Schülern durchgeführt. Die Schulungskosten beinhalten drei Mahlzeiten am Tag (Frühstück, Mittagessen, Abendessen). Darüber hinaus arbeitet die Einrichtung mit Vorschulkindern zusammen, um sich auf den Bildungsprozess vorzubereiten. Eine vollständige Liste der Dienstleistungen mit Preisen finden Sie in der Tabelle. ein.

Das Preissegment der Schule ist durchschnittlich mit hoher Qualität, was durch die Qualifikation des Lehrpersonals bestätigt wird.

Tabelle 1. Liste der Dienste

Die Aktivitäten einer Privatschule werden durch das Bildungsgesetz sowie durch Folgendes geregelt normative Dokumente: Dekret der Regierung der Russischen Föderation "Über die Genehmigung der Regeln für die Erbringung bezahlter Bildungsdienste"; Dekret der Regierung der Russischen Föderation "Über die Genehmigung der Mustervorschriften für eine allgemeine Bildungseinrichtung"; Verordnung über das Verfahren zur Bescheinigung von Lehrkräften; SanPiN 2.4.2.2821-10; Technische Regel über Brandschutzanforderungen; Bundesgesetz Nr. 7 "Über gemeinnützige Organisationen" .

Fertige Ideen für Ihr Unternehmen

Die Organisations- und Rechtsform der Schule ist eine nichtstaatliche Bildungseinrichtung (NOE). Gemäß der russischen Gesetzgebung unterliegen Bildungsaktivitäten einer Zwangslizenz, die durchgeführt wird Regierungsbehörde Bildungsministerium des Faches der Russischen Föderation. Die Kosten der staatlichen Abgabe seit 2015 betragen 7,5 Tausend Rubel. Die Frist für die Prüfung eines Lizenzantrags beträgt 2 Monate. Codes von OKVED-Klassifikator – 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.

Nach dem ersten Abschluss der Studenten, jedoch frühestens 3 Jahre nach Erhalt einer Lizenz, hat die Einrichtung das Recht, beim Bildungsministerium eine staatliche Zertifizierung für die anschließende Akkreditierung und Ausstellung von Dokumenten für Studenten zu beantragen staatliche Norm. Absolventen einer Einrichtung haben vor der Akkreditierung die Möglichkeit, Prüfungen an einer anderen akkreditierten Bildungseinrichtung extern abzulegen. Neben einer Lizenz zur Durchführung von Bildungsaktivitäten ist eine medizinische Lizenz erforderlich, um eine Arztpraxis an einer Schule zu eröffnen.

4. Vertrieb und Marketing

Der Markt für private Bildung in Russland ist seit den frühen 1990er Jahren entstanden. Entsprechend Marktforschung bleibt die Zahl der Privatschulen in etwa gleich. Wenn es also 1998 520 Schulen gab, waren es 2010 etwa 550. Dies liegt daran, dass neue Schulen geschlossene Schulen ersetzen. Der Anteil nichtstaatlicher Bildungseinrichtungen in Russland wird auf 1 % geschätzt. Zu den Faktoren, die die Entwicklung des privaten Bildungswesens in Russland bremsen, gehören das hohe Niveau der Schulmieten, die schwache staatliche Unterstützung für sozial verantwortliches Unternehmertum und die Abschaffung steuerlicher Anreize.

Heute gibt es in der betreffenden Stadt etwa 35 private Bildungseinrichtungen. Darunter befinden sich sowohl Kindergärten und Privatschulen als auch Einrichtungen, die mehrere Arten von Aktivitäten kombinieren. Angesichts des allgemein geringen Wettbewerbs versucht jede Institution, eine bestimmte Nische zu besetzen. Bei der Auswahl der Spezifikation für dieses Projekt waren zwei Faktoren ausschlaggebend: die Nachfrage der Eltern sowie die Entwicklung des heimischen Arbeitsmarktes. Gemäß dem ersten Faktor wurde Wert auf ein vertieftes Studium der englischen Sprache und eine gezielte Vorbereitung der Studierenden auf das Bestehen des USE in diesem Fach sowie auf das Bestehen ausländischer Prüfungen gelegt. Gemäß dem zweiten Faktor wurde aufgrund des wahrgenommenen Mangels an qualifizierten Spezialisten für technische Fachrichtungen im Land entschieden, sich auf das vertiefte Studium der Physik und Mathematik zu konzentrieren.

Fertige Ideen für Ihr Unternehmen

Somit wird der Studienplan durch Gruppen von drei Arten gebildet: Gruppen aus der physikalischen und mathematischen Richtung, Gruppen zum vertieften Studium der englischen Sprache, Gruppen zur zusätzlichen Bildung. Die Spezialisierung der Schule sowie die Qualität der erbrachten Dienstleistungen sind der Hauptgrund, um Kunden anzuziehen. Vor der Anmeldung zu den Kursen durchlaufen das Kind und die Eltern einen Fragebogen, um den Wissensstand der ersteren besser zu verstehen und die Wünsche der letzteren zu berücksichtigen.

