Uşaq inkişaf mərkəzinin biznes planının təqdimatı. Uşaq inkişaf mərkəzinin biznes planının əsas bölmələri

Uşaqların kompleks və ahəngdar inkişafı məsələsi məktəb yaşı həmişə diqqətli valideynlərin zehnini həyəcanlandırdı. Bildiyiniz kimi, inkişafın ilkin dövründə uşaqlar bir süngər kimi yaxşını pisdən süzmədən gördükləri hər şeyi udurlar. Məhz bu yaşda gələcək xarakterin təməlində ilk daşlar qoyulur və uşağın psixikasının formalaşması baş verir.

Bir çox valideynlər uşaqlarını uşaq bağçalarına və digər ixtisaslaşdırılmış müəssisələrə göndərməkdən məmnundurlar. Bunu güman etmək yanlışdır Uşaq bağçası ik yalnız valideynlərin olmadığı müddətdə uşağa qulluq etmək məsuliyyətini öz üzərinə götürməklə kömək edir.

Əslində, belə bir müəssisəyə baş çəkmək uşağın "dünyaya çıxmaq" üçün ilk fürsətidir. Burada o, öz həmyaşıdları ilə tanış olmağı öyrənir və qeyri-rəsmi ünsiyyətin ilk dərslərini alır. Məsələyə bu tərəfdən yanaşsanız, uşaq inkişaf etdirən müəssisələrin uşağın və ailənin həyatına verdiyi töhfə əvəzsizdir.

Erkən uşaqlıq təhsilinə tələbat o qədər böyükdür ki, uşaqların yalnız 60%-i praktiki olaraq belə müəssisələrə daxil ola bilir.

Doğuş nisbətinin davamlı artması səbəbindən bu rəqəm davamlı olaraq azalmağa davam edəcəkdir. Bu səbəbdən bir çox sahibkar uşaq inkişaf mərkəzlərini təşkil etmək və dəstəkləmək qərarına gəlir.

İdeya çox perspektivlidir, lakin hər hansı digər iş kimi, ciddi planlaşdırmaya tabedir. Biznes planda gələcək layihənin təsviri və maliyyə hesablamaları olmalıdır.

sahəsində ilkin bazar təhlili əsasında erkən inkişaf, investisiyaların həcmi, layihənin geri qaytarılması və onun gəlirliliyi haqqında nəticə çıxarmaq mümkün olacaq.

Biznes xüsusiyyətləri

Biznesin özəlliyi sahibkarın öz biznesinə hansı ideologiya ilə başlamalı olmasındadır. Təhsil müəssisəsi uşaqların sosial inkişafı üçün bir yerdir, onlar üçün sevinc və xoşbəxtlik salonlarına çevrilməlidir.

Uşaq inkişaf mərkəzlərində təhsil prosesinin üstünlükləri və xüsusiyyətləri haqqında videoya baxın:

Buna görə də, biznes ideyasını tərtib edərkən, ilk növbədə, mənəvi dəyərlərə diqqət yetirməyə, ruhunuzu, ideyalarınızı və yaradıcı enerjinizi sərf etməyə dəyər. Yalnız bundan sonra götürə bilərsiniz maliyyə tərəfi sual.

Təcrübə göstərir ki, hər hansı bir özünə hörmət edir uşaq mərkəzi ilə inkişafına başlayır öz missiyasının tərifi, onun gələcək üçün inkişaf vektorunu müəyyən edir. O, öz növbəsində, müştəriləri cəlb etmək üçün əsas meyarlardan biridir.

Həqiqətən, qazanc əldə etməyə yönəlmiş kommersiya uşaq mərkəzlərini seçərkən, valideynlər həmişə təşkilatın sosial yönümünə, ideologiyasına və missiyasına diqqət yetirirlər. Nəticədə belə çıxır ki, uşaqların inkişafının təşviqinə nə qədər əhəmiyyətli və səmimi töhfə versəniz, bir o qədər çox qazanacaqsınız.

Beləliklə, bir iş planının tərtib edilməsi ən çox vaxt aparan olacaqdır yaradıcılıq prosesi.

Bazar təhlili

Biri əsas xarici amillər saat bazar iqtisadiyyatı gələcək müəssisənizin uğuruna təsir edən rəqabət. Təəssüf ki, bir çox təşəbbüskarlar çox vaxt bu amili nəzərdən qaçırırlar ki, bu da yolverilməz bir səhvdir.

Bildiyiniz kimi, tələbat olan yerdə təklif də var - siz uşaq klubları sahəsində pioner deyilsiniz və sizdən əvvəl də çoxları bu işi görməyə çalışıb. Uzun müddətdir bu sahədə uğurla fəaliyyət göstərənlər də var. Hər halda, rəqiblərinizdən öyrənməli olduğunuz çox şey var.

Hətta planlaşdırma mərhələsində belə etməlisiniz kompleks analizşəhərin ən yaxşı qurumları, yaxınlıqdakı rəqiblərlə məhdudlaşmır. Axı, bu təhlilin məqsədi təkcə "opponentlərinizin" üstünlüklərini öyrənmək deyil - ilk növbədə, bu, biznesi və hər şeyin necə işlədiyini bilmək üçün lazımdır.

Bu mərhələdə uşaqlarınızın inkişaf mərkəzinin sonda necə görünəcəyinə qərar verməlisiniz:

• Şəhərdəki uşaq mərkəzləri haqqında tam məlumat toplayın - onu İnternet vasitəsilə, kataloqlarda və tanışlar vasitəsilə əldə etmək olar.
• Ziyarət etməzdən əvvəl, rəqibləri qiymətləndirmək üçün sualların siyahısını hazırlayın.
• Binaları, reklamları, xidməti, sosial yenilikləri və digər vacib amilləri qiymətləndirin.

Bu cür təhlil sizə fayda verəcəkdir və mərkəzi açarkən siz rəqiblərin bütün mənfi cəhətlərini atıb, illər ərzində işlənmiş müsbət təcrübələri götürə biləcəksiniz.

Növlər. Şəxsi əmlaka hansı hallarda yığım tətbiq edilə bilər?

Bir oyuncaq mağazasının inkişaf strategiyasını bir iş planında necə əks etdirəcəyini söyləyəcəyik. Aralıq nə olmalıdır?

MMC üçün statistik kodların alınması proseduru haqqında oxuyun. Onların təyinatı üçün hansı sənədlər lazımdır?

Uşaq inkişaf mərkəzi üçün biznes planı necə yazmaq olar

Hazırlıq mərhələsində bir çox məlumatlandırıcı və yaradıcılıq işi. Hamısını bir yerə yığmaq və davam etmək vaxtıdır.

Biznesinizi qurarkən bir sıra vacib amilləri nəzərə almaq lazımdır:

• Fəaliyyətə başlamazdan əvvəl tam qeydiyyat prosedurundan keçməyə dəyər.
  Lazımi lisenziyaları və icazələri əldə edin.

Mərkəzinizin adında "təhsil / təlim" sözü görünürsə, onu almalısınız Təhsil Nazirliyinin xüsusi lisenziyası.

Belə bir lisenziyanın alınması "Uşaq inkişaf mərkəzi" üçün tələb olunmur.

• Sadələşdirilmiş vergi sistemini seçməklə siz mühasibat uçotuna qənaət etmiş olacaqsınız.

• Yüksək qayğı peşəkar səviyyə uşaqlarla işləyəcək müəllimlər.
  Tədris mərkəzinizin uğuru uşağın ürəyinə yol tapmalı olan pedaqoqlardan asılı olacaq.

• Kadrları işə götürərkən əmin olun psixoloqların xidmətlərindən istifadə edin.
  Müsahibə zamanı onlar bacaracaqlar psixoloji şəkil hər bir namizəd və ən yaxşısını seçməyə kömək edin.

• Bir otaq icarəyə götürərkən, uzunmüddətli müqavilə bağlamağa və qarşı bütün tədbirlərin görüldüyünə əmin olmağa dəyər yanğın təhlükəsizliyi.
  Otaq hamıya cavab verməlidir sanitar normalar yaxşı havalandırılır və qızdırılır.

Binaların seçimi və avadanlıqları

Yanğın təhlükəsizliyi tələbləri uşaq mərkəzlərinin sahiblərinə binaları ayrı bir bölmədə yerləşdirməyi və ən azı 2 çıxışı olmasını tələb edir. Yanğın siqnalizasiyalarınızı yaxşı işlək vəziyyətdə saxlamağınızdan əmin olun.

Bir otaq seçərkən onun ölçüsünə və qiymətinə də diqqət yetirməlisiniz. Uşaq mərkəzi mövcud olmalıdır:

• İnzibati binalar:
• qəbul otağı;
• Kadrların axtarışı üçün ofis (müəllim otağı);
• Anbar sahəsi;
• Hamam və tualet.
• Dərslər üçün otaqlar:
• bədən tərbiyəsi üçün oyun otağı;
• iş otaqları;
• Yataq otağı.

Uşaq mövzuları üçün açıq rənglərdən və dizayndan istifadə edərək təmir etməyinizə əmin olun.

Təmir zamanı düzgünlüyünü yoxlayın naqillər və yanğın siqnalları.

Xarici və daxili video nəzarəti quraşdırın - təhlükəsizlik səviyyəsi nə qədər yüksək olarsa, valideynlərə inam da bir o qədər çox olar.

Lazımi mebellərin alınması da vaxt aparacaq. Bəlkə də gələcək mərkəzin üslubu üçün fərdi mebel sifariş etməyi düşünmək daha yaxşı olardı - bu, otağınıza orijinallıq verəcəkdir.

Mərkəzin tam işləməsi üçün lazım olacaq:

• Ofis avadanlığı (noutbuk, rəngli printer, surətçıxarma aparatı, televizor, DVD pleyer);
• Öyrədici oyuncaqlar;
• Dərslər üçün istehlak materialları (boyalar, yapışqan, kağız, plastilin, karandaşlar);
• Dərsliklər və paylama materialları.

Məşhur . Sevdiyiniz işlə məşğul olaraq necə müntəzəm gəlir əldə etmək olar?

Burada OGRNIP-in nə olduğunu və onun dekodlaşdırılmasını müzakirə edəcəyik.

Şəxsi uşaq bağçası üçün biznes planında aylıq xərcləri necə planlaşdırmaq olar, linki oxuyun. Qanuni fəaliyyət göstərmək üçün lisenziyanı haradan əldə etmək olar?

İşə qəbul

Başlamaq üçün aşağıdakı işçiləri işə götürməlisiniz:

• Administrator - 15.000 rubl maaşı olan 1 nəfər, ofisin işinə cavabdeh olacaq.
• Təmizlikçi xanım - 6000 rubl maaşla 1 nəfər.
• Müəllimlər - 15.000 rubl maaşla müxtəlif peşələrin 4 müəllimi. .
  Minimum ingilis dili müəllimi, sənətşünas, psixoloq, rus dili və ədəbiyyatı müəllimi tələb olunacaq. Uşaqların axını artdıqca müəllim heyəti də genişləndirilməlidir.
• Mühasib - 12.000 rubl maaşla 1 nəfər. kimin öhdəliklərinə daxildir maliyyə fəaliyyəti və vergi və ödənişlərin hesablanması.

Ümumi əmək haqqı fondu 93.000 rubl təşkil edəcək.

Marketinq, mövsümilik, geri ödəmə

Mərkəzin fəaliyyətinin başlanğıcında əsas müştərilər uşaqları ilə qonşular olacaq - bu, xidmətləriniz üçün bazarın formalaşmasında ilk mərhələ olacaq. Onları uşaq mərkəzinə cəlb etmək üçün məhsulları bazara çıxarmaq üçün bütün məlum üsullardan istifadə etməlisiniz:

• Flyerlər paylayın;
• Girişlərdə elanlar asmaq;
• Valideynlərlə danışmaq;
• Müxtəlif tədbirlər təşkil etmək, valideynləri və uşaqları onlara dəvət etmək;
• Mikrorayon sakinləri üçün bayram, konsert və müsabiqələr təşkil etmək;

Ən çətin tərəfi müştəriləri cəlb etmək deyil, amma maraqlarını qoruyub saxlayırlar.

Bunu etmək üçün daim "qulaqda" qalmaq lazımdır - müxtəlif promosyonlar təşkil edin, qəzetdə və televiziyada reklam yerləşdirin.

Adətən uşaq inkişaf mərkəzlərinə tələbat mövsümü 9 ay davam edir. Buna səbəb yay aylarında valideynlərin uşaqlarını nadir hallarda dərsə aparmasıdır.

Bu xüsusi ilə investisiyanın qaytarılması 3-5 il ərzində əldə edilir.

Uşaq inkişaf mərkəzinin açılması üçün maliyyə hesablamaları

Açılış xərcləri - 595.000 rubl.

• Qeydiyyat xərcləri - 15.000 rubl.
• Binaların təşkili - 250.000 rubl.
• Oyuncaqlar, materiallar, ofis avadanlığı və avadanlıqları - 200.000 rubl.
• Mebel - 100.000 rubl.
• Reklam nişanı - 30.000 rubl.

Cari xərclər - 213.000 rubl. hər ay üçün.

