Stellenbeschreibungen des stellvertretenden CFO

1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN

1.1. Diese Stellenbeschreibung definiert funktionale Verantwortlichkeiten, Rechte und Pflichten des stellvertretenden Finanzdirektors „_________“ (im Folgenden als „Organisation“ bezeichnet).
1.2. Der stellvertretende Finanzdirektor wird auf Anordnung des Leiters der Organisation in die Position berufen und gemäß dem durch die geltende Arbeitsgesetzgebung festgelegten Verfahren entlassen.
1.3. Der stellvertretende Finanzdirektor berichtet direkt an _______ Organisation.
1.4. Eine Person, die ________ hat, wird zum stellvertretenden Finanzdirektor ernannt berufliche Bildung und Berufserfahrung in der Fachrichtung ____ Jahre (ohne Vorlage von Anforderungen an die Berufserfahrung).
1.5. Der stellvertretende Finanzdirektor muss wissen:
- gesetzgeberische und andere regulatorische Rechtsakte, die die finanziellen, wirtschaftlichen und wirtschaftlichen Aktivitäten der Organisation regeln;
- regulatorische und methodische Dokumente über die Organisation Buchhaltung und Finanzmanagement;
- Grundlagen des Zivilrechts;
- Finanz-, Steuer- und Wirtschaftsgesetzgebung;
- Ethikkodizes für Berufsangehörige und Unternehmensführung;
- Profil, Spezialisierung und Struktur der Organisation, Perspektiven für ihre Entwicklung;
- Methoden zur Analyse und Bewertung der Wirksamkeit finanzielle Aktivitäten Organisation, Analyse von Finanzmärkten, Berechnung und Minimierung finanzieller Risiken;
- das Verfahren zum Abschluss und zur Ausführung von Wirtschafts- und Finanzverträgen;
- Organisation der Finanzarbeit, Budgetierung;
- Planungsmethoden und -verfahren Finanzkennzahlen;
- Verfahren: Finanzierung aus dem Staatshaushalt, langfristige und kurzfristige Kreditvergabe, Anziehung von Investitionen und geliehenes Geld, benutzen Eigenmittel, Ausgabe und Erwerb von Wertpapieren, Vertrieb finanzielle Resourcen, Steuern, Betriebsprüfungen;
- Rechnungswesen, Steuern, Statistik und Betriebsbuchführung;
- Grundlagen der Produktionstechnik;
- Wirtschaft, Organisation von Produktion, Arbeit und Management;
- moderne Referenz- und Informationssysteme im Bereich Rechnungswesen und Finanzverwaltung;
- Regeln für die Aufbewahrung von Finanzdokumenten und Informationsschutz;
- fortgeschrittene in- und ausländische Erfahrung in der Organisation der Buchhaltung und des Finanzmanagements;
- Arbeitsrecht;
- Vorschriften zum Arbeitsschutz.
1.6. Während der vorübergehenden Abwesenheit des Finanzdirektors werden seine Aufgaben ____________ zugewiesen.

2. FUNKTIONELLE VERANTWORTLICHKEITEN

2.1. Der stellvertretende Finanzdirektor führt aus:
Festlegung der Finanzpolitik der Organisation, Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Gewährleistung ihrer finanziellen Stabilität.
Management der Arbeiten zum Finanzmanagement, basierend auf den strategischen Zielen und Perspektiven für die Entwicklung der Organisation, um Finanzierungsquellen unter Berücksichtigung der Marktbedingungen zu identifizieren.
Analyse und Bewertung finanzieller Risiken, Entwicklung von Maßnahmen zu deren Minimierung, Sicherstellung der Kontrolle über die Einhaltung der Finanzdisziplin, rechtzeitige und vollständige Erfüllung vertraglicher Verpflichtungen und Erhalt der Einnahmen, Verfahren zur Abwicklung finanzieller und wirtschaftlicher Transaktionen mit Lieferanten, Kunden, Kreditinstituten, sowie außenwirtschaftliche Tätigkeiten.
Leitung der Arbeit zur Gestaltung der Steuerpolitik der Organisation, Steuerplanung und Optimierung der Besteuerung, Verbesserung Rechnungslegungsgrundsätze, zur Vorbereitung und Durchführung der Emission von Wertpapieren, Analyse und Bewertung der Investitionsattraktivität von Projekten und der Durchführbarkeit von Investitionen, Regelung des Verhältnisses von Eigen- und Fremdkapital.
Interaktion mit Kreditinstituten über die Vermittlung von vorübergehend kostenlos Geld, Durchführung von Operationen mit Wertpapiere, Kreditaufnahme.
Leitung der Zusammenstellung von Interessenten und aktuellen Finanzpläne und Budgets der Mittel, wobei die Indikatoren des genehmigten Budgetsystems und die sich daraus ergebenden Aufgaben, Grenzen und Standards in die Abteilungen der Organisation gebracht werden und die Kontrolle über deren Umsetzung sichergestellt wird.
Teilnahme an der Entwicklung von Entwurfsplänen für den Verkauf von Produkten (Bauleistungen, Dienstleistungen), Kosten für die Herstellung und den Verkauf von Produkten (Bauleistungen, Dienstleistungen), Ausarbeitung von Vorschlägen zur Steigerung der Rentabilität der Produktion, Senkung der Produktions- und Vertriebskosten.
Kontrolle des Staates, Bewegung und gezielter Einsatz von Finanzmitteln, Finanzergebnissen und Wirtschaftstätigkeit Erfüllung steuerlicher Pflichten.
Ergreifen von Maßnahmen zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit und Steigerung des Gewinns der Organisation, der Effektivität von Finanz- und Investitionsprojekten, der rationellen Vermögensstruktur.
Entwicklungsorganisation Informationssystemüber die Finanzverwaltung in Übereinstimmung mit den Anforderungen des Rechnungswesens, der Steuern, der Statistik und des Management Accounting, die Kontrolle über die Zuverlässigkeit und Vertraulichkeit von Informationen.
Sicherstellung der Bereitstellung des Notwendigen Finanzinformation interne und externe Benutzer.
Organisation der Analyse- und Bewertungsarbeit finanzielle Ergebnisse Aktivitäten der Organisation und Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Effizienz des Finanzmanagements sowie der internen Revision, um gegenseitige Ansprüche zu prüfen, die im Rahmen finanzieller und wirtschaftlicher Aktivitäten entstehen, und Maßnahmen zu deren Lösung gemäß geltendem Recht zu ergreifen.
Verwaltung der Aktivitäten der Finanzabteilungen der Organisation, Organisation von Arbeiten zur Verbesserung der Fähigkeiten der Mitarbeiter, methodische Unterstützung der Mitarbeiter der Organisation in Finanzfragen.