Um die ersten Kunden zu gewinnen, ist zu Beginn der Aktivität eine Werbekampagne in den Medien (Fernsehen und Print) und ein Interview mit dem Direktor einer Privatschule über die Eröffnung einer neuen Einrichtung geplant. Laut Meinungsumfragen wählen Eltern eine Schule nach folgenden Kriterien aus: Ansehen der Schule (57 %), Qualifikation der Lehrkräfte (55 %), Nähe zur Heimat (43 %), Feedback von Freunden (35 %), materielle Ressourcen (11%). Da es für eine Institution zu Beginn ihrer Tätigkeit nicht angemessen ist, über ihren Ruf zu sprechen, ist geplant, sich auf die Einführungsmaterialien der Medien zu den Entwicklungsplänen und der Mission der neuen Institution, dem Hauptschmerz, zu konzentrieren Punkte der modernen öffentlichen Bildung, die im Laufe der Tätigkeit überwunden werden, und Lehrmethoden.

Im Internet wird eine Privatschule durch eine offizielle Website vertreten, auf der Eltern umfassende Informationen über die Schule, Lehrer, den Auftrag der Schule, ihre Lehrpläne, stellen Sie ihre Fragen durch elektronisches Formular. Außerdem werden Informationen zu den Preisen für Bildungsdienste öffentlich auf der Schulressource veröffentlicht. Die Kosten für die Eröffnungswerbekampagne unter Berücksichtigung der Erstellung der Website betragen 70.000 Rubel.

5. Produktionsplan

Geografisch liegt die Privatschule in einem großen Wohngebiet der Stadt, in direkter Erreichbarkeit öffentlicher Verkehr. Eine Bushaltestelle ist 300 m entfernt. Halbpensionstrainings finden von September bis Juni montags bis freitags von 8.30 bis 18.30 Uhr statt, samstags und sonntags finden zusätzliche Kurse und Kurse von 9.00 bis 21.00 Uhr statt. BEIM Sommerzeit es gibt eine Ausweitung der Einschreibung in Gruppen der zusätzlichen Bildung (Intensivkurse).

Für die Reparatur und Ausstattung des Gebäudes sowie für die Ausstattung des angrenzenden Territoriums werden 10,5 Millionen Rubel benötigt. Die Fläche des Gebäudes beträgt 1500 qm. Meter. Die Fläche der Klassenzimmer beträgt 400 qm. Meter, die Anzahl der Klassenzimmer - 10, was in die akzeptierten Standards für die Anzahl der Quadratmeter passt. Quadratmeter pro 1 Schüler (von 2,5 bis 3,5 Quadratmeter pro Schüler). Die Kosten für die Ausstattung der Schule sind in der Tabelle angegeben. 2. Zusätzlich zu diesen Ausgaben ist geplant, Geräte für den Hofbereich zu kaufen und einen Feuermelder zu installieren.

Tabelle 2 Ausrüstungskosten

Fertige Ideen für Ihr Unternehmen

Leitungsfunktionen sind dem Leiter (dem Projektgründer) und dem Stellvertreter für pädagogische und methodische Arbeit zugeordnet. Das hauptamtliche Lehrpersonal wird durch 10 Lehrkräfte repräsentiert (siehe Tabelle 3). Weitere 5 Lehrer der Schule (ein Lehrer für russische Sprache und Literatur, ein Lehrer für Geschichte und Sozialkunde, ein Choreograf, ein Physiklehrer und ein Mathematiklehrer) sowie ein Logopäde und ein Psychologe arbeiten in Teilzeit. Auch die Schule muss den Bedürfnissen der Schüler im Staat gerecht werden Krankenschwester, Köche und Mitarbeiter der Schulkantine, Versorgungsmanager, Reinigungskraft, Wachmann.

Tisch 3 Personal und Gehaltsabrechnung

Die laufenden Periodenkosten umfassen die Gehälter von Lehrern und anderem Personal, den Kauf von Lebensmitteln für die Schulcafeteria, Gebäudeinstandhaltung und Dienstprogramme.

6. Organisationsplan

Das geplante Startdatum des Projekts beträgt 9 Monate. Der Beginn der Aktivitäten ist für den Beginn des akademischen Jahres - September 2016 - geplant.

Die Leitung einer Bildungseinrichtung obliegt dem Direktor der Schule, der im Rahmen seiner Zuständigkeit das Recht hat, jedem Mitarbeiter oder Schüler eine verbindliche Anordnung zu erteilen. Der Direktor führt die allgemeine Verwaltung aller Aktivitäten der Schule in Übereinstimmung mit der Satzung der Institution und den Gesetzen der Russischen Föderation durch. Unter seiner Kontrolle steht strategische Planung, Schulentwicklung, Festlegung von Zielen und Zielsetzungen. Direktor genehmigt und implementiert Bildungsprogramme, Lehrpläne, Studiengänge, Disziplinen, Jahreskalender, Ausbildungspläne, wählt Personal aus und bestimmt amtliche Verpflichtungen Mitarbeiter.

Der stellvertretende Direktor für Lehre und Bildungsarbeit ist direkt dem Schulleiter unterstellt. Zu seinen Aufgaben gehören die Organisation und langfristige Planung der Aktivitäten der Schule, des Bildungsprozesses und der methodischen Arbeit, die Koordinierung der Arbeit der Lehrer bei der Umsetzung der Lehrpläne, die Entwicklung der für die Aktivitäten der Schule erforderlichen pädagogischen, methodischen und anderen Dokumentation, die Zusammenstellung Berichtsdokumentation, Erziehungsarbeit mit den Eltern, Begleitung und Analyse des Erziehungsprozesses etc.