• Otaq icarəsi - 100.000 rubl.
• Zər. ödəniş - 93.000 rubl.
• Kommunal xərclər - 10.000 rubl.
• Digər xərclər - 10.000 rubl.

Göstərici məlumatlar göstəriciləri göstərir minimum gəlir 312.000 rubl səviyyəsində.

Belə gəliri hər gün mərkəzə gedəcək 5 uşaqdan ibarət 3 qrupa müştəri axını təşkil etməklə əldə etmək olar. Eyni məlumatlara görə, mərkəzin 1 uşaqdan gəliri, mərkəzə səfərlərin tezliyindən və müddətindən asılı olaraq, 7000 ilə 10.000 rubl arasında dəyişir. hər ay üçün.

Yeni başlayan iş adamı gələcək marketinq və gəlir siyasətini bu göstəricilər əsasında qurmalıdır.

Valideynlər hər yaşda uşaqların harmonik inkişafı ilə bağlı həmişə narahat olurlar. Buna görə inkişaf mərkəzinin yaradılması biznes ideyası hər hansı bir şəhər üçün çox aktualdır. Bir çox valideynlər, uşaqların intellektual və emosional inkişafına töhfə verən müxtəlif ixtisaslaşdırılmış müəssisələrə fidgetlərini aparmaqdan məmnundurlar.

Bacarıqlı bir yanaşma ilə uşaq inkişaf mərkəzi investisiya üçün yaxşı bir yol olacaqdır. Biznesin uzun müddət qeydiyyata alınması prosesinə, açılış üçün uzun hazırlıqlara, yüksək rəqabətə baxmayaraq, bu layihə yüksək gəlirlidir və çox ciddi gəlir gətirə bilər.

Biznes ideyasının aktuallığı

Bu gün uşaq inkişaf mərkəzləri dəbdə olan biznes xəttidir. Gənc valideynlər fidgetlərinin inkişafına pul xərcləməyə hazırdırlar, buna görə də düzgün hazırlanmış marketinq strategiyası, ixtisaslı işçi heyəti və yaxşı təchiz olunmuş binalarla əla qazanc əldə edə bilərsiniz.

Bu biznes ideyası böyük şəhərlərdə xüsusilə aktualdır, burada uşaqları uşaq bağçasında yerləşdirmək ciddi problemdir. Hökumət statistikasına görə, bu gün təxminən 1,5 milyon rus uşağının uşaq bağçalarında kifayət qədər yeri yoxdur.

Uşaq inkişaf mərkəzi üçün biznes planı sizə biznes fəaliyyətini düzgün təşkil etməyə, xərcləri hesablamağa və onu rəqiblərdən müsbət şəkildə fərqləndirəcək güclü tərəfləri tapmağa kömək edəcəkdir.

Qaydanın layihənin maliyyə hissəsini təşkil etməsi üçün biznesin formatı barədə qərar vermək lazımdır. Mərkəziniz nə qədər işçi, mütəxəssis və sahə təklif edə bilər? Bu parametrlərə əsasən, otaq da seçilməlidir.

1. Mini format.

Bu, müəyyən sahələr üzrə gənc şagirdlər üçün dərslər nəzərdə tutan layihənin ən sadə variantıdır.

Valideynlər müəyyən istiqamətdə öyrənməyə diqqət yetirmək üçün belə mərkəzləri seçirlər. Məsələn, loqoped, psixoloq ilə dərslər, məktəbə girməzdən əvvəl dərslər ola bilər.

• minimum investisiya;
• korporativ təmir etməyə, bahalı mebel, məişət texnikası almağa ehtiyac yoxdur;
• investisiyanın sürətli qaytarılması.

• kiçik mənfəət;
• müəyyən saatlarda (axşam və ya həftə sonları) kirayə veriləcək otaq tapmaq çətindir.

1. Uşaq studiyası.

Uşaq studiyası valideynlər üçün ən çox yayılmış seçimdir, çünki bu, uşaqların müxtəlif istiqamətlərdə inkişafına imkan verir.

• bahalı təmirə ehtiyac yoxdur;
• avadanlıq və mebel üçün minimum xərclər (çox vaxt ev sahibi bütün bunları icarəyə verir).

• kiçik gəlir;
• geniş sahələr.

1. Premium səviyyə.

Bu mərkəz uşağa yalnız sinif üçün getməyə imkan verir. Mərkəz müxtəlif istiqamətlərdə fəaliyyət göstərə bilər: oyun, məşq, idman. Eyni zamanda, belə bir studiya əsasında, valideynlər uşaqlarını 5-6 saat təhlükəsiz tərk edə bilmələri üçün yemək təşkil etmək məqsədəuyğundur.

Bu formatın yeganə çatışmazlığı təmirin yüksək qiyməti, binaların icarəsi, mebel və avadanlıqların alınmasıdır.

Bundan əlavə, belə bir studiyanın fəaliyyətini təşkil etmək üçün işçiləri işə götürmək üçün çox vaxt sərf etməli olacaqsınız, çünki sizə çox ehtiyacınız olacaq. yaxşı mütəxəssislər pedaqoqlar, müəllimlər, psixoloqlar, loqopedlər, rəqs və rəsm müəllimləri.

Biznesi geri qaytarmaq üçün kifayət qədər qiymət qoymaq lazımdır və bu da öz növbəsində müştəri tapmaqda yeni çətinliklər yaradacaq.

Yaxşı yazılmış biznes plan layihənizi uğurla həyata keçirməyə kömək edəcəkdir. Plan səylərinizi hesablamağa və uğur qazanmaq üçün fəaliyyətlər təşkil etməyə kömək edəcək.

Aşağıdakı sualları açıqlamaq üçün biznes planı:

• bazar təhlili və potensial;
• əsas rəqiblərin tərkibi;
• xidmətlərin çeşidinin təsdiqi;
• kiçik şagirdlərin planlaşdırılmış sayı;
• gəlirlilik və geri ödəmə müddəti;
• resursların alınması.

Uşaq inkişaf mərkəzi ilə uşaq bağçası arasındakı fərq

Biznesin ümumi istiqamətini və konsepsiyasını düzgün müəyyən etmək üçün uşaq bağçası və inkişaf mərkəzi kimi iki anlayışı aydın şəkildə ayırmaq lazımdır. Bu gün bu xidmətlər üçün bazar kifayət qədər doymuş və özəl klublardır uşaq inkişafı dövlət bağları ilə bərabər şəkildə qarşılıqlı əlaqə qurur.

Adi uşaq bağçası ilə inkişaf mərkəzi arasındakı əsas fərq işçilərin uşaq tərbiyəsinə yanaşmasıdır. Əgər bələdiyyə uşaq bağçalarında tərbiyəçilərin əsas rolu uşaqlara baxmaqdan ibarətdirsə, burada mütəxəssisin üzərinə uşağın inkişafı üçün böyük məsuliyyət düşür.

Burada gənc tələbələrlə sadəcə məşğul olmurlar, onları müəyyən istiqamətdə inkişaf etdirirlər. Hər bir mərkəzin öz ixtisası ola bilər:

• rəsm;
• rəqs;
• mahnı oxumaq;
• riyaziyyat;
• mücərrəd, məntiqi təfəkkürün inkişafı.

Bundan başqa, güclü nöqtə layihə üzgüçülük hovuzu, kukla teatrı, kompüter və ya idman sinfi ola bilər.

Uşaq inkişaf mərkəzinin biznes planı addım-addım təlimat, bu, yaxın gələcəkdə ideyanı həyata keçirməyə və xərcləri və gəlirləri düzgün hesablamağa imkan verəcəkdir sahibkarlıq fəaliyyəti.

Belə bir sənədi tərtib etməklə iş adamı layihənin güclü və zəif tərəflərinə kənardan baxmaq, mərkəzi ən xırda detallarına qədər inkişaf etdirmək, ümumi konsepsiya üzərində düşünmək, forma üslubu, personal üçün əsas tələblər və binaların axtarışı. Bu, düzgün marketinq strategiyasını seçməyə, əsas rəqibləri müəyyənləşdirməyə və qiymət siyasətini düzgün tərtib etməyə imkan verəcəkdir.

İstənilən sahibkarlıq fəaliyyəti məhz bazar mühitinin təhlili və planlaşdırma ilə başlamalıdır.

Bu nişdə yüksək rəqabət səviyyəsini nəzərə alaraq, layihənizi digər oyunçulardan fərqləndirəcək düzgün istiqamət seçmək çox vacibdir.

Siz adi sxemə uyğun olaraq gedə və əsas götürə bilərsiniz, Rusiyada və xaricdə minlərlə məktəbin işlədiyi hazırlanmış məşhur proqramı əsas götürə bilərsiniz. Bu Maria Montessori metodudur. Lakin ekspertlər başqalarının fikirlərini köçürməməyi, öz fərdi xüsusiyyətlərinizi müəyyənləşdirməyə və onları korporativ şəxsiyyətinizə çevirməyə diqqət etməyi məsləhət görürlər.

Müəllimləriniz təklif edərsə maraqlı fikirlər fərdi proqramın həyata keçirilməsinə dair - onları dayandırmayın.

Video. Montessori Tədris Mərkəzi

Bazar təhlili

Başlamazdan əvvəl bazarı təhlil etməli və hədəf auditoriyanı müəyyənləşdirməlisiniz. Daha dəqiq desək potensial müştərilər, rəqiblərin təhlili aparıldı və qurumun inkişaf strategiyası hazırlandı, daha sürətli biznes gəlir gətirməyə başlayacaq.

Rəqibləri özünüz təhlil etmək daha yaxşıdır. Bunun üçün sadəcə olaraq belə mərkəzlərə baş çəkmək, hər birinin müsbət və mənfi tərəflərini müəyyən etmək kifayətdir. İnteryerin üslubuna, xidmətlərin siyahısına, iş qrafikinə, işçilərin sayına, mərkəzin yerləşməsinə diqqət yetirin.

Bir işin formatını təyin edərkən əsas suallara cavab vermək lazımdır:

• mərkəzə cəlb olunacaq uşaqların sayı;
• uşaq yaşı;
• müəllimlərin peşəkarlıq səviyyəsi;
• qrupların sayı;
• mərkəzin əsas fəaliyyəti;
• iş qrafiki və dərs cədvəli.

İstənilən biznes üçün əsas xarici risk faktorlarından biri rəqabətdir. Bazarda irəliləyiş, müştərilərin cəlb edilməsi və s. mümkünlüyü onun səviyyəsindən asılıdır. Bir çox yeni başlayanlar buna məhəl qoymadan ciddi səhv edirlər xarici amil, bunda ciddi səhvə yol verirlər. Bu, biznesin potensialını düzgün əlaqələndirməyə və zəif tərəflərini qiymətləndirməyə imkan vermir.

Əlbəttə ki, siz uşaq klubunun pioneri olmayacaqsınız, lakin əsas oyunçuların təhlili mərkəzin yerini düzgün müəyyənləşdirməyə, iş qrafiki və qrup cədvəllərini tərtib etməyə imkan verəcəkdir. Yalnız həftə içi gündüz təklif etdiyiniz bir vaxtda həftə sonları və axşamlar fəaliyyət göstərən uşaq öyrənmə mərkəzi ilə rəqabət aparmaq çətin olacaq.

SWOT təhlili

Bazar təhlili mərhələsində şirkətin uğuruna təsir edən xarici və daxili amilləri nəzərə alan uşaq inkişaf mərkəzinin SWOT təhlilinin aparılması vacibdir.

Güclü tərəflər

• fərdi yanaşma imkanı;
• geniş çeşidli xidmətlər;
• əlverişli yer;
• müvafiq və orijinal ideyalar;
• əla xidmət səviyyəsi;
• minimum investisiya.

Zəif tərəflər

• bazarda təcrübənin olmaması;
• güclü rəqabət;
• daimi müştərilərin olmaması.

Bacarıqlar

• investorların cəlb edilməsi və xidmətlərin çeşidinin genişləndirilməsi;
• yüksək ixtisaslı mütəxəssislərin cəlb edilməsi.

• qiymət dəyişkənliyi və ya rəqiblər tərəfindən dempinq;
• rəqiblərdən yeni istiqamətlərin ortaya çıxması;
• bayram və tətillər zamanı aşağı tələbat.

Bu plana əlavə olaraq, layihənin risklərini və imkanlarını təhlil etməyə və müəyyən etməyə imkan verəcək bir cədvəl hazırlayın.

Aşağıdakı meyarlara əsasən rəqabətqabiliyyətlilik amillərini araşdırın:

• müştərilərə fərdi yanaşma;
• xidmətlərin çeşidi;
• qiymət siyasəti;
• reputasiya;
• uşaq inkişaf mərkəzinin yeri;
• müəllimlərin ixtisas səviyyəsi və onların rəqiblər arasında profili;
• otaqların sayı;
• dərs cədvəli.

Hədəf auditoriyasının düzgün müəyyən edilməsi planlaşdırma prosesində ən vacib və çətin mərhələlərdən biridir. Binaların seçimi, iş formatının seçilməsi və qiymətlərin təyin edilməsi bundan asılıdır.

Uşaq inkişaf mərkəzini açarkən, xidmətlərinizin kimlər üçün nəzərdə tutulacağını anlamaq vacibdir: iqtisadiyyat kateqoriyası və ya mükafat. Mütəxəssislərin sayı, təmir səviyyəsi, bina və xidmət seçimi hədəf auditoriyanın düzgün müəyyən edilməsindən asılıdır.