Der stellvertretende Finanzdirektor hat das Recht:
3.1. Fordern und erhalten Sie die erforderlichen Materialien und Dokumente im Zusammenhang mit den Aktivitäten des Finanzdirektors.
3.2. Nehmen Sie Beziehungen zu Abteilungen von Drittinstitutionen und -organisationen auf, um betriebliche Probleme der Produktionstätigkeiten zu lösen, die in die Zuständigkeit des Finanzdirektors fallen.

4. VERANTWORTUNG

Der stellvertretende Finanzdirektor ist zuständig für:
4.1. Nichterfüllung ihrer funktionalen Pflichten.
4.2. Ungenaue Angaben zum Stand der Arbeiten.
4.3. Nichteinhaltung von Anordnungen, Anordnungen und Anweisungen des Leiters der Organisation.
4.4. Unterlassung von Maßnahmen zur Unterdrückung der festgestellten Verstöße gegen Sicherheitsvorschriften, Feuer- und andere Vorschriften, die eine Bedrohung für die Aktivitäten der Organisation und ihrer Mitarbeiter darstellen.
4.5. Nichteinhaltung der Arbeitsdisziplin.

5. ARBEITSBEDINGUNGEN

5.1. Die Arbeitsweise des stellvertretenden Finanzdirektors bestimmt sich nach der Geschäftsordnung des Internen Arbeitsplan in der Organisation etabliert.
5.2. Im Zusammenhang mit der betrieblichen Notwendigkeit ist der stellvertretende Finanzdirektor verpflichtet, Dienstreisen (auch Ortsreisen) anzutreten.

Zu den Aufgaben des für die Finanzen des Unternehmens verantwortlichen Leiters gehört die Lösung verschiedenster Aufgaben. Strategisches Management Finanzen sollen zur effektiven Nutzung der Mittel beitragen, in Übereinstimmung mit den strategischen Zielen und aktuellen Bedürfnissen des Unternehmens. Außerdem sollte der Spezialist Wege entwickeln, um die Effizienz des Einsatzes finanzieller Ressourcen zu verbessern. Zu den Hauptaufgaben gehören:

• Gewährleistung der Bildung von Mitteln, die ausreichen, um den aktuellen Bedarf zu decken;
• Cashflow-Optimierung;
• Sicherstellung der effektiven Verwendung des investierten Kapitals,
• Verbesserung der Abrechnungspolitik des Unternehmens,
• Gewinnmaximierung bei akzeptablem Risiko,
• Sicherung der wirtschaftlichen Stabilität des Unternehmens.

Bild 1. Managementberichterstattung am Beispiel des Softwareprodukts „WA: Financier“.

Tools und Tools zur Automatisierung der Funktionen des Finanzdirektors

Die Aufgaben des Finanzdirektors des Unternehmens umfassen die Schaffung aller notwendigen Voraussetzungen im Unternehmen zur Umsetzung der Investitions- und Dividendenpolitik des Unternehmens, effektives Management Geldquellen, Einnahmen und Ausgaben. Darüber hinaus muss er der Geschäftsleitung zeitnahe und verlässliche Informationen zur Verfügung stellen, die die Leistung des Unternehmens widerspiegeln.

Automatisierungstools ermöglichen es, die Effizienz des Finanzdirektors zu steigern. Eine Reihe von Lösungen von WiseAdvice hilft, die Qualität der Leistung von Funktionen zu verbessern, die dem Leiter der Wirtschaftsdienste von Unternehmen in Moskau und anderen Regionen Russlands übertragen werden. Je nach Komplexität der Aufgabenstellung stehen dem Finanzvorstand verschiedene Optionen zur Auslieferung von „WA: FINANZIST“ zur Verfügung.

1. "WA: FINANCIST: Cash Management" ermöglicht Ihnen die Verwaltung der Kasse zu automatisieren.
2. „WA: FINANCER: Budgeting“ trägt zur Umsetzung von Budgetmodellen beliebiger Komplexität bei.
3. "WA: FINANCIST: Management Accounting / IFRS" ist ein hervorragendes Tool, um ein Management Accounting System und Reporting nach IFRS Standards zu organisieren.

Alle vom Financier-System angebotenen Lösungen ermöglichen die Lösung einer breiten Palette von Aufgaben und die Erfüllung der direkten Aufgaben eines Wirtschaftsmanagers mit hoher Qualität, die von der Rechnungslegungspolitik des Unternehmens abhängen. Die Liste kann die folgenden funktionalen Verantwortlichkeiten des Finanzdirektors enthalten:

• Organisation des Cashflow-Managements;
• Regulierung der Beziehungen zwischen Unternehmen;
• Gewährleistung einer effizienten Ressourcennutzung;
• Entwicklung von Maßnahmen zur Gewinnsteigerung;
• Verwaltung des Haushaltsverfahrens;
• Sicherstellung der Kapitalisierung des Unternehmens;
• Mitwirkung an der Gestaltung und Verbesserung der Wirtschaftspolitik eines Handelsunternehmens;
• Analyse und optimale Auswahl der Finanzierungsquellen in Bezug auf die Bedingungen und Besonderheiten der Unternehmenstätigkeit;
• Analyse der Effizienz des investierten Kapitals und Suche nach neuen Investitionsrichtungen;
• eine allgemeine Analyse der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens und die Entwicklung effektiver Methoden, die zur Umsatzoptimierung beitragen und Cashflows, Steigerung der Rentabilität und andere Aspekte zur Verbesserung der Leistungsindikatoren;
• Organisation der Finanzbuchhaltung im Unternehmen, Kontrolle der Übereinstimmung der Ist-Kennzahlen mit den Plankennzahlen und Analyse von Abweichungen, Berichterstattung, Bereitstellung objektiver und zuverlässiger Informationen an die obersten Führungskräfte, Koordinierung des Informationsaustauschs zwischen allen Abteilungen;
• Allgemeine Führung des Personals der nachgeordneten Dienste.

Abbildung 2. Analyse des Cashflows im System „WA: Financier“.

Das System von WiseAdvice wurde erfolgreich in vielen Unternehmen in Moskau und anderen großen Städten Russlands implementiert und eingesetzt.

Arbeitsbeschreibung Finanzdirektor sollte eine erweiterte Liste der funktionalen Pflichten und Befugnisse des Finanzdirektors des Unternehmens enthalten. Aufsicht wirtschaftliche Strukturen verwaltet das Vermögen des Unternehmens, gehört daher zur Kategorie des Personals mit erhöhtem Verantwortungsbereich. Eine gut geschriebene Weisung hilft dem Finanzdirektor, seine Aufgaben gemäß den Anforderungen des Unternehmens korrekt zu erfüllen. Es kann die folgenden Abschnitte enthalten:

Abbildung 3. Ein Beispiel für eine Treasury-Rückstellung.