Aufgaben zur Erbringung von Bildungsdienstleistungen werden von Lehrkräften wahrgenommen. Die Anforderungen an das Lehrpersonal der Schule sind nicht nur das Vorhandensein eines staatlichen Diploms höhere Bildung und das entsprechende Qualifikationsniveau, sondern auch das Vorhandensein der für die Arbeit notwendigen Qualitäten, die in staatlichen Institutionen nicht immer vorhanden sind: Kommunikationsfähigkeit, die Fähigkeit, auf jedes Kind und seine Eltern zuzugehen, ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Initiative .

7. Finanzplan

Die Kosten der Vorbereitungszeit umfassen: Reparatur und Sanierung der Räumlichkeiten - 4.837.000 Rubel; Ausstattung des Territoriums des Schulhofs - 1.500.000 Rubel, Ausstattung der Schule - 4.063.000 Rubel, Erstellung einer offiziellen Website - 30.000, Einholung von Genehmigungen - 60.000 Rubel, Werbekampagne für die Eröffnung - 40.000 Rubel.

Die Kosten der Hauptzeit umfassen: Gehälter für Schulangestellte (einschließlich Sozialbeiträge), Schulunterhalt und Stromrechnungen, Kauf von Lebensmitteln für die Schulkantine - in Höhe von 210 Rubel. für 1 Schüler pro Tag, Telefonie und Internet. Anhang 1 zeigt die wichtigsten Finanzindikatoren für Einnahmen, Bargeldumlauf und Nettoeinkommen über einen Zeitraum von fünf Jahren. Berechnungen werden basierend auf der Belastung in der ersten durchgeführt Schuljahr 50 %, zweites Jahr 85 %, drittes und folgende Jahre 90 %.

8. Bewertung der Wirksamkeit des Projekts

Die Eröffnung einer Privatschule erfordert aufgrund der umfangreichen Reparaturarbeiten und der Notwendigkeit, eine große Liste von Ausrüstungsgegenständen mit mindestens 32 Artikeln zu kaufen, hohe Anlaufkosten. Die Amortisationszeit des Projekts beträgt 32 Monate ab Eröffnungsdatum. Die diskontierte Amortisationszeit beträgt 38 Monate. Die für einen Zeitraum von fünf Jahren berechneten Projektleistungsindikatoren sind in der Tabelle aufgeführt. 4.

Tabelle 4. Projektleistungsindikatoren

9. Risiken und Gewährleistungen

Im Gegensatz zu den meisten ähnlichen Projekten gehört das Projekt dieser Privatschule nicht in die Kategorie Bildungsgeschäft mit einer Hochrisikogruppe. Einer der Hauptvorteile ist das Vorhandensein von Räumlichkeiten in der Immobilie und das Fehlen von Mieten. Das Fehlen dieses Ausgabenpostens ermöglicht es, der materiellen Unterstützung der Schule mehr Aufmerksamkeit zu widmen, in die Verbesserung des Bildungsprozesses zu investieren, neues Personal zu gewinnen und moderne Ausrüstung zu kaufen. Jedoch Wirtschaftstätigkeit Schulen verlangen vom Management, verfügbare Mittel kompetent zuzuweisen, mögliche neue Ausgaben zu antizipieren, flexibel auf Marktsituationen und Gesetzesänderungen zu reagieren.

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Rentabilitätsrechner für dieses Geschäft

Der Bildungsbereich kann als ungepflegtes Geschäftsfeld betrachtet werden. Es gibt viele Möglichkeiten, Geld zu verdienen, der Wettbewerb ist minimal, und die öffentliche Bildung wird dem Bedarf an qualitativ hochwertigen Dienstleistungen nicht gerecht. In diesem Test haben wir nicht nur trendige Geschäftsbereiche für Sie gesammelt, um im Bildungsbereich zu starten, sondern auch Links zu vorgefertigten Leitfäden bereitgestellt, um sie zu öffnen.

Entwicklungszentrum für Kinder

Kinderentwicklungsclubs sind einer der angesagtesten Bereiche im Bereich der Zusatzausbildung. Die Haupteinnahmequelle bildet die Bezahlung des Unterrichts durch Eltern, die in den großen Städten des Landes leben und ihrem Kind das Beste geben wollen. Mit etablierter Arbeit können Entwicklungszentren 500.000 Rubel verdienen. im Monat.

Eröffne ein kleines Studio die Kreativität der Kinder im Inselformat Einkaufszentrum möglich für die Höhe von 530 Tausend Rubel. In solchen Studios können Eltern ihre Kinder beim Einkaufen beaufsichtigen lassen. Zu diesem Zeitpunkt können Kinder das Modellieren üben Polymer-Ton, Gipsfiguren bemalen, Postkarten gestalten und vieles mehr. Nettogewinn - innerhalb von 100 Tausend Rubel.

Sie können Ihr eigenes Schulungsgeschäft für weniger als 100.000 Rubel eröffnen. Die Hauptaufgabe besteht darin, sich mit effektiven Trainingsmethoden zu wappnen, sich für eine Nische zu entscheiden und daran zu arbeiten, Kunden zu gewinnen. Das Einkommen der Trainer übersteigt 100.000 Rubel. im Monat.