Rəqabət mühitinin təhlili hansı qiymət seqmentində çatışmazlığın olduğunu müəyyən etməyə kömək edəcək və bu yeri tutmaq məqsədəuyğun olardı.

Şərti olaraq müştəriləri üç qrupa bölmək olar:

1. Varlı ailələr. Belə müştərilər üçün övladını yalnız ən yaxşı mərkəzə, ən ixtisaslı müəllimlərə göndərmələri vacibdir, ona görə də onlar çoxlu pul ödəməyə hazırdırlar. Bu qrup insanı əsas hədəf auditoriyası seçərək, yaxşı gəlir əldə edə bilərsiniz. Yalnız unutmayın ki, investisiya məbləği uyğun olmalıdır.
2. Orta sərvət. Bu hədəf auditoriya gəlirlərin sabitliyini təmin edəcəkdir. Bir qayda olaraq, belə müştərilər nə istədiklərini aydın bilirlər və yüksək ixtisaslı işçi heyətinə, keyfiyyətli xidmətə görə pul ödəməyə hazırdırlar.
3. Büdcədə valideynlər. Bu auditoriya sizə yaxşı pul qazanmağa imkan verməyəcək, lakin burada investisiyalar ən minimal ola bilər.

təşkilati plan

Bir mərkəz açmaq üçün fərdi sahibkarlığı qeydiyyatdan keçirməyiniz kifayət etməyəcək, çünki bu fəaliyyət növü təlim xidmətləri göstərmək hüququna malik deyil. Buna görə də MMC-nin qeydiyyata alınması üçün vaxt lazımdır.

Gələcəkdə vergi xidməti ilə bağlı heç bir problem olmaması üçün kodları düzgün seçmək vacibdir.

Aşağıdakı elementlər arasından kodları seçə bilərsiniz:

• kod 85.32 - əsas kimi qeydiyyata alınmalıdır;
• kod 92.51;
• kod 93.05 - "digər şəxsi xidmətlər" göstərməyə imkan verir.

Vergi sisteminə gəldikdə, dərhal sadələşdirilmiş sistemi (STS) seçməlisiniz. Bundan sonra bank hesabı açmalısınız.

Siz həmçinin müqavilələr bağlamalısınız:

• zibil atılması;
• lampaların və dezinfeksiyaedici maddələrin utilizasiyası.

Mərkəzin xidmət spektrinə məktəbəqədər yaşlı uşaqlarla dərslərin istiqaməti daxildirsə, bunun üçün də xüsusi icazə alınmalıdır.

Belə bir Lisenziya əldə etmək üçün sizdə aşağıdakı sənədlər olmalıdır:

• MMC-nin qeydiyyat şəhadətnaməsi;
• vergi qeydiyyatını təsdiq edən sənəd;
• Mərkəzin fəaliyyət göstərdiyi nizamnamə;
• binanın icarə müqaviləsi;
• tibbi kitablar işçilər;
• yanğınsöndürmə xidmətinin və sanitar-epidemioloji stansiyanın icazəsi;
• müxtəlif məktəb yaşlarında olan uşaqların inkişafı üçün ədəbiyyatın siyahısını təqdim edin.

Sənədləşmə məsələsinə kadrlarla bağlı məqamlar da daxildir. Unutmayın ki, hər kəsin tibbi kitabı olmalıdır. Müəllim və tərbiyəçilərin müvafiq sertifikat və diplomları olmalıdır. İcazələrin verilməsi üçün sanitar xidmətə, yanğın yoxlamasına da çox vaxt sərf etməli olacaqsınız.

Mütəxəssislər dərhal minimum sənədlər dəsti ilə uşaq studiyası açmağı və sonra fəaliyyət prosesində yeni istiqamətlər əlavə etməyi və müvafiq kodları açmağı tövsiyə edirlər. Bütün bu sənədlərin hazırlanmasında vaxta və səyə qənaət etmək üçün hüquqşünaslardan peşəkar kömək istəyə bilərsiniz.

Otaq axtarışı

Binalar bu layihədə iştirak və gəlirdən asılı olan ən vacib məqamdır.

Nitqin, yaddaşın, məntiqin, təfəkkürün və s. inkişafı üçün xidmətlər təklif edəcək kiçik inkişaf mərkəzi üçün 5-6 ayrı otaqdan ibarət otaq kifayət edəcək.

Bu, mütəxəssislərin uşaqlarla dərs keçirə biləcəyi oyun otaqları olacaq.

Bundan əlavə, valideynlərin kiçik tələbələri gözləyə biləcəyi ümumi qəbul sahəsi təşkil etmək lazımdır.

Sonradan geri qaytarılma ehtimalı ilə binaları dərhal icarəyə götürmək məsləhətdir. Mərkəzin ümumi sahəsi ən azı 160-170 kvadratmetr olmalıdır.

Ən yaxşı həll yolu əvvəllər təhsil məqsədləri üçün nəzərdə tutulmuş dövlətə məxsus bələdiyyə binasını icarəyə götürməkdir. Bəlkə də bu vəziyyətdə xərclərin çoxu təmir olacaq, lakin kirayə haqqının özü, bir qayda olaraq, bu cür əmlaklar üçün kiçikdir.

Yaşayış sahəsindəki daşınmaz əmlaka da diqqət yetirməlisiniz. Bir çox təcrübəsiz iş adamları yalnız mərkəzdə kirayə verməklə ümumi səhv edirlər. Ancaq şişirdilmiş qiymət və hər dərs üçün şəhərin mərkəzinə uşaq gətirməyin çətinliyi müştəri axınının ləng olması üçün ciddi səbəb ola bilər.

Valideynlər üçün tıxacdan bir-iki saat keçməkdənsə, övladını yaşadıqları ərazidə yerləşən mərkəzə göndərmək daha asandır.

Əlavə avadanlıq kimi alınmalıdır:

• idman və oyun avadanlıqları;
• təhlükəsiz oyuncaqlar;
• yaradıcılıq üçün dəstlər (konstruktor, qum, uşaq oturacaqları, qablar).

Uşaq mərkəzinin formatından asılı olaraq, şəhərin mərkəzində və ya yaşayış massivində bir otaq seçə bilərsiniz. Əsas tələblərdən biri insanların böyük ölkələrarası qabiliyyəti və nəqliyyat əlçatanlığı olacaqdır.

Yaxınlıqda dayanacaq olub-olmamasına və avtomobillər üçün girişin nə qədər rahat olduğuna diqqət yetirin. Valideynlər uşaqları gətirərkən rahat olmalıdırlar. Bu sahədə inkişaf etmiş infrastrukturun olması biznesə müsbət təsir göstərəcək. Bir çox mağazalar, salonlar, uşaq butikləri çox sayda uşaq cəlb edir.

Həmçinin, bir otaq seçərkən aşağıdakı amillərə diqqət yetirməlisiniz.

• icarə qiyməti;
• uzunmüddətli icarə;
• kirayə tətillərinin mümkünlüyü - yayda, bir qayda olaraq, təlim mərkəzləri fəaliyyətini dayandırır;
• Kommunal ödənişlər icarəyə daxildirmi?
• binaların təmiri və yenidən qurulması üçün icazə;
• açıq havada reklam yerləşdirməyə icazə.

Bir otaq seçərkən aşağıdakı məqamları nəzərə alın:

1. Tavanın hündürlüyü ən azı 3 metr olmalıdır.
2. Nə qədər xidmət göstərməyinizdən asılı olmayaraq, əsas otağa əlavə olaraq, uşaqların paltar dəyişdirəcəyi, valideynlərin qısqanclıqlarını gözləyəcəkləri ayrı bir otaq olmalıdır;
3. Tavanlar, döşəmələr və divarlar boşluqlardan təmizlənməlidir. Təbii ki, kosmetik təmir etməli olacaqsınız. Ancaq bir otaq icarəyə götürmək və dərhal əsaslı təmirə çox pul xərcləmək məsləhət deyil.
4. Otaqda yaxşı havalandırma olmalıdır və heç bir halda zirzəmi olmamalıdır. Böyük bir mərkəz üçün də arzu edilir - təcili girişin olması. Ola bilsin ki, yanğın müfəttişliyi bu amilə diqqət yetirsin və o olmadıqda icazə verməyəcək.
5. Bu tip otaqlardakı elektrik cihazları 1,7 metr hündürlükdə yerləşdirilməlidir. Qurğuların yeri normaya uyğun gəlmirsə, onda təmir zamanı rozetkaların hərəkətinə vaxt və enerji sərf etməli olacaqsınız.

Otağın təmiri və üslubu

Uşaq uşaq inkişafı studiyası açmaq üçün sadəcə satın almaq kifayət deyil dəftərxana ləvazimatı və kitablar.

Mebeldən almaq lazımdır:

• masalar və stullar;
• paltar üçün şkaflar;
• ofis mebeli.

Mebel uşaqlar üçün təhlükəsiz, etibarlı və güclü olmalıdır. Sifariş vermək üçün mebel istehsalına sifariş vermək optimal olacaqdır. Bu, onun məkana erqonomik şəkildə uyğunlaşmasına və ümumi konsepsiya yaratmasına imkan verəcək.

Oyuncaqlardan və başqa şeylərdən:

• konstruktor;
• təhsil oyuncaqları;
• təlim üçün materiallar;
• rəsm, rəngləmə, boyalar üçün albomlar;
• təlim üçün istehlak materialları;
• paylama materialları və dərsliklər.

Bundan əlavə, mərkəzin işi üçün ofis avadanlığı almaq lazımdır.

Kadr axtarışı

Uşaq inkişaf mərkəzinin işçiləri əsas uğur amilidir, ona görə də mütəxəssislərin seçimində çox diqqətli olun.

Təbii ki, mərkəzin yeri, üslubu, reklam səviyyəsi çox mühüm rol oynayacaq, lakin zaman keçdikcə müştərilər mütəxəssislərin ixtisasına gedəcəklər.

Belə bir işin təşkilində kiçik şeylərdə ifadə olunan korporativ şəxsiyyət çox mühüm rol oynayır. Mərkəzə ümumi üslub oriyentasiyası vermək üçün bütün işçilər üçün eyni formada olacaq iş forması sifariş etmək düzgün olardı. Rəng sxemi daxili ilə.

Peşəkar bacarıqlarla yanaşı, müəllimin uşağa yanaşmasına, ünsiyyət tərzinə diqqət yetirin. Özünüz suala cavab verin, övladınızı bu müəllimin tərbiyəsinə özünüz verərdiniz, ya yox? Müəllimlərin qruplarla işləməyi bacarması arzuolunandır müxtəlif yaşlar hətta ən kiçikləri ilə. Bu, bayramlarda, tətillərdə, xəstə günlərdə bir-birini əvəz edə biləcək universal bir kompozisiya seçməyə imkan verəcəkdir.

İşçiləri işə götürərkən xidmətlərdən yararlanın işə qəbul agentlikləri və ya təcrübəli psixoloqlar. Çünki bir mütəxəssisin təhsil səviyyəsini təsdiq edən sənədin olması kifayət etməyəcək. Siz qayğı göstərənləri və müəllimləri seçirsiniz, buna görə də onların ünsiyyət bacarıqlarına, uşaqlarla ünsiyyət qurmaq, münaqişələri həll etmək bacarığına və s.

İşçilərin məsuliyyəti nədən ibarətdir? Təbii ki, bu siyahı əsasən qurumun formatı ilə tənzimlənir. Mərkəz uşaqların uzun müddət qalması üçün nəzərdə tutulubsa, o zaman:

• uşaqları qidalandırmaq;
• təhsil və inkişaf;
• uşaq təhlükəsizliyinə nəzarət
• ümumi təhsil dərslərinin keçirilməsi,
• bayramların keçirilməsi.

Biznesin miqyasından və formatından asılı olmayaraq, aşağıdakı əsas heyətə ehtiyac olacaq:

• idarəçi;
• pedaqoqlar;
• təmizləyici qadın;
• müəllimlər;
• psixoloqlar;
• mühafizəçi.

Müştəri axını genişləndikcə müəllimlərin əsas heyətini genişləndirmək lazım gələcək.

Təminatla bağlı an haqqında da düşünmək lazımdır tibbi xidmətlər. Artan riski nəzərə alaraq, ştatda bir tibb bacısı saxlamaq və ya özəl tibb mərkəzindən patronaj tibb bacısı saxlamaq lazımdır. Bir mütəxəssisin vəzifələrinə uşaqları müayinə etmək, ilk tibbi yardım göstərmək daxildir tibbi yardım və profilaktik tədbirlərin təmin edilməsi.

Uşaqların qidalanması ilə anı düşünmək də vacibdir. Studiya yalnız müvəqqəti xarakter daşıyan xidmətlər göstərmək üçün nəzərdə tutulubsa, o zaman uşaqları necə və nə ilə bəsləyəcəyinizə diqqət yetirməli olacaqsınız.

Aşpazın vəzifələrinə yeməyin hazırlanması və paylanması daxildir (işi 8 saatdan çox olan qruplar üçün gündə dörd dəfə yemək).