1. Allgemeine Bestimmungen.
Dieser Abschnitt kann die Anforderungen für bestimmte Arten von Kenntnissen und die Kategorie der Ausbildung, die der Finanzdirektor haben muss, angeben, seinen Status als Manager angeben, beschreiben, wen er für die Position ernennen kann, die Unterordnungsstruktur und andere Parameter. Es können auch besondere Anforderungen gelten. Zum Beispiel, dass der Bewerber für eine bestimmte Zeit als Stellvertreter eines Finanzunternehmens arbeitet.

2. Amtliche Verpflichtungen Finanzdirektor.
Dieser Abschnitt der Weisung ist von besonderer Bedeutung, daher sollte er möglichst vollständig dargestellt werden und alle funktionalen Aufgaben des Finanzdirektors darstellen.

3. Kriterien zur Beurteilung der Qualität der Amtsführung.
Es werden qualitative Indikatoren von Kriterien beschrieben, anhand derer der Erfolg der Wahrnehmung der Amtsgeschäfte des Finanzdirektors kontrolliert und festgestellt werden kann.

4. Rechte eines Spezialisten.
Beschreibt die Verpflichtungen des Unternehmens gegenüber dem Spezialisten, wie z. B. Zahlung Löhne, Zahlung von Reisekosten, Organisation des Arbeitsplatzes, Sozialleistungen, Bereitstellung von Informationen und technischen Mitteln, Schaffung sicherer Arbeitsbedingungen usw.

5. Die Rechte des Anführers.

Dieser Absatz der Anweisung definiert die Befugnisse des Finanzdirektors als Geschäftsführer und die Liste der Aufgaben, die in seinen Zuständigkeitsbereich fallen. Die Bestimmungen beschreiben das Recht des Spezialisten auf:

• Vertretung der Interessen des Unternehmens gegenüber Dritten,
• Austausch mit anderen Führungskräften strukturelle Einteilungen,
• die Fähigkeit, dem Personal in untergeordneten Strukturen Anweisungen zu erteilen (in einigen Fällen kann der Finanzdirektor die Aktivitäten des Hauptbuchhalters kontrollieren),
• an der Ausarbeitung von Auftragsentwürfen mitwirken,
• Vorschläge für die Ernennung, Rotation und Entlassung von Personal machen;
• andere Rechte.

6. Verantwortung eines Spezialisten.
Eine Klausel, die die Verantwortung eines Mitarbeiters für die nicht ordnungsgemäße Erfüllung seiner Pflichten, für Straftaten, die Verursachung von Sachschäden und andere Handlungen, die den Interessen des Unternehmens zuwiderlaufen, hervorhebt.

Um zu verstehen, wie man Finanzdirektor wird, ist es logisch, die Stellenbeschreibung eines Spezialisten in diesem Profil zu lesen. Nachfolgend finden Sie ein Beispiel für eine Stellenbeschreibung, die für einen CFO entwickelt wurde. Es kann nur ein Modell sein, da unter den Bedingungen eines bestimmten Unternehmens alle Punkte an die Besonderheiten der Aktivitäten des Unternehmens und seiner Entwicklungsstrategie angepasst werden müssen.

Stellenbeschreibung und Funktionen des Finanzdirektors

GENEHMIGEN

Generaldirektor

1. Allgemeine Bestimmungen

1. Die Weisung beschreibt die Aufgaben, Rechte und Pflichten des Finanzdirektors.

1.1. Das als Finanzdirektor fungierende Unternehmen gehört zur Kategorie der Manager.

1.2. Für die Position wird eine Person berufen, die folgende Kriterien erfüllt:

Höhere Finanz- oder Wirtschaftsausbildung;

Berufserfahrung von mindestens 5 Jahren.

1.3. Der CFO muss wissen:

Rechtsakte im Bereich der finanziellen und wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens;

Zustand der Märkte und Aussichten für ihre Entwicklung;

Grundsätze der Organisation des Unternehmens;

Das Verfahren zur Erstellung von Budgets;

Das System der Finanzinstrumente;

Grundsätze des Geldmanagements;

Methoden zur Bewertung von Vermögen, Rentabilität, Risiken;

Das Verfahren zur Kreditvergabe und Gewinnung von Investitionen für das Unternehmen,

Ressourcenzuweisungsmethoden;

Regeln zur Kontrolle von Zahlungsströmen, Einnahmen und Ausgaben;

Formen der Abrechnung zwischen Gegenparteien,

steuerrechtliche Anforderungen,

Buchhaltung,

Rechnungslegungsstandards,

Meldeformulare.

1.4 Der Finanzdirektor wird durch Anordnung des Generaldirektors ernannt.

1.3. Er berichtet direkt an den CEO.

1.4. Während der Abwesenheit des Finanzdirektors werden die funktionalen Aufgaben von einer Person wahrgenommen, die gemäß dem vom Unternehmen festgelegten Verfahren ernannt wird.

1.6. Manager, Analysten, Volkswirte aus den jeweiligen Strukturbereichen berichten an den Finanzvorstand.

2. Verantwortlichkeiten des Finanzdirektors

2.1. Organisation des Ressourcenmanagements des Unternehmens, Umverteilung von Cashflows zur Verbesserung der Effizienz des Unternehmens, Kostenoptimierung, Gewinnmaximierung, Suche und Identifizierung von Finanzierungsquellen.

2.2. Verhandlungen, begleitet vom notwendigen Dokumentenfluss, mit Kredit- und Investmentinstituten, anderen externen Organisationen.

2.3. Koordinierung der Arbeit der Strukturabteilungen zur Durchführung wirtschaftliche Analyse und Definitionen aktuellen Zustand Unternehmen und Perspektiven für seine Entwicklung.

2.4. Sicherstellung der Entwicklung der Rechnungslegungsgrundsätze des Unternehmens, Definition effektiver Methoden, Einführung von Automatisierungstools.

2.5. Enterprise Asset Management.

2.6. Organisation der Analyse aller Arten von Ausgaben des Unternehmens, um die Kosten weiter zu optimieren.

2.7. Teilnahme an der Entwicklung von Geschäftsplänen in Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften des Unternehmens.

2.8. Organisation des Budgetplanungsprozesses.

2.6. Überwachung der Umsetzung von Finanzplänen, Anpassung des Budgets zur Steigerung der Rentabilität,

2.7. Entwicklung von Maßnahmen, die den Einfluss von Faktoren reduzieren, die zu einer Verteuerung von Produkten führen.

2.8. Kontrolle des Fremdkapitalverbrauchs und der Effektivität von Kapitalanlagen.

2.9. Analyse der wichtigsten Leistungsindikatoren des Unternehmens, die das Ergebnis beeinflussen.

2.10. Cashflow-Kontrolle, um pünktliche Zahlungen und Gehaltsabrechnungen sicherzustellen.

2.11. Entwicklung von Vorschlägen, die sich auf die Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit und Liquidität des Unternehmens konzentrierten.