Early Development Clubs können als spezialisierter Bereich im Bereich der kindlichen Entwicklung betrachtet werden. Zu den Aktivitäten dieser Clubs gehören Kurse für Babys im Alter von nur wenigen Monaten und ihre Eltern unter der Anleitung erfahrener Lehrer. Diejenigen, die ein solches Geschäft eröffnen möchten, müssen sich darum kümmern, eine der anerkannten internationalen Methoden zu beherrschen und ein Zimmer zu mieten. Das Einkommen aus der Durchführung solcher Aktivitäten liegt zwischen 30 und 250.000 Rubel.

Die Zunahme des Handels mit China und die wachsende Zahl gemeinsamer Geschäftsprojekte mit diesem Land erhöhen den Bedarf der Bevölkerung, Chinesisch zu lernen. In letzter Zeit ist die chinesische Sprache in Russland zur fünftbeliebtesten Sprache nach Englisch, Deutsch, Französisch und Spanisch geworden. Sie können Ihre Kurse im Nachhilfeformat ab einem Betrag von 40.000 Rubel eröffnen, und für eine Unterrichtsstunde kann ein Lehrer einen Betrag von 800 Rubel nehmen.

Allgemeinbildende Schulen in Russland sind heute nicht in der Lage, den Bedarf an qualitativ hochwertigem Fremdsprachenunterricht zu decken, daher decken private Sprachschulen den Bedarf. Auf einer Fläche von 100 qm eine Sprachschule zu eröffnen. Meter erfordern etwa 635.000 Rubel, die sich nach sechs Monaten Arbeit auszahlen werden. Der Nettogewinn wird 140 Tausend Rubel betragen. im Monat.

Im Zeitalter digitaler Technologien steigt die Notwendigkeit, sich mit Kryptografie zu befassen, deren Grundlagen in Form von Spielen bereits kleinen Kindern allmählich vermittelt werden. Wenn Sie das Thema verstehen, sollten Sie erwägen, Ihren Unterricht so zu organisieren, dass Sie allen die Feinheiten der Kryptowährungsökonomie, die Merkmale von Kryptowährungen und Blockchain-Technologien erklären können.

In einer Großstadt findet man leicht ein Unternehmen, das Friseure und Stylisten ausbildet, aber von hoher Konkurrenz muss man nicht sprechen. In diesem Bereich können Sie oft viel mehr verdienen als in den Friseuren und Schönheitssalons selbst, und die Höhe der Anfangsinvestition in ein solches Geschäft wird auf weniger als 1 Million Rubel geschätzt. Wenn Sie eine Schule auf der Grundlage eines bereits betriebenen Schönheitssalons organisieren, können Sie zusätzlich zur Hauptinvestitionsart eine kleine Bildungseinrichtung für 100-200.000 Rubel eröffnen.

Fertige Ideen für Ihr Unternehmen

Im Ausland ist eine solche Art der Bildungsfreizeit wie Überlebenskurse beliebt. Der Unterricht gliedert sich in theoretische und praktische Teile, von denen der letzte in stattfindet natürliche Bedingungen. Die Kursteilnehmer werden darin geschult, die ersten bereitzustellen medizinische Versorgung, lerne, einen Unterstand zu bauen, ein Feuer zu machen, Wasser und Nahrung von der Zivilisation fernzuhalten. Sie können ein solches Unternehmen für einen ehemaligen Militär, Feuerwehrmann oder Retter gründen. In Großstädten erhalten die Führer für einen zweitägigen Überlebenskurs 5-6 Tausend Rubel. von einem Menschen.

Auf dem Markt der Beratungsdienste entwickelt sich aktiv eine neue Richtung - die Organisation von psychologischen Spielen. Meistens dient ein neutrales Gebiet als Plattform für die Durchführung von Spielen: eine gemietete Halle, ein Büro, Besprechungsräume, ein Anti-Café, Klassenzimmer von Schulen und Universitäten sowie Schulungszentren. Das Spiel selbst dauert ca. 2-3 Stunden. Die Kosten können je nach Größe der Stadt und der Autorität des Veranstalters zwischen 250 und 5000 Rubel pro Person variieren. Eine interessante Richtung für die Durchführung solcher Spiele und Trainings ist das Format eines psychologischen Salons, das Parallelen zu den literarischen und politischen Salons des 18.-19. Jahrhunderts aufweist. Die Gastgeberin des psychologischen Salons ist normalerweise eine Frau, die die Rolle der Kursleiterin spielt. Es ist interessant, dass Sie ein solches Geschäft auch ohne psychologische Ausbildung und mit Investitionen ab 120.000 Rubel gründen können. Sie können mehr über die Eröffnung eines psychologischen Salons lesen.

In vielen neuen Wohnhochhausgebieten haben die Kommunen keine Zeit, den Bedarf der lokalen Bevölkerung an Kindergärten zu decken. An solchen Orten wird die Organisation zu einem begehrten Geschäft Kindergarten zu Hause. Der Gewinn eines Kindergartens zu Hause beträgt 50-100 Tausend Rubel. im Monat.