Studiya formatı 3-4 saatlıq bir dərs nəzərdə tutursa, o zaman sadəcə uşaqların yemək yeyə biləcəyi masalar və stullar olan ayrı bir otaq təşkil edə bilərsiniz. Bu həm öz səhər yeməyi, həm də hazır yeməklər (bulkalar, şirələr, peçenye və s.) ola bilər.

Maliyyə planı

9 aylıq əsas iş axınını nəzərə alsaq, bu layihənin geri qaytarılma müddəti kifayət qədər uzun olacaq. Təcrübə göstərir ki, sərmayələr 3-5 il ərzində özünü verir.

Aşağıda 6 qrupun (30 uşaq) işi üçün nəzərdə tutulmuş layihənin həyata keçirilməsi üçün xərclərin təxmini sxemini təqdim edirik.

Uşaq inkişaf mərkəzinin işə salınması üçün əsas xərclərə aşağıdakılar daxildir:

• bir il üçün binaların icarəsi - 500 min rubl;
• təmir və yenidənqurma - 250 min rubl;
• mebel alınması - 100 min rubl;
• reklam işarəsi - 30 min rubl.

CƏMİ: 880 min rubl.

Cari xərclər:

• işçilərin əmək haqqı - 90 min rubl;
• kommunal xidmətlər - 20 min rubl;
• digər xərclər - 10 min rubl.

CƏMİ: 120 min rubl

Xərclərin miqdarı əsasən biznesin aparılması formasından və yerləşdiyi bölgədən asılıdır.

10 min * 30 = 300 min rubl.

Gəlirləri artırmaq üçün mütəxəssislərlə fərdi dərslər, rəsmdə əlavə istiqamətlər, musiqi, xoreoqrafiya, modelləşdirmə və s.

Bu gün kifayət qədər perspektivli istiqamət, hər bir dərsin müxtəlif uşaqlardan ibarət ola biləcəyi müvəqqəti qalma qruplarıdır. Bir qayda olaraq, bu cür dərslər məntiqi təfəkkürün inkişafına, oyunların öyrədilməsinə yönəldilmişdir. Müştəriləri cəlb etmək üçün müxtəlif mütəxəssislərin dəvət olunduğu maraqlı ustad dərsləri təşkil etmək məsləhətdir.

Həmçinin, aşağıdakı fəaliyyətlər əlavə gəlir maddələrinə çevrilə bilər:

• bayramların təşkili - 20 min rubl;
• fotostudiyalar və uşaq mağazaları ilə əməkdaşlıq (filial proqram);
• tədris materialları və oyuncaqların satışı - 10 min rubl.

Bu, müştərilərin axınını artıracaq, güclü marketinq təşviqinə çevriləcək və müvafiq xidmətlərə tələbi izləməyə imkan verəcək.

Marketinq planı

Bu biznesin əsas çatışmazlıqlarından biri mövsümilikdir. Hamı ilə bərabər təhsil müəssisələri, yay aylarında bayramlar olacaq. Buna görə də, marketinq strategiyası hazırlayarkən bu faktı nəzərdən qaçırmaq olmaz.

Müştəriləri cəlb etmək üçün standart üsullar uyğundur:

• öz veb saytınızı yaratmaq və tanıtmaq;
• mərkəzin sosial şəbəkələr vasitəsilə təbliği;
• tərəfdaşlıq proqramları (uşaq bağçaları və məktəblər, fotostudiyalar, uşaq mağazaları);
• radio və televiziyada reklam;
• küçə reklamı.

Güclü marketinq strategiyası tez bir zamanda etibar qazanacaq və uşaq inkişaf mərkəzinin tanınmasını artıracaq.

Fəaliyyətinizin ilk ilində ağızdan-ağıza təsirinə etibar etməyin. Daimi müştərilərin bazasını inkişaf etdirmək üçün ən azı bir il lazımdır.

Təcrübə göstərir ki, ən çətin məqam cəlb etməkdənsə, marağı saxlamaqdır.

Nəticə

Həyata keçirmək üçün uğurlu biznes pedaqoji xidmətlərin göstərilməsi istiqamətində hər bir xırda şeyi nəzərə almaq və müştəriyə həqiqətən müasir və rahat məhsul təklif etmək vacibdir.

Mərkəzin xüsusiyyətlərinə və diqqət mərkəzinə, işçilərin ixtisasına və təlim materialının alınmasına böyük diqqət yetirin.

Əks halda, mərkəz hətta 5-10% rentabelliyə də çata bilməyəcək.

Mərkəzin yeri haqqında unutmayın. Ən yaxşı variant- böyük mikrorayonlarda birinci mərtəbələr.

Sıfırdan uşaq mərkəzini necə açmaq olar - təcrübəniz, təşəbbüskarlığınız və özünüz üçün işləmək istəyiniz varsa, bu fikirdən qaçmaq olmaz. Son vaxtlara qədər uşaqlar ümumi inkişaf tipli dövlət müəssisələrində təhsil alır və tərbiyə olunurdular. Körpələr evi və uşaq bağçaları imtiyaz idi bələdiyyə orqanları. Şəxsi biznes təhsil sahəsində dövlət tərəfindən dəstəklənmirdi. Cəsarətli və təşəbbüskar insanlar həmişə haradan başlayacağını və ya uşaq mərkəzinin biznes planını necə tərtib edəcəyini bilmirdilər.

Hazırda valideynlər övladının keyfiyyətli təhsil almasına o qədər maraqlıdırlar ki, övladlarının gələcəyi naminə öz səylərini və imkanlarını sərf etməyə hazırdırlar. Uşaq klubunun təşkili üçün uşaq mərkəzinin biznes planının yaxşı nümunəsindən ilham alanlar var.

Uşaq mərkəzi üçün hazır biznes planı yükləyin

Əgər açmaq istəyirsənsə Əyləncə Mərkəzi uşaqlar üçün müstəqil olaraq müəssisənin vəzifələrini və məqsədini təsvir etməlisiniz. Seçilmiş layihəni yaradıcılıq və biznes üçün dəstək kimi qəbul edin. Növbəti fəaliyyətinizi planlaşdırın.

Uşaq inkişaf mərkəzi üçün uşaq biznes planını yükləyin.

Nümunə götürə, addımları istədiyiniz kimi tənzimləyə bilərsiniz. Qərar vermək sizin ixtiyarınızdadır strateji planözünüz edin və ya hazır nümunədən istifadə edin.

Uşaq mərkəzi üçün iş planının nümunəsi

Uşaq klublarının 3 modeli var: inkişaf fəaliyyətinin təşkilindən və idarəetmə tərzindən asılı olaraq. Bu, erkən uşaqlıq inkişaf mərkəzi üçün biznes plan və ya biznes plan ola bilər. teatr studiyası. Bir ailə klubu düşünün. Biznes plan öz ideyalarınızın əhatə dairəsini müəyyən etmək üçün əsas olacaq.

Sizin üçün daha maraqlı olanı düşünün. Bəyəndiyinizi seçin və açılış planını nöqtə-nöqtədə işləyin.

Müxtəlif kurslardan ibarət uşaq inkişaf mərkəzinin açılması əslində standart inkişaf kompleksindən çox böyükdür. Əgər 3 yaşlı uşaqlar üçün dərsləri inkişaf etdirməyi dayandırsanız, başqa bir iş və kurs yaratmaq üçün enerji sərf etmək üçün heç bir səbəb yoxdur.

İdeyanın uyğunluğu və bazar təhlili rəqiblərin qiymətləndirilməsi ilə

Mütəşəkkil olmayan və bağçalı uşaqların tərbiyəsi ideyası bir neçə valideyn məqsədlərini birləşdirir:

• uşağın evdən kənarda olması;
• uşaqlarla ünsiyyət;
• digər böyüklərlə ünsiyyət qurmağı öyrənmək;
• özünü inkişaf etdirmə bacarıqlarının öyrədilməsi;
• uşağın oxu, riyaziyyat, ətrafdakı dünya və daha çox fərdi inkişafı;
• uşaqları böyütməkdə valideynlər üçün müsbət təcrübə.

Bir işə başlamazdan əvvəl rəqiblərinizi araşdırın. Hər bir şirkəti ətraflı təhlil edin və təsvir edin. Rəqiblərin binalarını və daxili xüsusiyyətlərini, asudə vaxtlarını, tədris xüsusiyyətlərini müzakirə etməyə dəyər - əvvəlcədən buna dəyər. Qonşuların - sahibkarların rəqabət qabiliyyəti haqqında biliklər sizin gücünüz olacaq. Bu, həm öz planlamanıza, həm də mərkəzinizin diqqətini çəkən məqamı yaratmağa kömək edəcək.

Nəyə diqqət etməli?

1. Uşaq klubunun adı. Rəqiblərdən fərqli, uşaq mövzusundan şirin, mehriban, istilənən ad.
2. Ünvan. Şəhərin sıx məskunlaşdığı ərazilərdə uşaq bağçalarının, hündürmərtəbəli binaların yaxınlığı "əldə".
3. Otaq. Parlaq və isti otaqlara üstünlük verilir.
4. Şəxsi sayt və ya digər sosial şəbəkə. Klubun həyatında baş verən maraqlı və gündəlik hadisələrin aktiv şəkildə bildirilməsi məqsədi ilə.
5. Reklam. Televiziya reklamları, radio, yerli qəzet, bannerlər və flayerlər.
6. Xidmət siyahısı. Seçilmiş yaşa uyğun xidmətlərin kifayət qədər siyahısı: bir ildən altı ilədək.
7. Müştəri bazası valideynlər və uşaqlardan ibarətdir.
8. Qiymət. Xidmətlərin qiymətləri “dadlı” olmalıdır.
9. Xüsusiyyətlər. Məsələn, klubda qalmaq üçün ödəniş üsulları (nağd pul, cari hesaba terminaldan istifadə və ya kassa vasitəsilə).
10. Rəylər. Müştərilərə müsbət rəy lazımdır.

Faydalı Marketinq: Uşaq klublarının müxtəlif modellərini nəzərdən keçirdikdən sonra rəqiblərin öyrənilməsinə ətraflı yanaşmaq, hesablama və risk təhlili aparmaq olar.

Hesablamalar və risk təhlili ilə nümunə

Təyin etmək marketinq planı bəlkə də sahibkar özü üçün klubun missiyasını və vəzifələrini müəyyən edibsə, uşaq mərkəzinin tipini seçib. Əsas xərclərlə biznesin hesablanması cədvəl 1-də göstərilmişdir.

Ancaq uşaqlıq dövrünə xas olan suallar var. Onlar buraxılmamalıdır, ancaq diqqəti cəmləmək lazımdır - uğur spesifikliyin ifadəsindədir.

Cədvəl hesablama nümunəsini göstərir. Hesablamalara kadr xərcləri daxil deyil. Biznes xərclərinin bu maddəsi şirkətin ölçüsünə əsasən müstəqil olaraq hesablanmalı olacaq: heyətdə neçə nəfəri planlaşdıracaqsınız?

Uşaq inkişaf mərkəzindəki tərbiyəçilər teatr studiyasındakı müəllimlərdən və ya erkən uşaqlıq inkişaf məktəbindəki müəllimlərdən təlim keçirmə üsulu ilə fərqlənəcəklər. Heç nə etmək olmaz, ən yüksək kateqoriyalı müəllim onun təcrübəsini, biliyini yüksək qiymətləndirir. Biznesin başlanğıc planı maliyyə, materiallar və fiziki güc tələb edir. Sənədləşmə prosesində, təmir işləri apararkən gözlənilməz xərclər riski var. Uyğun olmayan reklam tərzini seçmək risklidir.

Malların və məhsulların çeşidi

Uşaq inkişafı proqramlarından nə təklif oluna bilər? Yaşdan asılı olaraq:

• oxuma sürətini, oxumağı başa düşməyi artırmaq üçün proqram;
• şifahi hesablamaya əsaslanan əqli qabiliyyətlərin inkişafı proqramı;
• təxəyyülün, sistemli və yaradıcı təfəkkürün inkişafı proqramı;
• zəkanın, yaddaşın və yaradıcılıq qabiliyyətlərinin inkişafı üçün hərtərəfli proqram.

Bu işdə bir uşağı təşkil etmək mövzusu çox yönlü və çox istiqamətliliyi nəzərdə tutur. Uşaqların müəyyənləşdirilməsi yaş qrupları, müəllimlər üçün dərslərin keçirilməsi planı, şagirdlər üçün cədvəl tərtib etmək lazımdır. İş vaxtı valideynlərin şəxsi istəklərini nəzərə alın.

o kobud plan bir qrup məktəbəqədər uşaqlar üçün həftədə iki gün dərslər. Onlara beş dəqiqəlik fasilələrlə 25-30 dəqiqə dərs keçirmələri kifayətdir. Uşaqlar üçün dərslərin sayı azaldıla bilər və ya qısamüddətli sərbəst formada bölmələr təşkil edilə bilər.