2.12. Organisation der Arbeitsabläufe im Unternehmen im Bereich Finanz- und Rechnungswesen.

2.13. Kontrolle über die Bildung einer objektiven Berichtsdokumentation.

3. Rechte des Finanzdirektors

Der Finanzdirektor hat das Recht:

3.1. Fordern Sie die Geschäftsleitung auf, die Voraussetzungen zu schaffen, die für die qualitativ hochwertige Erfüllung der amtlichen Aufgaben erforderlich sind.

3.2. Machen Sie Vorschläge zur Verbesserung der Arbeitsorganisation im Unternehmen.

3.3. Beteiligen Sie sich an der Vorbereitung von Projekten, Plänen, Budgets, Verträgen, Anweisungen und anderen Dokumenten, die sich auf die wirtschaftlichen Aspekte des Unternehmens beziehen.

3.4. Finanzdokumente unterschreiben.

3.5. Erteilen Sie Untergebenen Befehle, um die ordnungsgemäße Arbeit zu organisieren.

3.6. Interaktion mit den Leitern aller Strukturabteilungen zu Fragen im Zusammenhang mit den finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens.

3.7. Vorschläge zur Verbesserung des Arbeitsablaufs im Rahmen der Servicekompetenz machen.

3.8. Identifizieren Sie Engpässe in den Aktivitäten des Unternehmens, schlagen Sie Methoden und Wege vor, um sie zu beseitigen.

3.9. Erhalten Sie rechtzeitig die Unterlagen, die für die qualitative Erfüllung der Aufgaben des Finanzdirektors erforderlich sind.

3.10. Dem Management Ideen zur Beförderung oder Disziplinarmaßnahme, Ernennung, Rotation, Entlassung zur Prüfung vorlegen, eine entsprechende Anordnung vorbereiten.

3.11. Beteiligen Sie sich an der Entwicklung von Stellenbeschreibungen für untergeordnete Mitarbeiter.

4. Verantwortung des Finanzdirektors

Der Finanzdirektor ist zuständig für:

4.1. Für die Offenlegung von Geschäftsgeheimnissen und die Weitergabe von Informationen an Dritte, wenn diese Handlungen dem Unternehmen erheblichen Schaden zugefügt haben und auch zur Verschlechterung des Ansehens des Unternehmens in der Geschäftswelt und bei Verbrauchern beigetragen haben.

4.2. Wegen Nichterfüllung oder nicht ordnungsgemäßer Erfüllung von Amtspflichten, Untätigkeit bei Aufdeckung einer unverantwortlichen Haltung gegenüber Amtshandlungen von Untergebenen.

4.3. Für das Verursachen von materiellem Schaden für das Unternehmen nach geltendem Recht.

4.4. Für das Brechen des Gesetzes Russische Föderation bei der Erfüllung dienstlicher Aufgaben.

4.5. Für vorsätzlich verursachten Schaden für das Unternehmen in Form von Verzerrung objektiver Informationen, Verschleierung von Einnahmen, unkoordiniertem Abheben von Geldern von den Konten des Unternehmens.

4.6. Bei Nichteinhaltung der Regeln:

Arbeitsschutz;

Arbeitsvorschriften und Disziplin;

Arbeitshygiene und sanitäre Einrichtungen;

Brandschutz;

Betriebssicherheit.

EINVERSTANDEN:

Leiter der Rechtsabteilung:

Die Anleitung ist mir bekannt.

ARBEITSANLEITUNG FÜR DEN STELLVERTRETENDEN DIREKTOR FÜR FINANZFRAGEN

Organisationsname Ich stimme zu

OFFIZIELL

ANWEISUNGEN des Leiters der Organisation

N ___________ Unterschrift Erklärung

Ort der Erstellung Datum

STELLVERTRETENDER DIREKTOR FÜR FINANZFRAGEN

I. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN

1.1. Der stellvertretende Direktor für Finanzangelegenheiten gehört zur Kategorie der Manager und wird auf Anordnung des Leiters der Organisation eingestellt und entlassen.

1.2. In die Position des stellvertretenden Direktors für Finanzen wird eine Person berufen, die über eine höhere wirtschaftswissenschaftliche oder ingenieurwissenschaftliche und wirtschaftswissenschaftliche Ausbildung und Berufserfahrung in Wirtschaftswissenschaften verfügt. Führungspositionen mindestens 5 Jahre.

1.3. Der stellvertretende Direktor für Finanzen wird bei seiner Tätigkeit geleitet von:

Gesetzgebung u normative Dokumente Regulierung der Produktion und der wirtschaftlichen und finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten der Organisation;

Methodisches Material in Bezug auf die finanziellen Aktivitäten der Organisation;

die Satzung der Organisation;

Befehle, Befehle des Generaldirektors der Organisation;

1.4. Der stellvertretende Finanzdirektor sollte wissen:

Gesetzgebungs- und Regulierungsrechtsakte, die die Produktion, die wirtschaftlichen und finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten der Organisation regeln;

Regulierungs- u Lehrmaterial in Bezug auf die finanziellen Aktivitäten der Organisation;

Aussichten für die Entwicklung der Organisation;

Stand und Perspektiven der Entwicklung von Finanzmärkten und Absatzmärkten für Produkte (Bauleistungen, Dienstleistungen);

Grundlagen der Produktionstechnik;

Organisation von Finanzarbeiten in den Bereichen Organisation, Logistik, Transportdienstleistungen und Verkauf von Produkten;

Organisation von Be- und Entladevorgängen;

Wirtschaft, Organisation der Produktion, Arbeit und Management.

1.5. Während der Abwesenheit des stellvertretenden Direktors für Finanzangelegenheiten der Organisation werden seine Aufgaben in der vorgeschriebenen Weise durch den ernannten Stellvertreter wahrgenommen, der für die ordnungsgemäße Ausführung voll verantwortlich ist.

II. FUNKTIONEN

Der stellvertretende Direktor für Finanzen ist für Folgendes zuständig:

2.1. Management der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten der Organisation mit dem Ziel, eine hohe Effizienz der Produktionsaktivitäten bei den niedrigsten Kosten für Material, Arbeit und finanzielle Ressourcen zu erreichen.

2.2. Organisation der Arbeit zur Verbesserung der Fähigkeiten der untergeordneten Mitarbeiter.

2.3. Gewährleistung gesunder und sicherer Arbeitsbedingungen für untergeordnete Darsteller, Überwachung ihrer Einhaltung der Anforderungen der gesetzlichen und behördlichen Rechtsakte zum Arbeitsschutz.

III. AMTLICHE VERPFLICHTUNGEN

Zur Wahrnehmung der ihm übertragenen Aufgaben ist der stellvertretende Direktor für Finanzen verpflichtet:

3.1. Organisation der Verwaltung der Bewegung der finanziellen Ressourcen der Organisation und Regulierung der finanziellen Beziehungen, die zwischen Wirtschaftseinheiten entstehen, um alle Arten von Ressourcen im Prozess der Produktion und des Verkaufs von Produkten am effektivsten zu nutzen und Gewinne zu maximieren.