Sich freiwillig für mehrere Stunden, Tage oder sogar eine Woche der Sicht entziehen – in unserer Zeit sind die Kunden bereit, für eine solche Leistung ordentlich Geld zu zahlen. In völliger Dunkelheit berauben sich die Teilnehmer des Trainings vollständig des Sinnesorgans, das 90% der Informationen liefert. Stattdessen entdecken sie viele neue Dinge. Sehgewohnheiten und Stereotypen verschwinden, die Sprache wird selbstbewusster, die Menschen beginnen, einander zuzuhören und zuzuhören.

Graffiti selbst generiert in der Regel keine Einnahmen. Eine andere Sache ist die Durchführung von Graffiti-Schulungen. Du kannst so etwas wie eine feste Schule für Kinder und Jugendliche organisieren, Meisterkurse auf allen möglichen Festivals geben und zusätzliche Einnahmen durch den Verkauf von Graffiti-Farben, Markern und anderen Dingen erzielen. Eine interessante Möglichkeit, sich auszudrücken und eine neue Nische zu finden, besteht darin, alle Arten von Websites zu hosten soziale Anteile wie Graffiti-Kurse für Senioren.

Finanzen und Kredit, Bankwesen, Handel – all das verlagert sich nach und nach unwiderruflich ins Internet. Es ist schwierig geworden, Spezialisten mit veralteten Lehrbüchern auf die moderne Realität vorzubereiten, daher ist der Unterricht in Finanzkompetenz zu einem beliebten Bereich geworden. Im Ausland beginnt das Unterrichten von Kindern in dieser Richtung im Schulalter und erklärt, wie man elektronische Geldbörsen richtig startet, sichere elektronische Zahlungen leistet und so weiter.

Vor ein paar Jahren galt das Geschäft der Organisation von Intim-Skill-Kursen als Kuriosum, aber heute überrascht das niemanden mehr. Sie können sich eine Sexschule, ein Ausbildungszentrum für „Bewahrung von Liebe und Harmonie in der Familie“ oder ein Zentrum für Sexualerziehung nennen, aber die Essenz wird dieselbe sein – Menschen im Bereich intimer Beziehungen zu erziehen. Sie können ein solches Geschäft mit eröffnen Mindestinvestition, aber denken Sie daran, dass Trainings aus ethischen Gründen immer in Männer und Frauen unterteilt sind und von einer Person des gleichen Geschlechts wie die Auszubildenden geleitet werden.

Stadtrundgänge ermöglichen Touristen, tiefer in die Geschichte der Straßen einzutauchen, Objekte zu erkunden und sich als Teilnehmer vergangener Ereignisse vorzustellen. Eine interessante Richtung in diesem Bereich ist die Durchführung von Exkursionen mit thematischen Mini-Performances. Sie können ein solches Projekt für weniger als 50.000 Rubel starten.

Speed-Reading-Kurse sind eine großartige Möglichkeit, Geld zu verdienen, für diejenigen, die nicht nur in der Lage sind, die Essenz des Textes schnell zu lesen und hervorzuheben, sondern auch für Mentoren. Zunächst einmal fungiert der Schnellleselehrer als Motivator für seine Schüler, die sowohl Kinder als auch Erwachsene sein können. Die Kosten für Schnelllesekurse können unterschiedlich sein und hängen von der Dauer und Autorität des Lehrers ab. Ein Kurs kann ab 8.000 Rubel kosten.

Die Vorbereitung auf das Einheitliche Staatsexamen und die OGE ist ein ertragreiches Geschäftsfeld im Bildungsbereich. Hier gibt es mehrere Möglichkeiten, sich selbstständig zu machen – man kann sich auf die Nachhilfe beschränken oder durch die Eröffnung einer Schule zur Vorbereitung auf das Einheitliche Staatsexamen in Eigenregie oder auf Franchisebasis einen vollwertigen Gruppenunterricht eröffnen. Eine neue Nische in diesem Bereich ist die Organisation von Online-Prüfungsvorbereitungsdiensten, bei denen das Einkommen des Unternehmers durch den Verkauf des kostenpflichtigen Zugangs zum Dienst generiert wird. Gleichzeitig wird der Lehrer nicht benötigt: Der Schüler arbeitet mit elektronischen Tests.

Fertige Ideen für Ihr Unternehmen

Kopfrechnen ist eine Methode zum Trainieren der geistigen Fähigkeiten von Kindern, die in den letzten Jahren immer beliebter wird. Mit seiner Hilfe lernen Kinder nicht nur sechsstellige Zahlen im Kopf leicht zu addieren, subtrahieren, multiplizieren und dividieren, sondern entwickeln auch Aufmerksamkeit, Gedächtnis und Vorstellungskraft. Eine Schule für Kopfrechnen mit einer Klasse kann dem Besitzer mehr als 100.000 Rubel einbringen. Reingewinn. Eine Anleitung zur Gründung dieses Unternehmens finden Sie hier.

Das Sandmalatelier ist eine Mischung aus Bildungs-, Unterhaltungs-, Kultur- und sogar Erholungsbereichen: Sandmalen wird als Kunsttherapie bezeichnet. Um ein Sandmalstudio für Kinder zu eröffnen, benötigen Sie etwa 330.000 Rubel, die sich in sechs Monaten auszahlen.

Die beiden wesentlichen Zutaten für die Organisation von Sommelierkursen sind Handwerkskunst und Marketing. Die Weinkultur in Russland entwickelt sich rasant, daher wächst der Bedarf an einem solchen Service. Immer mehr Restaurants suchen Mitarbeiter, deren Aufgabe die Durchführung von Verkostungen und Beratung bei der Weinauswahl sein wird.