Yer seçimi: rahatlıq, insan axını və kirayə qiyməti

Uşaq mərkəzi üçün yer seçiminə diqqətlə yanaşmaq lazımdır. Daşınmaz əmlak agentliklərini və tanışlarınızı bina axtarışına qoşulun. Ərazidən yan keçərək telefonla müsahibə verərək özünüzü axtarın. Şəhər və ya rayon rəhbərliyi ilə əlaqə saxlayın; şəhər şurasının dəstəyi ilə biznes üçün ucuz uzunmüddətli icarəyə götürmək çox sərfəlidir. Funksionallıq və sanitariya-texniki standartların tələblərinə cavab verən bir bina tapmaq lazımdır. Ayrı bir bina uşaq mərkəzi üçün əla seçimdir. Birinci mərtəbədə rahat geniş studiya. Yarımzirzəmili binalar əlverişsizdir. İkinci mərtəbələr Moskvada istifadə üçün məqbuldur.

Əgər biznes açmağı planlaşdırdığınız şəhər böyük bir metropolisdirsə, o zaman ərazi vacibdir. Uşaqlı gənc ailələr hündürmərtəbəli binalarda, yeni tikililərdə yaşayırlar. Uşaq bağçalarının yaxınlığına daha yaxından baxın, oyun meydançaları. Eyni xəttdə yerləşən kosmetoloji gözəllik mərkəzinə yaxın olmaq sərfəli ola bilər.

Şəhər kiçikdirsə, mərkəzdə açın. Yaxşı uşaq klubu şəhərin hər yerindən uşaqları gətirəcək.

Binalara, avadanlıqlara və təmirə olan tələblər

Pulsuz giriş və girişdə rifah kirayə üçün ilk vurğulardır. Pəncərələrin, otaqların ventilyasiyasının (ventilyasiyasının), həmçinin vanna otağının, uşaqlar və valideynlərlə görüş üçün zalı, dərslər üçün otaqların olması biznes üçün növbəti vacib cəhətdir. Binaların təmirinə peşəkarlar cəlb oluna bilər. Ancaq İnternetə müraciət edərək və ya jurnalları təmir etməklə özünüz yaradıcı qeydlər edə bilərsiniz.

Foyedə məlumat lövhələri və administrator masası, asılqanlar və ya şkaflar, stullar və ya estakada çarpayıları yerləşdirin. Ofisdə masa və stul quraşdırın, uşaqların seçilmiş yaşına uyğun olaraq, moda lobya çantası kreslosu.

Uşaqların gətirdikləri oyuncaqları, oyunları, jurnalları, kitabları tərk edə biləcəyi orijinal rəflər üzərində düşünün. Adi təhsil lövhələri divarlara quraşdırıla bilər, ayaqlara quraşdırıla bilər. İnteraktiv lövhə almaq daha baha başa gələcək. Bir iş açarkən mebel seçimi planlaşdırılan büdcənin məbləğindən asılıdır.

İş otaqlarından birində döşəməyə düz xalça səpin. Kiçik uşaqlar üçün dərslərin əksəriyyəti bu sahədə keçiriləcək. Doldurulmuş Oyuncaqlar, piramidalar, kublar, maşınlar, kuklalar rəflərə qoyulur. Boş vaxtlarında uşaqlar məmnuniyyətlə oynayacaqlar. Dərsliklər seçilmiş proqrama və uşaqların yaşına uyğun olaraq alınır. Müəllimlərin istifadəsində mütləq musiqi mərkəzi və ya maqnitofon olmalıdır. Sinifdə kvars aparatı alıb quraşdırsanız, uşaqların xəstələnməməsi və dərsləri buraxma ehtimalı daha yüksəkdir. By SES standartları uşaqlar üçün uşaq mərkəzlərinin saxlanması üçün içmə rejimini təşkil etmək lazımdır: otaq temperaturunda su ilə soyuducu və birdəfəlik fincanlar. Yeməklər isteğe bağlıdır. Amma elektrik çaydanı, stəkan və qaşıqlar, peçenye, çay, kofe, şəkər, kremin saxlanacağı şkafın qayğısına qalmaq lazımdır. Bu biznes müştərilərə pulsuz təklif edə bilər.

Hüquqi şəxsin qeydiyyatı və lazımi sənədlər

Biznesin qanuni olması və riayət etməsi üçün dövlət standartları, emal edərkən səbirli olmaq lazımdır. Uşaq mərkəzinin açılması proseduru uşaq müəssisəsi üçün icazələrin, lisenziyaların və təhlükəsizlik sənədlərinin alınması üçün bir çox prosedurların keçməsi ilə əlaqələndirilir.

Təşkilati-hüquqi formanı müəyyənləşdirin: fərdi sahibkarlıq və ya MMC. Təhsil Nazirliyindən lisenziya alın. Rospotrebnadzordan yerləşdirmə icazəsi və sanitar-epidemioloji rəy alın. Rospozharnadzordan ekspert rəyləri və icazələr. Şəhərin və ya rayonun ixtisaslaşmış təşkilatları ilə müqavilələr bağlamaq: bərk məişət tullantılarının atılması haqqında; flüoresan lampaların utilizasiyası haqqında; deratizasiya, dezinfeksiya, dezinseksiya haqqında; kondisioner və havalandırma sistemlərinin dezinfeksiya işləri haqqında. Dezinfeksiyaedici maddələrin reyestrlərini və əmələ gələn tullantıların uçotunu tətbiq etmək.

Moskvada və Moskva vilayətində, Sankt-Peterburqda və Leninqrad vilayətində uşaq müəssisəsi açarkən və fəaliyyət göstərərkən sənədlərin hazırlanmasında xüsusiyyətlər olduğunu bilmək faydalıdır.

İşçilər və kadrlar: seçim, işə qəbul və qeydiyyat

İşçi heyətinizi əvvəlcədən planlaşdırın. Televiziyada çalışan xətt, şəhər qəzetlərində və internet saytlarında pulsuz elanlar, məşğulluq mərkəzinə müraciət. Dostlarınıza uşaq mərkəzinin açılışı haqqında məlumat verin. "Ağızdan ağıza" xeyli sayda abituriyent gətirəcək. Və biznes üçün reklam üçün yaxşı bir başlanğıc olacaq.

Anket tərtib edin, CV toplayın, uşaqlarla iş təcrübəsi haqqında diqqətlə soruşun. Kiçik şeylərə diqqətli olmaq uşaqlara münasibətdə xırdalıq deyil! Axı siz bir rəhbər kimi mərkəzin iş günləri haqqında əsl mənzərəyə sahibsiniz. Düzgün, mehriban və nəzakətli insanlarla əməkdaşlıq edəcəksiniz. Ən əsası, sevən uşaqlar!

Müraciət edənlərlə şəxsən müsahibə. İdarəçi, tərbiyəçilər və ya müəllimlər, binaların təmizləyicisi - uşaq mərkəzinin işçiləri. Uşaqların və valideynlərin əhval-ruhiyyəsi, sinifdəki ab-hava, uşaq klubunun nüfuzu, rahat yuxu və rəhbərin gəliri onlardan asılıdır. Müəllimlərə açılışdan əvvəl sınaq dərsi keçirməyi təklif edin, məsələn, dostların uşaqları ilə. Yəqin ki, əvvəllər aydın olmayan sualların cavablarını görəcəksiniz. Təsdiq edilmiş bir namizəd hazırlamaq əmək müqaviləsi ilə daha yaxşıdır. Müqavilə qısa, lakin geniş siyahı olsun rəsmi vəzifələr işəgötürənin və işçinin hüquqları. Pasport, VÖEN, sanitar kitab - məcburi sənədlər müqaviləni tamamlayarkən biznesdə.

Satışları təşviq etmək və artırmaq üçün effektiv yollar

Əvvəlcə narahat olmayan reklamlar əvəzolunmazdır. Baxmayaraq ki, gələcəkdə klub yüksəldilsə belə, vaxtaşırı özünüz haqqında xatırlatmaq daha yaxşıdır. Televiziya kanallarında qısa video və ticker, radioda mesaj sifariş edin; girişlərin qapılarına flayerlər asın. Vkontakte, Instagram və digər sosial şəbəkələrdə orijinal yazı yazın.

Yerli xəbərlərdən xəbərdar olmağa çalışın - paradlar, ekskursiyalar, bayramlar, sərgilər keçirmək. Biznes planlaması üçün faydalıdır. Uşaqlara və valideynlərinə şəhər hadisələrini xatırladın, rəngarəng və yaddaqalan epizodları müzakirə edin. Müəllimlər və uşaqlarla ad günlərini qeyd edin Yeni il, təbrik edin və kiçik bayramlar təşkil edin. Uşaqlar və valideynlər üçün rahat ev mühiti yaradın.

Dərslər üzrə qiymət artımları barədə müştəriləri vaxtında xəbərdar etmək. Dövri olaraq bir günlük "sıfır +" kampaniyası, az davamiyyət dövründə "qiymətin 50% -i" qısamüddətli endirimlər, "bir qiymətə iki dərs" təklif edin. Tətil düşərgəsi təşkil edin - əlavə gəlir gətirən bir xidmət və müştərilər tərəfindən - uşaqların inamı və sevinci.

Maliyyə nəticələri və tipik səhvlər

Uşaq inkişaf mərkəzinin açılması tez geri qaytarılan bir iş deyil, daha çox ruhun işidir. Açarkən və işləyərkən adekvat dalğaya uyğunlaşın şəxsi biznes. Seçilmiş mövqe nə qədər müsbət və möhkəm olsa, siz və komandanız bir o qədər inamlı hiss edəcəksiniz.

Yaxşı düşünülmüş biznes planı olmadan işə başlamayın. Uşaq mərkəzinizin istiqamətini düzəldin. SES və Dövlət Yanğın Nəzarətinin təftiş orqanlarının tələblərinə məhəl qoymağa çalışmayın. Fəaliyyət qeydiyyatdan keçməlidir və qanuni olmalıdır. Əks halda klub bağlanacaq.

Biznesə başlamağın əsas amilləri klubun rahat və keçərli yeri və komandanın peşəkarlığıdır. Bölgə seçimini itirmək problemin yarısıdır. Heyətlə səhv etsəniz, daha pis olacaq.

Müəllimlərin dərslərinə və digər işçilərin işinə şəxsən nəzarət edin. İşçilərlə məsafəni saxlayın. Hər kəsə yaxşı davranmağa çalışmayın. Təbii ki, rəhbər işçilərin maraqlarını nəzərə almalı, tabeliyində olanların qayğısına qalmalıdır. Amma şəxsi problemlər klubun və biznesinizin fəaliyyətinə təsir etməməlidir.

Nəticə

Uşaq mərkəzinin açılması iş qurmaq və onu işə salmaq qədər çətin deyil. Hər bir işin müsbət və mənfi tərəfləri var. Əgər məqsədiniz uşaqların və biznesin dinc yanaşı yaşamasına gətirib çıxarırsa, o zaman çətinliklər sizin əlinizdədir. Müsbətlərə diqqət yetirin və mənfi cəhətləri müsbətə çevirin. Zəhmət olmasa, sənədlərlə bağlı səbirli olun. Təmirə dönün ki, uşaqlar üçün mərkəzin biznes planının icrası sizin üçündür

Uşaq inkişaf mərkəzləri indi dəbdə olan bir iş sahəsidir. Hər bir ana və ata uşağını fəxr edə biləcəkləri unikal və istedadlı bir şəxsiyyət kimi görmək istəyir. Valideynlər övladının ağıllı və istedadlı olması üçün çoxlu pul xərcləməyə hazırdırlar. Əgər siz uşaqları sevirsinizsə və onlarla ünsiyyət qurmağı bilirsinizsə, o zaman bu pulu qazanan şəxs siz ola bilərsiniz və bizimkilər bu işdə sizə kömək edəcəklər.

Uşaq inkişaf mərkəzi adi uşaq bağçasına əla alternativdir

Uşaq inkişaf mərkəzi yaradıcılıq, konsentrasiya, intellektual qabiliyyətlərin inkişafı və sosial ünsiyyət bacarıqlarının aşılanması üçün dərslərin keçirildiyi yerdir. Müəyyən dərəcədə belə bir mərkəzi uşaq bağçası ilə müqayisə etmək olar, lakin buradakı uşaqlar valideynləri işdə olarkən sadəcə vaxt keçirmir, həm də sosial qarşılıqlı əlaqə bacarıqlarını inkişaf etdirir və əldə edirlər.

Təəssüf ki, bütün valideynlər belə dərnəklərin rolunu düzgün dərk etmir və onlara çox böyük ümidlər bəsləyirlər. Yadda saxlamaq lazımdır ki, aşağıdakı şeylər uşaq inkişaf klublarına tabe deyil:

1. Uşağı dahi et ki, valideynlərini izzətləndirsin
2. Məktəbdə, universitetdə və işdə əlavə təhsili dəyişdirin. Əgər uşaq mərkəzdə uğur qazanırsa, bu, onun həyatda uğur qazanacağı anlamına gəlmir.
3. 14 yaşında böyük bir sərvət qazanacaq "Gənc" yetişdirin

Müştərilərin ödəmə qabiliyyəti səviyyəsinin seçimi

haqqında qeyd etmək lazımdır. Təəssüf ki, inkişaf mərkəzi yalnız varlı ailələrdən olan və ya ən azı orta gəlirli ailələrin uşaqlarının iştirak etdiyi təqdirdə öz bəhrəsini verəcəkdir. Aztəminatlı valideynlər sadəcə olaraq həmin məbləğləri ödəyə bilməyəcəklər, ondan əldə edilən gəlir mərkəzin uğurla fəaliyyət göstərməsinə imkan verəcək.