3.2. Stellen Sie die Entwicklung der Finanzstrategie der Organisation und ihrer finanziellen Nachhaltigkeit sicher.

3.3. Leiten Sie die Entwicklung von Entwürfen für langfristige und aktuelle Finanzpläne, prognostizierte Salden und Liquiditätsbudgets.

3.4. Teilnahme an der Erstellung von Planentwürfen für den Verkauf von Produkten, Kapitalinvestitionen, Planung der Produktionskosten und Rentabilität der Produktion, Verwaltung der Arbeiten zur Berechnung von Gewinnen und Gewinnsteuern.

3.5. Implementieren Sie die Anlagepolitik und die Vermögensverwaltung der Organisation, bestimmen Sie deren optimale Struktur, bereiten Sie Vorschläge für den Ersatz und die Liquidation von Vermögenswerten vor, überwachen Sie das Wertpapierportfolio, analysieren und bewerten Sie die Wirksamkeit von Finanzanlagen.

3.6. Organisieren Sie die Entwicklung von Working-Capital-Standards und Maßnahmen zur Beschleunigung ihres Umsatzes.

3.7. Sicherstellung des rechtzeitigen Einkommenseingangs, pünktliche Durchführung der Finanzabwicklung und Bankgeschäfte, Zahlung von Rechnungen von Lieferanten und Auftragnehmern, Rückzahlung von Darlehen, Zahlung von Zinsen, Löhnen an Arbeiter und Angestellte, Überweisung von Steuern und Gebühren an den Haushalt, Auszug -Budget Sozialfonds, Zahlungen an Bankinstitute.

4.7. Fordern Sie den Generaldirektor der Organisation auf, Unterstützung bei der Erfüllung ihrer Pflichten und Rechte zu leisten.

V. BEZIEHUNGEN (LINKS NACH POSITION)

5.1. Stellvertretender Direktor für Finanzangelegenheiten

berichtet direkt an den CEO der Organisation.

5.2. Stellvertretender Direktor für Finanzangelegenheiten interagiert auf

Angelegenheiten innerhalb seiner Zuständigkeit, mit den folgenden Mitarbeitern

strukturelle Abteilungen der Organisation:

bekommt:

ist:

___________________________________________________________________;

MIT _______________________________________________________________:

bekommt:

___________________________________________________________________;

ist:

___________________________________________________________________;

VI. ARBEITSBEWERTUNG UND VERANTWORTUNG

6.1. Die Arbeit des stellvertretenden Direktors für Finanzangelegenheiten wird vom unmittelbaren Vorgesetzten (einem anderen Beamten) beurteilt.

6.2. Der Vizepräsident für Finanzen ist zuständig für:

6.2.1. Für die Nichterfüllung (unsachgemäße Erfüllung) ihrer offiziellen Pflichten, die in dieser Stellenbeschreibung vorgesehen sind, innerhalb der Grenzen, die durch die geltende Arbeitsgesetzgebung der Republik Belarus festgelegt sind.

6.2.2. Für Straftaten, die im Rahmen der Ausübung ihrer Tätigkeit begangen werden - innerhalb der Grenzen, die durch die geltende Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Republik Belarus festgelegt sind.

6.2.3. Für die Verursachung von materiellen Schäden - innerhalb der Grenzen, die durch die geltende Arbeits-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Republik Belarus festgelegt sind.

Strukturleiter _________ ________________________

Unterteilungen (Unterschrift) (Unterschriftenabschrift)

Mit der Anweisung vertraut gemacht: _________ _________

(Unterschrift) (Unterschriftsprotokoll)

ARBEITSBESCHREIBUNG

1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN

1.1. Diese Stellenbeschreibung definiert die funktionalen Aufgaben, Rechte und Pflichten des Stellvertreters CEO in Wirtschaft und Finanzen.

1.2. Der stellvertretende Generaldirektor für Wirtschaft und Finanzen wird ernannt und entlassen

1.3. Der stellvertretende Generaldirektor für Wirtschaft und Finanzen berichtet direkt an den Generaldirektor.

1.4. Ein Mitarbeiter mit höhere Bildung im Bereich Wirtschaft und Finanzen, mit Kenntnissen der Grundlagen der russischen Gesetzgebung und geltender Vorschriften, mit Erfahrung als Senior Manager seit mindestens 3 Jahren, gute Finanz- und Verwaltung, PC-Kenntnisse.

1.5. Zu den Aufgaben des stellvertretenden Generaldirektors für Wirtschaft und Finanzen gehört die Planung und Umsetzung der Finanzpolitik der Gesellschaft.

1.6. Der stellvertretende Generaldirektor für Wirtschaft und Finanzen orientiert sich bei seiner Arbeit an der Gesetzgebung der Russischen Föderation, internen Vorschriften und dieser Stellenbeschreibung.
2. ARBEITSPFLICHTEN.

Stellvertretender Generaldirektor für Wirtschaft und Finanzen:

Steuert die Liquidität des Unternehmens.

2.1. Plant und implementiert die Minimierung möglicher finanzieller Verluste des Unternehmens.

2.2. Beratung der Unternehmensleitung in Finanzangelegenheiten.

2.3. Beteiligt sich an der Personalauswahl in der Finanzabteilung.
3. RECHTE.

Der stellvertretende Generaldirektor für Wirtschaft und Finanzen hat das Recht:

3.1. Machen Sie sich mit den Entscheidungsentwürfen der Unternehmensleitung bezüglich der Aktivitäten der Abteilung vertraut.

3.2. Vorschläge zur Verbesserung der Leistung der Abteilung zur Prüfung durch den Personalleiter einreichen.

3.3. Wenden Sie sich an die Mitarbeiter des Unternehmens, um Informationen bereitzustellen, die für den Papierkram und die Berichterstattung erforderlich sind.

3.4. Verlangen Sie die Vorlage von ordnungsgemäß ausgeführten Dokumenten, basierend auf den Anforderungen Arbeitsrecht und internen Regelungen des Unternehmens.

3.5. Dokumente im Rahmen ihrer Zuständigkeit unterzeichnen und indossieren.

4. VERANTWORTUNG.

4.1. Der stellvertretende Generaldirektor für Wirtschaft und Finanzen ist zuständig für:

- rechtzeitige und qualitativ hochwertige Erfüllung der Aufgaben, die durch die Stellenbeschreibung zugewiesen werden;

- rechtzeitige und qualitativ hochwertige Erfüllung der seiner Einheit übertragenen Aufgaben;

- falsche Angaben über den Stand der Dinge und die Wahrnehmung der Dienstpflichten;

— Wahrung von Geschäftsgeheimnissen und Geheimhaltung von Informationen, die aufgrund beruflicher Tätigkeiten erlangt wurden;

- Straftaten, die bei der Ausübung ihrer Tätigkeit begangen werden - innerhalb der Grenzen, die durch die geltende Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung festgelegt sind;

- Schäden verursachen (Sach- oder Sachschäden geschäftlicher Ruf) an das Unternehmen innerhalb der durch die geltende Arbeits- und Zivilgesetzgebung festgelegten Grenzen;

- Nichteinhaltung von Anordnungen, Weisungen und Aufträgen

— Verstoß gegen die internen Arbeitsvorschriften, Sicherheits- und Brandschutz- sowie Hygiene- und Hygienestandards.