Schauspielunterricht ist ein Geschäftszweig, dessen Bedarf viel größer ist, als es auf den ersten Blick scheint. Sie sind nicht nur bei Schauspielern und Theaterbesuchern gefragt, sondern auch bei Menschen, die ihre Fähigkeiten im Umgang mit ihrer Psyche, ihrem Körper und ihrer Stimme verbessern möchten. Auch Schauspielunterricht ist geeignet Geschäftsleute und Menschen, die häufig kommunizieren und verhandeln müssen. 200.000 Rubel reichen aus, um ein kleines Schauspielstudio zu eröffnen.

Fahrschule

Das Geschäft mit der Vorbereitung von Fahrern auf das Bestehen von Prüfungen bei der Verkehrspolizei beim Kauf von preisgünstigen Autos kann mit einem Betrag von 5 Millionen Rubel begonnen werden. Der Nettogewinn pro Monat wird mehr als 160.000 Rubel betragen. Die Amortisationszeit für Fahrschulen liegt im Durchschnitt bei ca. 2 Jahren.

Wenn Sie kochen können, denken Sie darüber nach, Kochkurse zu organisieren. Bevor Sie ein Zimmer mieten und Ausrüstung kaufen, müssen Sie über eine Werbestrategie nachdenken. Als Einstieg können Sie im Anti-Café ein paar Meisterkurse geben, um Erfahrungen in der Arbeit mit dem Publikum zu sammeln und Rückmeldung, die ersten Kunden gewinnen und gute Fotos machen.

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Die Reform des Bildungssystems und die modernen sozioökonomischen Bedingungen in unserem Land haben dazu geführt, dass die Eröffnung von Bildungseinrichtungen zu einem sehr profitablen Geschäft geworden ist schnelle Amortisation und hohe Rentabilität, was wiederum eine große Anzahl von Unternehmern anzieht.

Dies ist nicht verwunderlich, da die Nachfrage nach Bildung derzeit sehr hoch ist, sei es eine Hochschule, Bildungsgänge, individuelle Bildungsangebote oder Kinderzentrum Entwicklung. Diejenigen, die diese oder jene Ausbildung und das entsprechende Dokument erhalten möchten, werden immer gefunden. Daher ist die Eröffnung einer eigenen Bildungseinrichtung ein ziemlich profitables Geschäft.

Damit Ihr Unternehmen jedoch keine Verluste erleidet, ist es notwendig, einen Businessplan für eine Bildungseinrichtung zu erstellen, der alle Risiken des Unternehmens widerspiegeln kann.

Zunächst möchte ich darauf hinweisen, dass sich die hier vorgestellten Berechnungen auf eine provinzielle Industriestadt mit etwa 350.000 Einwohnern und einem durchschnittlichen Pro-Kopf-Einkommen von 23.000 Rubel pro Monat beziehen. Dieser Geschäftsplan spiegelt die wichtigsten organisatorischen und inhaltlichen Bedingungen für die Eröffnung einer nichtstaatlichen Bildungseinrichtung wider, die Dienstleistungen für den Fremdsprachenunterricht (Englisch, Französisch, Deutsch) erbringt.

Um einen guten Businessplan zu schreiben, denken Sie daran, dass seine Struktur die folgenden Abschnitte enthalten sollte:

1. Zusammenfassung.
2. Beschreibung der Dienstleistungen der Bildungseinrichtung.
3. Innovationspotential des Unternehmens (Firma).
4. Klientel und Markt der Bildungsdienstleistungen.
5. Wettbewerb.
6. Erforderliche Ressourcen für den Einstieg.
7. Organisatorische Planung.
8. Finanzplan.
9. Risikoanalyse.

Ein Beispiel für das Schreiben eines Businessplans für eine Bildungseinrichtung

In Bezug auf eine Bildungseinrichtung, die Dienstleistungen im Bereich des Fremdsprachenunterrichts anbietet, könnte eine Zusammenfassung so aussehen.

Die Idee, eine nichtstaatliche Bildungseinrichtung zu eröffnen, basiert auf einer solchen organisatorischen und rechtlichen Form der Geschäftstätigkeit wie Einzelunternehmer(IP), basiert auf der Bereitstellung allgemeiner Bildungsdienstleistungen für die Bevölkerung im Bereich des Fremdsprachenunterrichts und verbindet die klassischen Grundlagen der Nachhilfe und die Grundprinzipien des Managements hochorganisierter Bildungseinrichtungen.

Das Leistungsverzeichnis umfasst neben der klassischen Vermittlung von fremdsprachlichen Grundlagen weitere Leistungen mit informatorischem und organisatorischem Charakter.

Im Rahmen dieser Bildungseinrichtung ist geplant, einen innovativen Ansatz zur Organisation von Nachhilfe zu implementieren, wodurch unser Unternehmen einen qualitativen Unterschied zu ähnlichen Bildungseinrichtungen erhält. Die Umsetzung von schülerzentriertem Lernen und einer individuellen Herangehensweise führt zu effektiverem Lernen, im Gegensatz zum Fremdsprachenunterricht in staatlichen Bildungseinrichtungen.