Maraqlıdır: özümüzü yaxşı işlər görməyə məcbur etsək nə olar? Əgər vicdanınız sizə əzab verirsə, yenə də kasıb ailələr üçün qəsdən zərərli qruplar yaratmağa tələsməyin, ustad dərsləri və digər dərsləri ayda bir və ya iki dəfə pulsuz keçirmək daha yaxşıdır.ödəmə qabiliyyətikasıb uşaqlar. O zaman ruhunuzu bu xeyriyyə tədbirlərinə qoya bilərsiniz. Bir neçə gəlirsiz qrup saxlasanız, gec-tez bu işə nifrət edəcəksiniz, bu, əlbəttə ki, dərslərin keyfiyyətinə təsir edəcək - və uşaqlar təkcə maliyyə mənasında yoxsullaşacaqlar.

Zəngin insanlar çox vaxt uşaqlara xərclənən pulları ümumiyyətlə saymırlar. Nəslinin savadlı, sosial cəhətdən adekvat və uğurlu olması üçün maksimum sərmayə qoymağa hazırdırlar. Lakin onların da böyük tələbatı var - göstərilən xidmətlərin keyfiyyətinin ən yüksək səviyyədə olması lazımdır.

Uşaq inkişaf mərkəzini necə açmaq olar

Başlamaq uşaq inkişaf mərkəzi üçün biznes plan onu açmaq üçün tələb olunan əsas addımlarla dayanır:

1. Fərdi sahibkar və ya MMC-ni qeydiyyatdan keçirin. Sadələşdirilmiş vergitutma sxemini seçmək tövsiyə olunur.
2. 100-160 kv arasında bir otaq alın və ya icarəyə verin. metr.
3. Uşaq mərkəzi üçün uyğun olan otaqda təmir işləri aparın, həmçinin bütün yanğın təhlükəsizliyi standartlarına cavab verin.
4. Xüsusilə gənc uşaqlarla işləmək üçün ixtisaslı işçiləri işə götürün.
5. Əgər siz təkcə “inkişaf etməkdə olan” uşaq mərkəzi deyil, həm də “tədris” və ya “tədris” mərkəzi olmaq istəyirsinizsə, o zaman xüsusi lisenziya almalı olacaqsınız.

Bütün bu mərhələlər 500 min rubldan investisiya tələb edir.

Otaq ən azı 100 kvadratmetr olmalıdır. metr, lakin ideal seçim 160 kv. metr, çünki Uşaqlar məkanı sevirlər və kiçik yerlərə yaxşı dözmürlər. Ümumi sahə siniflər üçün 5-6 geniş otağa bölünməlidir. Həmçinin mərkəzdə olmalıdır: qəbul otağı, işçilər üçün otaq və tualetli vanna otağı.

Uşağın erkən inkişafı prosesinin təşkili

Qrupda eyni vaxtda 6-7-dən çox uşağın məşğul olmaması arzuolunandır, çünki. bu halda müəllim hər bir uşağa maksimum diqqət yetirə biləcək.

Mərkəzinizdə təmsil oluna biləcək əsas sahələr:

İşə qəbul

Uşağın psixikası erkən yaşda inanılmaz dərəcədə plastikdir və valideynlik məsələsinə yanlış yanaşma sonradan ciddi problemlərə yol aça bilər.

İlə daha yaxşı profil formaları: pedaqoji və ya psixoloji. Ancaq özünütəhsil bir insanın uşaqlarla səmərəli işləyə biləcəyinə zəmanətdən uzaqdır. Ərizəçinin uşaqları nə qədər sevdiyini, onlarla necə ünsiyyət quracağını və səlahiyyət qazana biləcəyini bilməlisiniz. İstər örnək olmağı bacarır, istər sözü əməlindən ayrı düşmür.

İdeal olaraq, potensial bir işçinin öz uşaqları ilə necə ünsiyyət qurduğunu, həmçinin uşağın valideyn ərizəçi ilə və valideynsiz necə davrandığını müşahidə edə bilsəniz. Əgər uşaq utancaqdırsa və ya əksinə, icazə verməkdən çox həyasızdırsa, abituriyentin danışmaması üçün tərbiyəçi istedadı yoxdur.

Müəllimin əsas keyfiyyətlərindən biri məsuliyyət və diqqətlilik olmalıdır. Gənc uşaqlar dünyanı araşdırır və daim bir yerə dırmaşmağa və ya uyğun olmayan bir şey götürməyə çalışırlar.

Qeyd edək ki, məşhur inancın əksinə olaraq, qadın pedofiliyası kişi pedofiliyası qədər yaygındır. Beləliklə, bir cüt hazırlayın psixoloji testlər abituriyentləriniz üçün, cinsindən asılı olmayaraq və onlara diqqətlə baxın, ən azı ilk dəfə bu dəhşətli pozğunluq üçün.

Uşaq inkişaf mərkəzi üçün biznes plan

İndi birbaşa hesablamalara keçəkuşaq inkişaf mərkəzi üçün biznes plan. Xərcləri və gəlirləri hesablamaq üçün ən yaxşı yolhər biri üçün ayrıca sinif , çünki onlar bir-birindən tamamilə müstəqildirlər və birdən-birə mövcud olmaq məcburiyyətində deyillər. Uşaq klubları ümumiyyətlə gündə 10 saat açıqdır, hər saat edilir . Ümumilikdə gəlir gətirən xalis vaxt 8,5 saatdır.

Erkən İnkişaf Sinfi:

Xərc:

Mahnı və musiqi üçün ən azı 1 kompüter 18 min rubl.

Uşaq oyuncaqları, o cümlədən. 29 min rubl inkişaf etdirir.

Mebel: 27 min rubl.

Müəllimin maaşı 23 min rubl təşkil edir.

Erkən inkişaf otağı üçün ümumi xərclər: 97 min rubl.

Gəlir:

Uşaq inkişafı sinfində dərsin qiyməti 1,5 ilə 3 min rubl arasındadır. Bir qrupda orta hesabla 6 uşaq götürsək və 2250 rubl. uşaq başına ayda, o zaman gündə cəmi gəlir olacaq 114,75 min rubl

Fiziki inkişaf sinfi:

Uşaqlar inanılmaz dərəcədə aktivdirlər. Onları məşğul saxlamaq, eləcə də motor bacarıqlarının tam inkişafını təmin etmək üçün fiziki inkişaf sinfi lazımdır.

İdman avadanlıqları 43 min rubl.

İdman təlimatçısı 25 min rubl.

Ümumi xərclər: 68 min rubl.

Gəlir:

Dərslər də 1 saatdan çox deyil. Uşaqların optimal sayı 7 nəfərdir. Dərslərin qiyməti 1,5 - 2 min rubl, orta hesabla 1,75 min rubl təşkil edir. Eyni 8,5 saata əsasən, ayda 104,125 min rubl gəlir əldə edirik.

Musiqinin inkişafı sinfi:

Xərc:

Sintezator, musiqi inkişafı üçün idealdır: 15 min rubl.

Mebel (əsasən stullar): 29 min rubl.

Müəllimin maaşı 25 min rubl təşkil edir.

MOU "12 nömrəli orta məktəb" 8 "b" sinif şagirdi, Magnitogorsk Alchinova Daria Sergeevna

"Umnitsa" İnkişaf edən Uşaq Mərkəzinin biznes planını diqqətinizə çatdırırıq.

Məktəbəqədər və ibtidai məktəb yaşlı uşaqlar üçün inkişaf etməkdə olan "Umnitsa" uşaq mərkəzinin yaradılması. Hər gün getdikcə daha çox valideyn başa düşür ki, uşağın təhsilinə pul yatırmaq uduşlu investisiyadır. İndi əksəriyyəti oxuyur ki, təhsil bahadırsa, deməli, yaxşıdır. Amma heç də həmişə belə olmur. Məktəbəqədər yaşlı uşaqlar üçün təhsil xərc olmamalıdır böyük pul, çünki hamı övladının məktəbdə əla şagird olmasını istəyir, lakin hər valideyn bunun üçün çox pul verə bilmir.

Yüklə:

Önizləmə:

Bələdiyyə Təhsil Müəssisəsi

"Orta hərtərəfli məktəb Maqnitoqorsk №12"

Biznes plan

Uşaq İnkişaf Mərkəzi

"Bilikli qız"

Tərtib edən: 8 "b" şagirdi MOU "12 nömrəli tam orta məktəb"

Alçinova Daria Sergeevna

Rəhbər: tarix və ictimai elmlər müəllimi

Quseva Anna Vladimirovna

Magnitoqorsk 2013

1. Xülasə………………………………………………………………………4
2. Biznes tarixi……………………………………………………………..5
3. Xidmətlərin təsviri……………………………………………………………………6
4. Qiymət və qiymət siyasəti (marketinq).………………………………………………………………………………………………………………………………….10
5. Bazar araşdırması: rəqiblərin nəzərdən keçirilməsi……………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………….
6. Müəllimlərin seçimi ..................................................................
7. Hüquqi forma………………………………………….17
8. Reklam……………………………………………………………………………20

Xülasə.

Bu biznes plan sosial yönümlüdür.

1. Uşaq inkişaf mərkəzinin məqsəd və vəzifələri.

Məktəbəqədər və ibtidai məktəb yaşlı uşaqlar üçün inkişaf etməkdə olan "Umnitsa" uşaq mərkəzinin yaradılması.

Bizim inkişaf uşaq mərkəzimiz bir yaşdan doqquz yaşa qədər uşaqlar üçün yerdir, burada valideynlər övladını bu və ya digər sahədə qabiliyyətlərini inkişaf etdirəcək siniflərə gətirə bilərlər. Bu, gələcək şagirdə artıq oxumağı, saymağı və daha çox şeyləri bilən birinci sinfə gəlməyə kömək edəcək.

Biznes məqsədi: "bölgədə ən yaxşı uşaq inkişaf mərkəzi olmaq."

Biznes vəzifələri:

1. uşaq inkişaf mərkəzinin bazar tutumunun və inkişaf perspektivlərinin müəyyən edilməsi
2. xidmətlərin həyata keçirilməsi üçün mümkün xərclərin qiymətləndirilməsi.
3. geniş əhali üçün adekvat qiymət siyasətinin təmin edilməsi zərurəti.
4. mənfəəti proqnozlaşdırmaq üçün xərcləri mümkün qiymətlərlə müqayisə etmək.
5. mövcud iqtisadi şəraitdə bu uşaq inkişaf mərkəzinin inkişafının məqsədəuyğunluğunun müəyyən edilməsi.
6. Umnitsa uşaq inkişaf mərkəzi üçün perspektivli imkanların müəyyən edilməsi və ideyanın həyata keçirilməsi üçün real proqramın formalaşdırılması.
7. müştərilər üçün ən cəlbedici olan bir sıra fəaliyyətlər inkişaf etdirin.
8. müştəriləri cəlb etmək üçün effektiv reklam işləyib hazırlamaq.
9. ən yaxşı müəllimləri klubda işləməyə dəvət edin.
10. təlimin ən yaxşı üsullarını almaq (inkişaf etdirmək).
11. müştərilərə ən yüksək səviyyədə xidmət göstərmək.

Pedaqoji vəzifələr:

1. məktəbdə müəllimlərin yüksək dərs yükü və daim işləmək məcburiyyətində qalan valideynlərin məşğulluğu nəticəsində yaranan tərbiyəvi və inkişafa təsir çatışmazlığının doldurulması boş vaxt və ya övladlarını şəxsi nümunə ilə böyütmək bacarığı olmayanlar.
2. uşaqların müsbət keyfiyyətlərini, yaradıcılıq qabiliyyətlərini, cəmiyyətdə özünü həyata keçirmə imkanlarını üzə çıxarmaq üçün onlara psixoloji cəhətdən rahat mühitin yaradılması.
3. uşaqlara asudə vaxtlarını düzgün, yaradıcı, maraqlı təşkil etməyi öyrətmək.
4. davranış motivasiyasını başa düşən və özünü təsdiq etmək üçün təbii istəyi minimuma endirən böyüklərlə qeyri-rəsmi ünsiyyət imkanı təmin etmək.

1. Biznesin tarixi və uşaq inkişaf mərkəzinin adı.

Hər gün getdikcə daha çox valideyn başa düşür ki, uşağın təhsilinə pul yatırmaq uduşlu investisiyadır. İndi əksəriyyəti oxuyur ki, təhsil bahadırsa, deməli, yaxşıdır. Amma heç də həmişə belə olmur. Məktəbəqədər uşaqlar üçün təhsil çox pula başa gəlməməlidir, çünki. hamı övladının məktəbdə əla şagird olmasını istəyir, lakin hər valideyn bunun üçün çox pul verə bilmir. İnkişaf etməkdə olan "Umnitsa!" Uşaq klubu yaratmaqla. Biz bunu belə adlandırdıq, çünki tez-tez belə adlanır. sevən analaröz övladları da öz zəkalarını, çalışqanlıqlarını və ixtiraçılıqlarını göstərdikdə. Dərhal anladıq ki, hər bir uşaqda olan zəkanı təkcə valideynlər deyil, özümüz də təsdiq və təsdiq edirik. Bu ada diqqət yetirmək qərarına gəldik tək, çünki hər hansı bir ana ilk növbədə öz ağıllı qızının, sonra isə hər kəsin uğurunda maraqlıdır. “Umnitsa” Uşaq İnkişaf Mərkəzi “Mən bunu özüm edə bilərəm, özüm də bacarıram!” şüarı altında sübut edə bilərik ki, "yaxşı" həmişə "bahalı" deyil.