5. ARBEITSWEISE.

5.1. Die Arbeitszeit des stellvertretenden Generaldirektors für Wirtschaft und Finanzen richtet sich nach den Bedingungen Arbeitsvertrag und die im Unternehmen festgelegten internen Arbeitsvorschriften.

5.2. Aus betrieblichen Gründen kann der Stellvertretende Generaldirektor für Wirtschaft und Finanzen auf Dienstreisen (auch örtlich) entsandt werden.

Organisationsname Ich stimme zu

OFFIZIELL

ANWEISUNGEN des Leiters der Organisation

N ___________ Unterschrift Erklärung

Ort der Erstellung Datum

STELLVERTRETENDER DIREKTOR FÜR FINANZFRAGEN

I. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN

1.1. Der stellvertretende Direktor für Finanzangelegenheiten gehört zur Kategorie der Manager, wird auf Anordnung eingestellt und entlassen

1.2. In die Position des stellvertretenden Direktors für Finanzen wird eine Person berufen, die über eine höhere wirtschaftswissenschaftliche oder ingenieurwissenschaftliche Ausbildung und mindestens 5 Jahre Erfahrung in wirtschaftlicher Tätigkeit in leitenden Positionen verfügt.

1.3. Der stellvertretende Direktor für Finanzen wird bei seiner Tätigkeit geleitet von:

- Gesetzes- und Regulierungsdokumente, die die Produktion, die wirtschaftlichen und finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten der Organisation regeln;

- methodische Materialien in Bezug auf die finanziellen Aktivitäten der Organisation;

- die Charta der Organisation;

- Anordnungen, Anweisungen des Generaldirektors der Organisation;

- diese Stellenbeschreibung.

1.4. Der stellvertretende Finanzdirektor sollte wissen:

- Gesetzgebungs- und Regulierungsgesetze, die die Produktion, die wirtschaftlichen und finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten der Organisation regeln;

— regulatorisches und methodologisches Material in Bezug auf die finanziellen Aktivitäten der Organisation;

— Aussichten für die Entwicklung der Organisation;

— Zustand und Perspektiven der Entwicklung der Finanzmärkte und Absatzmärkte für Produkte (Bauleistungen, Dienstleistungen);

— Grundlagen der Produktionstechnik;

- Organisation der Finanzarbeit in der Organisation, Logistik, Transportdienstleistungen und Verkauf von Produkten;

- Organisation der Be- und Entladevorgänge;

— das Verfahren zur Entwicklung von Standards Betriebskapital, Verbrauchsraten und Lagerbestände;

– das Verfahren zum Abschluss und zur Ausführung von Wirtschafts- und Finanzverträgen;

— Marktmethoden Management und Finanzverwaltung Organisationen;

- Wirtschaft, Organisation der Produktion, Arbeit und Management.

1.5. Während der Abwesenheit des stellvertretenden Direktors für Finanzangelegenheiten der Organisation werden seine Aufgaben in der vorgeschriebenen Weise durch den ernannten Stellvertreter wahrgenommen, der für die ordnungsgemäße Ausführung voll verantwortlich ist.

II. FUNKTIONEN STELLVERTRETENDER GENERALDIREKTOR FÜR WIRTSCHAFT UND FINANZEN

Der stellvertretende Direktor für Finanzen ist für Folgendes zuständig:

2.1. Management der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten der Organisation mit dem Ziel, eine hohe Effizienz der Produktionsaktivitäten bei den niedrigsten Kosten für Material, Arbeit und finanzielle Ressourcen zu erreichen.

2.2. Organisation der Arbeit zur Verbesserung der Fähigkeiten der untergeordneten Mitarbeiter.

2.3. Gewährleistung gesunder und sicherer Arbeitsbedingungen für untergeordnete Darsteller, Überwachung ihrer Einhaltung der Anforderungen der gesetzlichen und behördlichen Rechtsakte zum Arbeitsschutz.

III. AMTLICHE VERPFLICHTUNGEN STELLVERTRETENDER GENERALDIREKTOR FÜR WIRTSCHAFT UND FINANZEN

Zur Wahrnehmung der ihm übertragenen Aufgaben ist der stellvertretende Direktor für Finanzen verpflichtet:

3.1. Organisation der Verwaltung der Bewegung der finanziellen Ressourcen der Organisation und Regulierung der finanziellen Beziehungen, die zwischen Wirtschaftseinheiten entstehen, um alle Arten von Ressourcen im Prozess der Produktion und des Verkaufs von Produkten am effektivsten zu nutzen und Gewinne zu maximieren.

3.2. Stellen Sie die Entwicklung der Finanzstrategie der Organisation und ihrer finanziellen Nachhaltigkeit sicher.

3.3. Leiten Sie die Entwicklung von Entwürfen für langfristige und aktuelle Finanzpläne, prognostizierte Salden und Liquiditätsbudgets.

3.4. Teilnahme an der Erstellung von Entwurfsplänen für den Verkauf von Produkten, Kapital Investitionen, Planung der Produktionskosten und Rentabilität der Produktion, Verwaltung der Arbeiten zur Berechnung von Gewinnen und Einkommensteuern.

3.5. Implementieren Sie die Anlagepolitik und die Vermögensverwaltung der Organisation, bestimmen Sie deren optimale Struktur, bereiten Sie Vorschläge für den Ersatz und die Liquidation von Vermögenswerten vor, überwachen Sie das Wertpapierportfolio, analysieren und bewerten Sie die Wirksamkeit von Finanzanlagen.

3.6. Organisieren Sie die Entwicklung von Working-Capital-Standards und Maßnahmen zur Beschleunigung ihres Umsatzes.

3.7. Gewährleistung des pünktlichen Einkommenseingangs, der fristgerechten Durchführung von Finanzausgleichs- und Bankgeschäften, der Zahlung von Rechnungen von Lieferanten und Auftragnehmern, der Rückzahlung von Darlehen, der Zahlung von Zinsen, Löhnen an Arbeiter und Angestellte, der Überweisung von Steuern und Gebühren das Budget, staatliche außerbudgetäre Sozialfonds, Zahlungen an Bankinstitute.

3.8. Organisieren Sie die Analyse der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten der Organisation, beteiligen Sie sich an der Entwicklung von Vorschlägen zur Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit; Verhinderung der Bildung und Auflösung ungenutzter Lagerbestände, Steigerung der Rentabilität der Produktion, Steigerung der Gewinne, Senkung der Produktions- und Verkaufskosten, Stärkung der Finanzdisziplin.