Um mit dem Laufen zu beginnen unternehmerische Tätigkeit in einer solchen Organisations- und Rechtsform als Einzelunternehmer wird wenig Kapital benötigt, wodurch die Dienstleistungen von Kreditinstituten entfallen. Dadurch wird das Risiko stark reduziert. Aufgrund der Nachfrage nach den angebotenen Leistungen amortisieren sich die finanziellen Kosten in kurzer Zeit (3-5 Monate).

Das Unternehmen hat aufgrund seiner Einführung in den Bildungsprozess ein großes Potenzial fundamentale Prinzipien klassische Pädagogik kombiniert mit innovativem pädagogische Tätigkeit(problembasiertes Lernen, Projektmethode, reflexiver Unterrichtsansatz) und der Einsatz moderner Computerprogramme (HiClass, Language Teacher Partner).

Um den Lernprozess in dieser Bildungseinrichtung umzusetzen, werden erfahrene, hochqualifizierte, disziplinierte Lehrer ausgewählt, die gleichzeitig PC-Benutzer sind. Jeder Lehrer sollte ein Portfolio haben, das die wichtigsten Verdienste seines Besitzers widerspiegelt: ein Bildungsdiplom, Teilnahme an Konferenzen, Bewertungen und Eigenschaften.

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Beschreibung der Dienstleistungen von Bildungseinrichtungen

Diese Bildungseinrichtung bietet eine große Liste von Dienstleistungen im Zusammenhang mit dem Unterrichten von Fremdsprachen (Englisch, Französisch, Deutsch) auf der Ebene der freien Kommunikation, dem Lesen von Originalliteratur und einem vollständigen Verständnis der angesprochenen Sprache.

Die Liste der Dienstleistungen umfasst:

• kostenlose Beratung und Diagnostik des Anfangsniveaus einer Fremdsprache;
• zuverlässige Informationen über Aufnahmeprüfungen an Hochschulen im Fachbereich Fremdsprachen sowie über das Studium im Ausland;
• Informationen über Reisen in Länder, in denen Englisch, Französisch, Deutsch überwiegend gesprochen wird.

Die Liste der Schulungsdienste umfasst:

• Entwicklung individueller Bildungswege ausgehend von der Grundstufe, die die gesamte technologische Wirksamkeit des Lernprozesses widerspiegeln (Methoden, Mittel, Techniken, Ergebnisse);
• Umsetzung origineller Unterrichtsmethoden, die von qualifizierten Lehrern entwickelt wurden;
• Lernen im Prozess verschiedene Formen und Lehrformen (Vorlesungen, Praktika etc.);
• Bereitstellung der erforderlichen methodischen Literatur in gedruckter und elektronischer Form;
• die Verwendung von speziell lizenzierten Computerprogrammen, die ein effektives Sprachenlernen auf allen Ebenen ermöglichen;
• während der im Curriculum oder Programm vorgesehenen Trainingseinheit, Konsultation des Lehrers während des eigenständigen Studiums des Materials.

Zu den weiteren angebotenen Dienstleistungen gehören:

• Bereitstellung eines Sprachlabors und eines Raums für Hausaufgaben während des Unterrichts;
• Bereitstellung von Computern für Kunden.

Somit erhalten die Kunden dieser Bildungseinrichtung alle notwendigen Materialien und Zugang zu Geräten für einen effektiven Fremdsprachenunterricht.

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Innovationspotenzial des Unternehmens

Die Vorteile dieser Institution sind die Bereitstellung eines kostenlosen Informationsdienstes für Studenten in Verbindung mit einem modernen studentenzentrierten Ansatz Software und hohe Qualität Lehren.

Kundschaft und Markt

Derzeit ist der Bildungsdienstleistungsmarkt klar hauptsächlich in öffentliche Einrichtungen, private Einrichtungen und private Tutoren unterteilt. Gleichzeitig ist daran zu erinnern, dass Veränderungen im Bildungsbereich und die Demokratisierung der Wirtschaft den Umfang der Verbraucher und dementsprechend der Anbieter von Bildungsdienstleistungen erheblich erweitert haben.

Der entwickelte Businessplan berücksichtigt diese Besonderheit. Schüler, Bewerber, Studenten, internationale Geschäftsleute oder Vielreisende werden daher als Hauptabnehmer der erbrachten Leistungen angesehen.

Es sei darauf hingewiesen, dass diese Einrichtung auf dem Markt der Bildungsdienstleistungen im Zusammenhang mit dem Unterrichten von Fremdsprachen eine gewisse Zwischenstellung (Kombination) zwischen den Dienstleistungen von Tutoren und Privatschulen einnimmt. Dies liegt daran, dass der Bildungsprozess auf einer individuellen Herangehensweise an den Kunden (Schüler), eine umfassende Palette von Dienstleistungen und die vorgeschlagenen Bildungsformen basiert, die für private Bildungseinrichtungen typisch sind.