Dərslər kiçik qruplarda (5-8 nəfər), müəyyən yaşda olan uşaqlar üçün oynaq, başa düşülən formada keçiriləcək. Uşaqların nə qədər çox işləməsindən asılı olmayaraq, yaşlarından asılı olaraq dərslər üçün müxtəlif vaxt ayrılacaq - 30 dəqiqədən. bir saata qədər. Hər yaş kateqoriyasının öz müəllimi və öz dərs və fəaliyyət proqramı olacaq. Ayda bir dəfə klubdan kənarda bu və ya digər tədbir keçiriləcək (açıq havada əyləncə, uşaq kafesinə səyahət və s.).

Bu gün öyrənmə və inkişaf daha tez olur. Valideynlərə izah etməyə ehtiyac yoxdur ki, uşağın diqqətini, yaddaşını, məntiqini, təfəkkürünü, konsentrasiyasını inkişaf etdirməyə, onun sosiallaşmasına, yaradıcılıq qabiliyyətlərinə mümkün qədər tez başlamaq lazımdır. Onlar başa düşürlər ki, bir qrupda 15-30 nəfərin olduğu bağçada uşağa yaxşı uşaq klubunda olduğu kimi diqqət və keyfiyyətli pedaqoji iş görülməyəcək.

1. Xidmətlərin təsviri.

İstənilən meyllər qabiliyyətə çevrilməzdən əvvəl uzun bir inkişaf yolu keçməlidir. Uşağın həyatının ilk illəri onun gələcəyi üçün ən dəyərli illərdir və biz onlardan maksimum dərəcədə istifadə etməliyik.

ilə başlayaraq fəaliyyətlərdə qabiliyyətlər formalaşır və inkişaf etdirilir erkən yaş uşaq. Fəaliyyətə daxil olmaq qabiliyyətlərin inkişafının əsas yoludur. Buradan aydın olur ki, qabiliyyətlərin inkişafı üçün uşaqların fəaliyyətini, onların həyat təcrübəsini təşkil edən tərbiyə və təlimin nə qədər böyük əhəmiyyəti var.

Düzdür, bəzi uşaqlar çox erkən, rəsm və ya musiqi ilə bağlı sistemli məşqdən çox əvvəl, bu cür fəaliyyətlər üçün qabiliyyətləri ilə diqqəti cəlb edirlər. Bununla belə, hətta ən musiqili uşaqlar da düzgün oxumağı və melodiyaları tanımağı öyrənməlidirlər; hətta ən istedadlı uşaqlar da çəkməyi öyrənməlidirlər və s.

Qabiliyyətlər tətbiq tapdıqları fəaliyyətdə inkişaf edir və inkişaf etdirilir. Fəaliyyət nə qədər müxtəlif və mənalı olarsa, qabiliyyətlər bir o qədər dolğun və parlaq olar.

Qabiliyyətlərin mahiyyətinin düzgün başa düşülməsi göstərir ki, uşaq qabiliyyətlərinin inkişafı üçün pedaqoqların üzərinə nə qədər böyük məsuliyyət düşür. Qabiliyyətlər ilk növbədə mövcud deyil. Onlar müəllimdən müstəqil bir şey deyillər. Tərbiyəçinin, müəllimin vəzifəsi uşaqların qabiliyyətlərini fəal şəkildə inkişaf etdirməkdir. Uşağa yaranan maraqları istiqamətində hərəkət etmək imkanı vermək, ona lazımi dəstəyi göstərmək və eyni zamanda istəklərinin möhkəmliyini diqqətlə yoxlamaq lazımdır.

Uşaq inkişaf mərkəzinin xidmətləri:

1. Fərdi və qrup loqoped ilə dərslər.
2. Xarici dillərin öyrənilməsi.
3. Uşaq fitness.
4. Kompüter savadlılığı.
5. Rəqs.
6. İncəsənət.

Bu xidmətlərlə yanaşı, uşaq inkişaf mərkəzimdə “məktəbə hazırlıq” xidmətini təklif etmək istərdim.

5-7 yaş həssas bir dövrdür, uşaqlar hər hansı bir təsirə xüsusilə həssasdırlar və başqa bir yaşda əlçatmaz inkişafa qadirdirlər. Bu dövrdən inkişaf üçün istifadə etməsəniz, gələcəkdə uşağın yaxşı oxuması və yetkinlik dövründə uğur qazanması ehtimalı azdır. Uşağın bütün əvvəlki dövrdə məktəbə necə hazırlandığından məktəbəqədər inkişaf, onun uyğunlaşmasının müvəffəqiyyətindən, yeni rejimə daxil olmasından, psixoloji rifahından asılı olacaq. Bununla belə, məktəbəqədər təhsilin vəzifəsi 1-ci sinif proqramını öyrənməyə məcbur etmək deyil, uşaqların davamlı idrak maraqlarının formalaşmasını şərtləndirən həmin şəxsiyyət xüsusiyyətlərinin, həmin psixi proseslərin və fəaliyyət növlərinin inkişafına xüsusi diqqət yetirməkdir. və onların məktəbdə uğurlu təhsili.

Məktəbə hazırlıq tədricən aparılmalı və mümkün qədər tez başlamalıdır. Dərslərin əsas məqsədi uşaqlarda sevinc və zövqlə öyrənmək bacarığını, müstəqillik və məsuliyyət hissini inkişaf etdirməkdir. Dərslər arasında (3-5 dəqiqə) fasilələr - isinmə (bədən tərbiyəsi).

Vizual incəsənət və yaradıcılıq:

Uşaqlar üçün rəsm çəkmək təkcə maraqlı fəaliyyət və əylənmək deyil, həm də fantaziya və təxəyyülün inkişafıdır, çünki əlinizdə karandaş, karandaş və fırça tutmaq motor bacarıqlarını inkişaf etdirir. Uşaqlarda bədii fəaliyyətlə məşğul olmaq marağı və istəyini inkişaf etdirmək çox vacibdir. Sinifdə təsviri incəsənət uşaqlar işləməyi öyrənirlər fərqli növlər bədii materiallar - quaş, akvarel, mum rəngli karandaşlar, karandaşlar, plastilin, rəngli kağız və karton.

Ingilis dili:

Uşaqlar həmişə yeni bir şey öyrənməkdə maraqlıdırlar. İngilis dili uşaqlar üçün kiçik bir kəşf olacaq. Bir çox valideynlər məktəbəqədər uşaqlar üçün ingilis dilinin böyük bir yük ola biləcəyini düşünürlər. Amma bu həqiqətdən uzaqdır. Hər şeyi düzgün formada, məsələn, bir oyun şəklində təqdim etsəniz, uşaq bundan qaçacaq.

Məktəbəqədər uşaqlar üçün əsas riyaziyyat:

Sübut edilmişdir ki, məqsədyönlü təlim prosesində uşaqları müxtəlif riyazi fəaliyyət növləri ilə tanış etmək onları əlaqələri və münasibətləri dərk etməyə istiqamətləndirir. Məktəbəqədər yaşlı uşaqlarda ilkin riyazi bilik və bacarıqların formalaşdırılması elə aparılmalıdır ki, təlim təkcə dərhal praktiki nəticə versin (sayma bacarıqları, elementar riyazi əməliyyatları yerinə yetirmək), həm də geniş inkişaf effekti versin. Riyaziyyatın sistemli tədrisi prosesində uşaqlar xüsusi terminologiyaya - ədədlərin adlarına, həndəsi fiqurlar(dairə, kvadrat, üçbucaq, romb və s.), fiqur elementləri (yan, yuxarı, əsas) və s. Uşaqlarda idraki maraqların inkişafı, iradəlilik nümayiş etdirmək bacarığı ilə əlaqədar riyaziyyat dərsləri xüsusi əhəmiyyət kəsb edir. riyazi tapşırıqların həlli prosesində səylər. Adətən, təlim məqsədləri sinifdə tədris ilə birlikdə həll edilir. Deməli, tərbiyəçi uşaqlara mütəşəkkilliyə, müstəqilliyə, diqqətlə dinləməyə, işi səmərəli və vaxtında yerinə yetirməyə öyrədir. Bu, uşaqları intizamlandırır, onların diqqətinin, təşkilatçılığının, məsuliyyətinin formalaşmasına kömək edir. Belə ki, uşaqlara kiçik yaşlarından riyaziyyatın öyrədilməsi onların hərtərəfli inkişafını təmin edir.

Savadlılığın inkişafı.

Məktəbəqədər sinifdə dərslər prosesində uşaqda məktəbəqədər təhsilin başlanğıcı üçün ən vacib olan bir sıra fərdi keyfiyyətləri formalaşdırmaq lazımdır - bunlar işin məzmununu müəyyən edən tərbiyə baxımından əhəmiyyətli keyfiyyətlərdir. Odur ki, nitqin və savadın inkişafı üzrə dərslərimiz fonemik qavrayışın formalaşmasına, uşağın aktiv lüğətinin zənginləşdirilməsinə, ardıcıl nitqin inkişafına, nağıl hekayəsi, nağıl əsaslandırma bacarıqlarının formalaşmasına yönəldiləcəkdir. Məktəbdə rus dilini öyrənməyə hazırlaşmaq, oxumağı öyrətmək və əli yazıya hazırlamaq, həmçinin şifahi yaradıcılığın inkişafına xüsusi diqqət yetiriləcəkdir. Savadlılığın öyrədilməsi zamanı “intuitiv oxu”, “şeir bəstələmək”, “noxudla yazma”, “qlobal yazı” və s. kimi metodik üsullardan istifadə olunacaq. uşaq.

1. Qiymət və qiymət siyasəti.

İnkişaf etməkdə olan mərkəzin gəlirliliyinin hesablanması nümunəsi

Otaq: Nə qədər hündürlüyündən asılı olaraq başlanğıc kapital, otaq ala və ya kirayə verə bilərik. Magnitogorsk şəhərində mövcud qiymətlərlə 80 m² sahəsi olan binaların alınması 5 ilə 6 milyon arasında olacaq. Əgər maliyyə imkan vermirsə, o zaman bir otaq icarəyə götürmək olar - 80 m² üçün ayda 30-40 min. Bu zaman sizə 3-4 aylıq kirayə haqqını ödəyə biləcək məbləğ lazımdır(90 -160 min rubl)

qeyri-yaşayış sahələri - yaşayış binasının birinci mərtəbəsi, 5 otaq (2 - dərslər üçün, 1 - oyun, 1 - musiqi otağı, 1 - idman zalı, inzibatçının yerləşdiyi giriş zalı); ümumi sahəsi 80 - 100 kv.m. Belə bir mərkəzdə 8-10 uşağın rahat qalmasını təmin edə bilərsiniz.

Xərc: Təmir işləri(60-100 min rubl)

Avadanlıq və materialların alınması (30-60 min rubl)

üçün ehtiyat fondları hüquqi xidmətlər və gözlənilməz xərclər (50 min rubldan)

İnternetdə veb sayt ödənişi (7-10 min rubl)

Müəllimlərin, idarəçinin işinə görə ödəniş (60-80 min rubl)

Vergilərin ödənilməsi gəlirin 13%-i

İcarəyə götürmədən cəmi: 200-300 min rubl

Gəlir:

Hər istiqamət üzrə dərslər həftədə 2 dəfə keçirilir.

Hər istiqamət üzrə dərslərin vaxtı fərqlidir.

Abunə alarkən dərslərin qiymətində endirim.

Əgər uşaq hər hansı səbəbdən dərsə gəlmirsə, o zaman dərs ödənilmir.

Əlavə gəlir əldə etmək üçün həftə sonları tədbirlər keçiriləcək, məsələn:

"Ad günü" 6000 rub. 4 saatda

"Ad günü" 5000 rubl. 3 saatda

"Uşaqlar üçün müsabiqələr", "Konsertlər" və digər tədbirlər 1000-3000 1-4 saat.

Mərkəzimizdə ayda bir dəfə sirk artistlərinin dəvəti ilə uşaqlar üçün pulsuz tətillər keçirilir.

Mənfəət: Ayda 250-400 min. Uğurlu ssenari ilə uşaq inkişaf mərkəzi fəaliyyətə başladığı ilk ildə qazanc əldə etməyə başlayacaq.

Xərclər:

İcarə ödənişi

Elektrik enerjisi, kommunal xidmətlər üçün ödəniş

Təhlükəsizlik xidmətləri üçün ödəniş

Təmizlik xidməti haqqı

Dərslər üçün lazımi materialların alınması

vergilər

1. Rəqiblərin icmalı - uşaq mərkəzləri.

Uşaq inkişaf mərkəzini açarkən, oxşar mərkəzlərin rayonlar üzrə konsentrasiyasını, rayonlar üzrə uşaq bağçalarının çatışmazlığını, Magnitogorsk şəhərinin müəyyən bir rayonunun əhalisinin gəlir səviyyəsini öyrənməyi qərara aldıq.