3.9. Sicherstellung der Rechnungslegung der Geldbewegungen und der Erstellung von Berichten über die Ergebnisse von Finanzaktivitäten gemäß den Standards der Finanzbuchhaltung und -berichterstattung, der Zuverlässigkeit von Finanzinformationen, der Kontrolle über die Richtigkeit der Erstellung und Ausführung der Berichtsdokumentation, der Aktualität der Bereitstellung für externe und interne Benutzer.

3.10. Leiten Sie die Arbeit der Wirtschaftsplanung für die Organisation, die darauf abzielt, eine rationale Wirtschaftstätigkeit in Übereinstimmung mit den Marktbedürfnissen und den Möglichkeiten zur Beschaffung der erforderlichen Ressourcen zu organisieren.

3.11. Führen Sie die Erstellung von mittel- und langfristigen integrierten Plänen für Produktion, Finanzen und kommerzielle Aktivitäten(Geschäftspläne).

3.12. Organisieren Sie die Entwicklung von Groß- und Einzelhandelspreisprojekten für die Produkte der Organisation unter Berücksichtigung von Angebot und Nachfrage und um den geplanten Gewinn sicherzustellen.

3.13. Organisieren Sie die Erstellung von Standardkostenschätzungen für Produkte und kontrollieren Sie die Einführung aktueller Änderungen der geplanten und geschätzten Preise für die wichtigsten Arten von Rohstoffen, Materialien und Halbfabrikaten, die in der Produktion verwendet werden, Kostenschätzungen für marktfähige Produkte.

3.14. Stellen Sie die Organisation von Arbeits- und Managementprozessen in Übereinstimmung mit den Zielen und der Strategie der Organisation sicher, die auf die Herstellung hochwertiger, wettbewerbsfähiger Produkte abzielen.

3.15. Verwaltung der Entwicklung von Entwürfen für Arbeitspläne und eines Systems von Arbeitsindikatoren.

3.16. Organisieren Sie eine Analyse der Wirksamkeit der Anwendung bestehender Formen und Systeme der Vergütung, materieller und moralischer Anreize, die Entwicklung von Vorschlägen für die Einführung progressiver Formen der Vergütung und Arbeitsanreize, Bestimmungen über Prämien für Arbeitnehmer in Bezug auf die spezifischen Bedingungen von ihre Tätigkeiten, Kontrolle über die korrekte Anwendung dieser Bestimmungen.

3.17. Gewährleisten Sie die Kontrolle über die Ausgaben des Lohnfonds, die korrekte Anwendung von Lohnformen und -systemen, Tarifsätzen und Preisen, die Festlegung von Lohn- und Gehaltskategorien.

Der stellvertretende Direktor für Finanzangelegenheiten hat das Recht:

4.1. Vertretung der Interessen der Organisation in Beziehungen mit anderen Organisationen in finanziellen, wirtschaftlichen und anderen Fragen.

4.2. Vorschläge zur Verbesserung der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten zur Prüfung durch den Generaldirektor der Organisation einreichen.

4.3. Dokumente im Rahmen ihrer Zuständigkeit unterzeichnen und indossieren.

4.4. Überprüfen Sie die Arbeit aller Abteilungen im Bereich der Finanz- und Wirtschaftstätigkeit und geben Sie ihnen geeignete Anweisungen zur Verbesserung ihrer Effizienz.

4.5. Erhalten Sie von den Leitern der Strukturabteilungen der Organisation (Spezialisten) Informationen und Dokumente, die für die Erfüllung ihrer Aufgaben erforderlich sind.

4.6. Vorlage zur Prüfung durch den Generaldirektor der Organisation zur Ernennung, Versetzung, Entlassung von Mitarbeitern der Organisation, Vorschläge zu ihrer Ermutigung oder Verhängung von Strafen gegen sie.

4.7. Fordern Sie den Generaldirektor der Organisation auf, Unterstützung bei der Erfüllung ihrer Pflichten und Rechte zu leisten.

V. BEZIEHUNGEN (LINKS NACH POSITION)

5.1. Stellvertretender Direktor für Finanzangelegenheiten

direkt berichtet

5.2. Stellvertretender Direktor für Finanzangelegenheiten interagiert auf

Angelegenheiten innerhalb seiner Zuständigkeit, mit den folgenden Mitarbeitern

strukturelle Abteilungen der Organisation:

6.2. Der Vizepräsident für Finanzen ist zuständig für:

6.2.1. Für die Nichterfüllung (nicht ordnungsgemäße Erfüllung) ihrer in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen dienstlichen Pflichten, soweit dies durch das geltende Arbeitsrecht bestimmt ist.

6.2.2. Für Straftaten, die im Rahmen der Ausübung ihrer Tätigkeit begangen werden - innerhalb der Grenzen, die durch die geltende Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung festgelegt sind.

6.2.3. Für die Verursachung von Sachschäden - innerhalb der Grenzen, die durch die geltende Arbeits-, Straf- und Zivilgesetzgebung festgelegt sind.

Strukturleiter _________ ________________________

Unterteilungen (Unterschrift) (Unterschriftenabschrift)

Mit der Anweisung vertraut gemacht: _________ _________

(Unterschrift) (Unterschriftsprotokoll)

_______________________

Das Berufsbild des Finanzdirektors wurde auf Basis des Qualifikationsverzeichnisses der Stellen entwickelt. Die Weisung legt die wesentlichen Aufgabenbereiche des Finanzvorstands, seine Rechte und Pflichten sowie Qualifikationsanforderungen offen.

Die vorgeschlagene Standard-Stellenbeschreibung des Finanzdirektors kann als Grundlage für die Entwicklung einer Stellenbeschreibung dienen, die eine genauere Liste der Aufgabenbereiche des Finanzdirektors enthält, wobei die Merkmale des Unternehmens, die Produktionsorganisation, die Arbeit und das Management berücksichtigt werden , sowie die Rechte und Pflichten des Finanzdirektors. Bei Bedarf können Verantwortlichkeiten auf mehrere Ausführende verteilt werden.

Die Aufgaben des Finanzdirektors richten sich nach den Besonderheiten der Unternehmenstätigkeit und den dem Finanzdirektor übertragenen Aufgaben. Der CFO sollte sich nicht nur auskennen Geldangelegenheiten sondern verfügen auch über Führungs- und Organisationsfähigkeiten sowie die Fähigkeit, strategisch zu denken. Die Aufgaben eines modernen Finanzdirektors sind viel umfassender als die Verwaltung von Finanzströmen.

Eine Stellenbeschreibung, die die Funktionen des CFO klar artikuliert, trägt dazu bei, die Kontinuität der Finanzfunktion und die Kontinuität der Pflichten sicherzustellen. Die in der Stellenbeschreibung festgelegten Anforderungen beschleunigen den Einarbeitungsprozess eines neuen Mitarbeiters.