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Wettbewerbsmarktforschung

Der Markt für Bildungsdienstleistungen bietet dem Verbraucher eine große Auswahl. Dabei ist zu beachten, dass in der Regel staatliche und nichtstaatliche Institutionen miteinander konkurrieren. Diese Bildungseinrichtung ist eine private Bildungseinrichtung. Seine Vorteile im Vergleich zu öffentlichen Bildungseinrichtungen sind wie folgt:

1. Die Zuverlässigkeit der erbrachten Dienstleistungen (z. B. Lizenzierung von Programmen usw.) sowie die Variabilität der Ausbildung (der Kunde hat das Recht, einen Studiengang gemäß seinen eigenen Bedürfnissen zu wählen). Die Orientierung an den Interessen und Fähigkeiten des Auftraggebers ist dabei ein Grundprinzip.
2. Die Qualität der erbrachten Dienstleistungen wird bestimmt durch die Einbeziehung ausschließlich qualifizierter Lehrkräfte (vorzugsweise mit Promotion), die Anwendung von Autorenmethoden, die technologische Effektivität der Bildung und den Einsatz von multimedialen und visuellen technischen Lehrmitteln und modernen lizenzierten Computerprogrammen.
3. Garantien: Variable Zahlungsformen (hauptsächlich stündlich) eliminieren materielle Risiken für Kunden.
4. Exklusivität. Eine Besonderheit dieser Bildungseinrichtung ist der Aufbau des Bildungsprozesses auf der Grundlage von Privatunterricht.
5. Ein Preis, der mit staatlichen Bildungseinrichtungen konkurrieren kann (z. B. 500 Rubel für 2 Unterrichtsstunden, 700 Rubel für die gleiche Zeit mit einem Hausbesuch eines Lehrers).
6. Die Variabilität der angebotenen Dienstleistungen und Unterrichtsformen gemäß den Wünschen des Kunden.
7. Lieferung: die Möglichkeit, das Haus zu verlassen.
8. Beratung: kostenlose Beratung vor der ersten Unterrichtsstunde, Diagnostik des Grundniveaus einer Fremdsprache und individuelle Beratung während der Unterrichtsstunde.
9. Information: Verwenden Sie ausschließlich moderne Literatur, frische Zeitschriften und Massenmedien, um die Relevanz des Wissens der Schüler zu gewährleisten; Bereitstellung von Informationen zur Anwendung des erworbenen Wissens im Leben.

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Erforderliche Ressourcen, um Aktivitäten zu starten (einschließlich finanzieller)

Um einen Businessplan umzusetzen, müssen Sie:

Material und technische Ausstattung:

• Räumlichkeiten (Rezeption und 4 Zimmer) - Miete 40.000 Rubel pro Monat;
• Büromöbel (30 Schreibtische, 60 Stühle, Empfangsgeräte, 3 Tische, 4 Computerstühle) - 239.000 Rubel;
• Ausrüstung für ein Sprachlabor (für 10 Personen) - 160.000 Rubel;
• 3 Magnettafeln - 15.000 Rubel;
• Ausrüstung (Drucker, Projektor, 12 Desktop-Computer) - 265.000 Rubel;
• Verbrauchsmaterialien (Stifte, Notizbücher, A4-Papier usw.) - 10.000 Rubel pro Monat.

Personal: erfahrene hochqualifizierte Lehrer (je ein Lehrer unterrichtet Englisch, Französisch u Deutsch). Das Angebot ist für Kunden sehr attraktiv, wenn Ihre Institution Dienstleistungen für akademisches Personal (z. B. Kandidaten für philologische Wissenschaften) erbringt.

Sie benötigen einen Administrator, um mit Clients zu arbeiten. Der einzelne Unternehmer ist selbst für die Führung der Dokumentation und Buchhaltung, die Werbung und die Organisation des Lernprozesses verantwortlich (Sie können eine spezielle Person einstellen, dies erfordert jedoch einen gewissen finanziellen Aufwand).

Um den Bildungsprozess sicherzustellen, ist es notwendig:

• Bildungsprogramme (bestehend oder urheberrechtlich geschützt), Plan des Bildungsprozesses;
• lizenzierte Computerprogramme für spezielle Bildungszwecke;
• methodische Literatur u Zeitschriften(Zeitungen Zeitschriften).

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Organisatorische Planung

Die organisatorische und rechtliche Form der Geschäftstätigkeit ist das Einzelunternehmertum, obwohl Sie andere Optionen wählen können (z. B. LLC - eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung). Die erste Option unterscheidet sich dadurch, dass es einfacher ist, finanziell zu pflegen und Jahresabschlüsse während der Steuersatz etwas niedriger ist.

Um eine eigene Bildungseinrichtung zu eröffnen, sind einige Vorbereitungen erforderlich: Überwachung anderer Bildungseinrichtungen, die Fremdsprachen unterrichten, Auswahl eines Raums und Anmietung, Kauf von Material und technischer Ausrüstung, Ausstattung der Räume, Kauf von Literatur (methodisch, periodisch), Rekrutierung, Arbeitsplan.

Nach allen formellen Verfahren im Zusammenhang mit der Dokumentation und Genehmigung der ausgewählten Aktivität in Übereinstimmung mit dem Rechtsrahmen (dies wird weiter unten ausführlicher erörtert), Werbekampagne. Wenn sich Kunden bewerben, werden Gruppen entsprechend dem Eingangsniveau der Studenten und dem gewählten Studiengang (z. B. Geschäftsenglisch, Französisch für Reisende usw.) ausgewachsene Tätigkeit.

Die Bezahlung für die Arbeit der Lehrer beträgt 20% für jeden Schüler und Lohn Administrator ist fest (mindestens 15.000 Rubel).