Bir neçə ildir ki, şəhərdə məktəbəqədər və ibtidai məktəb yaşlı uşaqlar üçün inkişaf mərkəzləri yox idi. Amma indi rəqiblər görünməyə başlayıb. Beləliklə, Orjonikidzevski rayonunda Əməkdən Yaşıl Girişə qədər uşaq inkişaf mərkəzləri var: "Uşaq və Karlson", "Səma", "Məktub", "Evdəki kimi. ailə klubu”, “Xoşbəxt körpə”. Amma bütün bu dərnəklər məktəbəqədər yaşlı uşaqlara 1-4 saat baxmaq məqsədi daşıyır. Bu müddət ərzində uşaqlar maarifləndirici oyunlarla məşğul olur, uşaqlar bir-biri ilə ünsiyyət qurmaq imkanı əldə edirlər. Əsasən, bu təşkilatlar Truda küçəsi boyunca yerləşir. Magnitogorsk 50 il küçəsi boyunca 142-145 mikrorayonları bu istiqamətdə bir işə başlamaq üçün maraqlı ola bilər. Məhz burada yeni çoxmərtəbəli binalar tikilir, 1-3 uşaqlı ailələrin böyük bir hissəsi. Ərazi gənc və inkişaf etməkdədir. 10, 1, 47 nömrəli məktəblər iki növbədə işləyir, bağça qrupları sıxdır, bu da mümkün müştərilərin faizinin kifayət qədər yüksək olması deməkdir.

Bundan əlavə, hesab edirəm ki, mənim uşaq inkişaf mərkəzim bütün digər rəqibləri keçərək, "ön plana çıxa" biləcək, əgər: Birincisi, işə iş kimi deyil, sevimli bir şey kimi yanaşın. Əgər işçilər uşaqlara yad adam kimi müraciət etməsələr, uşaqlar ona bağlana bilər və sonra öyrənməyə çalışacaqlar. Onlar da mükafatlarla motivasiya olunacaqlar. Hətta sadə təriflər oyuncaq və ya şirniyyatdan daha yaxşı ola bilər. İkincisi, valideynlər övladlarının təhsilinə daha çox diqqət yetirməyə başladılar. Ona görə də belə mərkəzlərdə yerlərə tələbat artır. İnkişaf dərsləri aktual mövzudur. Əlbəttə rəqabət böyük mərkəzlər, böyük binaları tutan, tələbat var və var yaxşı reputasiya- çətin olacaq. Lakin, mənim işim üçün qazanan məqam ən yaxın PTSDOD MODOD "Sağ Bank Mərkəzidir əlavə təhsil Uşaqlar" Galiullina 17-də yerləşir, yəni kiçik uşaqlarla ona çatmaq bəzi valideynlər üçün zamanla nəqliyyatla köçürmə ilə olduqca problemli olacaq.

1. Müəllim seçimi

Uşaq İnkişaf Mərkəzi üçün müəllimlərin seçimini onlardan biri hesab edirəm mühüm məqamlar gələcəkdə uğurlu biznes inkişafı üçün. Klubumuzdakı müəllimdən çox şey asılıdır - bu mərkəzə gələn uşaqlar və valideynlərlə ən çox əlaqə saxlayan əsas şəxsdir. Dərsdə və ondan sonrakı ab-hava, mərkəzə gələn uşaqların inkişafının nəticələri, mərkəzin nüfuzu, gəlirimiz, dincliyimiz müəllimdən asılıdır.

Düşünürəm ki, uşaq mərkəzinin müəllimi ünsiyyətcil və gülərüz, mehriban və peşəkar, sənətkar və mütəşəkkil, təfərrüata diqqətli və nəzakətli, layiqli və dürüst və sair və sair olmalıdır ... Ən əsası - uşaqları sevin və anlayın! Müəllim axtarışının mərhələləri bir neçə mərhələni əhatə edən bir işdir:

1. İlkin iş
2. KİV-də reklamların tərtibi və təqdim edilməsi
3. Müsahibə
4. Peşəkar bacarıqların nümayişi
5. Namizədliyin təsdiqi

CV forması (anketlər).

1. Namizədin adı __________________________________
2. Doğum tarixi: _______________________________
3. Əlaqələr: _________________________________
4. Vəzifə: _______________________________
5. Gələcək iş üçün arzular: _________________________________

Uşaq inkişaf mərkəzində iş istiqaməti: __________________________

Əmək haqqı (minimum): _________________________________

Cədvəl: ______________________________________

İş təcrübəsi: _______________________________

1. Təhsil: _______________________________
2. İxtisas: ______________________________________
3. Təlim: _________________________________
4. Peşəkar nailiyyətlər: ________________________________________________
5. Professional Bacarıqlar_______________________________
6. Pedaqoji metodların işlənib hazırlanmasına dair biliklər _________________________________
7. PC biliyi: ____________________________
8. Özüm haqqında: _______________________________

Ailə: _______________________________

Din: ____________________________

Ən mühüm nailiyyətlər: _________________________________

Asudə vaxt fəaliyyətləri: ________________________________________________

Əlavə informasiya_______________________________

1. Təşkilati-hüquqi forma.

Uşaq mərkəzini qeydiyyatdan keçirmək üçün biz seçdik IP . Rusiya Federasiyasının "Təhsil haqqında" Qanunu imkan verir fərdi sahibkarlaröyrənmək pedaqoji fəaliyyət ilə bərabərdir hüquqi şəxslər. Vətəndaş dövlət qeydiyyatından keçdiyi andan sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olmaq hüququna malikdir. Belə qeydiyyatın aparılması qaydası aşağıdakılarla tənzimlənir: Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsi; RSFSR-in 7 dekabr 1991-ci il tarixli 2000-1 nömrəli "Qeydiyyat haqqı haqqında" Qanunu. şəxslər sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olanlar və onların qeydiyyatı qaydası”; Qaydalar haqqında Əsasnamə dövlət qeydiyyatı Rusiya Federasiyası Prezidentinin 8 iyul 1994-cü il tarixli 1482 nömrəli Fərmanı ilə təsdiq edilmiş sahibkarlıq subyektləri.

Biz biznesin təşkilati-hüquqi forması kimi fərdi sahibkarlığı seçmişik, çünki bu, təkcə maliyyə hesabatlarının və mühasibat uçotunun sadələşdirilməsinə imkan verməyəcək. Bundan əlavə, bu yanaşma ilə vergi dərəcəsi xeyli aşağı olacaq.

Uşaq mərkəzinin binalarının açılışdan əvvəl hazır olması həm də binaların Dövlət Yanğın Nəzarəti və SES orqanlarının tələblərinə uyğunluğunu nəzərdə tutur..

Yanğın Təhlükəsizliyi Qaydalarına uyğun olaraq Rusiya Federasiyası(PPB 01-03) yanğın təhlükəsizliyi tələbləri təşkilati-hüquqi formalarından və mülkiyyət formalarından asılı olmayaraq təşkilatlar tərəfindən tətbiqi və icrası üçün mütləq müəyyən edilir. məmurlar, vətəndaşların həyatını və ya sağlamlığını qorumaq məqsədilə...”.

Tədqiqat üçün əsas sənəd Rusiya Federasiyasında Yanğın Təhlükəsizliyi Qaydaları (PPB 01-03), eləcə də federal qanun Rusiya Federasiyası 22 iyul 2008-ci il

N 123-FZ "Yanğın təhlükəsizliyi tələblərinə dair texniki qaydalar" və cədvəllərdə bilikləri sistemləşdirin. Bu sənədlərdə siz uşaqlara aid olan tələbləri də tapa bilərsiniz məktəbəqədər təhsil müəssisələri, hansı "yanğınsöndürənlər" tərəfindən idarə olunur.

Mərkəzdə yanğınsöndürmə:

1. Binaların yanğın təhlükəsizliyi standartlarına uyğunluğu baxımından avadanlıq və texniki qulluq, o cümlədən:

1. Yanğınsöndürmə cihazları, yəni: avtomatik yanğın siqnalları, yanğınsöndürənlər,
2. yanğın hidrantları və s.
3. Binaların təşkili üçün tələblər (yanan materialların yanğına davamlı müalicəsi, qapıların yeri, qəza çıxışı və s.)

Uşaq klubunun xarici dizaynına dair tələblər: işarələrin, təlimatların, evakuasiya planlarının və s.

2. Yanğın təhlükəsizliyi standartlarına riayət etmək üçün uşaq mərkəzində saxlanılmalı olan zəruri sənədlər.

1. sifarişlər
2. təlimatlar
3. Jurnallar
4. Yanğınsöndürənlər üçün sertifikatlar, sertifikatlar, pasportlar və s. mərkəzdə saxlanılır.

Uşaq inkişaf mərkəzində əməyin mühafizəsi.

Əməyin mühafizəsi iş prosesində işçinin həyatını və sağlamlığını qorumağa yönəlmiş bütöv bir sistemdir. Təhlükəsiz həyat və əməyin mühafizəsinin təmin edilməsi uşaq inkişaf mərkəzində, əsasən kiçik müştərilərin, habelə işçilərin öz vəzifələrini yerinə yetirmə prosesində həyatının və sağlamlığının qorunmasında ifadə olunur.

Əməyin mühafizəsi tələblərini ehtiva edən normativ hüquqi aktlar toplusunun mövcudluğu. Qanunvericilik normativ hüquqi aktlarında olan əməyin mühafizəsi tələbləri təşkilatda inzibati, uçot və hesabat sənədləri əsasında həyata keçirilir.

İnzibati sənədlər təşkilatın yaradılması mərhələsində hazırlanır və əməyin mühafizəsi işinin təşkili ilə bağlı əmrlər, sərəncamlar, əsasnamələr, iş təsvirləri rəhbərlər və mütəxəssislər (əməyin mühafizəsi vəzifələri və onların yerinə yetirilməməsinə görə məsuliyyət göstərilməklə), işçilər üçün əməyin mühafizəsi təlimatları.

Mühasibat uçotu və hesabat sənədlərinə müxtəlif jurnallar daxildir: əməyin mühafizəsi üzrə giriş brifinqinin qeydiyyatı jurnalı, iş yerində əməyin mühafizəsi üzrə təlimatların qeydiyyatı jurnalı, əməyin mühafizəsi üzrə təlimatların jurnalı, əməyin mühafizəsi üzrə təlimatların verilməsi jurnalı. , trafik qeydi iş dəftərləri və s.

Əməyin mühafizəsi jurnalları əməyin mühafizəsi sahəsində işləri, brifinqlər üçün müəyyən edilmiş müddətlərə riayət edilməsini, təşkilatda əməyin mühafizəsi təlimatlarının olmasını və s.

əməyin mühafizəsi sahəsində biz aşağıdakılara xüsusi diqqət yetiririk:

1. Əməyin mühafizəsi üzrə təlim
2. Düzgün dizayn əmək müqavilələri işçilərlə
3. İş təsvirlərinin hazırlanması
4. İş yerlərinin sertifikatlaşdırılmasının aparılması
5. Əməyin mühafizəsi üzrə bütün zəruri jurnalların olması
6. Əməyin mühafizəsi təlimatlarının mövcudluğu
7. Məcburi tənzimləyici yerli aktların olması: daxili qaydalar iş cədvəli, əmək haqqı haqqında tənzimləmə və s.
8. Əmək kitabçalarının səlahiyyətli qeydiyyatı
9. Tətillərin qeydiyyatı və ödənilməsi

Mərkəzin xidmətlərinin təbliği holdinq tərəfindən həyata keçirilir reklam şirkəti məktəblərin və uşaq bağçalarının ərazisində, in ticarət mərkəzləriçap məhsulları şəklində, valideyn-müəllim yığıncaqlarında təqdimat, “açıq qapı” günü, pulsuz istirahət fəaliyyəti, poçtla reklamın yayılması, internetdə reklam, vebsaytların hazırlanması, şəhər kanallarında reklam çarxları, afişalar. Kütləvi reklam dəstəyi yalnız açılışdan əvvəl və hər birinin əvvəlində tələb olunur tədris ili. Valideynlərin yaxşı tövsiyələri, ağızdan gələn sözlər sizin üçün hər hansı bir reklamdan daha yaxşı işləyəcək. Ona görə də mərkəzin vəzifəsi ondan ibarətdir ki, səmərəli fəaliyyət göstərsin, rayondakı məktəb və uşaq bağçaları işimizdə bizə kömək etsinlər.

Uşaq mərkəzinin açılışından əvvəl aşağıdakı aksiyalar keçiriləcək:

1. Uşaq bağçalarında və məktəblərdə stendlərdə elanlar - 50 rubl.

2. Flyer - 550 rubl.

4. Televiziya - 100 rubl. hər sözə görə (gündə 9 çıxış)

5. Qəzetdə reklam - 1000 rubl. (2 elan)

6. Uşaq bağçalarında tərbiyəçilərin söhbətləri

7. Uşaq bağçalarında, məktəblərdə valideyn iclaslarında valideynlərlə söhbətlər.

8. Dəvət kartları (məktəbdə və məktəbdə verilir uşaq bağçası, rayon evlərinin poçt qutularına qoyulmuş)

9. Uzanan lövhə (3 min rubl)