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Stellenbeschreibung Finanzdirektor

GENEHMIGEN

Generaldirektor
Nachname I.O. ________________
"________"_____________ ____ G.

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1. Der Finanzdirektor gehört zur Kategorie der Manager.
1.2. Der Finanzdirektor wird auf Anordnung des Generaldirektors der Gesellschaft in die Position berufen und entlassen.
1.3. Der Finanzdirektor berichtet direkt an den CEO.
1.4. Dem Finanzdirektor unterstellt sind: der Hauptbuchhalter, Leiter und Spezialisten der Buchhaltungsabteilung, Leiter und Spezialisten der Finanzabteilung.
1.5. Während der Abwesenheit des Finanzdirektors gehen seine Rechte und Pflichten auf einen anderen Beamten über, der in der Verfügung für die Gesellschaft bekannt gegeben wird.
1.6. In die Position des Finanzdirektors wird eine Person berufen, die die folgenden Voraussetzungen erfüllt: höhere Berufsausbildung (finanziell, wirtschaftlich) und Berufserfahrung auf dem Gebiet der Organisation von Finanzaktivitäten für mindestens 5 Jahre.
1.7. Der CFO muss wissen:

gesetzgeberische und andere regulatorische Rechtsakte, die die finanziellen und wirtschaftlichen sowie produktions- und wirtschaftlichen Aktivitäten der Organisation regeln;

regulatorische und methodische Dokumente zur Organisation des Rechnungswesens und des Finanzmanagements;

Grundlagen des Zivilrechts;

Finanz-, Steuer- und Wirtschaftsrecht;

Ethikkodizes für Berufsangehörige und Corporate Governance;

Methoden zur Analyse und Bewertung der Effektivität der Finanzaktivitäten der Organisation, Analyse der Finanzmärkte, Berechnung und Minimierung finanzieller Risiken;

das Verfahren zum Abschluss und zur Ausführung von Wirtschafts- und Finanzverträgen;

Bestellung und Formulare finanzielle Abrechnungen;

Organisation der Finanzarbeit, Budgetierung;

Methoden und Verfahren zur Planung von Finanzkennzahlen;

das Verfahren zur Erstellung von Finanzplänen, Prognosebilanzen, Kassenplänen, Gewinn- und Verlustrechnungen;

das Verfahren für langfristige und kurzfristige Kreditvergabe, Einwerbung von Investitionen und Fremdkapital,

das Verfahren zur Verwendung von Eigenmitteln, Ausgabe und Erwerb von Wertpapieren, Verteilung von Finanzmitteln,

Grundsätze und Verfahren zur Berechnung von Steuern, Steuern HF-System,

das Verfahren zur Durchführung von Audits;

Rechnungswesen, Steuern, Statistik und Betriebsbuchhaltung;

Prinzipien Finanzielle Kontrolle;

Grundlagen der Produktionstechnik;

Wirtschaft, Organisation von Produktion, Arbeit und Management;

moderne Referenz- und Informationssysteme im Bereich Rechnungswesen und Finanzmanagement;

Regeln für die Aufbewahrung von Finanzdokumenten und Informationsschutz;

fortgeschrittene in- und ausländische Erfahrung in der Organisation des Rechnungswesens und des Finanzmanagements;

Arbeitsrecht;

Vorschriften zum Arbeitsschutz.

1.8. Der Finanzdirektor wird bei seiner Tätigkeit geleitet von:

Rechtsakte der Russischen Föderation;

die Satzung des Unternehmens, die internen Arbeitsvorschriften, andere Rechtsakte des Unternehmens;

Anordnungen und Weisungen der Geschäftsführung;

Diese Stellenbeschreibung.

2. Verantwortlichkeiten des Finanzdirektors

Der Finanzdirektor erfüllt folgende Aufgaben:

2.1. Legt die Finanzpolitik des Unternehmens fest, entwickelt und implementiert Maßnahmen zur Gewährleistung seiner finanziellen Stabilität.

2.2. Verwaltet das Finanzmanagement auf der Grundlage der strategischen Ziele und Aussichten für die Entwicklung des Unternehmens, um Finanzierungsquellen unter Berücksichtigung der Marktbedingungen zu identifizieren.

2.3. Führt die Analyse und Bewertung finanzieller Risiken durch, entwickelt Maßnahmen zu deren Minimierung, gewährleistet die Kontrolle über die Einhaltung der Finanzdisziplin, die rechtzeitige und vollständige Erfüllung der vertraglichen Verpflichtungen und den Erhalt von Einnahmen, das Verfahren zur Abwicklung finanzieller und wirtschaftlicher Transaktionen mit Lieferanten, Kunden und Kreditinstituten , sowie Außenhandelstätigkeiten.

2.4. Er leitet die Arbeiten zur Gestaltung der Steuerpolitik des Unternehmens, Steuerplanung und Steueroptimierung, Verbesserung der Rechnungslegungsgrundsätze, Vorbereitung und Durchführung der Ausgabe von Wertpapieren, Analyse und Bewertung der Investitionsattraktivität von Projekten und der Durchführbarkeit von Investitionen, Regulierung des Verhältnisses von Eigen- und Fremdkapital.

2.5. Führt die Interaktion mit Kreditinstituten bei der Platzierung von vorübergehend freien Geldern, Transaktionen mit Wertpapieren und der Beschaffung von Krediten durch.

2.6. Verwaltet die Erstellung langfristiger und aktueller Finanzpläne und Budgets der Mittel, bringt die Indikatoren des genehmigten Budgetsystems und die daraus resultierenden Aufgaben, Grenzen und Standards in die Abteilungen der Organisation und gewährleistet die Kontrolle über deren Umsetzung.

2.7. Beteiligt sich an der Entwicklung von Entwurfsplänen für den Verkauf von Produkten (Arbeiten, Dienstleistungen), Kosten für die Herstellung und den Verkauf von Produkten (Arbeiten, Dienstleistungen), bereitet Vorschläge zur Steigerung der Rentabilität der Produktion, zur Senkung der Produktions- und Vertriebskosten vor.

2.8. Führt die Kontrolle über den Zustand, die Bewegung und die gezielte Verwendung von Finanzmitteln, die Ergebnisse finanzieller und wirtschaftlicher Aktivitäten und die Erfüllung von Steuerpflichten durch.

2.9. Ergreift Maßnahmen zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit und Steigerung der Unternehmensgewinne, der Effektivität von Finanz- und Investitionsprojekten, der rationellen Vermögensstruktur.

2.10. Organisiert die Entwicklung eines Informationssystems für das Finanzmanagement in Übereinstimmung mit den Anforderungen der Buchhaltung, der Steuer, der Statistik und des Management Accounting sowie der Kontrolle über die Zuverlässigkeit und Vertraulichkeit von Informationen.

2.11. Stellt sicher, dass die erforderlichen Finanzinformationen internen und externen Benutzern zur Verfügung gestellt werden.